(转让) 雨花台铁心桥临街门面生意转让
(转让) 雨花台铁心桥临街门面生意转让
更新时间： 00:00浏览量：15
面积：100 ㎡
转让费：暂无
物业费：暂无
地址： 雨花台区 -铁心桥
江苏省南京市雨花台区江艺路23-1
类型：暂无
状态：暂无
适合经营：暂无
因个人原因，原让铁心桥江艺路修尘养生馆，地段超好，出门75路公交站台和S3号线春江路站，周边配套齐全，吃喝玩乐都有，价格面议
客源分析 周边业态
人均消费（元）
周边出售的商铺
面积：56 ㎡86.10万元
面积：56 ㎡86.10万元
面积：17 ㎡面议
面积：200 ㎡面议
面积：270 ㎡面议
面积：15 ㎡面议
联系时，请说是在万购地产网上看到的。
60000.00 元/月167.00万元10000.00万元
版权所有：
南京万购地产信息有限公司
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像 如有违反，追究法律责任 V 172.16.147.126 - 6.3.
增值电信经营许可证编号 B2-协信中心B栋餐馆转让 含1个月租金和一年物管费LH
转让费：面议
类&&&&&&&型:
面&&&&&&&宽:
进&&&&&&&深:
层&&&&&&&高:
楼&&&&&&&层:
协信中心B座
电话归属地 :
本店在嘉州协信中心B座底铺，这排都是餐饮店铺，A、B??两座写字楼大厦高端商务写字楼，公司非常多，都是需要消费的客户，可经营到店消费和外送，餐饮设备齐全，生意稳定，户外使用场地很大，可摆放5 6 张桌子，租金押一付三，还能签3年合同，非常稳定，另外还付了一年的物管费，现在接手还不用付房租，因为还剩一个多月的租金，全部送，有意的来看店，面谈。&
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嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选一1月4日晚间，嘉事堂发布e496dee2f61e8bbb2ddc0d，中国青年实业发展总公司（下称“中青实业”）的100%国有产权将整体划转至中国光大集团股份公司（下称“光大集团”）。本次划转实施完成后，嘉事堂的仍为中青实业，中青实业控股股东将由共青团中央变更为光大集团，而国务院间接持有光大集团55.67%的股份，因此嘉事堂实际控制人变更为国务院。根据嘉事堂财报，该公司为医疗综合服务商，业务板块主要包括医药批发（药品经营与医疗器械销售）、医药物流（含第三方物流）和医药连锁。业绩方面，2017年三季度报告显示，嘉事堂报告期内实现营业收入36.9亿元，同比增长31.16%。上述公告称，日，嘉事堂收到控股股东中青实业通知，根据共青团中央与中国光光大集团签署的《共青团中央、中国光大集团股份公司关于整体划转接收国有企业中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司的意向协议》，中青实业(包括下属企业)的100%国有产权将整体划转至光大集团，财政部(财行函[2017]70 号)已批准本次国有产权划转事项，同时光大集团已召开通过。本次前，中青实业持有嘉事堂16.72%的股份，为公司控股股东。本次划转实施完成后，光大集团将直接持有中青实业 100%产权，并通过中青实业间接持有嘉事堂16.72%股份。对于此次共青团中央与光大集团，21世纪经济报道记者了解到，1月4日，共青团中央、光大集团在北京举行交接仪式。团中央书记处常务书记贺军科表示，随着中国青旅集团公司和中青实业经营规模不断扩大、业务链条不断拓展，一方面团中央对企业进行有效监管的专业能力跟不上要求，支持企业持续健康发展的资源手段存在明显不足；另一方面介入企业经营管理，不利于团中央集中精力做好党的青少年工作这一主业。在贺军科看来，这次改革是个的局面，团中央直属机关将更专注于履行好自身职责，两家企业将依光大集团产融结合的发展战略和现代企业经营管理优势迎来持续健康发展的新机遇。（编辑：张伟贤）《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选二本报记者罗辑正在拉锯战中的爱建集团（600643.SH）“股权之争”或将迎来又一股“新势力”。6月24日，爱建集团披露《进展暨继续公告》,其中,首次透露此次重组的情况，即一家多元化经营的综合类业务公司，经营业务涉及、城市开发、休闲旅游、大健康等领域。同时，公司表示，交易方式初步拟定为发行股份及支付。由于爱建集团曾多次表示交易对手为拥的第三方，这意味着即将有新势力参与“股权之争”角逐。值得注意的是，此前在与均瑶集团的重组方案中，爱建集团曾因为拟高溢价注入乳业这一实业资产而受到质疑，导致此后改弦更张。彼时公司公告称，“为更好适配公司战略定位，继续做大做强金融主业，公司拟对原重组方案进行调整。”如今，爱建集团再次祭出涉及实业的重组方案是否会得到者的认可，暂不可知。四次重组未果实际上，爱建集团曾经的重组之路颇为“坎坷”。梳理公司发展历程，爱建集团前身为上海市工商爱国建设公司，由中国民族工商业者刘靖基为首的“老一辈”工商界人士，以“爱国建设”为宗旨创建于1979年（中信集团、光大集团也是同时期成立）。1992年“改制”浪潮下，公司以4500万元设立了上海工商界爱国建设特种，并成为改制后的爱建股份。1993年，爱建股份上市。爱建集团其创始意义特殊，在刘靖基担任董事长的时期更是打下了信托（首批非银机构）、证券、实业（地产为主）的“江山”，一时风光无限。然而2004年，随着“刘顺新案”事发（彼时担任爱建证券董事长、爱建股份董事的刘顺新与他人使用的受托资金通过爱建证券炒作，造成巨额亏空），并随即牵出“爱建系挪用资金窝案”，爱建信托、爱建证券多位高管涉事。一时之间，爱建系身负60亿上下亏空的资金黑洞，在通过各种方式补平下，仍有20余亿待解。彼时的爱建比起如今的香饽饽更像个“烫手山芋”，其巨大的窟窿该如何重组恢复，成为爱建系长达十年的“心病”。如此巨量的资金要求高质量的重组方，同时为了爱建这块“老牌子”焕发新生，更寄望于重组对手“根正苗红”。然而接盘方一旦觉察其获得牌照、股权的同时，还需要对上述案件遗留下的亏空“兜底”，就纷纷撒手而去。从其重组历史来看，最初拟定对象为著名爱国实业家查济民创立的香港查氏集团。2004年底，在上海市政府的牵线搭桥下，其子公司名力集团启动重组爱建股份的计划。2006年6月份，查懋声进入爱建股份董事会，任董事长。但2007年重组悄然终结，查懋声也卸任离去。随后，2008年，李嘉诚旗下平台与首钢股份（香港）成立合资公司拟以参与爱建股份非公开发行的形式入股爱建信托，但半年后再次告吹。2009年2月，爱建股份拟引进正大集团旗下平台作为，但依然未能成功。半年后，爱建股份又拟以12.21元/股，向上海国际集团非公开发行2.2亿股，购买其持有的上投房产和通达房产100%的股权，但由于赶上国家对地产的宏观调控，第四次重组再度夭折。不过，在2009年重组期间，历史遗留的巨额亏损问题重新进入司法程序，并在2011年确立了上述20亿元左右“窟窿”的填补方案。即以“挪用资金案”中的涉事方以其地产抵付爱建信托11.6亿元，并支付7.4亿元债务。至此，市场认为，爱建股份黑洞终于填平。内控有待提升而在这一“填补方案”落地前后，爱建股份发布了一份定向增发方案：向上海国际集团、上海经怡实业、上海大新华有限公司和上海发行2.8亿股，合计募集26亿资金，其中20亿是对于爱建，3亿是偿还贷款及利息，3亿补充流动资金。这一方案最终落地。上海国际集团以10亿元余的价格认购了1亿余股，并在三年限售期满后，以每股18.32元的价格转让给了均瑶集团，同年（2015年）爱建股份改名“爱建集团”。此后均瑶集团坐定席位，并谋划以重组问鼎控股股东地位，获得公司控制权。出人意料的是，2017年4月，来自华豚企业的举牌和的再度打乱了这一重组计划。同年5月，爱建集团再度表示策划，市场认为这是为“防御”广州的要约收购。至此，爱建集团的重组依然是个问号。让人担忧的是，在2004年上述案件爆发以来，市场认为爱建集团的管理漏洞才是致使巨额亏损的原因，而2011年上海国际集团等股东的进入和增资并没有完全对其进行自上而下的全面改革，原本以此为目标进入的均瑶集团，如今也面临着广州基金的挑战。与此同时，这家拥有信托、证券、租赁等稀缺的集团公司，在管理内控上还亟待整改提升。2016年4月，爱建证券因未按规定对式回购业务（融出资金）进行前端控制，导致定向客户爱建证券陆金21号的资金账户出现大额透支，该透支最终造成当日爱建证券的客户交易结算资金被占用并出现1.03亿元的资金缺口。此外，上述2011年“填亏方案”中的涉事方，在2016年又提起民事诉讼，称不认可此前与爱建信托签署的债务处置方案，要求归还此前为了偿还债务的和房屋财产，并诉讼至黑龙江高院，申请查封爱建旗下百余套房产。记者注意到，爱建集团、爱建信托及鹏慎公司作为申请人,已经向黑龙江高院提起管辖权异议和财产保全裁定复议申请。目前该案件尚未宣判。《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选三63岁的唐双宁卸任光大集团董事长。我对这位领导的印象，是热爱文艺。光大银行上市那一年，我跟着同事去采访，没有成功，却被送了一本唐双宁写的诗集《霜降集》，是一次让我印象很深刻的经历。光大证券在上海的总部，一走进大厅，就是一幅超级长的《群牛图》，也是唐双宁的泼墨写意，几乎每个到来的人都要数一数上面到底有几只牛。唐双宁是很喜欢“牛”这个意象的。香港交易所的交易大厅正中，也悬挂着一幅中国光大集团董事长唐双宁为之书写的书法作品“紫气东来”。这个典故，是当年老子骑青牛过函谷关的故事。汉朝人刘向《列仙传》中写道：“老子西游，关令尹喜望见有紫气浮关，而老子果乘青牛而过也。”香港人比较信这些，之后股价涨了。银监会对面的那块写有“”的石碑，就是唐双宁题词的。总体来说，画比诗好，字更好一些。附一首唐双宁写的纪念周总理逝世三十周年的小诗：料得年年断肠日，定是岁岁一月八。今日人人肠更断，总理一去三十年。今日断肠更断魂，三十年来不归人。三十年来挥不去，唯有总理长相忆。唐双宁在银监会工作期间，每天工作长达12小时以上，三分之二的星期天都在加班中度过。在这种劳动强度之下，一直没放弃文艺创作。据他身边的人透露，唐双宁曾经说过，人只有在最忙的时候，才能有更多的灵感。这一点，我很同意。唐双宁三十多年浸淫在金融体系里面，他从建设银行辽宁省基层开始一点一点起步的，1997年从沈阳市分行行长调任中国人民管理司司长，2003年调任银监会后，两个月后升为副主席。2006年6月，党中央、国务院决定委派唐双宁“空降”至光大集团任董事长、党委书记，担岗重组重任。唐双宁“空降”到光大的使命，是尽快完成这家“剪不断理还乱”公司的天书式重组。当时重组方案国务院已经批复，唐双宁要做的事情很多：1.光大银行从上由汇金直接控股；2.光大香港、光大实业从股权关系上由中建投直接控股；3.如果通不过就由银监会接管。如果按照这个方案操作，光大集团就在银行、香港公司、实业公司都没，只剩一个证券了。唐双宁没有机械的执行这个方案，在操作手法上进行了一些技术性处理，最后把整个光大救活了。在这个过程中，唐双宁摸索出“中药调理”的道理，体会到中国没有一说就成的事，也没有绝对办不成的事。文艺始终贯穿了唐双宁的职业生涯。他到了光大之后写了一副对联：在机关昂首挺胸做公仆，否则没有权威；到企业猫腰低头当主人，否则没有钱赚。横批：大致如此。2012年，光大银行争取上市过程中，在境外寻找基石。在与台湾富邦集团谈判中，光大希望他们出1.，但是台湾富邦坚持只出。会谈期间用餐，富邦金控的董事长蔡明忠在唐双宁的狂草书法前驻足良久，特别喜欢，于是，唐双宁就把这幅字送给了他。唐双宁履新时，光大集团就像一艘锈迹斑斑的大船，资本抵债，濒临破产。当时社会普遍认为，光大已经“没救”，谁派去光大，都是“竖着进去，横着出来。”但是，唐双宁很快的抓住机会开始改造。他到光大的那一年，发生了徐伦忠案，当时的光大银行西安分行行长，在对某家公司贷款中有授意、指令行为，形成了1.19亿元大额不良贷款。光大银行在调查中发现，徐伦忠在日利用之前私下办理的私人护照，擅自脱岗，跑到澳大利亚。徐伦忠在被开除党籍之后，反而身在澳洲提出了劳动仲裁，要求撤销处分，你说大胆不大胆。当时《金融时报》写道，当时在光大，许多人际关系盘根错节，错综复杂。长期以来光大内部管理松懈，一些案件的处理有名无实，往往是声大、雨点小，不了了之的居多。但是唐双宁做了一个不同的选择，他说，劳动仲裁受理本身就是天大的笑话，不能手软。在党委会上表示，对于徐伦忠案一定要严查到底。在光大集团2006年8月召开的内部管理会议上，唐双宁对于光大的管理曾举过这样一个实例：光大银行某分行利用虚假发票或用途不实发票报销上千万元，光大银行总行派出调查组多次调查属实后，却仅给予了当事人2000元罚款的处罚。2000元的处罚还不够调查组一名成员一次调查的机票费用。这种是非不分的企业文化的侵蚀，也造就了光大银行内部一些干部员工把违法、违规当作家常便饭、不以为然的思维定式。这次会议很特别，唐双宁高调邀请了多家媒体参加了此次会议，一开场就说: “这是一次自亮家丑、自揭伤疤、自我警示的会议。”在其他媒体的采访中，对唐双宁的评价是善谋大事、宽以待人、善于驭人，令光大从人心涣散到班子“团结”。唐双宁却是这样评价自己的：“与其说我是船长，不如说我是蒜柱。一头大蒜，最没用的是蒜柱，没有食用价值；最有用的也是蒜柱，有它，蒜瓣才能抱团向上长。”唐双宁到任光大集团的第二月，碰到了原来的政协副主席陈锦华，说：“老唐，你们怎么搞的？与中信差不多同时成立，人家怎么搞的那么好？你们怎么搞的那么差？”据说当场的高级官员大一群，弄得他很尴尬。当时光大欠着工农中建各家银行的钱，唐双宁天天发愁的是如何还债、躲债、如何给大家开工资，甚至年底只好派人提个旅行袋到香港给员工开工资。唐双宁像个生产队队长年底一样，给每人发一个信封，这样的日子过了两年。六年之后，光大集团进入世界500强，到现在资产4.5万亿，等于再造了七个光大，每年为社会创造500多亿利润。2008年，曾经用“性情中人唐双宁”作为题目，写了一篇文章，说一位熟悉唐双宁的银监会某部门主任对记者表示：“以前会里开会的时候，唐主席喜欢旁征博引，然后以此影射现实问题，所以开会的气氛都很轻松。他不是一个喜欢正襟危坐的领导。”唐双宁有很多金句：例如光大集团好比“联合国”，联合国有100多个国家组成，光大集团也有100多家公司组成，我是光大集团这个“联合国”的“联合国秘书长”，而光大银行是“联合国”中的“美国”。他还说，朱元璋娶马皇后就好像银行改革中，选好了，有利于江山社稷的稳固；选不好，比如娶了慈禧太后，很可能会把企业搞破产；或者娶了武则天，就可能会江山易主，失去企业的控制权。从唐双宁的故事里，可以看出做一个航母巨舰式的机构的掌舵人是很不容易的，需要很多很多的智慧，也需要魄力，这本身就是一个哲学问题。来源：女神经原标题：文艺老干部唐双宁《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选四一、证券要闻江苏规范限制房地产娱乐等行业今日，江苏省发布了进一步规范企业境外通知，明确提出对房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资进行限制。“通知”要求加强对的管理，（不含）以下境外由各设区市发展改革委备案，1亿美元至3亿美元（不含）境外投资项目由省发展改革委备案，3亿美元及以上境外投资项目转报国家发展改革委备案。证监会：我国有1亿多散户保护中小投资者的合法权益就是保护人民群众的利益12月4日，证监会副主席姜洋在深圳主持召开系统驻深单位学习宣传贯彻党的十九大精神会议，姜洋同志强调，我国资本市场有1亿多散户，直接关乎上亿家庭、数亿人的利益，保护好投资者尤其是中小投资者的合法权益，就是保护人民群众的利益。保护好投资者尤其是中小投资者的合法权益，就是保护人民群众的利益。建设中国资本市场，必须对中国特色社会主义市场经济中资本市场的功能定位和政治属性有深刻的认识，要将保护投资者尤其是中小投资者的合法权益贯穿于监管理念之中。证监会：5公司今日首发上会4家过会1家遭否证监会12月6日消息，证监会发审委今日审核5家公司首发申请，其中，科顺防水科技股份有限公司、广东奥飞数据科技股份有限公司、南京聚隆科技股份有限公司、深圳市智莱科技股份有限公司首发获通过；厦门新立基股份有限公司首发未通过。二、消息称团中央下属中青旅和嘉事堂将无偿划拨光大集团据媒体获悉，共青团中央下属两家上市公司中青旅和嘉事堂将无偿划拨中国光大集团，此方案已获相关部门批准，不日将签约。ST慧球1元遭闪电问询要求说明交易动机和定价公允性ST慧球晚间因1元出售辽原物业100%股权事项遭上交所闪电问询，问询函称，ST慧球2016年、2017年前三季度分别亏损2650.4万元和970万元。本次交易预计将产生1200万元处置收益，要求公司补充披露是否存在通过收益避免连续亏损的交易动机，并说明转让的必要性及商业合理性。此外，本次交易价格为1元，要求进一步说明本次交易价格的协商依据及定价公允性。三、个股掘金【停复牌】陕西金叶公告，因控股股东万裕文化质押的部分已触及平仓线，袁汉源增持公司的已接近止损线，公司股票将于12月7日起停牌。凯瑞德公告，正在筹划重大事项，12月7日起停牌。盛弘股份公告，终止筹划重大事项，12月7日复牌。亨通光电公告，终止筹划重大事项，12月7日复牌。康芝药业公告，股票已于当日停牌，原因是公司正在事项。四川双马公告，控股股东北京和谐恒源科技有限公司正在筹划与公司相关的重大事项，该事项构成重组，公司股票将于12月7日起停牌。欧浦智网公告，终止筹划重大收购事项，原因是交易股东无法就本次收购所涉及的相关事项最终达成一致。12月7日复牌。日发精机公告，重大事项构成重组，12月7日转入，继续停牌。*ST金宇公告，股票已于当日停牌，原因北京北控光伏科技发展有限公司正在筹划涉及公司的重大事项。赛为智能公告，事项的认购对象报价，及最终配售对象确定工作已经完成，12月7日复牌。江粉磁材公告，重组有条件过会，12月7日复牌。渤海活塞公告，正在筹划重大事项，该事项可能涉及重大资产重组，12月7日起停牌。深天马A公告，重组无条件过会，12月7日复牌。【投资合作】东华软件公告，与腾讯签下战略合作协议，将在医疗、金融、智慧城市、公安、水利、气象、广电、电力等领域的多个层面展开深入合作。大唐发电公告，拟以181.28亿元现金，购买控股股东大唐集团拥有的河北公司100%股权、黑龙江公司100%股权和安徽公司100%股权。本次交易是大唐集团避免与公司同业竞争承诺的具体落实，公司在整个华东、华北、东北地区的电力供应能力和电力供应覆盖范围将得到提升。传化智联公告，公司拟与中国电信集团投资有限公司，共同投资设立传信物流互联科技有限公司，致力于研发服务货运物流的智慧供应链解决方案、车联网等技术产品。该公司注册资本1亿元，其中公司出资6000万元，持股60%。吉华集团公告，公司及下属子公司使用不超10亿元闲置资金进行。康美药业公告，拟在贵州省投资约50亿元，已就该投资事项与贵州省政府签下战略合作协议。公告，董事会决定“十三五”中华片区茅台酒技改工程及其配套设施项目。该约35.59亿元，计划建设制酒生产房23栋及其配套设施，建成投产后将新增每年5152吨茅台酒基酒生产能力；酒库20栋及其配套设施，建成后将新增2.6万吨基酒贮酒能力；制曲厂房8栋及其配套设施，建成投产后可配套7168吨茅台酒制酒的用曲需求量。泛微网络披露收购草案，公司及控股子公司点甲创投拟以1.84亿元现金，对上海CA进行增资，增资后合计持有其27.25%的股份。股票暂不复牌。【重大事项】ST慧球公告，全资子公司郡原物业以1元的价格向沈阳华凌转让辽原物业100%股权。标的公司受人工成本增加、物业费收取困难等多重因素的影响，近年来持续亏损，并且已经资不抵债。交易完成后，预计在公司合并报表层面产生处置收益约1200万元。合力泰披露草案，本次员工持股计划规模上限20亿元，其中员工自筹资金总额上限10亿元，文开福等8名高管认购金额不超3亿元。不超36个月，锁定期12个月。亚星化学公告，股东深圳长城汇理与山东成泰控股有限公司及其控股股东文斌之间的财产份额转让事项，已完成工商变更登记手续，山东成泰控股有限公司成为。*ST沈机公告，控股股东沈机集团将持有的29.39%公司股份的给建行铁西支行，
建行铁西支行向集团提供10亿元资金，用于购买公司非i5业务相关资产，最终公司应将其用于偿还存量负债。公司的控股股东未发生变更。盛天网络公告，公司设立汉市盛天有限责任公司的计划，获湖北省试点工作联席会议批准。该公司注册资本5亿元，由公司全资控股，针对上网服务行业开展互联网。华银电力公告，控股股东中国大唐集团公司由全民所有制企业整体改制为国有独资公司，改制后企业名称变为“中国大唐集团有限公司”，改制后企业注册资本为370亿元。天龙集团公告，控股股东及一致人拟协议转让6.88%股份给冠科胜亿，转让总价款为3.075亿元。维维股份公告，子公司枝江酒业拟将所持有的湖北银行3596.36万股股份，转让给宜昌九鑫，转让总额为1.11亿元，所得款项将主要用于补充枝江酒业所需的流动资金。金融街公告，子公司以42.51亿元竞得三块国有建设用地使用权。【增】新乡化纤公告，中原股权近日增持4.63%股份，与一致人合计持有公司20.22%股份。哈投股份公告，控股股东哈尔滨有限责任公司增持公司股票39.55万股，耗资285.13万元。其拟继续增持不低于1亿元，不高于3亿元，含本次已增持金额。特锐德公告，部分董监高及核心骨干员工拟半年内增持不低于3000万元。达实智能公告，控股股东达实投资减持公司股份1921.96万股，占的10%，其减持计划已实施完毕。合康新能公告，实控人、董事长、总经理叶进吾拟1个月内增持不低于1000万元的公司股份。安德利公告，实控人陈学高计划1个月内增持100万股公司股份。法尔胜公告，王亚骏、王达学等九名高管拟增持不少于300万股公司股份，约占公司的0.79%。海思科公告，控股股东王俊民的配偶申萍女士增持公司股份43.66万股，耗资489.75万元。钱江水利公告，水利投资增持公司4.14%股份，持股升至20%，仍为公司第二大股东。水利投资不排除未来1年内继续增持的可能。东方电热公告，控股股东拟1年内增持公司股份不低于5000万元，增持数量不超公司已的2%。兴森科技公告，0.99%股份，并计划3个月内增持不超3%股份。梅安森公告，实控人马焰买入公司股票164.28万股，占公司总股本的1%。江泉实业公告，控股股东深圳市大生农业集团有限公司及其一致行动人计划半年内增持公司股份不低于2亿元。美达股份公告，股东太仓德源计划清仓，即减持不超5494.51万股公司股份、不超公司总股本的10.4%。富瑞特装公告，董事长邬品芳减持公司股份150万股，占公司总股本的0.32%。东华软件公告，股东览海医疗计划3个月内减持公司股份不超8700万股，即不超公司总股本的约2.77%。苏奥传感公告，公司持股、董事、高管拟半年内减持3.37%股份。时代出版公告，公司拟择机出售持有的不超2500万股华安。盛路通信公告，控股股东杨华终止个人的股份减持计划。
杨华原计划减持不超762.11万股公司股份。雪人股份公告，股东陈存忠减持公司股份1302万股，占公司总股本的1.93%。陈存忠仍持有公司2.77%的股份。莱美药业公告，股东邱炜计划半年内减持公司股票不超4061.21万股，即不超公司总股本的5%。深科技公告，近期，公司继续出售所持有的东方证券(3958.HK)股份321.54万股，税前收益约2628万元。公司仍持有东方证券570.79万股股票。万润科技公告，控股股东、实控人李志江、罗小艳、李驰及其一致行动人罗明、罗平、黄海霞、乌鲁木齐江明决定终止减持计划。【中标与合同】蒙草生态公告，公司参与的联合体，中标“2017年锡林浩特市园林绿化工程”，中标金额2.59亿元。兴源环境公告，公司参与的联合体，预中标“南平市乡镇污水处理PPP项目”，该约9.6亿元。初灵信息公告，中标“吉视传媒股份有限公司PTN网络系统建设项目标包二”，中标金额1573.57万元。中大力德公告，公司与工信部签下《2017年工业强基工程合同书》，工信部拟向公司批复中央财政资金不超3620万元。科林电气公告，中标“国家电网公司2017年第二次电能表及用电信息采集设备招标”1个包，中标金额约为4884.5万元。华夏幸福公告，中标“安徽省合肥市长丰产业新城PPP项目”。华虹计通公告，公司参与的联合体，中标“沈阳地铁九号线一期工程自动售检票系统集成项目”，中标金额1.25亿元。三星医疗公告，预中标“
国家电网公司2017年第二次电能表及用电信息采集设备招标”共6个包，中标总金额约为2.16亿元。炬华科技公告，预中标“
国家电网公司2017年第二次电能表及用电信息采集设备招标”，中标金额1.64亿元。林洋能源公告，预中标“
国家电网公司2017年第二次电能表及用电信息采集设备招标采购项目”，中标金额约1.33亿元。【业绩】保利地产11月实现签约面积290.18万平方米，同比增长145.76%；实现签约金额364.06亿元，同比增长137.41%；前11月实现签约金额2742.74亿元，同比增长45.16%。卓郎智能预计2017年扭亏为盈，实现净利6.01-6.5亿元，上年同期亏损2.28亿元。曙光股份前11月新能源客车产量456辆，同比减少39.2%；前11月新能源客车销量446辆，同比增长486.84%华菱星马前11月重卡销量同比增长38.42%，专用车上装销量同比增长107.68%。西部证券披露11月主要财务信息，11月，母公司净利8112.05万元，营业收入2.3亿元，截至11月30日176.97亿元。海通证券披露11月财务数据，11月，母公司净利1.62亿元，营业收入6.49亿元，截至11月30日净资产1059.69亿元。太平洋披露11月财务数据，11月，母公司净利400.5万元，营业收入8608.94万元，截至11月30日净资产116.58亿元。招商证券(6099.HK)披露11月财务数据，11月，母公司净利3.86亿元，营业收入9.61亿元，截至11月30日净资产751.31亿元。【其他】双塔食品公告，拟使用自有资金回购公司股份，用于后期实施或员工持股计划。回购总金额不超1.6亿元，回购股份数不超2000万股。易明医药公告，12月11日，公司将有8425万股限售股解禁，占总股本的44.41%。美晨科技公告，公司的证券简称12月7日起改为“美晨生态”。浪莎股份公告，近期公司股票出现异动，经自查，并向控股股东及实控人发函查证，公司不存在应披露而未披露的重大信息。智慧农业公告，控股股东江动集团所持有的公司股份分别于12月1日、12月4日被执行司法轮候冻结。
江动集团目前的持股比例为26.058%。该事项如未能妥善解决，有可能导致公司第一大股东发生变更。宝泰隆公告，因信披违规和内幕信息知情人登记管理违规，被黑龙江证监局责令于12月31日前进行改正。四、金百临投资：指大幅上涨1.46%，又再度逼近了1800点的整数关口，这就说明了短线市场的市场人气或者说市场风口有所转向，渐渐转向超跌的高弹性品种以及拥有广阔产业前景的封装测试类个股。短线有望进一步活跃，因为高弹性品种的强势有望聚集市场人气，所以，短线A股的走势不宜过于悲观。上证指数甚至有望重回3300点的可能性。因此，在操作中，建议投资者仍可跟踪芯片，尤其是材料股以及业绩弹性趋势乐观的封装测试类个股。广州万隆：近期行情的调整主要是基于指数在7个月之后对应的周线级别调整。由于中期改革与转型的大格局还是没有改变的，因此中短期周线级别调整更多只是空间与时间周期的考量，并不会对整体趋势有影响。因此，在主力抄底资金已经介入的情况下，建议投资者可以再次逢低关注超跌反弹机会。《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选五据国内某投行人士称，李嘉诚有意投资一家上海的公司。李嘉诚，(日——)现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。1928年出生于广东潮州，1940年全家逃难到香港。1958年开始投资地产市场。1979年，“长江”购入老牌英资商行“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。作为著名企业家、慈善家，李嘉诚社会的成功榜样。1981年获选为“香港风云人物”、1981年获委任太平绅士、1989年获英女皇颁发的CBE勋衔、被评选为1993年度香港“风云人物”。曾是1999年亚洲首富、2013全球福布斯排行榜第8位。2014年，李嘉诚以2000亿元的财富大中华区富豪首位，全球第12位。李嘉诚通常被描绘为一个天才，依靠对交易天生的敏锐，不停扩大自己的财富。之前屡次报道李嘉诚出售房地产资产，也许并非像公众想象是撤资行为，只是精明的李嘉诚在做商业模式和的转变而已。《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选六据国内某投行人士称，李嘉诚有意投资一家上海的p2p公司,届时将给注入一股强心剂。李嘉诚，(日——)现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。1928年出生于广东潮州，1940年全家逃难到香港。1958年开始投资地产市场。1979年，“长江”购入老牌英资商行“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。作为著名企业家、慈善家，李嘉诚社会的成功榜样。1981年获选为“香港风云人物”、1981年获委任太平绅士、1989年获英女皇颁发的CBE勋衔、被评选为1993年度香港“风云人物”。曾是1999年亚洲首富、2013全球福布斯排行榜第8位。2014年，李嘉诚以2000亿元的财富排名大中华区富豪首位，全球第12位。李嘉诚通常被描绘为一个天才，依靠对交易天生的敏锐，不停扩大自己的财富。之前屡次报道李嘉诚出售房地产资产，也许并非像公众想象是撤资行为，只是精明的李嘉诚在做商业模式和资产配置的转变而已.此次将投资网络可以展现他的敏锐的商业天赋。《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选七12月20日，“光大证券年会”在上海举办，光大证券董事长、总裁薛峰出席并致辞。12月20日，在上海举办的“光大证券财富管理年会”上，光大证券（601788.SH）董事长、总裁薛峰在致辞中提到，继去年收购了香港最老牌的证券经纪商之一新鸿基金融至今，光大证券正在布局欧洲、北美和中东，不超过3年或将完成全球布局。2015年，在母公司光大集团完成改制后，光大证券国际化布局明显提速。除了证券业扩张，光大证券还开始进入全球包括环保、装备制造、文化体育等多个领域。日，由暴风科技全资子公司暴风投资与光大证券全资子公司光大资本联合发起成立的上海浸鑫宣布，已经完成对体育媒体服务公司MPSilva（简称MPS）65%股份的收购。薛峰在12月20日的致辞中指出，如果不出意外，这家公司会拿下美洲杯的主办权。此外，光大证券还在策划世界网球锦标赛，将其引入中国。薛峰认为，体育、体育文化、体育旅游，体育产业毫无疑问是下一个风口之一。“随着冬奥会到来，冰雪产业会进入一个新的阶段。”而前不久，光大证券刚在吉林投资发起了第一支百亿级体育。对于光大证券下一步的“主战场”，薛峰透露，是财富管理和资产管理。薛峰指出，在这样转型背后的逻辑是：第一，发展理念是真真正正地以客户为中心；第二，光大证券的核心价值观为国家、为富强、为天下。因为目前，中国的中产阶层已经成为中国社会经济最为稳定的坚实力量。此外，对于自2015年以来，中国资本市场从股市的调整到近期债市的调整，薛峰指出：每一次寒冬来的多么猛烈，规律在寒冬背后昭示着必然春天会来，也许来的脚步慢一些，迟一些，但是必然会来。2014年，中国光大集团股份公司（简称光大集团）经过11年的“漫漫改制路”，终于在12月8日经国务院批准正式成立，中国光大（集团）总公司由“国有独资企业”改制为“股份制公司”，并更名为“中国光大集团股份公司”，这标志着光大集团改革重组顺利完成，也标志着本轮十年大型金融机构改革划上圆满句号。中国光大集团股份公司由财政部和共同发起，财政部持股比例44.33%，汇金公司持股比例55.67%。光大集团创办于1983年，目前管理达3万亿元，年利润420亿元，境内外机构近千家，员工5万余人，业务涵盖银行、证券、、资产管理、信托、投行、基金、期货、、环保新兴产业及其他实业领域。光大集团在境内的主要企业有光大银行（601818.SH，06818.HK）、光大证券（601788.SH，06178.HK）、光大永明、光大金控等金融机构以及中国光大实业（集团）公司、、上海光大会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司（0165.HK）和中国光大国际有限公司（0257. HK）等20家公司。下为薛峰讲话全文：尊敬的各位老朋友下午好，非常欢迎大家参加光大证券财富年会，这是光大证券20年历史第一次举办专题的年会，今天的年会的标题命名为财富管理年会，也就是说大家聚在这里，今天来了将近三百名嘉宾，我们探讨一个话题，探讨个永恒的，也是一个极其有魅力的话题：财富管理。谈到财富，我个人是这么去看待：创造并追求财富，是人类文明进步的标志之一。凯恩斯有一句话，我第一次看到的时候，他说通过获得赚钱和积累个人财富的机会，人类危险的天性可以被吸引到相对无害的道路上。蛮有深意一句话，这条道路不是那么平坦。去年从6月15号开始，我们都在经受股市的非理性跌荡起伏带给我们的伤害，这几年我们又在接受债市严冬的磨炼。换句话说，每一次寒冬来的多么猛烈，规律在寒冬背后昭示着必然春天会来，也许来的脚步慢一些，迟一些，但是必然会来。每一次打击过后，我们都会看到真正的强者依然屹立着；每次危机中无不蕴含着新的机会，每一个黑夜对于智慧者来说，我们拥有以往没有的能够在黑夜中寻找光明的眼睛。证券公司是市场的主要参与者之一，我们应该也必须有足够的信心和能力在任何的市场环境中帮助我们的客户，能够有效地提醒，能够去挖掘财富升值、保值的机会。这是专业机构的价值所在、责任所在，更是良心所在。财富管理的能力应该是在未来的几年中，证券行业的核心竞争力之一。光大证券最近的三年，是做比较大调整的三年，也是转型升级的三年。我们在海外的扩张，应该说，相对其他的同行来说，部署略微快一些。我们去年收购了香港最老牌的企业新鸿基，现在我们在布局欧洲、北美和中东，按照我们的时间表，不超过三年，在全球的布局应该能够完成。同时我们进入了全球的若干个领域，最突出几个领域：环保、装备制造、文化体育。现在，相当一批国际级的企业的股权纳入了光大证券孙公司旗下。我们在吉林创建中国第一级百亿级冰雪产业基金。如果说下一个风口在哪里，很多人看不清楚。但是，体育、体育文化、体育旅游，体育产业毫无疑问是风口之一。随着冬奥会到来，冰雪产业会进入一个新的阶段。我们在吉林投资发起了第一支百亿级体育产业基金。我们今年上半年拿下了全球最大的体育赛事公司之一MPS (MPSilva)65%的股权，非常开心。如果不出意外的话，我们这家重孙公司会拿下美洲杯的主办权，然后我们还在策划世界网球锦标赛，这个赛事纳入到中国等等。但是在这些转型变化的过程中，光大证券用了三年时间，我们成为脱离了传统证券公司发展路径的一家金控集团，在光大证券旗下，现在除了证券公司之外，我们拥有12家子公司，跨境内外，这12家子公司控制了超过90家孙公司、证券公司。在我们这个转型背后，有一个逻辑在，这个逻辑是两句话：第一句话，我们的发展理念，是真真正正地以客户为中心；第二句话，光大证券的核心价值观为国家、为富强、为天下聚财富，最大的转型方向之一就是财富管理和资产管理。这应该是光大证券下一步发展主战场之一。在过去的10年中，中国发生了很多事情，可圈可点的大概有两个事和我们行业相关。第一，中国的中央企业和国有企业聚集了大量的社会财富。我们暂且不谈什么国进民退、民进国退，这个没有什么意义，但这些机构、这些企业手里的资产在持续上升，财富在持续增加。第二，中国的中产阶层已经成为中国社会经济最为稳定的坚实力量。他们给了我一个数据，说现在在超过1千万的已经达到134万人，我想这个数字是比较保守的。证券行业把他们命名为高净值人群等等，近十年，高净值人群的年增长率超过10%，在世界排名第一位。我们在考虑另外的问题，当在财富高速增长的同时，作为专业的是不是应该做几个事情。要帮助我们的客户如何去规避，无论是社会原因、经济的原因还是市场的原因，有可能给我们已有财富的侵蚀，能不能有效规避和防范。第二，能不能帮助我们的客户在已有财富基础上，帮助他们持续保值、持续增值。还有一点，能不能使家庭财富得以有效地传承，使中国也能够出现像欧洲的罗斯柴尔德家族、美国的洛克菲勒家族那样的财富传承的故事和案例。毫无疑问，这个是客户关心的事情，也是我们专业机构应该承担起一个课题。今天光大证券提出了一个新的想法，叫做投行思路下的财富管理，我考虑了很多天同意他们的提法。这个不是个概念，也不是一种营销的方法，或者我们销售产品一种渠道，都不是。我个人理解，投行思维下的财富管理应该是基于客户财富梦想的一种方法论，是一个有效的或者说是新的客户服务体系和服务模式。一会儿专家们会和大家继续深入解读，我的同事们也会和大家进行交流，至少基于三个特点：第一个，它是基于满足客户的需求作为导向。在座有很多是我的老朋友和老同事。我们谈以客户为中心这句话，我们大概谈了20年。我们天天挂在嘴边上、进办公楼贴在墙上，中国有哪家金融机构真正做到以客户为中心？我们对客户，找到客户，我们都用非常响亮，或者非常漂亮的由头向他们销售我们的产品，而这些产品是基于拿到什么样的牌照，基于我们模仿也好、借鉴也好、国外也好，或者同行现成的，我们设计出这个产品，把这个产品卖给客户，这个高度以客户为中心吗？这个以我们自己的产品为中心。那我们希望光大证券能先做这样一件事情，基于客户财富的基础不一样、诉求不一样，我们根据客户的基本的诉求，运用投行的技术、思维方式，我们来给他们定制个性化的产品，这个产品是因客户而生的产品，这是以客户为中心。第二，我们要以发现、挖掘，提升价值为手段，这是投行的本行。所谓“投行的思维”，从方法上来讲，我们是市场的组织者、是投的安排者、的提供者、产品的创设者、风险的管理者等等。但投行最大的价值是能够挖掘被低估的价值，能够使价值得到持续的提升。我们也要把这种理念引入我们的财富管理。第三，要坚守基本的原则和通道，就是资源整合，就是资产配置。这是一个组合的概念。第四，要有以跨市场、跨业务种类、跨领域、跨境内外为基础。第五，要以有效作为保障，等等。现在中国有126家证券公司，将近50%的资产掌握在前十几家券商手里。如果说对单一的产品管理水平来说，大型券商之间的差异不大。最大的差异在于跨境、跨界、跨业务条线的整合能力。我相信光大证券在这方面，在行业内，不会输给任何一家大型券商。今天我们还有一个活动叫做财富管理研究院的成立，这也是我们在为客户服务过程中，一次新的尝试，光大证券以财富研究院为重要平台，通过和国内外重要的院校和专业的研究机构建立合作关系，打造财富研究领域的一个较高层次的智库，目前还是为了高净值客户。为富裕家庭、家族、企业、机构客户等等提供更专业、更有效的财富管理深度咨询服务。同时，通过研究院把我们现有零售、投行、直投、另类投资、资管等等，把这些业务能够在这个平台实现真正的融合，为我们客户提供一揽子的综合解决方案。我希望能够在市场打造光大证券投行型的财富管理的品牌标杆，为客户，也为国家聚天下之财富，立基业之常青。祝愿本次圆满成功。谢谢！《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选八每经记者 曾剑每经编辑 杨军近日，新大洲A（000571，SZ）遇上奇事：公司原本计划向关联方转让子公司100%股权，在批准交易，对手支付了首期且已将股权过户的情况下，事情却陡生变故，对方决定“退货”。对于“退货”的原因，《每日经济新闻》记者10月17日致电新大洲A董事会秘书任春雨，其表示，之前收购方宁波儒亿企业管理咨询合伙企业（有限合伙）（以下简称宁波儒亿）的股东都觉得（）没问题，但在实际募集资金的时候，大部分股东没有投钱。逾3000万收益泡汤8月14日，新大洲A公告称，拟向宁波儒亿转让所持有嘉谷实业100%股权及一并处置对嘉谷实业的到期债权。新大洲A表示，公司正在推进向牛肉食品产业转型发展。通过对公司现有资产的处置，从总体上减少业务领域，有利于突出主产业的发展，有利于收回资金用于新产业的发展。根据新大洲A预测，交易将给公司带来3700万元的。(function(c){var x,d,g,s='script',w=window,n=c.name||'PLISTA';try{x=w.frameEw=x?w.top:w;}catch(e){}if(x){d=w.document.createElement('div');d.setAttribute(c.dataMode,'plista_widget_'+c.widgets[0].name||c.widgets[0]);x.parentNode.insertBefore(d,x);}if(!w[n]){w[n]=c;g=w.document.getElementsByTagName(s)[0];s=w.document.createElement(s);s.async=s.type='text/javascript';s.src=(w.location.protocol==='https:'?'https:':'http:')+'//static'+(c.origin?'-'+c.origin:'')+'.plista.com/async'+(c.name?'/'+c.name:'')+'.js';g.parentNode.insertBefore(s,g);}
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}));该交易于8月11日获得新大洲A董事会审议通过，并于8月29日获得审议通过。9月6日，新大洲A与宁波儒亿签署了《股权转让及债权处置协议书》。9月13日，新大洲A收到了上述股权转让的第一期转让款（按照协议约定为3500万元）。9月22日，嘉谷实业完成工商变更，宁波儒亿成为该公司。根据新大洲A10月17日公告称，公司董事会审议通过，拟同意与宁波儒亿解除海南嘉谷实业有限公司（即嘉谷实业）股权转让。该议案尚须公司股东大会通过后执行。新大洲A原本依靠剥离闲置资产便可获得不菲收益的好事，却在10月17日的一纸公告中泡汤。新大洲A表示，公司原计划在三季度确认3700多万元的投资收益，但因解除嘉谷实业股权转让，三季度将不确认上述投资收益，对本期公司业绩造成一定的影响。部分股东担心接盘方宁波儒亿成立于日，以对外投资为主，无其他业务经营。该公司2016年度实现营业收入0万元，净利润亏损1400元。宁波儒亿与新大洲A之间存在关联关系，新大洲A董事兼总裁杜树良为宁波儒亿的之一。工商资料显示，杜树良对宁波儒亿的认缴出资为3000万元，出资比例为24.61%，为其第二大股东；宁波儒亿第一大股东为自然人虞智海，其出资额为6111万元，出资比例为50.13%。宁波儒亿的普通合伙人为罗小群，杜树良和虞智海均为有限合伙人。无论从股权上看，还是从管理结构上看，杜树良在宁波儒亿都没有拥有绝对的话语权。为何宁波儒亿在已将嘉谷实业实质性收入囊中之时，仍要“退货”？新大洲A解释称，交易为宁波儒亿通过向其股东募集资金收购，宁波儒亿在征询股东意见后，签署了股权转让协议。但在实际募资时，部分股东担心投资风险，资金没有募足，且差额较大。因此，宁波儒亿提出解除股权转让。对于是否会向宁波儒亿要求赔偿的问题，任春雨表示，上市公司在此次交易中没有形成损失，嘉谷实业管理团队也没有发生变化。之前，上市公司的管理层协助公司处理资产，杜树良也是出于对公司的情感所以发起了此次接手。但遗憾的是，（收购资金）没能募集起来，所以最终只能放弃接手。对于资产未来将，任春雨表示，嘉谷实业拥有的厂房等是一个多年都处置不掉的资产。2008年，因为运营成本较高，工厂关闭了，公司也一直在找寻受让人，但一直没处理掉。未来，可能还是会用于对外租赁。《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选九【财新网】（记者 吴红毓然）6月29日，审计署公布对光大集团股份有限公司2014年度审计结果，光大银行、、等多家金融机构的问题暴露。在福利方面，审计署称，2007年11月至2014年底，光大集团、光大银行和光大实业超出国家规定的上限，为职工多缴纳共计7662.86万元，其中万元。2008年至2015年6月，光大银行、光大金控、光大证券及所属公司在工资总额外，及发放就餐补助等共计6355.67万元，其中.55万元。此外，光大银行6家分支机构和光大证券在会议费中超范围列支日常营销等费用共计2416.17万元。审计署还指出，2013年10月，光大永明保险第25次公司董事会决定以10亿元的价格购置商业楼，集团派出参加上述会议及决策的董事未按规定向集团报告。2008年至2012年，光大银行超标准建设后台服务中心和装修办公楼，涉及金额7407.33万元；光大永明所属子公司购买高档汽车1辆，涉及金额55.85万元。同时，2013年至2015年，光大银行、光大证券、光大金控和光大香港违规报销费用，存在违反中央八项规定精神情况，涉及金额共216.89万元。除了新账，旧账也在。审计署2007年审计中指出，光大银行存在通过发票报销等方式在工资总额外向员工发放车改补贴的问题，光大银行未予纠正，此后继续发生2270.17万元。同时，审计署2009年审计中指出，光大香港所属三亚亚龙湾球会公司存在违规租赁农用地建设高尔夫球场的问题，至今尚未完成整改。在业务方面，审计署发现，光大集团各大子公司存在部分违规行为，这跟近年来资管市场混乱有关。比如2010年10月至2015年1月，光大永明保险违规以承诺收益方式获取，涉及金额14.79亿元，其中亿元；其所属光大永明资产管理有限公司通过购买本公司发起设立的，变相运用自有资金进行共计1亿元。2010年2月至2015年1月，光大金控出资1420万元，通过控股子公司违规以普通合伙人身份成立合伙企业从事，其中2014年出资190万元。2014年12月至2015年1月，光大信托违规使用自有资金垫付客户的欠息并形成不良，涉及金额2003.44万元，其中万元。2014年5月至2015年3月，光大金控超出其经营范围发放贷款1.5亿元，其中2014年1亿元。《嘉事堂的实际控制人也变更为国务院了》 精选十一、刚刚，李嘉诚又双叒叕跑了...昨天日（7月30日）晚间，李嘉诚旗下的公司和记电讯发布公告称，公司与Asia Cube Global Communications Limited（买方）订立买卖协议，公司以144.97亿港元现金将其在HGC（该公司持有固网电讯业务）中的全部权益出售给上述买方。144.97亿港元，这个规模有多大呢？目前，和记电讯的市值才135.4亿港元，李嘉诚此举卖掉了比还高的资产，毫无疑问，这是一笔金额巨大的交易！在大举卖掉香港业务的同时，李嘉诚却又在欧洲大举。7月27日，李嘉诚旗下的长实地产和长江基建集团发布联合公告，拟以414亿港元（约合人民币357亿元）收购德国能源管理综合服务供应商ista Luxemburg GmbH（简称依斯塔）及其附属公司。早在今年1月，李嘉诚旗下的公司就以约424.5亿港元的价格收购了澳洲能源公司DUET集团。如此算来，李嘉诚光今年光收购这两家海外能源公司，就耗费了超过800亿港元的巨资！根据公开报道，最近4年来，李嘉诚出售中国大陆和香港资产的情况是这样的：从上图中，可以明显看出，在2016年之前的交易中，李嘉诚卖掉的项目规模均没有超过100亿港元，规模不算很大。而2016年10月和2017年7月这两笔最近的交易，规模都超过了100亿港元。有卖就有买，再来看一下2010年之后海外的情况：从上图中，也明显可以看出，在2014年之前，除了91亿美元收购英国电网之外，李嘉诚的规模还不算大。但2014年10月之后，李嘉诚每一笔海外收购的金额都超过了100亿港元，海外投资的规模呈现越来越大的趋势。二、潘石屹、王健林纷纷减持大陆房产最近几天，李嘉诚连续搞出“国内、海外加仓”的动作，这让锐眼不由自主地想起了部分国内地产商减持大陆房产的行为。以知名地产商潘石屹为例，从2014年开始，潘石屹旗下的SOHO中国每年至少卖掉一个上海项目。SOHO静安广场、SOHO海伦广场、凌空SOHO、上海外滩金融中心、SOHO世纪广场......这些项目已经被潘石屹悉数抛售套现。就在不久前的6月26日，SOHO中国又披露，将以35.73整出售上海虹口SOHO。在短短4年时间之内，潘石屹通过销售京、沪两地的物业项目，已经累计套现了超过340亿元！此外，前段时间大陆首富王健林以637亿的价格甩卖万达旗下13个文旅项目和77个酒店的事情，也再一次说明了地产大佬们在撤离内地的房地产市场。三、李嘉诚，低负债经营的智者仅仅在半年多之前，老王还放出豪言，要让自己的文旅项目超过迪斯尼，现在目标还远远没有实现，却开始卖资产了。潘石屹、王健林，这些大户们越来越多的把钱回笼，单纯从商业的角度来看，一大原因就是要减轻负债。关于债务，此前李嘉诚在接受采访的时候说过这样一段话：“中国内地房地产过去持续上涨，往往以高于市值的价格也无法投得土地。现在价格的确涨得太高，一般老百姓买不到，投资地产的公司也有危险。过去两三年我们买入的项目较少。香港地价已高，已看到不健康的趋势……若地产业务继续艰难地经营，高价投地而亏本，就是对不起股东。我做生意的原则，一方面是对于债务和贷款问题要非常小心，如履薄冰。另一方面，我在地产经营上步步为营。如果地产价格太高，到老百姓买不起的时候经营就有风险了，我不会冒险去赚最后一个铜板。”众所周知，万达前段时间出售资产的一大原因是就是减轻负债。据统计，万达这几年在海外投资的规模高达人民币2500亿，截至2016年底，万达的高达70%。所以银行这边“稍有动作”，万达就得迫于资金压力卖掉自己的部分业务。而相比之下，李嘉诚在海外投资的总额虽然远远超过万达，但其负债却是很低的！数据显示，截止2016年年末，1万多亿的长和集团，债务净额才1400多亿。四、李嘉诚比王健林的高明之处为何王健林的负债这么高，李嘉诚的负债这么低呢？原因还是在于两人做生意的思路不同。1.李嘉诚在低买，王健林在高买如果要问李嘉诚做生意的最大特点是什么，那么“低吸高抛”绝对是他的不二标签。早在1967年香港经济陷入萧条时，李嘉诚果断选择了抄底房地产行业，由此大获成功；而在2015年，李嘉诚趁着欧债危机之后的欧洲偏低时，再次抄底了一把。相比之下，王健林就买在了高点。举个例子，当年万达收购美国院线AMC时，支付了26亿美元，这比之前的市场预估值溢价了73%。2.李嘉诚投资的行业优于王健林回顾李嘉诚的海外投资，我们不难看出，他将大把的资金投向了港口码头、燃气水电这些持续产生现金流的行业。有了充足现金流之后，负债自然就不会高，企业的抗风险能力自然就强。此外，在投资了传统的高现金流行业之后，李嘉诚还用较小的资了一些最有可能产生超高回报的前沿高科技行业。李嘉诚投资的高科技公司有Facebook、Skype、Siri、AlphaGo的开发者——DeepMind等。就在前两天，FACEBOOK的总市值突破了5000亿美元，据测算，李超人收获的回报很可能已经超过了40倍！而王健林的海外投资中，AMC影院、马德里竞技足球俱乐部，这些文化娱乐和体育项目相比李嘉诚的传统高现金流行业以及高科技行业，既缺乏稳定性回报，又缺乏想象力。从以上两点可以看出，李嘉诚被称为“超人”绝非浪得虚名，其光、投资水平、经营功力令人折服，他比一般的商人高出了不止一个水平。“姜还是老的辣”，已经年近耋耄之年的李嘉诚，在生意场上值得后辈们学习的地方实在是太多了！五 李嘉诚的生财之道他是华人的传奇，贯穿整个香港经济发展史；他是维持首富地位最长的香港人。在香港，他被称为“超人”，也被认为是除了香港政府以外雇佣最多香港人的老板。说起李嘉诚的名字，相信中国很少人会不知道。李嘉诚有多少财产？单说数字或许缺乏画面感，根据彭博社亿万富翁榜，截至日，李嘉诚共有329亿美元的资产，位列世界第20位。其资产相当于2066万盎司的、6亿8千万桶原油、香港2016年GDP的10.2%、58万倍美国家庭的平均收入。李嘉诚历年资产来源 彭博亿万富豪榜，云锋金融整理（日）钱多到一定程度，如何让财富保值甚至增值就成为了一门高深的学问。市面上的书籍大多只关注李老板的故事和八卦，却很少关注其资产的分布和配置。回顾李嘉诚的生财之道，从中有许多值得投资者借鉴的地方。李嘉诚现在担任多个集团董事局主席，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。不少香港人戏称一辈子都在为李嘉诚打工，因为住的房子是李嘉诚盖的，用的电话网络也是李嘉诚提供的，就连去超市买东西也与李嘉诚有关。分布表(单位：美元)来源：彭博社，云锋金融整理（截止日）李嘉诚在2012年曾向媒体披露会将自己持有的逾四成的长江实业及和记黄埔权益，以及三成半的赫斯基能源权益，分配给大儿子李泽钜(市值约2041亿港元)；而次子李泽楷，李嘉诚称会全力帮助李泽楷收购心仪的公司，金额会是李泽楷当时身家的倍数计。事实上，在已经将大部分财富分配给两个儿子以及做公益后，现在以李嘉诚名义持有的资产主要是分布在长和系公司里。来源：彭博社，云锋金融整理（日）李嘉诚的跨行业布局从披露易可查，自有记录以来，李嘉诚担任大股东的香港公司已经达到67家(统计包括退市公司及改名公司)，其中有些公司李嘉诚目前已脱手。这一长长的公司列表，显示的仅仅是李嘉诚个人名义参与的公司记录，还不包括李氏家族其他成员的公司以及关联公司。这些公司遍布各个行业，可见李老爷子多么重视资产配置。潮汕人做生意，除了要考虑风险收益，难免也需考虑人情。例如当年庆丰金集团主席陈发柱涉嫌诈骗被捕，李嘉诚因与其父交好，在其危机期间曾屡次出手帮助庆丰金。大股东／董事之名称上市法团之名称李嘉诚tom.com limited李嘉诚TOM在线有限公司李嘉诚TOM集团有限公司李嘉诚中海集装箱运输股份有限公司 - H股李嘉诚中航国际控股股份有限公司 - H股李嘉诚中国 - H股李嘉诚中国南方航空股份有限公司 - H股李嘉诚中国航空工业国际控股(香港)有限公司李嘉诚中国航空科技工业股份有限公司 - H股李嘉诚中国邮政储蓄银行股份有限公司 - H股李嘉诚中国资源交通集团有限公司李嘉诚中国远洋控股股份有限公司 - H股李嘉诚中聚雷天电池有限公司李嘉诚中聚电池有限公司李嘉诚中联系统控股有限公司李嘉诚五龙电动车(集团)有限公司李嘉诚北海集团有限公司李嘉诚民安(控股)有限公司李嘉诚永安旅游(控股)有限公司李嘉诚百江燃气控股有限公司李嘉诚至祥置业有限公司李嘉诚志鸿科技国际控股有限公司李嘉诚辰达永安旅游(控股)有限公司李嘉诚和记港陆有限公司李嘉诚和记黄埔有限公司李嘉诚和记电讯香港控股有限公司李嘉诚和记电讯国际有限公司李嘉诚和记环球电讯控股有限公司李嘉诚东方海外(国际)有限公司李嘉诚泓富产业信讬李嘉诚金匡企业有限公司李嘉诚长江生命科技集团有限公司李嘉诚长江和记实业有限公司李嘉诚长江基建集团有限公司李嘉诚长江实业(集团)有限公司李嘉诚长江实业地产有限公司李嘉诚长发建业有限公司李嘉诚冠亚商业集团有限公司李嘉诚星谦化工控股有限公司李嘉诚流动电讯网络(控股)有限公司李嘉诚珀丽酒店控股有限公司李嘉诚科维控股有限公司李嘉诚科联系统集团有限公司李嘉诚茂盛控股有限公司李嘉诚首长四方(集团)有限公司李嘉诚首长科技集团有限公司李嘉诚首长国际企业有限公司李嘉诚香港生力啤酒厂有限公司李嘉诚香港珠宝控股有限公司李嘉诚香港电灯集团有限公司李嘉诚深圳中航集团股份有限公司 - H股李嘉诚深圳国际控股有限公司李嘉诚祥泰行集团有限公司李嘉诚软库发展有限公司李嘉诚港灯与港灯电力投资有限公司 - SS李嘉诚华人置业集团有限公司李嘉诚汇贤产业信讬李嘉诚瑞年国际有限公司李嘉诚置富产业信讬李嘉诚铂阳太阳能技术控股有限公司李嘉诚电能实业有限公司李嘉诚嘉禾娱乐事业(集团)有限公司李嘉诚嘉盛控股有限公司李嘉诚德祥企业集团有限公司李嘉诚庆丰金集团有限公司李嘉诚锦兴集团有限公司李嘉诚环能国际控股有限公司来源 披露易，云锋金融整理（日）以李嘉诚入股上表的这些公司价格来计算（未披露入股价格的以披露日期当日股价来计算），投资各个行业的权重如下：来源：披露易，彭博社，云锋金融整理（日）注：仅以披露易数据可查的李嘉诚第一次入股公司的价值计算，不考虑通胀与入股后的增减持。此图并非解释李嘉诚现时资产分布，而是自有记录以来，李嘉诚所有初次的行业投入分布。李嘉诚参与过的资产几乎遍布各个行业。令人意外的是，如果不考虑信托中的地产部分，以开发房地产出名的李嘉诚，竟然地产股投资比例不到总投资的1%。李嘉诚不建议投资者炒楼的理念在2017年长江和记实业业绩会上已经阐述过了，他表示自己过去十年都认为不应该炒楼，但自用的话不管便宜还是贵都应该买——“现在买贵点，算上，过几年你会发现也没有买错”。跨行业布局好处在于实现全周期的资产配置。在中国或美国乃至全世界任何一个地域，行业都是周期性发展的。最初的牛车完全被汽车取代，也有曾经新潮的时候，今天火爆的手游和科技股或许十年后也会被淘汰，只有配置到多个产业，才能够在不同的周期实现。有钱人有有钱人的玩法，如果是普通投资者，巴菲特多年来除了自家基金之外，唯一推荐的就是各种指数的，通过配置各种和板块（如科技板块ETF或新兴市场ETF的组合），一定程度上也能够帮助投资者分散风险。除此之外，通过配置资产到基金也是一个选择，“有鱼智投”中一大亮点就是帮助投资者精选合适的基金，即使单独买，最低只需要就可以把资产配置到超过10个行业内。来源：有鱼智投李嘉诚的跨地域布局“决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做”-
——李嘉诚李嘉诚在2015年针对外界关于他从内地撤资的流言，通过旗下的长江和记实业有限公司和长江实业地产有限公司发表声明。李嘉诚称，他并没有撤资，只是根据经济形势，重新配置了国内外的资产；在减少对内地房地产投资的同时，加快了在内地零售业的布局；并积极推动“走出去”战略，在全球52个多项业务。来源：长江实业和记有限公司2016年（日）长和系近年重大（出售或减持）物业交易来源：长和系公司年报及公告,云锋金融整理（日）根据媒体报道，李嘉诚对内地资产的抛售始于2013年下半年，随着2016年上海世纪汇广场项目的抛售完成，“李嘉诚在内地持有的物业面积只剩下了15 万平方米，仅相当于21 个足球场大小。” ——引用自，然而仔细分析后可以发现李嘉诚都是有选择的抛售内地物业，此举并不是看淡内地市场，而是对资产的正确配置。被选中的物业不是下降（例如广州西城都荟广场，本身已经延迟五年开业，招商半年后，不少铺面仍然空置），就是已经带来丰厚回报并且目前市价理想的资产（例如金中心，售价是买入地价的八倍多，此交易将带来净利润18.4亿港元）。事实上，这样的操作是一个生意人正常的理念实践——及时止盈止损与资本利益最大化。加快全球资产布局长和系近年重大海外收购项目来源：长江基建公告及年报、，云锋金融整理（日）即使发生了英国脱欧与欧洲难民危机等重大事件，李嘉诚近年依然持续重点投资欧洲的策略。对于的收购，李嘉诚长子李泽钜曾在长江基建的年报中阐述其战略意图：李泽钜认为集团目前的主要目标是寻求能提供强劲，经常性及稳定现金流的投资良机。因而在投资地选择上，长江基建偏好那些具有契约精神、法律清晰透明、财务制度健全且欢迎海外投资的成熟市场。而在行业选择上，有四个标准：（1）有监管框架及长期合约为依据，以确保未来回报的稳定性及可靠性；（2）能提供即时现金流和利润贡献；（3）属于集团具备经验及熟悉的范畴；（4）能与长江基建或长江集团其他成员子公司产生协同效应。分散地域投资也是李老板的聪明之处，纵观近30年的发展史，日本、台湾、香港、印度乃至英国和欧洲，没有一个国家或地域的经济是能够长期高速增长的。正如李嘉诚看好欧洲，主要的原因之一也是因为欧洲的部分企业已经“跌出”价值。英国脱欧黑天鹅过后股市并没有崩盘反而越涨越高，这就是。李嘉诚的投资策略“我平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。” ——李嘉诚精准抄底！1965年，香港爆发银行信用危机，房地产业又严重供过于求，香港房价暴跌。两年后更是发生了反英暴动，进一步加剧了房地产市场的窘境。这时李嘉诚却逆势抄底。果然在几年后香港楼市再次繁荣。李嘉诚在高位抛出，获得了不菲的利润，此举也帮助了他在香港房地产业奠定基础。自1986年，国际油价跌至每桶11冰点，更是经历了两次石油危机，全球低迷。李嘉诚却在这时入手石油业，以32亿港元的价格，购入加拿大赫斯基石油52%股份。当时该公司日亏500万港元，如今这家企业已经成为“和记黄埔”最大的盈利和中流砥柱，日赚1500万港元。他本人更是称这次交易是“一生最伟大的投资之一”。20世纪80年代中期，中英就香港回归问题谈判前景未明，香港资本市场悲观氛围浓郁。英资“置地”集团着急出售“港灯”，李嘉诚此时入手34%的港灯股权。几个月后，股价回升，李嘉诚成功套现二十多亿港元，同时也以此为契机将业务拓展至公用事业。十年前，许多业内人士对李嘉诚的欧洲3G电讯业的估值极低，甚至有分析师嘲笑他的“Three G”为“Free G”。但是2015年的和黄将意大利的移动业务合并，交易价值竟高达218。李嘉诚采取“人弃我取”的投资策略并非只是肤浅的想要哪个便宜买哪个，而是在审时度势后看好资产的发展前景，在最合适的时机入手，在众人非议中耐心等待，才能领先众人几百亿个小目标。试想，在上述的任何一个案例中，若是李嘉诚沉不住气，提早脱手，那些帮助他成为亿万富翁的垫脚石很有可能就成了分文不值的烫手山芋。对冲减风险2016年英国宣布脱欧后，被称“买了大半个英国”的李嘉诚成了最“受伤”的华人。其旗下上市公司股价接连受挫。4家公司的市值在两个交易日累计蒸发714亿港元。但是其实，李嘉诚早有准备。截至2015底，长和银行及其他债务总额为2,876亿港元，其中英镑占25%、欧元占25%、美元占比最多达36%，港元及其他货币同为7%。长和财务报表以港元计算入账，，英国业务所带来的盈利贡献兑换成港元，变相减少，但只要有相当大负债以英镑计价，长和实际要缴付的债务及利息将大幅减少，汇兑损失，随时变成汇兑收益。来源：pixabay.com而在今年，世界政局不明朗。土耳其修宪公投、法国大选、韩国大选、美俄关系变化等都对世界资产布局存在潜在的影响，对汇率的影响也极大。李嘉诚在今年还配置了一部分资产在黄金上，相信一定程度也是出于对冲部分货币贬值风险的角度。正所谓“创业容易守业难”。抄底是“攻”，对冲是“守”。“李超人”不仅能攻，也时时注意守。“攻守结合”才是真正的致富之道。李嘉诚今年上半年回报如何？今年是港股的旺年，以李嘉诚个人名义持有的香港公司股票在2017年上半年大都表现优秀，仅长实一家公司的回报率就有31.21%，以长实2016年年报披露的李嘉诚持股13185.03万股计算，上半年长实给李嘉诚带来的股票净收入最少就有19.5亿港币。正回报率最少的长江基建上半年股票净收入也有74亿港币（据2016年报，李嘉诚持有该公司71.93%的股本）。李嘉诚手持公司股票2017年上半年股价走势来源：彭博社，云锋金融整理（日）注：年初价格为2016年最后一个交易日收盘价，年中价格为日收盘价长实地产（1113.HK）2017年上半年股价走势来源：有鱼股票至于赫斯基能源公司，虽然上半年股票表现不佳，但是公司业绩却可观。2017中报显示，赫尔基上半年三个月EBIT同比上涨62.7%，六个月EBIT同比上涨113.6%。上个月，李嘉诚出席汕大毕业典礼的时候致辞道:“我年轻过，历尽困难试炼，我深刻知道成长之路是非常不容易的；在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉。”“超人”李嘉诚超于常人的地方不是钱多，而是的智慧。，正确的投资策略，适当的风险控制才是真正的“生财之道”。文章来源： 财经锐眼 ID:xdbc68、云锋金融 ID：majikwealth往期精彩文章：中央终于出文件了 ！P2P再添保障！深入扎实整治金融乱象！P2P已经进入后监管时期，利好民营经济！一文读懂，！P2P这个行业越来越好啦！千万别错过它！《信·使》君对话主要负责人杨杰：“根据客户的家庭资金状况做财富规划”人生重要的理财阶段有三个，你知道吗？头条|P2P火了,五大银行全部设立,总理亲自定时间表原创｜不要过分贪图高收益，稳稳赚钱是王道！不要停！加油，互联网金融！听听国家怎么说......原创|2017年下半年，三步骤教会你风雨十年，P2P功不可没！一站式解决需求！投资收益稳健！头条|造福小微企业，P2P前景不可估量！财眼|快来算一算你在P2P里赚了多少钱？特|仅五个月 P2P理财再度突破万亿大关，不投它还投什么？注意！只有P2P没有之一，真正落实，造福百姓！最火的《欢乐颂2》 告诉你选择P2P理财！请放心理财！P2P理财让生活更美好！近2%！要想保值 赶紧投P2P！深度好文｜关于“于欢”案，假如她懂互联网金融?《刺死辱母者》引发思考，P2P才是的终结者，小微企业主的福音！P2P利好，国内历史尚属首次，投资后受到17部委保护，想不安全都难！
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“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
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例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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