我想开一个小小的烤鸭店，菜场旁边，请问如何定位，如何做营销比较好？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。7被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答2添加评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起写回答加盟开一家烤鸭店需要多少钱 开烤鸭店要多少资金 前景加盟网 加盟学堂
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加盟开一家烤鸭店需要多少钱 开烤鸭店要多少资金
众所周知，开个烤鸭店加盟卖烤鸭，生意火爆，利润高。那么，开一家烤鸭加盟店需要多少钱？想必大家在想到这个问题时，都想知道一个答案吧！下面前景加盟网小编为大家整理出开烤鸭加盟店所需要的大概费用，希望能帮到大家！开烤鸭店投资分析：开个20平米的烤鸭店，加盟费1万多起步，不超过3万。投资费用如果单纯只是设备的话就只有一万块的样子，要是考虑店面的话，有1000来块的门面，也有几千的门面，就不太好估算。开个大型规模的投资成本在20-30万元，这个规模的投资适合开在比较豪华的地区，消费者的档次也会要求高些，是很多手头的资金比较多的投资商钟爱的投资规模。那么加盟开一家烤鸭店需要多少钱？开一家烤鸭店，投资金额在1-30左右。&百科：开烤鸭店加盟政策老北京烤鸭店品牌总部在总结前人食疗养生经验的基础上，融合现代化营养科学，制作出不含任何化学合成色素的美味，让消费者流连忘返。老北京烤鸭店在产品的技术保障上做到了统一的连锁经营，独家制作技术及秘制配方让对手难以复制，在市场上具有核心竞争力。集众多优势为一体的老北京烤鸭店，对于期待小成本投资高效益的投资者而言，是一个很不错的餐饮投资项目老北京烤鸭店拥有着和同行相比更加完善的加盟优势，在加盟过程中，老北京烤鸭店能够很好的扶持新的加盟商户。虽然如今市面上的快餐品牌不少，但老北京烤鸭店有着自己的独家特色，在竞争激烈的餐饮市场上稳稳的站住了脚跟。加盟店的品牌优势与专业的技术指导可以增加店面的成功率，确保只要投资就会有回报，这也是那么多人选择老北京烤鸭店的原因。老北京烤鸭店进入市场多年，在各地市场上拥有很高的品牌知名度和影响力，而近些年通过团购网站及新媒体等渠道的宣传推广，更是进一步提升了老北京烤鸭店的品牌形象，让更多的消费者熟悉喜欢上了老北京烤鸭店。关于开一家烤鸭加盟店需要多少钱，加盟网小编已经在上面的内容中为大家介绍了，相信大家都有了一个详细的了解了，如果有想加盟的可以到网站留言，我们会及时的联系你！相关品牌推荐： -
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假如有一天你在快餐店里看到卖咱们老北京全聚德烤鸭时你是什么感觉？相信大家的第一反应肯定会说“不正宗”、“不地道”、“假的”、“这不是瞎掰嘛”。为什么你会认为的想法呢？我想因为全聚德是咱们老北京的老字号，也是全国的老字号，既然是老字号，必然有老字号的道理。我们去老字号消费，消费的不仅仅是东西的本身，更看中的是它物质背后丰富的文化底蕴。正像北京的另一个老字号同仁堂一样。
说起同仁堂，自从1669年开始，乐家人经营它一直到解放后。乐家人感觉这个品牌应该属于全国人民的，所以义无返顾的把同仁堂献给国家。不过，虽然送给了国家，但是同仁堂依然保持着它的传统，它的两句堂训所体现出来的精神，一直延续到现在“尊肘后，便地产，炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。大家去同仁堂买药不光是因为那里的药的质量好，还有就是冲着这三个字去的，因为这三个字代表了同仁堂的企业文化。
相信哪家药店都想让自己成为同仁堂那样众人皆知的名店。不过很多药店还是缺少同仁堂大药店那样的文化内涵。就拿抓药来说吧，本人曾经在同仁堂崇文门药店抓过药。在这里工作，我充分体现到同仁堂药店几百年的文化底蕴。无论是从抓药的工具，还是包药的方法，都和百年前的同仁堂如出一辙。因此说在那里干活，体会到的是一种文化，因此说虽然现在已经不在那里工作，但依然回忆那段时光。
不过今天我去了一家医院，看到他们抓药的方法了，简直让我难以置信，抓药既然都不用戥子了。他们的方法是每种药都有10g,15g,20g等几个规格，而药方上写几克，他们就相应的给拿几克的小袋。说实话，这样的确很快，每个人一个班几乎能抓上百个方子。不过想想看，在得到速度的同时，他们失去了什么？
在这个商品经济社会，一切的一切都在追求利益最大化，很多传统的东西在渐渐的消融。老的东西我们叫它们文物，所以说，实物的东西容易保存，因为它们可以成为一种商品出售。而那些经过千百年来不断沉积的文化，则在慢慢的退出历史舞台。记得父母小时侯还在玩滚铁环，拍洋画，弹玻璃球，跳皮筋儿。可现在呢，有几个孩子或是年轻人知道这些古老文化？
调剂员的工作就是把顾客拿来的药方准确无误的调剂好，并告诉顾客应该的注意事项。而延续了上千年的用手抓药，现在居然要被小袋子取代。小袋子自然有它的好处，方便，快捷。但抓药的人不能分辨要的质量好坏，失去了那原有的手感。而这些抓药的其实就是一个机器，我相信如果有一台机器，把药方输入电脑，它也会用它那只机械手去抓取所用的药。
既然在上千年的历史上长河中，我们的老祖先一直沿用手抓药这一传统，必然有它出众的一面。相信聪明的中国人不会想不到用小袋装药这一简单的方法吧，为什么没有用？因为传统的东西经过多年的洗礼，依然能够存在，说明它的生命力之强。现在套用达尔文生物进化论的一个理论就是优胜劣汰。能留下来的终究是强者。
快餐店的烤鸭就是做的再好，它终归是快餐，没有味道的。因此说，我们要继承老一辈的传统，并把他们发扬光大！保护那些非物质文化遗产的工作是我们每一个中国人的责任！
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你可能喜欢开个快餐店怎么样？
可以用成品菜料理包啊，加热一下就可以上餐了，非常快，也不用请厨师，一年能省不少人力成本呢
快餐品种的选择??品种选择是快餐经营的重要环节，它在一定程度上决定着快餐店经营的成败。适合中式快餐经营的品种主要可分为三大类：第一是饭食类。如炒饭、冒饭、烩饭、盖浇饭等；第二是面条类。如汤面包括杂酱面、煎蛋面、牛肉面等、炒面以及类似于面条的肥肠粉、桂林米粉、云南米线等；第三是面点类。如包子、蒸饺、烧麦、煎饼等。以上这些都是方便快捷的食品，如饭食、面条或米粉，顾客到了以后可以快速制作，而面点则可以事先成批制作好，顾客一到即刻上桌。这样既可使顾客快速就餐而不致久等，同时也提高了快餐店的餐桌利用率，客观上增加了餐馆的营业额。??但需要注意的是，任何快餐店经营的品种都不可过多过杂，否则既会使你的快餐店显得没有特色，也无形中加大了厨房的工作量，并且使整个快餐店变得难以运作。这里有两种方案可供选择：一种是一个快餐店只经营一类快餐品种，要么经营饭食，要么经营面条，要么经营面点；另一种是以经营某类快餐品种为主，兼营部分其它两类品种为辅。一个快餐店切不可面面俱到，什么品种都经营，所有的品种加起来最多20种左右就足够了。这里顺便说一句，如果一个快餐店经营饭食或面点，最好同时经营几种汤菜并提供一些免费小菜。2.快餐店的定位及选址??快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点，以社会大众为主要服务对象，故任何中式快餐的定位都必须是大众化的、中低档的。档次高了的快餐富人不来吃，穷人又吃不起，即人们常说的“高不成，低不就”。这里以目前成都市的餐饮市场为例，中式快餐除了品种大众化以外，其价位也大都定在5元左右。即一个消费者只需花上5元，就可以吃上一顿快餐。??目前的中式快餐最受工薪阶层,特别是工薪阶层中的白领□、学生及流动人口的欢迎，因此，快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。??要知道，人们吃快餐图的就是方便快捷，因此一般不会走很远的路或者乘车去吃一顿快餐。如此看来，如果快餐店周围没有可观的消费群体，最好改换门庭。3.快餐店的规模及装修??由于中式快餐还处于起步阶段，所以目前中式快餐店的规模都不大。一般来说，一家快餐店的店堂□不包括厨房□面积达到30平方米左右即可营业，店堂面积达到60平方米以上即可视为中等规模的快餐店，而店堂面积在100平方米以上就算是规模较大的快餐店了。快餐店的规模较小有两个好处，一是可以节省开店初期的投资，二是可以避免生意清淡时店堂面积的浪费。??因为快餐毕竟是一种现代化的经营模式，所以中式快餐店的装修、店堂及厨房设施等，都应该尽显现代化特色。中式快餐店的装修应采用简单的格调、明快的色泽，给顾客一种轻松愉悦的感觉；店堂内的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅，这样既富有时代感，又能最大限度地利用店堂有限的空间；厨房也应尽量采用不锈钢等材料制成的厨具设施，给顾客以一种清洁卫生的印象。4.快餐店的经营管理??众所周知，西式快餐店有一套完善的、成熟的经营管理制度和流程，而目前还处于起步阶段的中式快餐店，特别是那些自由择业者或下岗工人为了谋生而开的小型中式快餐店，如果要他们去采用哪种经营管理模式，显然是不切实际的。小型中式快餐店的经营管理归结起来其实只有几句话，那就是老板先选好快餐的品种、选好快餐店的位置、搞好快餐店的装修并安装好快餐店的设施，然后你就找几个厨师及厨工来做厨房，找几个服务员来做前堂，让他们每天做好自己的工作，最后当然是老板亲自收钱。??这里先说说开一家中式快餐店大概需要几个人......余下全文>>
但是，如果问到中式快餐，恐怕很多人就回答不上来了。其实“快餐”这个词本身就具有三层含义：第一，它是指方便快捷的食品；第二，它是指一种快速的进餐方式；第三，它是指一种餐饮的经营模式。世界上第一家快餐店是１８８５年在美国纽约出现的。从那以后，快餐业便在世界各国迅速发展，二战以后达到了高潮。如今世界著名的快餐店如“肯德基”、“麦当劳”等，其连锁店已发展到了上万家，遍布在世界各地，年产值达数百亿美元。近年来，随着市场对快餐需求的增加以及西式快餐的影响，一些中式快餐店也相继出现了。而且由于经营中式快餐具有投资规模小、资金回收快、运作相对简单等优点，故开中式快餐店已被许多中小投资者所看中。于是现在开中式快餐店的人越来越多，中式快餐店的队伍也越来越壮大。经营中式快餐和经营西式快餐有很大的区别。首先，中式快餐和西式快餐的品种有较大不同。对于中国人来说，西式快餐仅仅是一种休闲食品，是不能当饭吃的，而中式快餐却要解决顾客的吃饭问题；其次，西式快餐都是机械化、批量化、标准化生产，而中式快餐却因为品种的原因或受技术条件的限制，远远达不到这种水平；再则，西式快餐目前已经步入高级和成熟的阶段，一般都是连锁经营，而中式快餐才刚刚起步。由于受资金投入有限、技术水平有限、管理水平有限以及社会条件不成熟等因素制约，故目前多数还只能是单家独户地经营，现在就谈连锁似乎还为时尚早。下面，笔者就谈谈目前条件下，开一家中式快餐店将要遇到的问题：１快餐品种的选择品种选择是快餐经营的重要环节，它在一定程度上决定着快餐店经营的成败。适合中式快餐经营的品种主要可分为三大类：第一是饭食类。如炒饭、冒饭、烩饭、盖浇饭等；第二是面条类。如汤面包括杂酱面、煎蛋面、牛肉面等、炒面以及类似于面条的肥肠粉、桂林米粉、云南米线等；第三是面点类。如包子、蒸饺、烧麦、煎饼等。以上这些都是方便快捷的食品，如饭食、面条或米粉，顾客到了以后可以快速制作，而面点则可以事先成批制作好，顾客一到即刻上桌。这样既可使顾客快速就餐而不致久等，同时也提高了快餐店的餐桌利用率，客观上增加了餐馆的营业额。
一般来说自己请个师傅自己采购做饭菜的材料，做到能自己控制材料人力成本是最好的，毕竟承包外人做的话如果快餐不好吃不卫生，这样也会对你利益带很大的打击。至于是开公司还是开个体店，在我观察市场饮食行业来看，先弄一家个体户餐馆，第一：平时不送餐时还可以接待路边的客人；第二：给那些写字楼的上班人员一个安全感觉。如果你店的饭菜好吃，那么就算他们不上班，平时放假也可以到您店里消费，潜在客户巨大。而成本估计大概在2-3万块左右，开公司的话注册公司至少都要10万，一般不建议新开的饮食餐馆注册公司。除非以后做大做强了，开连锁分店的时候，可以去注册一个饮食公司，把自己的品牌效益做上去。从低端客户开始做，一直做大做强做高端客户。但是做这种快餐行业必须要注意以下几点：1、一定要用优良品质的食用油，至少不要地沟油，烤鸭油这些致癌油。2、厨师一定要请最有经验炒的好吃的厨师，即使雇佣成本高点都没什么，因为好吃的话未来的潜在客户是非常巨大的。（凡事追求品质）3、送餐要及时迅速。4、价位合理，一般一份快餐赚1-2元就已经差不多了。5、一定要做宣传，名片宣传和传单宣传。总结起来前期投入也许成本会比较高，但是你凭借你个体店的饭菜卫生，好吃，送餐及时的这种服务，相信慢慢的你的市场会扩大，这也是目前国内大多数小店餐馆做不到的品质。
开快餐店除了在食品上要有要求外，同时还要在店面、环境、卫生、服务等方面提高水平，创造出自己独特的风格，在激烈的竞争中脱颖而出，成为佼佼者。所以难度是很大的，你不妨看下这个，我上次在建材市场看到的一个用模具在墙上绘画的东西，好像那个名字叫天一背景，一个没有任何绘画功底的人也能在墙面上做出大幅墙画，和画家画出来的效果一样，生动大气，感觉这种装饰材料应该会流行起来，我觉得应该比较适合创业。不过不知道投资要多少钱？
投资　　不少有意创业的人认为，从事快餐或小饭馆经营，满打满算有10万元也足够了。毕竟这个行业的门槛比较低，不需要太强的技术性操作，只要烧菜师傅手艺不错，菜肴价格合适，维持日常的经营应该不会太难。　　店面　　做快餐在起步时，不需要太大的门面，一般有个四五十平方米的临街房也就可以了。地段最好是能处于工厂比较集中的地方，或者是闹市区里，选择后者的话租金肯定要贵些，义乌的地价现在是寸土寸金，这一点一定要注意。此外，打工者集中的地段消费能力会相应较低，而闹市区上的人群一般消费能力会相应高一些，结合两者来定位快餐的消费对象也是投资者要考虑仔细的一个问题。　　经营　　某位成功经营一家面馆的餐厅小老板称，自己是从做快餐开始达到现在这个层面的，相信别的有心人也能够走出和自己一样的发展道路，但需要提醒的是，现在的经营环境和过去有着很大的不同，不论从行业性的竞争还是人们的口味偏好来说，都有了较大的不同。她那时做快餐，竞争比较少，而且人们对口味没有现在这么挑剔，反观现在，虽然快餐的市场消费群很大，但快餐店也是三五步就有一家，如果没有很有特色的菜肴或餐点，想做大快餐不是件容易的事。　　经营者还要注意菜品新鲜的问题，这个问题在夏天来临的时候尤为重要，一方面，菜品的新鲜度影响着顾客的口感，更对食品安全有着很大影响，因此，在实际经营中，店主一定要对客流有一个相梗准确的预判，否则新鲜蔬菜卖不出去烂掉，也会是一笔损失。
（1）时间的考验很多想开餐馆的人，没干这一行时想干，一旦干上了餐饮这一行又觉得太苦太累。随后便意气消沉了，无意偶然来光顾一下，有时想来就来，不兴奋就不来，一天到晚吊儿郎当，餐馆怎能兴旺？大家知道要经营好一个餐馆，并非轻易的事情，首先要用心经营，全心全意地做。要想餐馆赚钱，除了有好的就餐环境、高超的烹调技术、优质的服务立场，老板从早到晚兢兢业业的工作也是相称重要的。有些老板从早晨开门一直到晚上结帐，顶着星星走，陪着月亮回，经受着时间的考验。必需有牺牲旅游和逛商场、逛公园以及其他娱乐（除必要的）流动的心理预备，只有把时间全部交给了企业并全身心地投入，企业才会真正成为自己的。（2）顾客永远是上帝任何一家餐馆，对天天光顾店面的顾客，都应以上帝来对待。老板的一举一动都必需保持热情好客的风度。对人对事始终要保持"和气生财"、"精神满满"的状态。大家可以想象到，天天众多的顾客来就餐，人们的性格是多种多样的。有些顾客不仅对服务特别抉剔，有的还常常说一些不入耳的话。还会有一些顾客酒后出言不逊，面临如斯的"特殊顾客"，老板千万不能暴躁。仍旧要保持"好客"的风度，要有修养，把顾客永远当成"上帝"。
必需灵活应付，学会和把握招待"特殊顾客"的特殊方式。所谓"特殊方式"实际上就是针对不同的题目采取多种解决办法。始终以诚相待，再抉剔的顾客也会被真诚所打动，大多数顾客是合情公道的。（3）要宽以待人开餐馆不管对于经营者仍是内部员工来说，都是与人打交道的工作。时间长了避免不了要发生这样或那样的矛盾。如何处理好人际关系，也是检修经营者的治理水平的重要尺度。 (在餐馆经营的整个运作中，老板与员工之间，服务员与客人之间，服务员与厨师之间以及各个部分之间，随时随地都会发生各种各样的矛盾。作为老板，一要有思惟预备，要善于发现题目，善于解决题目。经营者要有承受能力，在别人与自己发生争执或矛盾时，自己应放下老板的架子，给予员工或他人宣泄内心矛盾的机会。总之，要应付各种矛盾，要公道解决好发生在自己店中的题目，就必需有真挚的立场、宽容的心理、求实的方法，去灵活应对。提前做好感情投资，防止事情成堆，避免内耗，才能使企业健康地发展。另外可以多做调查，可以向开餐饮业的请教和学习。学习很重要！
成功的创业一、知行合一“知行合一”，换句话说就是“大处着眼，小处着手”。有些创业者整天只知道埋头苦干，把自己当成一个普通员工，陷于大量日常运营杂务，精于“小处”疏于“大处”，不是在“知”的基础上“行”，结果如同一个莽汉，空有一身功夫而无法成就事业。有些创业者志大才疏，不务实不扎实，谈“远景规划”头头是道，实际行动表现浮躁，结果无法使目标变成现实。知行合一是创业者的必备素质，需要通过　创业团队成员之间的配合来实现。二、就地取材面对茫茫市场，怎样去寻找自己创业的起点?对于县市以下的创业者来说，他们选择的创业路径往往与城里人不同，围绕本地资源或特色产业，就地取材，已成为“乡”下人成功创业的正确选择。三、产业集群有一位乡领导曾经提出，施河人创业靠发展教具产业富了起来，我们为何不能搞?不是不能搞，而是搞了不一定成功。教具产业原本不是施河的特色产业，但施河发展教具产业有一个重要特点：集群。十年创业路，形成了今天的攻业集群优势，具有很强的竞争力。无论哪一个乡镇，要在短期内生产教具，达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的。四、小题大做如果有人建议，选择生产指甲钳来创业，你可能以为是开玩笑，生产指甲钳这样的“小商品”能赚钱?然而，事实证明你错了。小商品照样可以做成大产业、大市场，挣大钱。这就是所谓“小题大做”的创业路径。到2002年，创业成功人士、中国指甲钳大王梁伯强，已经把平均单价只有两元多的耐用消费品指甲钳的年销售额做到了2亿多元，其中一半以上来自国际市场。“小题大做”的创业路径早被温州民营经济快速发展的实践所验证五、无中生有所谓“无中生有”，不是什么都没有，有的是创业精神，有的是市场经济头脑。这是最重要的，也是最稀缺的。“只有思想才是真正的资本，其他的都是资源。”思想不解放，市场意识不强，市场手段落后，是万万不可发展“无中生有”的“零资源经济”。创业一方面是冒险，一方面是脚踏实地。创业者要有敏锐的市场本能，能从混浊不堪的市场中看到空白点，要有先知先觉的敏感度，看准之后，要毫不犹豫，努力去做。六、品牌共享所谓品牌共享，是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌，以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体，进行品牌宣传，有效减少成本支出，并使边际效益增大，容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。七、资源整合创业需要什么?资源。几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的，而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明，资源整合是成功创业的一条重要路径。八、逆流而上创业的冲动在于敢向现状挑战。创业没开始先问有没有风险，一听说有风险便顺流而下，这哪里是创业?创业要承担风险，所有的创业者都是冒险家。市场经济的实质就是肯定稀缺，什么越稀缺，什么就越值钱。中国百富十大品质第三就是冒险，冒险也是稀缺，因而值钱。九、钱散人聚这里讲的钱是指股权，意指股权越分散，人就越有聚合力；股权越集中，人就不愿到你的企业来。有些创业者在建立自己的企业以后，总是想完全拥有整个公司的所有权和股权，不让股权分散，结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。技术人才引不进，管理人才留不住，就连普通员工也是干一天混一天。在浙江采访民营企业，听到最多的就是如何使全体员工都能“忠诚敬业”，因为这是关系到企业持续发展的大问题。要求职工必须忠诚敬业，......余下全文>>
近年来，我国餐饮市场以年均15%以上的速度快餐增长，2010年我国餐饮业消费总额有望突破2万亿人民币。随着人们生活节奏的不断提高，方便、快捷的快餐被越来越多的人接受，成为一日三餐的一部分。快餐企业在我国也快速成长起来，以肯德基、麦当劳为代表的国际快餐巨头在我国二十多年的苦心经营下成了我国快餐业的霸主，中式快餐也在蓬勃发展，出现了如真功夫、丽华快餐等一批大型连锁快餐企业，同时我们也应看到我国快餐市场更多的是数以百万计的小型快餐店，在这些快餐店中，大部分以良好的口味得以在快速成长的市场中如沐春风，同时由于激烈的市场竞争也有一些快餐店举步维艰，本资料从以下四个方面教您如何成功开好一家中式大众快餐店：
1. 工商登记费,你上当地工商局将自己的开店的情况说一下.他们就可以帮你解决了,这个是最快最准最好的解决方法.因为你始终要去工商局的.2. 装修费.要看怎样装修了.可以去找一些熟人做最好,先估计要怎样装修,用什么材料,一般熟练的人是可以估出大概价格的.二三十平方.可能最少(包括门面)要二千五.3. 桌子的话,看看自己大概要些什么桌子.去别人的店看看对比一下,可以去找、去联系这方面的公司.然后再比较哪个更实惠.再作决定。桌子的话一千吧。要做就做好一点的。4现在是九月份，空调这个时还不会降价，要等到十一月才会有明显的降价的。甚至是十二月。二三十平方的小店应装一到两台，一匹半的空调。匹数可以问一下服务员。他们会介绍你买合适你的。最好是挂壁的。这样地方会更宽大。5机器我不懂。其余的情况要好好做估计，（员工数、工资、福利、租金、还要坚定的信心、资金的充足情度啊）做这个还可合法地做。可以请一下方法高的、对这方面的经验的人，请教他做。自己的店要有适合自己的方法。不好意思。只是纸上谈兵。其次,进行市场调查,寻找市口好的地段,不一定要人多,根据你所开店的特点,对症下药,物色正确的消费对象.指定多种经营方案,采用耗能最少的.再到相关部门咨询开业方法及须注意的一些事项.快餐店的话还是要看地段,如医院.学校.码头.商场等人群较为集中的地方.不是人多就好,有些看似人多的地方,或许都是过路人.不会用餐的..店址的选择 最好在中学附近..大学附近的话要找开放式的....全封闭的没有生意 或者找外来人口居住密集的地方4. 最好自己会做菜,厨师钱可以省一部分.5. 找一些年轻的小姑娘打工,最好是外地的.事少.只要你对的住人家,一般都会好好干的,毕竟出门在外都不容易6.菜的口味当然要不错的....难吃的话就是再便宜也不会有人买的5.就是价格问题了..............根据当地情况定7.店面的选择 跟资金直接挂钩的...8.建议 价格压低,分量可以稍小点...绝对行的通的...一、开快餐店当然首要条件是地段，你总不能到小区住宅那样的地方去开吧，大家天天都回家吃饭哪还会花钱来光顾。二、快餐店要讲求经济实惠，因为这是快餐店最吸引人的地方，但要注意的是在你达到经济实惠的同时可要注意饭菜的质量等问题。三、这其次的当然是口味问题，要会根据各个地方的大众口味提供不同的食物。四、服务质量，虽然大家都是图方便省事，可没谁愿意吃受气的饭，所以服务质量得一定抓好我想只要注意了以上四点，并从中下手的话，应该就没问题了吧首先到你所在的区县工商局企业登记科(无论是个体还是公司都在此办理)审请企业名称,待名称核准后工商局会发给你一套表,按照表的要求填写即可.其中有一张是去卫生局盖章的表,也就是办理卫生许可证(此项最难办,你先要去卫生局所要开办快餐店卫生设施要求的说名,按找卫生局对餐饮业的要求,对你的餐厅进行装修,同时从业人员也须办理健康证,这些都具备后再请卫生局的人员来检查).还要去环保局和防火科盖章,环保局是看你有危害环保的污水排放,防火科是看你有没有防火措施.取得执照后,去税务局办理税务登记,按照税务登记的要求缴税即可.注意所有这些需要办理的项目都在区服务大厅办理,不用到处跑.个体工商户开业登记程序个体工商户开业登记程序分为申请、审查、审批、发照4个步骤:1.申请。根据规定，个体工商户(含个人合伙)申请开业登记须提交下列证件：(1)申请书。(2)申请人及从业人员身份证及职业状况证明。(3)个人合伙的合伙人对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项订立的书......余下全文>>
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