农村市场有多大？南理工学生走进农分期寻找答案
作者：苏讯
　　11月13日，南京理工大学经管系130名大三学生参观了南京理工大学实习基地―农分期，并现场与农分期CEO周建进行互动交流。
　　“中国的现状？”“农村市场的开发处于什么阶段？”“中小企业发展未来的前景？”“农分期相比传统金融机构的优势？”“周建的创业故事？”......
　　一群大学生带着满满的疑问和好奇，开启了对农分期和周建的探索旅程。
　　未来三年内，全国金融人才缺口将达300万左右。怎样培养最适合当下互联网金融时代的应用型和综合型人才，是目前各大高校关注的重点。这也是南京理工大学郝教授组织学生们参观农分期的用意：让学生们零距离接触互联网金融企业，与创始人和员工们面对面沟通，帮助学生们调整学习状态、制定职业规划。
　　“课堂上学习的知识是永远不接地气的，带他们参观优秀企业，给他们提供向创业者学习的机会，这对于他们的成长和职业生涯至关重要。”郝教授向他的学生们推荐了农分期，一家专注于农业市场最接地气的互联网金融企业。
　　2013年互联网金融元年过后，行业从业态创新进入了产品和服务向垂直场景渗透阶段，“互联网+金融+场景”渐渐演化为市场主流形态。第二产业和第三产业在科学技术驱动下进入了发展期，而农业作为第一产业，仍属于劳动密集型产业，现代化程度尚处于起步和探索阶段，不断释放出巨大的空间价值；同时，农业作为国家的战略产业，在国家政策推动下，一直显露出深远的社会价值。
　　农业生产经济产业链上正不断聚拢源自其它产业的各类优质资源，像京东、淘宝这样的电商巨头今年也纷纷进军农村市场，农村革新不再是理论和梦想。在农分期，就有着一群对农村金融和农村变革怀抱梦想的实践者，他们早早开始扎根农村，用心服务农户，只为让农业经营更容易。
　　周建向南理工大学生们分析了“网金融发展现状”、“国内农业市场前景”、“中小企业经营方向”等产业动态，并深入介绍了农分期的创立背景和经营模式。
　　“金融工具切入农村比网络切入更容易而且能够快速获取优质农户以及他们的生产消费需求。农村更适合先用金融渗进基础服务平台。”“农村目前有三种人：农民、农户、读书人。”“随着规模化种植的推进，全国农机市场规模将达万亿元。”“安徽农村市场因属于前沿试点省份，农业经营相比江苏、河南等省份更加现代化、机械化。”在农村市场长时间的摸爬滚打，让周建对中国农村和中国农民领悟更加深刻。
　　学生：“从你的讲述中，我们能感觉到农分期的未来发展是光明的，但是创立初期过程中肯定也遇到了很多问题吧？或者是否存在一直困扰你们的问题呢？”周建：“在农村的探索过程中，我们遇到了三个问题：一是人的问题，招不到愿意进村的人才，即使招到也可能发生与农民无法交流、语言不通等现象；二是网络习惯问题，因农户年龄大、文化水平低，网覆盖率低，推动农户使用互联网的工作非常困难；三是健康问题，农户年龄偏大，身体健康状况日益下降，存在着潜在的隐患，农户的持续消费力将受到影响。”
　　学生：“农分期是以农机金融为切入点，服务的农户是不是被银行淘汰的人群呢？”周建：“不是。对于农村商业银行或者信用社等传统金融机构来说，为农户提供金融服务，他们是不愿意也是不需要的。体制不支持、团队下不去、风控体系不适应是他们的薄弱点。即使为农户提供金融服务，那也是为了应付监管或者是完成政府指标的象征性任务，比如只为申请农户提供3万元以内的贷款，这根本无法解决农户购买农机或者是土地流转的资金需求。充足的政府资源和庞大的信贷需求，让传统金融机构忽视甚至是放弃了像农户这样的‘小客户’，同样的投入成本让他们更愿意转向能带来高收益的‘大客户’。所以，农户这群宝贵的客户群体是被搁置的。”
　　郝教授以其专业角度提问：“，风控是核心竞争力，任何金融企业风控把握不好，路肯定是走不远的。请问农分期的风控是怎么操作的？”
　　“农分期的风控体系是建立在网路技术基础上的，我们的业务体系已经形成相对成熟的系统，在对农户进行调查的过程中，财务信息、软信息是数据重点和审核点。我们自主研发的风控体系在农村的适用和实用价值是高效的，调查结果的可信度和真实度可以通过数据综合分析出来，以科学管理方法控制风险。”周建用安徽来安县一位农户作为案例向大家详解了农分期风控的整个流程，并结合学生们都是来自会计专业的情况，重点分析了农分期审核中的财务应用知识。
　　大学们对创业者的故事总是抱着极大的兴趣。
　　“2006年大学刚毕业，几个月找不到工作。”“2007年开始创业，先后创立扬州指南网、中国私家侦探网、页游网站等等。”“2013年，开始探索农村互联网金融，创立南京特易有信金融信息咨询有限公司（种子金服）。”“2015年，种子金服旗下“农分期”商城正式上线运营，专注为农户购买农机、农资、支付土地租金等提供分期服务。”“2015年7月，农分期获得梅花天使和明势资本联合投资的千万级融资。”“创业最重要的是团队，我们的创始团队都是来自农村，有着一样的激情和追求，我们的步调是一致的，对农村的感情是深厚的。”周建以诙谐而又坦然的方式分享了自己的创业经历，过往的辛酸和苦楚都成为鞭笞他进步的深刻印记。
　　“但是，我不建议学生们一毕业就开始创业。你们需要去企业锻炼学习，尤其是到一些比较成功的大企业。在那里，你们会得到知识与经验的积累，学习到优秀的管理和制度，让自己得到慢慢的沉淀。”对于怀抱创业梦想和热情的学生，周建提出了自己的意见。
　　就这样，一场关于农业知识、财务知识、互联网金融知识、创业知识的普及课堂持续了两个多小时。
&&& 最后，周建也向在座的学生表示，农分期大家庭随时欢迎对互联网金融或农业感兴趣的学生来实习、工作，共同实现成长与进步。
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10/22 17:32
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能. 多年来，茅台酒的价值早已超越单一的饮用范畴，进而扩展至相关信息领域，已是海内外消费者共同认可的不争事实，许多人因而将其收藏为柜中珍品。环顾中外，重量级的茅台酒收藏迷不胜枚举，上至尼克松、金日成、田中角荣、基辛格，下至卓别林及受到周恩来总理亲切接见的日本乒坛名将，几乎都把中国政府馈增的茅台酒当作家传至宝。
香港回归之际，在深圳市场，一位不愿透露姓名的收藏家一手就揽进800多瓶为纪念香港回归特制的茅台酒，出价超过千万元。1999年10月底，笼罩在共和国五十华诞喜庆氛围里的中国历史博物馆为一瓶50年茅台酒举行了隆重的收藏仪式。此前，该馆的大门从未对白酒敞开过，能够在万众瞩目的殿堂里占据一席之地，再次权威地证实了另一种“消费流向”对茅台酒的真实存在。过去一段时间，相继有围棋名将、著名电影导演等用珍藏多年的茅台酒向中国足球队将士祝贺出线的报道见诸媒体，江西一位老劳模更在中国申奥成功后，将自己一瓶藏了36年舍不得喝的茅台酒赠与萨马兰奇，民间对收藏茅台酒的希求由此可见一斑（据说，聂“棋圣”称其珍藏的老茅台酒一千万元也不卖）。
今年春节期间，茅台酒股份公司分别为纪念中国“入世”、...
能. 多年来，茅台酒的价值早已超越单一的饮用范畴，进而扩展至相关信息领域，已是海内外消费者共同认可的不争事实，许多人因而将其收藏为柜中珍品。环顾中外，重量级的茅台酒收藏迷不胜枚举，上至尼克松、金日成、田中角荣、基辛格，下至卓别林及受到周恩来总理亲切接见的日本乒坛名将，几乎都把中国政府馈增的茅台酒当作家传至宝。
香港回归之际，在深圳市场，一位不愿透露姓名的收藏家一手就揽进800多瓶为纪念香港回归特制的茅台酒，出价超过千万元。1999年10月底，笼罩在共和国五十华诞喜庆氛围里的中国历史博物馆为一瓶50年茅台酒举行了隆重的收藏仪式。此前，该馆的大门从未对白酒敞开过，能够在万众瞩目的殿堂里占据一席之地，再次权威地证实了另一种“消费流向”对茅台酒的真实存在。过去一段时间，相继有围棋名将、著名电影导演等用珍藏多年的茅台酒向中国足球队将士祝贺出线的报道见诸媒体，江西一位老劳模更在中国申奥成功后，将自己一瓶藏了36年舍不得喝的茅台酒赠与萨马兰奇，民间对收藏茅台酒的希求由此可见一斑（据说，聂“棋圣”称其珍藏的老茅台酒一千万元也不卖）。
今年春节期间，茅台酒股份公司分别为纪念中国“入世”、申奥成功、足球出线各推出了1万瓶收藏纪念酒，市场行情十分火爆。据估计，茅台酒逾15年以上者，只要步入市场，至少有三分之二最后的归宿不是摆到盛宴桌上，而是进到收藏柜中。有人算过一笔帐：50年前，尚处于作坊生产的茅台酒每瓶售价仅一元，而今天，新酿成的5年普通茅台酒，市场售价每瓶也在300元左右，而50年茅台酒的售价，每瓶则为数千元，80年茅台酒更是天价，较原价翻了二至三万倍，远远超过同期物价及社会平均收入上升水平，堪称“液体黄金”。即使不考虑精神文化层面的因素，单就经济层面而言，茅台酒保值、升值潜力之大，也为收藏品中罕见。从日零时之后，出厂的所有茅台酒都在突出位置前所未有地标上了出厂年份，从此，其市价将实行浮动，在出厂的第二年，上调5％到10％，以后逐年类推。这就是建立于“年份制”基础上的“茅台年份酒”，有关人士将其内涵形象地比喻为“流走的是时间，积累的是财富”。尽管概念是刚刚提出，但“年份酒”在茅台酒股份公司早已有之。
此前，公司相继开发的15年、30年、50年、80年系列珍品茅台酒即是发韧，近年其销售收入在茅台酒销售收入中已占到相当大的比重。现在，远比同期银行利率高出许多倍的回报概念又直接引入每瓶茅台酒的销售中，对消费者而言，购买茅台酒已不仅是一种消费行为，同时也是一种投资行为。
其他答案（共5个回答）
重仓股的上市公司，贵州茅台(600519.SH)1999年至今年产品毛利率一直维持在80%以上，净利润增长在16%-40%之间，属于高速增长的典范。而且，这种增长并不是建立在大量固定资产投资之上的。
　　茅台是一个历史悠久的白酒品牌，传统的产品生命周期理论已经很难解释茅台近年来的爆发
式增长。而更大的解释也许在于由于消费升级的...
茅台是饮者所爱，也是资本所爱。
　　作为一家长期以来一直属于相关信息重仓股的上市公司，贵州茅台(600519.SH)1999年至今年产品毛利率一直维持在80%以上，净利润增长在16%-40%之间，属于高速增长的典范。而且，这种增长并不是建立在大量固定资产投资之上的。
　　茅台是一个历史悠久的白酒品牌，传统的产品生命周期理论已经很难解释茅台近年来的爆发
式增长。而更大的解释也许在于由于消费升级的因素对于茅台销量的推动。
　　奢侈品位移
　　2005年的数据表明，茅台的利税在全国五大高档白酒中排名第二，位于五粮液之后，但增长速度却为33.14%，排名第一，远高于五粮液9.68%的增长速度。
　　国信证券研究所许彪、毛长青认为，在消费升级的推动下，白酒的高档化趋势日趋明显。目前，高档白酒总量在2万吨左右的水平，且每年保持着15％左右的增长；同时，高档酒的价格也在逐年走高。
　　近年来，白酒行业规模已趋于平稳，特别是随着居民收入水平不断提高、社会经济活动更加活跃，中高档白酒已改变在消费者心目中“奢侈品”的定位，演变为日常快速消费品，茅台近三年来快速增长的销售数据也验证了这一趋势。2003年，茅台销量5600千升，销售收入31.8亿元；2004年，茅台销量6000千升，销售收入40多亿元，2005年销量过万千升，销售额百亿元。
　　市场业绩的不俗加上茅台所具有的独特文化、品牌内涵，在消费升级的背景下，引起了资本对于茅台的价值重估。
　　在此之前，贵州茅台酒自日起，出厂价格平均上调15％。申银万国证券研究所的分析师赵林指出，茅台的提价再次印证了品牌和稀缺性资源企业的市场定价能力优势，以及长期提价趋势。
　　尽管赵林认为，2006年初茅台提价有望带来新一轮中高端名酒涨价，但他也表示整个白酒行业的调整可能不同于2003年的价格普涨。因此，目前对白酒板块的投资仍应建立在品牌和定价能力基础之上。
　　贵州茅台拥有高度的品牌壁垒保护，毛利率高而且稳定。与固定资产投资巨大的基础行业不同，其利润增加并不需要大量的固定资产投资，经营风险小，自由现金流充沛。贵州茅台其产品存货不会随时间推移而贬值，相反会升值。所以即使碰到某年销售不利，也不会产生经营的困难。
　　有分析师认为，贵州茅台将进入其历史上成长最快的阶段，该阶段的标志就是茅台产品价量齐升。
　　由于茅台酒的生产周期为5年，当年的产量5年后才能转化为销售量，所以贵州茅台的销售量在之前一直得不到有效提升，高度茅台的销售量一直维持在3500吨以下。
　　但贵州茅台从1999年开始增加产量，当年生产量为6000吨，2003年为10000吨，按照五年周期计算，这部分产能在2004年起开始贡献利润。贵州茅台进入了至少5年的销售量翻倍的阶段。
　　馅饼还是陷阱？
　　但消费升级是馅饼也是陷阱。
　　贵州茅台此前的公告称，“十一五”万吨茅台酒工程一期新增2000吨茅台酒技改项目完工后并进入正常生产后，每年新增茅台酒生产能力2000吨。
　　华泰证券研究所分析师张芸认为，尽管自2001年茅台酒产量开始快速增加，2005年产量达到1.24万吨左右，但根据酿造工艺要求，理论上整个产品的生产过程要经历5年时间，因而茅台产量的商品化释放将是一个相对缓慢的过程。
　　业内有句常说的话是：“离开茅台镇酿造出的茅台就不是真正的茅台。”也正因为如此，茅台的销售额一直都落后于五粮液，他没办法像五粮液那样快速扩张产能。对于茅台而言，关键的问题是，快速提升产能又如何维持自身的独特品质？
　　而且，近几年，茅台为了扩大产能，提高销售额，在贵州兼并了很多大大小小的企业，这些企业鱼目混珠，参差不齐。
　　茅台走兼并的路线符合垄断竞争的发展特点，但却不符合白酒行业发展趋势。虽然茅台兼并本区域市场有它的中长期目标考虑，短期内能够快速扩张，增加基础力量，但是从长远发展看，地方强势企业必将力歼散兵游勇，不利于茅台长期发展。
　　茅台为了维系品牌形象，不敢轻易开拓中低端市场，便想利用兼并企业生产的产品开拓中低端市场。茅台兼并的企业中，多为贵州企业，这些企业要想将产品销售出去，必将利用一些消费者不为知晓的名称去开拓市场，品牌不会带茅台这两个字，充其量说是茅台酒厂出品，必定要跨区域作战。这极易带来消费者不买账、管理困难、容易损坏主品牌等弊端，并会出现开拓其他区域市场投入高回报低、很难打败地方知名品牌等问题。
　　长期关注白酒行业的营销顾问朱玉增表示，茅台要有更大的市场发展，更好生存的利润方向来自于更加广阔的国际市场。
　　他说，跳出国内白酒低端竞争的表象，以大家风范让国际市场像中国人接受人头马、轩尼诗一样接受我们中华民族的国酒，这才是茅台应有的战略观。
　　贵州茅台显然也意识到了这个问题，目前公司已经将茅台品牌明确定位为：国酒、绿色食品、世界上最好的蒸馏酒。这个定位包含三个层次，“国酒”与历史相连；“绿色”代表消费趋势；“世界上最好的蒸馏酒”表明品质地位。
　　这个定位已经显示出贵州茅台意图在高端市场进行差异化营销，试图将产品定义为与时尚和健康相联系的奢侈品，从而在未来吸引潜在的消费者、培育新的消费群体。但能否在市场上收到了良好的效果，显然这还需要时间的检验。
普通53度的茅台现在涨的很厉害，在我们贵州现在正品几乎都没有货了，正品53度茅台普通装市场批价500以上（去年的现在批价才398，带杯子的另加10元），不过假货...
90周年纪念酒
15年陈年茅台酒
30年陈年茅台酒
50年陈年茅台酒
80年陈年茅台酒
贵州茅台酒（盛世国藏）
贵州茅台酒(1680)
贵州茅台酒(专...
民间投资活跃，说明市场对资金的有效需求旺盛，但国家宏观货币政策却依然维持稳健策略，此间差距值得分析研判，可以初步判断，建构性资金供需矛盾仍将持续，反映在股市场，...
53度飞天598元/瓶.15年3588元/瓶.30年9888元
/瓶.50年15888元/瓶
不同地区价格不同,这是上海的.
这个是可以的。
答: 在网上买淘宝刷票1000张人工投票的那种最低要200元，人工票的最低价格2毛一张。如果说每一个评诜活动背后，都有我们坦诚刷票公司的身影，你信不信?中国的票选活动...
答: 大学生活是步入社会的一个过渡，要学会怎样适应社会。
答: ●做好病人的安全管理。
●为病人安排一个合理的作息时间。
●做好病人的服药护理：常对病人讲坚持服药的重要性；防止病人一时冲动大量服药；观察病人是否主动服药和把药...
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这个不是我熟悉的地区Hi，@你有信，来自大师兄！
HI，亲爱的玖富、悟空的施主们，
今天是大年三十，明天就是大年初一了，大师兄给您拜年了！衷心祝愿亲爱的你，新春快乐，狗年旺旺，如意随心，玖富人生!
说起来，每一年真的过的很快。进入春节后，玖富就12岁了！大师兄在整个行业里，稳健发展12年，也算是行业数一数二的老字号了! ：） 这真是令玖富人自豪的一件事！
12年前，似乎我们的智能手机还不普及，微信还没出现，支付宝还开始不久，北京奥运会场馆鸟巢、水立方都还没建成呢！或许我们悟空的很多用户，那时还是青涩的中学生呢！
还记得，2006年我从中国民生银行总行财富管理部辞职，怀着一颗“让更多人享受VIP客户才能享受到的收益和服务，让金融使得大家生活更简单、更美好 ”的心，毅然创业，开创了“玖富”这个平台。 也许当初一开始起“玖富”这个名字，就注定我们要走让大家富裕长久的路线。从北大光华管理学院金融学本科毕业，经历为多家银行总行提供理财业务顾问咨询服务，又在民生银行全程参与全行理财业务、财富管理业务建设，见到太多贪恋一时高收益的理财投资，大多都以悲剧收场！由此深刻理解到：“理财，不在于一时，在久富！” 唯有长久，才能富有！
日，那年创业，我27岁，怀揣心系民生的普惠金融梦想，三个北大学子从一个只有60平的办公室里开始了“玖富”的创业征程！
一晃12年，我们经历过08年的金融危机，见证过全球经济的变化，看到互联网对传统金融机构的冲击。我们本身也经历了合伙人团队的聚散，业务的转型，也遇到过行业大起大落，监管政策接二连三出台，互联网金融公司新开、倒闭的浪潮此起彼伏，也被黑媒体大肆黑过、勒索过。在这期间，我们服务过30多家银行总行、40000多家分支行，采用过IPC开展小微金融，引入过FICO美国打分卡技术，率先树立过移动金融的多个知名品牌，开拓过多元化的消费金融场景…… 12年一个循环，我们经历了整个行业周期，经受过无数考验，看到过无数公司的兴亡。草根创业，不亚于一次长征，如履薄冰，实属不易！
借此机会，向玖富用户中每一位创业者，每一位拼搏的人致敬！
创业12年，让我毅然坚持下来的，是我们玖富的5500万的用户，上百家合作伙伴，1200名的玖富小伙伴，20多位股东，没有你们，就没有玖富的今天。
今天，12年后的玖富，我们5500万用户量已经成为行业的领军企业；我们成为中国互联网金融协会的首批理事单位，参与了多个行业标准的制定；我们成功引入了两大国有保险公司和两大上市担保公司，率先取消行业通常设置风险备付金的做法，引入保险公司为我们平台的用户提供履约保证保险，为玖富、悟空理财的用户保驾护航。在行业里能引入两大国有保险公司是屈指可数的，在行业整顿的年头，大平台、老字号，有保险、更安全！
我们引入在了线司法仲裁，直连各地司法机关，与中国互联网金融协会、北京互联网金融协会、中国支付清算协会的行业风险共享系统信息互联。我们借用大数据与人工智能技术，独创彩虹评级与火眼征信，为玖富万卡、玖富叮当、蜡笔分期、易美健、房司令、超能分期等玖富分期客户的信用评估、甄选提供坚实的基础。重拳打击小部分失信违约者，不久之后信联的全国联网以及法院失信人名单的公示，保险公司将失信信息纳入，都会让失信者寸步难行。我们会切实保护诚信消费者，解决个人消费者与小微的需求，共建信用社会体系，让诚信与财富互联！
同时，过去的这一年里，玖富万卡陆续与银联、京东商城、网易严选、海尔、OPPO、vivo、华润网络、世纪佳缘、游族等进行场景合作、开展数字联名卡等合作服务，合作场景与商户的接入增加了用户分期场景，同时还开创了中国数字信用账户/卡这一品类的先河，获得了十几项全国年度创新大奖。
这一年玖富国际业务也收罗了玖富证券（香港）、玖富保险（香港），拥有了多项牌照。国际业务在新加披、东南亚、美国硅谷有序开展起来，我们将借助悟空理财的互联网基因，为用户提供海内外的互联网理财智能服务。让你的钱聪明起来，安全增值，财富全球布局。
玖富普惠作为玖富集团旗下唯一一个网贷平台，更是严格按照网络信息中介平台的规定，合规自律前行，每年1000多亿的交易新增，为玖富用户落袋为安地带来了40多亿的财富净收益，直接解决了1000多万个人小微融资问题，间接帮助了1亿人次消费与就业问题，历史上未出现一起重大事故，切实保护消费者权益，促进小微商户与实体经济的发展，践行国家数字普惠金融战略。
2017年，凭借玖富多年的数据经验积累以及行业大师兄的地位，玖富还获得了包括中国信达（香港）、分众传媒江南春等知名大型国企以及三家上市公司背景产业基金的数亿美元的投资。强有力的数千亿市值的股东加入，这既是对玖富的认可，也为玖富未来的行业格局奠定了坚实的基础。
好的平台，需要优秀的团队保障。这几年人才不断涌入玖富，来自中国银监会创新部前副主任，陆金所前党委书记、副董事长杨晓军担任玖富总裁；巴克莱、瑞士信贷等国际投行董事林彦军加盟担任CFO；以及来自美国Capital One的金增笑主持玖富万卡，来自美国花旗银行、JP摩根银行等二十几位海归大咖加盟玖富。2017年，来自中国电信甜橙理财的负责人朱俊丽也加入了玖富，主持玖富理财板块的运营。人才云集，我们都抱着一个志同道合的目标，怀揣让金融简单而美好的心，共同努力为用户创造价值。
如今的玖富集团已经不是传统意义的互联网金融机构，已从单一的互联网金融业务发展转型为拥有十几家子公司的集团化金融科技控股公司。全资或战略入股了多家机构，拥有了海内外多项执业许可牌照，借助科技平台，围绕用户的需求，提供一站式的综合化服务。
玖富的今天，离不开国家开放的发展环境与政策，离不开玖富人的努力与奋斗，离不开监管机构与社会媒体的监督，离不开玖富股东的有力后盾。放眼全球金融科技，我们一直在努力，以微小的力量推动中国数字普惠金融的改革与深入落地，以实际的行动帮助亿万用户的财富增值!
2018年，玖富集团将从”数字金融”战略全面升级”智能金融”的战略，“AI IN ALL”将人工智能与区块链技术应用在普惠金融的各个领域。我们将在以往基础上组建数百人的人工智能中心，与中国科学院自动化研究所组建人工智能联合实验室，在硅谷设立人工智能与区块链实验室，加速产业升级，推进集团迈向一个更高的台阶！合规是基础，未来的玖富，是科技的玖富，智能的玖富，去中心化的玖富！
玖富12年，光阴似箭，唯有不忘初心，牢记使命，安全前行。我记得我们高管一起确立的愿景：“致力于用数字技术驱动，链接用户与场景，打造一个世界领先的综合化数字金融服务平台！”
而这些更离不开您的支持。您的一笔投资，一笔分期，或一个小小的点赞，一次转发，每一个小微的力量，汇聚在玖富，成就了他人，成就了自我！
玖富12年，大平台，更放心!
玖富12年，有你在，更安心！
未来的美好，是我们的!
LET US MAKE IT BETTER!
HAPPY NEW YEAR!
YOURS: 孙雷
玖富—移动金融大师兄
日 大年三十
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