618都有哪些电商有优惠活动_百度知道
618都有哪些电商有优惠活动
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618现在已经是所有电商在双11，双12之外的又一个狂欢节了 京东已经开始放出各种满199减100的神券了天猫倒是比较实际的开启了价格保护苏宁有手机100定金抵扣550的福利寺库已经打出千款大奢三折起，每天都有红包雨的活动
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决战618：必须杜绝电商促销打折背后的猫腻
& 09:19&&来源：方维网络&
　　今天是6月18日，许多网购达人们期待的618电商促销节，京东、淘宝、苏宁易购等电商平台决战的日子。这段时间电商年中促销已经被炒热了，吸引了很多网民的关注，似乎可以与相媲美了。表面上看似对消费者大有裨益，其实双十一等电商促销节背后往往隐藏着各种猫腻。例如：销量数据造假、先涨价后降价等，据悉红盾网剑专项行动将重点整治电商促销活动。
　　如果你经常在淘宝上购物，那么肯定不能发现一些卖家&先涨价后降价&的现象，具体就是故意将价格提高，然后在适当降价一下。或者降价的幅度实际上很小，只是从价格的数字上来看，确实能够吸引不少消费者的眼球。一看便宜了很多自然购买的欲望就更大了，这是普通消费者的一般心理，谁都想占点小便宜。假如价格没优惠多少还无所谓，那要是产品也以次充好，这是消费者不能接受的。
　　刷单、刷信誉、刷销量，电商数据造假实在太容易了，而产品的销量直接影响到产品的站内搜索排名，也会误导消费者购买。因此许多卖家都去雇佣专门的刷单团队，淘宝、天猫上的销量数据水分比较大。除了刷单，还有就是刷好评，或者是变相的诱导买家给予好评，例如：只要卖家给好评就返现几元等，也可以直接找人代刷好评。
　　彻底杜绝电商数据造假很难，必须有完善的监督机制，再加上电商平台的配合。数据造假不仅是在欺骗广大消费者，对于其他老实做生意的卖家也极不公平。电商促销期间还应该加强对商品质量的监督，淘宝是售假的重灾区，为了杜绝部分违规卖家在促销期间&以次充好&。需要在这段时间内加大处罚力度，最好能够成立消费者投诉平台，方便网购人群投诉那些售假的卖家或电商平台。
　　不管是今天的618年中促销，亦或者是双十一等促销节日，电商平台利用的都是消费者的跟风心理和占便宜心理。当你周围的朋友都在谈论618促销节时，自然而然的也会关注，再加上折扣和优惠的诱惑。电商平台合力炒作上演了一出双簧，最后获利的还是淘宝、京东等电商，近两年京东、淘宝频繁创造促销节。背后都是赤裸裸的利益博弈，羊毛还是出在羊身上，所以大家不必对促销节过于激动，理性消费才是王道!
　　文章由 方维网络 http://www.szfangwei.cn/ 原创 转载请注明
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责任编辑：sunpeipei&&&/&&&作者：穷酸书生
京东618是不少数码产品爱好者的狂欢节日，而今年的“沸腾五一”则更像是家电界的618狂欢，持续时间从4月16日到5月6日，长达20天，横跨了五一劳动节假日，满足家电选购者精挑细选买优惠的需求。
与以往不同，今年的国美418，集合了国美国品“家·生活”联盟百余个品质品牌，在“央视国品计划”和国品“家·生活”联盟六大标准的双重加持下，甄选优质商品，开展两件5折、庆生免单、爆款9.9元等多重优惠活动全面启动，更有40亿福利回馈消费者，优质的商品与超高的福利，掀起了一股强劲的购买热潮。
能力创造价值，国美联合发起国品‘家·生活’联盟，与中国制造相融共生，共同推进中国制造品质革命。”国美零售控股公司总裁王俊洲在国美国品“家·生活”联盟成立发布会上表示。
倍淘电商经过换季大促后，终于快迎来了每年一度的五一大促活动啦，不仅仅是在终端店铺上给予了最大优惠力度，倍淘电商4月开店同样实惠多多，不可错过。而且，作为疯狂旺季的开端，五一不可错过
最近几个月，“拼多多”成了媒体和自媒体争相追逐的热点。吹捧者有之，亦不乏唱衰者。史无前例的发展速度似乎快让拼多多成了电商两极之外的第三极独角兽;也有人吐槽其似乎成了低价和质量的“矛盾共同体
成立于2012年的车轮，在2014年10月便已取得了用户量超过1亿的好成绩，如今，更是累积了超过2亿的精准用户，成为目前国内最大的移动端车主应用开发商。这些成绩的背后，与其创始人兼CEO吴峰及其团队的不懈努力是分不开的。
这是新疆吐哈石油勘探开发有限公司湖南籍勘探员刘成在端午节和父亲的通话实录。像往年一样，刘成依然不能在端午节陪伴在父母身旁，坚守在新疆维吾尔自治区吐鲁番市神泉地区的施工一线现场。
京东企业购在2018年上半年继续扩大企业级采购市场的领先地位。据统计数据显示，截至今年上半年，中央及省级政府搭建的政府采购电子商城全部与京东企业购合作，合作率实现100%;中国五百强企业中有356家选择京东企业购的企业服务与采购，占比达70%以上
快手新增“快手小店”与有赞联合进军短视频电商导购，今日电商大V鲁振旺在微博上爆料称，快手与有赞将联合推出短视频电商导购解决方案。有赞称，以后用户就能在快手APP内直接进入有赞商家店铺购买了。
对很多人而言，绝大部分的闲置物品不是“废品”，它们之上承载着各种人生回忆，很多人在不得不处置闲置物品时，更多是不想让闲置的物品变成垃圾，而是能交给需要它的人。因为需要所以珍惜，享兑宝闲置免费赠送平台，会把你的宝贝送给最珍惜的人。
6月14日，唯品会和京东联合发布了《去性别化消费？中国两性消费趋势报告》，该报告显示，男女消费的界限已经在慢慢淡化和互相融合，性别不再是导致年轻人消费观不同的主要因素，男
A5创业网（公众号：iadmin5）6月28日报道，亚马逊目前正考试在中国推出自己的小企业贷款计划。目前该公司正在为旗下贷款业务部门寻找经理人。亚马逊希望通过该计划来鼓励商家使用电商平台。意味着该公司将与中国本土的巨头阿里巴巴展开竞争。
A5创业网(公众号:iadmin5)6月27日讯，据外媒相关信息显示，中国二手车电商平台优信，今晚登陆纳斯达克，交易代码“UXIN”。据据美国IPO研究公司ipoboutique.com网站公布信息显示，优信将以每股9.00美元的价格发行2500万股ADS，融资2.25亿美元。
6月25日，亿邦动力网发布618电商各品类商家数据榜单。运动户外品类中，阿迪、耐克强势依旧，继续领跑运动户外品类商家榜单，而诸如安德玛、李宁、安踏、361°、特步等知名品牌商家也紧随其后。
电商平台通常都会有退换货的规定，货物收到之前申请退货的话一般可以选择同卖家共同而拒签。最近有网友就在收货前退货的过程中遭受了损失，商品没收到还需搭上1000多元钱，究竟是怎么一回事呢?
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淘宝天猫与京东618购物节介绍
淘宝天猫与京东618购物节介绍
618是什么节日? 为什么这一天会有特别大的优惠呢，其实不仅是京东，淘宝网，天猫商城也纷纷推出了重大优惠措施，下边就为大家介绍一下618是什么节日，为什么这一天会有优惠！
618是什么节日?
618天猫粉丝狂欢节，618是网购节，618是京东店庆日，618是剁手节，618是老婆败家节，618是&&
其实618就是电商的年中大促！618与双12一样，都是非常普通的日子，没有什么节日，但是有了各大电商的推动，这一天就很火了，因此很多大牌都在这一天大促销!有飞利浦、苏珀尔、京东、苏宁&&都参与其中。电商巨头即将迎来的年中促销高峰618或将成为与双11比肩的电商盛宴。
618是什么节日?电商巨头所打造的购物节令人惊叹，去年双11期间，天猫创下单日912亿元的惊人销售额。而年中大促亦是较为传统的电商促销节点，今年京东、天猫、苏宁三大电商巨头齐推618活动，或将催生一场行业盛宴。京东推出618店庆日，天猫推出618粉丝狂欢节，苏宁易购推出&K.O 618&促销活动;京东今年6月18日前后几天的日订单量预期可达平时的10倍左右。
有机构认为，我国电商行业呈寡头竞争格局，阿里、京东双雄占据B2C市场80%以上市场份额。电商购物节既是电商巨头之间的促销大战，也是消费者购物数额激增的时段，对于整个行业都有显著带动。有一定经营特色的电商企业将受益于618电商盛宴。
上一篇： 下一篇：暂无文档电商618各大活动哪个最值?帮你挑最实惠
　作者: Mer　编辑:
　　【IT168什么值得买】一年一度的6.18电商大促已经火热展开，在前段时间的预热期里各个电商的价格战就空前的激烈，不知各位网友是否在其中挑选到了自己称心如意的商品，这场和双11一样的电商促销随着炎热的夏季逐渐升温，各位网友如果有什么心仪的产品务必密切关注电商动态，秒杀抢券促销活动空前激烈，手快有手慢无哦！电商618大促什么值得买，小编也来818，用火眼金睛告诉你，那些活动值得去，哪些商品值得买。▲电商618各大活动哪个最值?　　一、大家电去哪儿买　　时间：6月16日至6月20日　　国美在线的这次促销囊括了大家电、厨卫用品、电脑、、、生活用品、服饰、酒类等近乎所有品类。大家电满减最高达7000元；厨卫用品最高满减达600元，18日再返600现金券，前10万名用户都将100%中奖，最高可达200元。西门子KG22D111MW 225升活动价2499元，将达到历史新低价值得关注；伊莱克EAW25FD13BA1满减价1599元，格兰仕XQG60-A708 6公斤活动价和现在价格都是999元，但是不到1K绝对是入手好价。方面主要是两三千的入门产品，不过都是不错好价。【】▲品类繁多　　二、数码影音去哪儿买　　时间：6月17日至6月20日　　京东商城数码影音全场促销，活动冲刺中，相机、微单、、、JBL音响等。晒单还送京券仅此截止月底。价格优惠，抓紧购买。【】&▲相机最高直降1500元　　三、相机去哪儿买　　时间：6月16日至6月20日　　苏宁易购的相机活动应该是最劲爆的，618元买微单，您听说过么，反正小编玩相机这么多年是不敢相信，但确实有此款秒杀，佳能微单EOS M KIT(EF-M18-55IS STM)今天三点最后一次秒杀，此后四天还有尼康单反和索尼卡片机的秒杀，1600元买单反，160元买相机，苏宁是要放血的节奏啊。【】▲优惠重重　　四、去哪儿买　　时间：持续整月　　京东商城持续整月的购买主页，基本上有全线的热门机型，价格确实也比其他时段有优惠，关注整月手机趋势的用户可以去看看。【】▲整月促销　　五、运动鞋去哪儿买　　时间：6月3日至6月22日　　亚马逊中国耐克/阿迪达斯运动鞋夏季新品，全场6.5折封顶限时特惠，快来抢购吧。【】▲耐克阿迪全部新款　　六、母婴用品去哪儿买　　时间：6月17日至6月20日　　京东商城618大促，母婴用品全场满减。参与活动的产品价格优惠，满618还可参与满减。部分品牌专场低至一折，宝得适安全座椅、恒安、雀氏、三元等京东品牌旗舰店折扣促销。食品、洗护、服饰大类满299元减80元，纸尿裤、安全座椅、奶粉品类满618元减150元。进入相应品类专区即可选购。【】▲品牌低至一折　　七、畅享世界杯，大屏电视去哪儿买　　时间：持续整月　　京东商城618特别推出的大屏电视专题，伴随你在家尽享世界杯盛宴！购买电视，满2000元减200元，满3000元减300元，满4000元减400元，活动截止月底，但爆款电视可不是天天都有的，许多超值价格不容错过，。全网最低价格。想入手大屏电视的来这儿准没错。【】▲京东购买电视疯狂送　　各位如果想添置一台性价比较高的超值电视可以到国美看看，价格优势主要集中在一些国产品牌，如创维、海信等品牌。【】　　八、最给力的全品类活动　　时间：6月17日至6月20日　　京东商城618最后出击的全品类活动有不少亮点，如全天不定时秒杀，金牌会员的抽奖，奖品丰厚。通讯、美妆、家居、健身、厨卫多个品类，价格均有相应折扣，有需求的网友就瞅准这一波及时下手吧。【】&▲最后一波抓紧买　　如果你决定在电商上购买产品，可以通过以下方式进行购买，能够得到3%的返利，这是IT168网友独享的优惠：&　　是IT168官方的代下单微信服务号：想买什么，告诉我，我帮你买，你收货。通过微信代下单商品还可在所有电商(如京东，国美等)原有价格的基础上优惠3%。　　商品购买流程：　　第1步：打开微信，关注mhaohuo;或直接用微信扫描下方的二维码　　第2步：在此微信号直接回复你想购买的型号，等待人工回复　　第3步：按照客服回复的格式将收货信息告知平台，网友付款方式为货到付款(POS机或现金皆可)　　第4步：网友收到货物并付款成功后，拍摄一张清晰的收货单作为凭证，回复给mhaohuo微信平台　　第5步：平台确认交易成功后，约到货15日内将商品差价打到您的指定账户(首选支付宝账户，同时支持各大银行银行卡)　　第6步：整个交易成功，欢迎来论坛或社交网络分享我们的服务! 　　微信二维码：　　全部商城发货，自营产品全部带票。售后问题我们协助您，商城负责售后。我们会用我们的帐号帮您下单，货到付款即可，如果您的地区不支持货到付款，工作人员会要您自己的电商帐号进行下单，拍好后需要您自行付款。我们绝对不会透露您的帐号密码以及有其他操作。返利后可随意修改密码。&删除历史记录
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京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选一电商圈618年中购物狂欢盛典已全面开启。不过与其说是电商圈的狂欢，倒不如说是京东、天猫角逐线上商超霸主的又一次竞技赛。谁才是线上商超霸主不过与京东阿里巴巴所在乎的商超霸主不一样，这场线上商超霸主的竞技赛谁能最终胜出，很多消费者、网购剁手达人并不在乎。他们所在乎的不过是618又来临了，开启买买买模式就对了。而这其中消费者更在乎的活动期间的促销优惠力度等关键点。那么，今年包括京东、天猫、苏宁易购在内的参与618年中电商狂欢购物节的电商平台哪家的优惠力度最大呢？一起通过一份前瞻数据来寻找答案。数据来自艾瑞资讯根据艾瑞咨询统计平台统计的相关电商平台的数据显示，作为618期间消费者网购首选的三大网站，苏宁易购、天猫、京东在-10日期间，平台拥有的最低价的爆款商品占比分别为60.1%、56.8%、53.7%。换句话说，-10日期间，苏宁易购、天猫、京东，不过整体上促销力度都非常大，仅存细微差别。，数据来源于艾瑞咨询另一份数据中，618期间除了丰富的促销优惠活动之外，天猫的折扣力度大、苏宁的商品质量好、京东的物流速度快也是打动消费者的另一些特点。商品品类丰富程度上，天猫方面日用百货、母婴系列新品上架率保持绝对优势，分别保持在71.4%、64.3%，而在3C（手机电脑）方面，苏宁易购与京东不相上下，新品上架率均为75%。京东VS天猫从目前了解的数据来看，这一次的京东VS天猫的线上商超竞技赛中，天猫有些许优势。不过据艾瑞咨询分析称，自6月8日开始，各大平台折扣率开始同步走低，大促销开始步入倒计时。今年的这一场线上商超霸主季赛谁输谁赢就不得而知了。你认为谁会略胜一筹呢？你会选择在哪一家买买买呢？写在最后：给大家推荐一家3年老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/136928.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选二京东618累计下单金额1199亿元一年一度的618已经落下帷幕。根据京东公布的数据，截至6月18日24时，自6月1日起累计的下单金额达1199亿元。而天猫并不会公布相关数据。这个从京东店庆日演变而来的促销节，与年底的双11遥相呼应，已经成为中国电商行业每年最为盛大的两个“节日”。今年，或许是在“新零售”的感召下，让大家本以为已回归平静的电商市场又起波澜。无论是线上线下融合，还是生鲜电商、物流等，都让电商平台拥有了足够多和大的新战场。刚刚结束的618，主流电商平台几乎全员参与进来。其中即包括天猫、京东、唯品会、亚马逊等综合电商，也包括网易考拉、洋码头等垂直跨境电商，还有像苏宁、国美这样同时拥有线上线下渠道的平台。甚至，一些线下传统的商超百货、便利店也加入到这场全民促销。所有平台当中，博弈最为激烈的也当属天猫和京东这对冤家。尤其在这次的618期间，双方也从以往的唇枪舌战，升级为明火交锋。实名认证为天猫手机业务负责人的潘志勇打响了这场战役的第一枪。其6月初在微博上先是直言要与京东手机比价，后又指名道姓的把与京东“走的更近”的手机厂商努比亚骂了一通。京东618数字狂欢背后，来自乐视电视、裂帛刺耳的控诉618这一天，京东和阿里巴巴在互相秀数字的时候，在其平台上卖货的商家有的忍不住控诉平台的霸王条款，先是乐视，再是裂帛。乐视电视在其声明中指责阿里和京东“在我们的优惠力度上，仍强行通过优惠券、满额等方式进行价格补贴，并且这些补贴多数成本仍强迫我们买单，远远超出了我们的承受能力。当下的价格不仅远远击穿了我们的成本，也导致此次电商节可能成为众多黄牛的提货节，大量产品由线上串货至线下，严重扰乱超级电视的价格体系。”乐视电视还指责618电商节绑架企业杀价格战、功利地竞争销售额是“竭泽而渔、杀鸡取卵的短视行为，看似让用户受益的背后，实际上是在损害企业利益，最终损害用户利益。”据悉，乐视电视已经取消了用户的部分订单，限制黄牛提货。按照乐视的逻辑是，卖得越多、赔得越多。这种控诉同样发生了裂帛身上。18日下午6点多，裂帛创始人汤大风在其个人微博上发表声明，称申请关闭京东裂帛旗舰店，事由是：1）6月2日，京东擅自锁死了裂帛旗舰店所有功能包括库存、价格、页面等，导致现象发生，所以取消了促销折扣；2）618年中大促期间，裂帛未申请参加京东女装会场活，只参加京东的多件多折；3）6月17日京东将裂帛放入会场并施加由商家承担的3.8折优惠券，裂帛无法承受超卖及不同价损失，无奈之下裂帛在6月18日将法律函发于京东，为防止更大损失发生，裂帛不得不提出暂时关闭京东旗舰店的决定。京东女装随后在其公众号发表声明称，在京东女装业务部所组织的“京东服装618全品类跨店满折”活动中，众多商家都踊跃报名并通过了资质审核。“然而临近618大促节点，由于众所周知的原因，包括裂帛在内的极个别商家向我们提出撤出会场、退出活动的要求，并将其京东旗舰店内的同款产品标价大幅提高至远超于市场售价。”京东称，促销活动已经面向消费者进行了广泛的预热宣传，它指责裂帛这种行为已经严重违反了其当初报名参加活动的承诺，为了保障消费者正当、公平的购买权益，践行契约精神，京东女装业务部要求裂帛对其在京东旗舰店内购物的消费者进行价差补偿，以确保618当天消费者能够以与其他平台相同的市场促销价进行购买，但裂帛并不接受这一要求。“对于裂帛违反契约并扰乱平台促销秩序的行为，京东女装部将关闭裂帛京东旗舰店，对于目前尚未履约的订单，京东服饰将会保障消费者权益，妥善处理！”在京东眼里，它虽然没有明确说，但通过“由于众所众知的原因”、“包括裂帛在内的极个别商家”等描述，似乎暗指淘宝在背后使劲儿，具体原因不好猜测，只能根据字面意思解读至此。据北京商报报道，就在6月初，一场有关京东锁死商家后台，天猫被指要求商家站队的传言在行业内流传。或许其中的是是非非一时间内难以说清，但同行间竞争的刀光剑影随处可见。电商逼迫商家二选一？据广州日报报道称，舆论风向突变，有报道称为在6·18电商大战中遏制京东，天猫在自己的强势品类服装上玩起了“二选一”的商业手段，要求相关品牌商必须退出京东6·18的活动。面对天猫的“二选一”，京东直接放出了免除重要的KA商家最多高达3年的佣金和平台使用费的杀手锏回击天猫。昨日，广州日报记者并未在哥弟、伊芙丽、颜域、鄂尔多斯等官方微博里找到《天下网商》相关文章内提及的声讨微博。此外，记者还留意到，《天下网商》相关文章内截图所谓“哥弟”，其微博用户名为“哥弟-Elan”，并非哥弟品牌的官方旗舰店微博。目前“哥弟-Elan”已处于搜索不到状态。到底是京东强制商家参与促销，还是天猫逼迫商家二选一？据部分商家透露，天猫小二已经逐个给商家打电话，给商家两个选择，第一个选择将京东会场的所有商品下架，第二个选择，商家自己将京东会场上的商品拍下架。另外，针对已经被京东锁定后台的商家，据商家爆料，天猫小二要求商家：上公告，发微博，下会场，否则将要严重惩罚商家，停掉商家在天猫的所有流量。很多商家迫于天猫的压力，发微博“指责”京东锁定后台。而一些商家则迫于压力挂出公告或者通知，声称6月6日的所有订单作废，不再发货。一位不愿意透露姓名的商家表示，往年天猫只会在双11的时候，要求品牌商不许参加京东的活动，没想到今年天猫居然6·18也不让参加京东的活动，前期为京东大促准备了大量的库存，本想借助京东6·18大卖，现在想死的心都有了。但有天猫人士转发第三方评论，暗示天猫要求商家二选一是个笑话，“对于一个有自信的平台来说，没有任何‘二选一’的动机。”该评论称。有分析人士表示，不同于早期电商发展中惯用的价格战手法，随着消费升级时代的到来，以及上市企业出于对公司良性发展的考虑，当前的市场竞争更多依靠的，是平台所能向品牌商家提供的附加价值。从大数据提供指引，机器人、智慧物流等“黑科技”所带来的效率提高，乃至线上线下数据打通所推动的全渠道营销。凭借这些，谁能争取到更好的商家资源、谁能谈妥更合适的零售价格，谁就将在市场厮杀中占据优势。从一定意义上说，今年的年中大促，不仅是阿里和京东在今年第一次正面交锋，同时也是中国“新零售”的第一场正式大考。18日，刘强东在头条号上分享了一组数据，称618促销第一个小时的销售额同比去年增长近250%，大服饰同比增长413%，钟表品牌销售同比增长10倍，珠宝奢侈品销售增长7倍，化妆品等女士品类增速超过40%……他表示，没有女人，就没有这个世界。（文章综合凤凰科技、北京商报等媒体）相关阅读：《中国经营报》：互指捆绑商家站队“猫狗”激战“618”在“天猫618理想生活狂欢节”的日程表上，从6月1日开始，天猫一共发动了20天不同主题、品类的促销。天猫电器城还率先挑起了双方的价格战，连续三天推出贵就赔，直击京东的3C、家电核心品类。面对天猫的袭击，京东则回应称将从技术、品牌、IP，、多终端等多个维度变革618的新玩法。京东集团CMO徐还微妙的表示“今年的618可能成为中国零售的分水岭”。值得注意的是，双方还上演了争夺商家的老戏码，都指责对方尝试捆绑商家站队只能二选一。尽管在站队问题上，多个商家在接受记者采访时都闪烁其词，有不愿曝光姓名的商家指出，问题的关键在于单个平台对商户的控制正在变弱，互相之间的竞争也更加激烈。今年的猫狗大战显然不是价格战、商家站队和更新玩法那么简单。继京东2016年首度盈利之后，阿里巴巴市值突破3000亿美元大关，双方无疑将迎来更的激烈竞争，猫狗大战背后则是两种商业模式、扩张路径的对决。天猫何以对今年的618如此“上心”，在中国电子商务研究中心主任曹磊看来，除了“双十一”之外，阿里巴巴缺少年中大促的节点，加上行业竞争加剧，在618与京东直接对战也就顺理成章。记者梳理阿里巴巴自2014年二季度到2016年一季度连续8个季度的细分GMV数据（2016年二季度开始不再披露季度GMV），天猫与淘宝在整个阿里零售平台上的交易额占比大致从3：7变为4：6，这就是说天猫在GMV贡献的占比呈现上升趋势。以服装类目起家的天猫想要继续保持这种增长，必然会去抢夺京东早年在手机、家电上构筑的优势，价格战则是最简单粗暴、也最可能立竿见影的方式。而618作为多年来京东的主战场，它的态度也非常值得玩味。一面是从容不迫应战，另外一面则有弦外之音。徐雷认为，据京东的市场调研发现，消费者在618期间的选择会更强调“品质、品牌、个性化”。与此相对应，京东集团副总裁韩瑞表示，京东在618整体组织思路也发生了变化，由单纯的品类驱动转变成为了消费者驱动，更重视消费者的参与感；其次与品牌商的关系转换成协同合作关系，京东的角色也由输出流量资源变成了分享能力，发动线上线下协同参与。徐雷则表示，京东在618玩法上的转变，背后则是京东由渠道商向零售基础设计服务商角色的转变，这也是京东在未来零售中的全新定位。与淘宝在C2C领域的绝对优势相比，国内B2C电商目前呈现白热化的份额争夺。2016年京东全年首次实现盈利，并在2017年一季度业绩中取得净利润超2016全年净利润的成绩，增长势头让B2C市场竞争进一步加剧，背后也势必会触发京东与天猫在战略上的调整。战略的调整势必直接体现电商平台和商户、品牌的关系上。在曹磊看来，电商市场目前竞争的激烈程度决定了谁都不可能处于垄断位置，商户也在乱世中学会了把鸡蛋放在多个篮子里，只有把订单、流量需求放在多个渠道才有可能具有与平台的谈判权。另外一面，品牌商显然也成为猫狗激烈抢夺的资源。据阿里巴巴内部人士向记者透露，天猫今年618的目标简单直接，突出价格优势以及和诸多品牌商的合作优势。“电商平台已然成为了品牌在渠道布局中无法忽略的重要组成部分，但阿里和京东各自在整体上的定位并不相同。”凯络中国电商数字营销总经理王庆在接受《中国经营报》记者采访表示：“阿里更多的偏重营销，而京东则定位在销售。”在王庆看来，以阿里巴巴为例，今年主打“全域营销”。就其本质来说，这个概念表达了阿里会以内容作为切入口，再依大数据的贯穿运用，最终帮助品牌达成销售的核心商业目的。为此，阿里平台近几个月一直在变化，尤其在5月份，天猫刚刚在上海宣布了成立以来最大规模的品牌升级，品牌口号从“上天猫就购了”升级为“理想生活上天猫”，“一切的改变都体现了内容在阿里平台的占比已经变得越来越重要”。
在王庆看来，以阿里巴巴为例，今年主打“全域营销”。就其本质来说，这个概念表达了阿里会以内容作为切入口，再依托大数据的贯穿运用，最终帮助品牌达成销售的核心商业目的。为此，阿里平台近几个月一直在变化，尤其在5月份，天猫刚刚在上海宣布了成立以来最大规模的品牌升级，品牌口号从“上天猫就购了”升级为“理想生活上天猫”，“一切的改变都体现了内容在阿里平台的占比已经变得越来越重要”。“品牌在入驻和投放上自然也会因地制宜，借助平台本身的定位和资源来帮助自身生意的更好增长。”据王庆透露，阿里巴巴主推全域营销决定其非常适合做品牌曝光，通过内容营销带动销售增长，京东的销售导向则更明显一些，通过和腾讯的合作，社交性的属性较浓，从今年618来看和京东合作的品牌，在微信朋友圈的曝光会多一些。猫狗618大战背后更深的含义或许在于用户入口的挑战中，阿里和京东如何想办法找到新的增长点，未来猫狗之争显然会发生更多的变化。《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选三原标题：618启示录：销量背后的新竞争核心在我国电商行业迅速发展的10余年时间里，618年年有，但今年却显得格外不同。6月18日，今年的618年中大促全面进入高潮阶段。不只是京东，包括天猫、苏宁易购、国美Plus、亚马逊中国等在内的主流电商平台的全线参与，让这场盛宴成为名副其实的全民狂欢。在看到各大电商平台纷纷举行让利促销的同时，也可以看到，隐藏在火爆促销背后的是各大电商平台之间深层次角逐较量。618原本只是京东店庆的日子，如今却已成为整个电商乃至零售行业的年中狂欢盛宴。就像阿里巴巴集团CEO张勇在迎接“双11”时候的心情一样，京东集团CEO刘强东在面对这个自从京东创办时就有了的节日，同样激动万分。6月18日凌晨1点，刘强东在今日头条上率先披露京东战报：“第一个小时的销售额同比去年增长近250%！再次超出！”而根据此后京东发布的数据显示，截至6月18日15点，在始于6月1日的京东618全民年中购物节期间，京东商城累计下单金额已超过1100亿元。在618当天披露战绩的也不止京东一家。根据阿里发布的数据显示，6月18日零点刚过7分钟，天猫国际成交破亿元；10分钟，天猫服饰整体成交突破10亿元；开场后半小时天猫快消品同比销售增长378%，其中天猫超市同比增长达13倍。国美也发布了相关销售增长情况，来自国美Plus的官方数据显示，截至6月18日上午12点，国美Plus交易额同比增长365%，移动端订单量占比超过78%。销售额的多少是电商平台是否受消费者认可的最直观体现，而引爆消费者集中在这一时间节点网购的导火索，是电商平台加大投入所带来的让利促销。对于消费者来说，一场热闹的618年中大促，最直观的感受无非是铺天盖地的优惠商品、琳琅满目的打折优惠券以及各式各样的促销玩法，但背后体现的是电商平台之间的深层次较量。就在6月初，一场有关京东锁死商家后台，天猫被指要求商家站队的传言在行业内流传。而即使在6月18日当天，裂帛公司创始人汤大风还在微博中表示，因京东锁死裂帛旗舰店包括库存、价格、页面等功能，所以提出暂时关闭京东旗舰店的决定。或许其中的是是非非一时间内难以说清，但同行间竞争的刀光剑影随处可见。有分析人士表示，不同于早期电商发展中惯用的价格战手法，随着消费升级时代的到来，以及上市企业出于对公司良性发展的考虑，当前的市场竞争更多依靠的，是平台所能向品牌商家提供的附加价值。从大数据提供用户画像指引，机器人、智慧物流等“黑科技”所带来的效率提高，乃至线上线下数据打通所推动的全渠道营销。凭借这些，谁能争取到更好的商家资源、谁能谈妥更合适的零售价格，谁就将在市场厮杀中占据优势。今年的618具有里程碑意义，因为它真正成为了一场全民狂欢、全行业参与的年中盛宴。其实，早在2012年，天猫就宣布要在“双11”大促之外再造“618狂欢节”，这在当时也被视为是与京东店庆日正面叫板，但当时的反响远没有今天这般激烈。在业内人士看来，当前的电商行业真正到了角逐的新赛点。平台与平台之间在各自优势业务上的互相渗透，在服务能力上的并驾齐驱。从一定意义上说，今年的年中大促，不仅是阿里和京东在今年第一次正面交锋，同时也是中国“新零售”的第一场正式大考。相关阅读：《中国经营报》：互指捆绑商家站队“猫狗”激战“618”在“天猫618理想生活狂欢节”的日程表上，从6月1日开始，天猫一共发动了20天不同主题、品类的促销。天猫电器城还率先挑起了双方的价格战，连续三天推出贵就赔，直击京东的3C、家电核心品类。面对天猫的袭击，京东则回应称将从技术、品牌、IP，金融、多终端等多个维度变革618的新玩法。京东集团CMO徐雷还微妙的表示“今年的618可能成为中国零售的分水岭”。值得注意的是，双方还上演了争夺商家的老戏码，都指责对方尝试捆绑商家站队只能二选一。尽管在站队问题上，多个商家在接受记者采访时都闪烁其词，有不愿曝光姓名的商家指出，问题的关键在于单个平台对商户的控制正在变弱，互相之间的竞争也更加激烈。今年的猫狗大战显然不是价格战、商家站队和更新玩法那么简单。继京东2016年首度盈利之后，阿里巴巴市值突破3000亿美元大关，双方无疑将迎来更多维度的激烈竞争，猫狗大战背后则是两种商业模式、扩张路径的对决。天猫何以对今年的618如此“上心”，在中国电子商务研究中心主任曹磊看来，除了“双十一”之外，阿里巴巴缺少年中大促的节点，加上行业竞争加剧，在618与京东直接对战也就顺理成章。记者梳理阿里巴巴自2014年二季度到2016年一季度连续8个季度的细分GMV数据（2016年二季度开始不再披露季度GMV），天猫与淘宝在整个阿里零售平台上的交易额占比大致从3：7变为4：6，这就是说天猫在GMV贡献的占比呈现上升趋势。以服装类目起家的天猫想要继续保持这种增长，必然会去抢夺京东早年在手机、家电上构筑的优势，价格战则是最简单粗暴、也最可能立竿见影的方式。而618作为多年来京东的主战场，它的态度也非常值得玩味。一面是从容不迫应战，另外一面则有弦外之音。徐雷认为，据京东的市场调研发现，消费者在618期间的选择会更强调“品质、品牌、个性化”。与此相对应，京东集团副总裁韩瑞表示，京东在618整体组织思路也发生了变化，由单纯的品类驱动转变成为了消费者驱动，更重视消费者的参与感；其次与品牌商的关系转换成协同合作关系，京东的角色也由输出流量资源变成了分享能力，发动线上线下协同参与。徐雷则表示，京东在618玩法上的转变，背后则是京东由渠道商向零售基础设计服务商角色的转变，这也是京东在未来零售中的全新定位。与淘宝在C2C领域的绝对优势相比，国内B2C电商目前呈现白热化的份额争夺。2016年京东全年首次实现盈利，并在2017年一季度业绩中取得净利润超2016全年净利润的成绩，增长势头让B2C市场竞争进一步加剧，背后也势必会触发京东与天猫在战略上的调整。战略的调整势必直接体现电商平台和商户、品牌的关系上。在曹磊看来，电商市场目前竞争的激烈程度决定了谁都不可能处于垄断位置，商户也在乱世中学会了把鸡蛋放在多个篮子里，只有把订单、流量需求放在多个渠道才有可能具有与平台的谈判权。另外一面，品牌商显然也成为猫狗激烈抢夺的资源。据阿里巴巴内部人士向记者透露，天猫今年618的目标简单直接，突出价格优势以及和诸多品牌商的合作优势。“电商平台已然成为了品牌在渠道布局中无法忽略的重要组成部分，但阿里和京东各自在整体上的定位并不相同。”凯络中国电商数字营销总经理王庆在接受《中国经营报》记者采访表示：“阿里更多的偏重营销，而京东则定位在销售。”在王庆看来，以阿里巴巴为例，今年主打“全域营销”。就其本质来说，这个概念表达了阿里会以内容作为切入口，再依托大数据的贯穿运用，最终帮助品牌达成销售的核心商业目的。为此，阿里平台近几个月一直在变化，尤其在5月份，天猫刚刚在上海宣布了成立以来最大规模的品牌升级，品牌口号从“上天猫就购了”升级为“理想生活上天猫”，“一切的改变都体现了内容在阿里平台的占比已经变得越来越重要”。
在王庆看来，以阿里巴巴为例，今年主打“全域营销”。就其本质来说，这个概念表达了阿里会以内容作为切入口，再依托大数据的贯穿运用，最终帮助品牌达成销售的核心商业目的。为此，阿里平台近几个月一直在变化，尤其在5月份，天猫刚刚在上海宣布了成立以来最大规模的品牌升级，品牌口号从“上天猫就购了”升级为“理想生活上天猫”，“一切的改变都体现了内容在阿里平台的占比已经变得越来越重要”。“品牌在入驻和投放上自然也会因地制宜，借助平台本身的定位和资源来帮助自身生意的更好增长。”据王庆透露，阿里巴巴主推全域营销决定其非常适合做品牌曝光，通过内容营销带动销售增长，京东的销售导向则更明显一些，通过和腾讯的合作，社交性的属性较浓，从今年618来看和京东合作的品牌，在微信朋友圈的曝光会多一些。猫狗618大战背后更深的含义或许在于用户入口去中心化的挑战中，阿里和京东如何想办法找到新的增长点，未来猫狗之争显然会发生更多的变化。《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选四核心提示：国际米兰在被苏宁收购后，国际米兰是为了提升国内足球水平和苏宁品牌的国际影响力，京东便可能超过苏宁。资料图片7月28日，苏宁云商以10.82元收盘，这已是它近期较好的股价表现。不过，对比当初苏宁的强势表现，估计现今的股价会令苏宁创始人张近东感到“无颜见江东父老”。回顾苏宁的发展历史，它曾经是中国发展最好，也最有潜力的公司之一，然而，在“美苏争霸”胜利之后，苏宁一错、二错、三错，处处点火，处处落后，烧了一堆上市公司的钱去并购，结果却几乎没有成功的案例。7月19日，盛夏中的金陵城以摄氏37度高温不负火炉之名。早上，由意大利飞来的航班尚未落地，南京禄口机场的航站楼里数百位球迷已在翘首以盼，蓝黑相间的统一着装预示了他们的共同身份：意甲国际米兰球迷。国际米兰队长伊卡尔迪的出现将现场情绪推向高潮，此起彼伏的“毛罗”呼声给炙热的南京再添了把火。然而，这支给苏宁带来更多关注的球队，也为苏宁招致了更为严重的非议。恐涉我们来看看让苏宁遭受非议的故事新剧情。7月18日晚间，央视名嘴白岩松在其主持的节目里，就苏宁收购意大利足球俱乐部国际米兰的目的进行了质疑：国际米兰陷入连续亏损之中，为何苏宁还要斥巨资收购？有嘉宾认为，“这些公司境内很高，他们拿着从银行借来的、从其他金融机构融来的钱，在国外挥霍、。这些有涉嫌洗钱的可能性，不排除有一些难以直接用语言形容的目的。这些境外一旦失误，会增加境内。”被戴上“涉嫌洗钱”的帽子，苏宁控股集团副总裁孙为民不得不第一时间出来灭火。他强调称，坚决拥护国家产业政策。同时，孙为民解释，苏宁投资国际米兰是为了提升国内足球水平和苏宁品牌的国际影响力。央视的质疑，如同向刚刚才因汽车超市火了一把的苏宁泼了盆冷水。其实，布局汽车产业，苏宁可能犯下了最新错误。汽车超市“独角戏”7月15日，位于新街口的苏宁易购汽车超市开业，这也是国内首家汽车集合超市。苏宁易购汽摩中心业务负责人刘东皓向外界透露了苏宁的野心：“构建一个生态圈，解决消费者衣食住行一切需求。”苏宁甚至为汽车超市规划了一个美好的蓝图：“启动百店计划，在全国布局超过100家。”然而，这更像是苏宁一个人的热闹。《国际金融报》记者据此向宣传上已经进驻的车企求证，奔驰、奥迪、别克的内部人士均表示，对此并不了解。有汽车界资深分析人士向记者直言，这说明苏宁汽车超市尚未得到车企的重视。这并不是苏宁第一次向一个全新的领域发起冲击。如同此前一样，虽然苏宁不断向外界展示汽车超市一站式服务的新卖点，以及其和模式的优势，但质疑声依然四起。某知名汽车分析师在接受《国际金融报》记者采访时表示，现在汽车销售已经不赚钱，真正能够实现盈利的是售后保养，而汽车在维修方面的专业性远比家电行业复杂，且部分配件需要厂家直供，汽车超市如果要保证专业性，投入成本不会低。当前的尴尬一个人的热闹，终归也是主角，总好过6月狂欢做他人的背景板。电商的“618狂欢节”刚过，天猫、京东便迫不及待地晒出“成绩单”。相较于天猫7分钟成交破亿、当天分期交易突破40亿，京东的累计1199亿等具体数字，苏宁易购的全渠道增长209%、线上渠道增长319%着实含糊了一些。这或许正是中国电子商务研究中心主任曹磊口中的那个“残酷的现实”——电商造节不胜枚举，目前来看，只有“双11”和“618”形成规模，阿里和京东的主场优势依然明显，其他跟风相随，却未成气候。6月21日，“618狂欢节”刚刚过去3天。下午6点，这个店员口中工作日期间的高峰时段，《国际金融报》记者来到位于南泉北路上的上海苏宁浦东第一店。建筑面积15000平方米的店里，陈设的各类产品让人眼花缭乱，与此对应的却是稀疏的客流，部分品牌前甚至空无一人，工作人员明显多于消费者。像这样的苏宁云店、常规店在上海有57家，对苏宁而言，线下门店既是销售渠道，也是消费者体验中心，且承接着苏宁售后物流等功能。虽然苏宁的相关负责人告诉《国际金融报》记者，因为客单价的大幅上涨，线下的营业额呈现出环比增长的态势，但门店数量较高峰期有所缩减却是不争的事实。十年错过江苏简称“苏”、省会南京简称“宁”，短短两个字便暗示了企业发家之地。1990年，尚未而立之年的张近东辞去了南京市鼓楼区工业总公司的铁饭碗，用东拼西凑来的10万元钱，开始了自己的创业之路。在彩电、冰箱、洗衣机盛行的当下，另辟蹊径选择了当时较为冷门的空调。90年底，南京宁海路上一家不足200平米小门面、10多位员工的苏宁交家电公司开业。因为人手有限，张近东从销售、推销、收银到送货，几乎把所有的岗位都干了个遍。这时候除了暗藏野心的张近东，几乎没人能够想象，这家专营空调的小公司会发展成日后国内数一数二的电器集团。依靠“淡季订货，反季节打款”的模式，张近东站稳了第一步。而此时距离潮汕人黄光裕创立国美电器已近四个年头，凭借供销模式的创新，国美早已脱离了中间商，实现了由上游厂家直供。国美的起步早和发展快让苏宁在很长一段时间内都扮演着“追随者”的角色。前有国美电器领跑，后有永乐电器、五星电器追赶，苏宁身在其中，不敢懈怠。以至于当张近东感受到第一批互联网浪潮时，权衡再三，依然选择了观望。1999年，电子商务在中国兴起，以8848、当当、易趣、阿里巴巴等为代表的B2C、B2B电商企业相继成立。嗅到商机的张近东去北京“中关村”晃悠几天后，便回南京探讨电商模式。即便在与新浪网合作推出电器商场且有了些许销售进账后，思忖再三，张近东还是选择从实体门店做起。此时，电器行业的竞争已经进入白热化。国美、苏宁的龙头地位不可撼动，霸主归属成了双方斗争的焦点。2000年后，苏宁、国美相继从区域市场向全国市场进军，双方短兵相接，近乎赤身肉搏。这一决策落地便是十年错过。以至于苏宁副总裁孙为民在谈到苏宁的互联网之路时也颇为感慨，因为线下主战场数年处于一决高下的局面，苏宁的线上业务晚了近十年。赢了国美，成就了京东“美苏”争霸十年，此前国美一直领先于苏宁，即便苏宁火力猛开逐渐把差距缩小，依然撼动不了国美第一把交椅的位置。2006年第一的国美收购了排名第三的永乐，黄光裕距离他打造一个“影响无处不在的商业帝国”目标更近了一步。一时间，“中国的山姆·沃尔顿（沃尔玛创始人）”再次与“黄光裕”三个字画上等号。这是一直计划将苏宁打造成中国沃尔玛的张近东所难以接受的，更加触动张近东神经的是“狂人”黄光裕的并购之手已经伸向苏宁。张近东以“苏宁虽然做事低调，但不是无能”回绝了亲自登门商谈收购计划的黄光裕，一句“即使你想买也买不起”虽有负气之感，但“如果苏宁做不过你，我就送给你”却颇具壮士断腕的意味。苏宁国美争霸的转折点出现在2008年。随着创始人黄光裕入狱，国美陷入群龙无首之地。此前被国美并购的永乐家电创始人陈晓成了国美总裁兼董事局**，由此拉开了长达1年多的国美电器主导权之争。苏宁则在国美内战期间成功实现了反超。2011年，苏宁营收、净利润分别达到938.9亿和48.2亿，年末门店总数暴涨至1684家，近乎为2009年的两倍。同期国美营收、净利润分别为598亿和18.4亿，门店总数1079家。数据显示，苏宁的各项指标皆超越了老对手国美。鏖战近20载，苏宁终究以反超断了国美的收购念头。张近东没有想到的是在他埋头苦战的十年里，他的江苏小老乡刘强东已经关掉了自己在中关村的小柜台，半道杀向在线零售领域，且势头强劲。待激战结束，张近东举目四周，才发现他眼中那个“还是个孩子，和苏宁不在一个重量级的”的京东早已把家电零售业给革了命。2008年，3C产品起家的京东决定向综合型电商转型，陆续上线日用百货、图书音像等，同年其销售额便达到13亿元。PK京东伤了身子来自市场的数据让张近东彻底醒悟，2011年，京东上线不到7年，销售额却一举突破300亿，近乎是苏宁实体门店销售规模的三分之一，且这一数据依然保持着每年200%至300%的增速，与此相对应的是苏宁实体店只有15%至20%的增速。按照这个速度，到2014年，京东便可能超过苏宁。更让张近东不安的是，苏宁此时面对的对手早已不止京东一家，原先“井水不犯河水”的淘宝也开始大举铺设家电领域。京东、淘宝在家电、3C等品类对苏宁市场份额的不断蚕食，以及阿里、腾讯等互联网巨头纷纷重金布局O2O生态圈，晚了十多年的苏宁易购终于在2011年上线。次年，张近东便提出“再造苏宁”，甚至交待副总裁孙为民“易购要加大资源投入，发展要抓紧”。这一次，苏宁选择了和老对手国美截然不同的道路，相较于国美依然坚定的捍卫线下渠道，苏宁开始大举拓展线上业务，以期弯道超越。2012年8月，羽翼日渐丰的京东挑起价格大战，刘强东的一句“未来三年大家电零毛利，保证比国美、苏宁便宜10%以上”被看作是下了战书。彼时已经战胜国美的苏宁，在京东面前再次扬起了斗志，张近东强势回击“价格必然低于京东，价差双倍赔付”，动起了真格的苏宁甚至在2013年京东店庆（6月18日）前，打出了“线上线下同价”的旗号。对于这一双线同价策略，市场褒贬不一。家电行业资深专家刘步尘对此持肯定态度，他认为纵观国际市场，双线合一当如此。电商李成东却对《国际金融报》记者表示，这是一个失败的策略，并没有达到预期的竞争效果，还招致了供应商的不满，以至于苏宁在随后的发展中不得不有意淡化这一策略。相较于京东的轻装上阵，背负着1000多家线下门店的苏宁在这场价格战中显得有些吃力。最明显的表现莫过于营收规模虽一直在增长，但净利润和扣非后净利润却下降明显。2013年是个分水岭，此前扣非后净利润高达几十亿的苏宁猛跌至3亿，年亏损甚至呈现出扩大的趋势。坚决向电商转型的苏宁在线上线下融合的阵痛中苦苦挣扎，一度陷入亏损。在曹磊看来，令苏宁更为紧张的是，相较于外国上市的阿里和京东，国内上市的苏宁面对的资本市场和对公司的盈利更为敏感。转型步伐踏错节奏在PK京东的同时，苏宁也在考虑转型，但却可能踏错了节奏。2012年3月，张近东透露正在考虑将“电器”字样隐藏起来，同时又能体现苏宁在科技、信息化等方面的优势。由“苏宁电器”改名“苏宁云商”，背后折射出的是苏宁准备将自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。刘步尘认为，苏宁的转型是大势所趋，互联网浪潮下谁都无法避免。如同孙为民所言，不做是等死，做是找死，找死还有一线生机，等死则毫无机会。当然，线下模式的思维也在一定程度上制约了苏宁等传统零售商的线上发展。曹磊也直言，“美苏”的提升有目共睹，但受其内部传统的运行机制和体制影响，与更纯粹的互联网公司淘宝、京东相比差距依然存在。重压之下的苏宁开始加速，于是它试图在每个风头正劲的领域都有动作，每个互联网大佬涉足的领域它都不愿放过。在李成东看来，这是一段烧钱、激进且不健康的发展之路。日，苏宁吹响并购的号角，以6600收购母婴电商红孩子，最终红孩子淡出主流视野。2013年10月，苏宁出资2.，成为PPTV。却在收购PPTV的两年间，累计亏损额超过10亿元。由于无法承受PPTV无限额的亏损，苏宁云商只得将其剥离给苏宁文化有限公司。2014年1月，苏宁宣布全资收购注册用户达2000多万的满座团，经历了团购领域“百团大战”的厮杀后，不到两年便低调关停了。这些都是苏宁“青春战略”的重要内容，现在看来，这些庞杂目标实现的效果并不尽如人意。李成东认为这主要源于苏宁在大步跃进的领域缺乏人才和行业资源上的积累，体系内难以提供强力支撑，因此不得不去选择合作方进行入股或收购，但因为总是慢人一步，当苏宁有此意向时，往往一流的公司已经被选购一空，只能在二流公司里挑选。此外，当苏宁进入后，发现需要面对的依然是BAT这样的巨头。苏宁尝试跟随巨头的步伐，成功却难以复制。2015年2月，阿里巴巴36亿元投资魅族手机。同年年底，苏宁便以19.3亿元入股手机公司努比亚，成为其。然而努比亚在激烈的中国手机市场中一直少有人提及。对此，刘步尘指出，其不论销量、品牌和口碑上，都明显处于下风。在阿里注资恒大后，苏宁也将目光瞄向了足球，继2015年收购江苏舜天俱乐部后，2016年更是以2.7的总对价，通过及收购老股的方式，将国际米兰收归麾下。对于苏宁将并购目标瞄准国际米兰，某国际足联评论员向《国际金融报》记者分析，苏宁将目光投向海外，想收购一直知名度较高的球队。英超强队皆为的主儿，不愿卖；西甲霸主皇马、巴萨都是会员制，没机会买；法甲的受众面远不如意甲；而德甲，可能是全球最健康的联赛经营方式，因此意甲自然而然成了首选。该评论员进一步指出，因为管理混乱等原因，国际米兰在被苏宁收购后，战绩并没有得到提升。相对于媒体的热闹，市场则稍显冷淡。有分析师向《国际金融报》记者直言，“毕竟，体育产业短期内难见经济效益，而苏宁这几年业绩不佳，收购国米难以对其财务报表带来正面反应。”站在金矿、守在风口的苏宁，并没有呈现出快速腾飞发展、显著规模盈利的成长态势。张近东在2017年春节期间的内部致辞中表示，这是因为创新需要交学费。交了巨额学费的苏宁是否到了毕业的季节？（国际金融报见习记者 | 孙婉秋）+1【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选五过完，双11也越来越近。评论发现，剁手族们已经开始计划双11抢货单了。有人决定双11之前不再用淘宝，攒一个月的钱；有人决定好好加班，等到下个月发工资然后奉献给双11。据权威数据显示：2009年的双11销售额为0.5亿，2010年销售额提9.36亿，2011年为52亿，2012年达到191亿，2013年为352亿，2014年是571亿，2015年为912亿，2016年为1207亿。7年期间销售额翻了2400倍，旺盛的消费需求功不可没，的便捷性、实用性同样功不可没。眼下，电商市场集中化发展的格局，成就了阿里、京东的数家独大。今年双11战况将比往年更加激烈的一大预兆还包括天猫、京东两大电商平台提前一个多月正面开战。京东阿里相继放出大招加码物流9月20日，中国快递协会、菜鸟网络与各大快递企业召开了“双11”物流动员会，共同筹划天猫“双11”物流准备事宜。菜鸟网络副总裁、“双11”物流总指挥史苗表示，今年“双11”，菜鸟将投入15亿元，在智能仓配领域补贴商家和物流伙伴。而就在不到一天前，9月19日晚间，京东物流刚刚宣布为商家提供价值6.66亿元的补贴，用于为京东平台商家及社会化商家在“双11”前的备货提供仓储、配送等方面的折扣、满减等优惠。15亿元对上6.66亿，在“双11”的大戏开场前，天猫似乎已经与京东打完了一场前哨战。天猫推买贵必赔狙击京东自营在每年的年中大促、双十一等“全民购物节”上，各大电商平台的价格厮杀战似乎成为了固定节目，除了商家自己推出打折促销等活动，电商平台们也通过优惠券、满额返现等方式进行价格补贴。从10月8日开始，天猫新增“买贵必赔”服务。按照《“买贵必赔”服务规范》显示，消费者在天猫店铺购买了带有“买贵必赔”服务标识的特定商品后，如在同一天该商品的天猫实际成交价格高于京东平台上相同品牌、型号、颜色、存储容量的京东自营商品的订单成交价格，消费者可以向天猫申请差额补偿。不过，行业评论大仙，天猫此次推出的“买贵必赔”只针对少数特定商品。对比天猫和京东的同款产品，就3C数码产品而言，备受用户追捧型号的几款苹果产品，天猫均敌不过京东以及友商的优惠价格，天猫这算法有点缺乏诚意啊...确实，“买贵必赔”彰显了天猫对自身价格优势的自信，但京东自营是用品质和服务来吸引消费者。有用户表示，“京东确实有一些产品比天猫店铺略贵，但考虑到京东自营的物流速度、售后服务等，有时候在价格高的情况下，仍然愿意选择京东。”在消费金融推波助澜下的双11在国家大力支持消费金融产业发展，提高金融存量的利用效率方面发挥了积极的促进作用。消费金融产品的便捷性、实用性同样功不可没，比如说各大电商平台基于信用积分开发的分期购产品，知名的有“天猫分期购”、“”、苏宁易购的“”等。这些消费金融产品的出现，提升了用户的便利性，也给用户带来了实惠。2016年天猫全天同比去年交易额增长三成，京东增长近六成，苏宁易购依靠大力度的消费金融促销手段，交易额暴增193%。2016年双11期间，在支付方式的选择上，花呗和成为非常受网友欢迎的支付方式，占比分别高达29%和18%。而则披露，在“双十一”的第一个小时内，京东金融的支付峰值是去年同期的4.5倍，使用支付的消费笔数较去年同期增长了600%，超300万用户领取了“送货龟速险”。相应地，旗下的产品也公布了首批数据，“双十一”凌晨0:10，任性付单笔订单支付最快用时0.03秒，到早上6:10时，任性付免息券累计已领取超过200万张，其亦准备了100亿任性付额度作为“双十一”的活动优惠。在近年内一直处于爆红状态，不管是阿里花呗、京东白条，还是互联网消费分期平台。一方面是由于市场需求巨大，80、90后逐渐成为消费主体人群，与父母辈“非要攒钱消费”的观念不同，先使用后付款的方式更符合经济快速发展和生活节奏加快状况下人们的消费心理；另一方面则是此类支付方式能刺激大众消费，用户消费能力提升，又会为实体经济带来大量新增交易。因此，每当节日来临时，一众消费金融巨头均会展开强大攻势，希望在这场没有硝烟中的战争中获胜，就现时情况来说，阿里旗下的（淘宝、天猫）所占的市场份额最多。中国电子商务研究中心主任曹磊表示，“双11”、“618”衍生的营销大战，不仅仅是电商平台之间的竞争，而是“阿里系”和“京东系”整体生态链的竞争。是包括商家资源、电商大数据、物流网络速度、仓储、线上和线下营销投入、金融服务等全方位的比较。曹磊认为，天猫、京东两家竞争的目的绝不仅是打品牌、抢占话语权，更多的是对电商市场份额、商家用户的争夺。“猫狗大战”实际上促进了平台的创新，减少了垄断发生的可能性，使商家、消费者能有更多的选择。未来的“双十一”将会逐步演变成金融行业中各个公司或平台展现综合实力的一场考验，并将越演越烈。12万亿的市场规模下，银行与从对抗走向握手言和！监管“双管齐下” 才是消费金融的制胜关键关于版权《消费金融行业评论》所有内容，均为原创、转载或者编译。转载文章，我们会注明文章作者、来源出处等。如果内容涉及版权问题，请原作者或媒体联系后台，我们会及时更正或删除处理。有任何平台投诉问题，都可关注下方微信号或发邮件描述详细情况，一旦核实，第一时间曝光！微信：ailiubanbian邮箱：《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选六一年一度的618已经落下帷幕。根据京东公布的数据，截至6月18日24时，自6月1日起累计的下单金额达1199亿元。这个从京东店庆日演变而来的促销节，与年底的双11遥相呼应，已经成为中国电商行业每年最为盛大的两个“节日”。刚刚结束的618，主流电商平台几乎全员参与进来。其中即包括天猫、京东、唯品会、亚马逊等综合电商，也包括网易考拉、洋码头等垂直跨境电商，还有像苏宁、国美这样同时拥有线上线下渠道的平台。甚至，一些线下传统的商超百货、便利店也加入到这场全民促销。品牌站队所有平台当中，博弈最为激烈的也当属天猫和京东这对冤家。尤其在这次的618期间，双方也从以往的唇枪舌战，升级为明火交锋。实名认证为天猫手机业务负责人的潘志勇打响了这场战役的第一枪。其6月初在微博上先是直言要与京东手机比价，后又指名道姓的把与京东“走的更近”的手机厂商努比亚骂了一通。没过两天，又传出多个服饰品牌声讨京东强行把品牌拉入会场、并锁死商家后台的消息。紧接着，天猫小二要求商家“二选一”的内容被曝出。关于京东是否要求神州电脑上调在天猫的价格，又引发一波口水仗。到了6月16日傍晚，京东女装业务部发声明，称部分商家提出撤出会场、退出活动的要求，并将京东旗舰店内的商品价格提高。618当天，京东关闭了知名女装品牌裂帛的京东旗舰店。且不论究竟谁是谁非，单看这一系列紧密的交锋，双方就像在进行围棋对弈。面对整个618的”棋局“，在不同的局部展开对杀，从3C到服饰，再从服饰杀回3C。很多人会很奇怪，618和双11，都已有多年历史，即便互相蹭下热点，也有明显的主次之分。可今年，这股和平的氛围被打破，原因可能就出在3C和服饰这两个品类上面。从去年开始，品类的碰撞就开始变得越发明显。去年618前夕，阿里和苏宁拉着一帮3C品牌大佬成立一个“王者联盟”，其用意非常明显，就是为了狙击京东618。而京东也不甘示弱，过去一年在服饰品类上投入了巨大的资源，这从近期京东出现在时尚媒体的次数就能看出。但即便如此，两边似乎都没有真正打破对方的竞争壁垒。比如今年618前夕，部分服饰品牌对京东倒戈，就暴露出其间尚不牢靠的合作关系。而从京东618当天的战报也能看出，手机等3C品类，仍然是最大的贡献者。物流之争除了品牌争夺，物流作为电商产业最为重要的组成之一，也成为双方进行较量的另一战场。前些日子闹得沸沸扬扬的”菜鸟顺丰之争“，原先并没有京东什么事情，但刘强东的公开表态愣是踩了菜鸟一脚，也让大家将其与阿里之间的那些旧账再次翻出。到了618，双方更是你来我往的大秀肌肉。6月17日，去年9月份首次露面的菜鸟智能配送机器人小G走出阿里巴巴园区，开始在当地的一家法院开始工作。与在园区配送快递不同的是，小G在法院里主要是帮助法官们递送包裹和文件。仅一天后，京东在中国人民大学宣布京东配送机器人正式运营，并完成了全球首单配送。至此，京东自前年开始着手研发的三项无人科技（无人仓、无人机、无人车），均已正式投入运营。刘强东在618当天发布的全员信中表示，和机器人技术将再一次掀起新的产业革命。”之前，我们用了很长时间让大家认同我们是一家非常成功的零售公司，但我毫不怀疑用同样长甚至更短的时间一定会让大家也认同京东是一家非常成功的技术公司。“因此，在可见的未来，阿里和京东在电商业务上势必会展开一场技术的较量，而物流也将首当其冲。不可兼得的鱼和熊掌原先，除了一些品牌和某个平台有着“老铁”的关系，绝大多数品牌基本都是持着一碗水端平的态度，争取在两个平台上做到互不偏袒。但按现在的趋势发展下去，品牌方618站完队，双11应该还要站，而且可能需要一直站下去。从目前的情况看，3C品牌方更倾向于京东，而服饰类更倾向于天猫。这不是一个理想的结局，至少对品牌方来说不是一个利好。平台的强势即便能让品牌方短期站在自己这边，但双方的关系却已不再是平等的合作关系。现在的天猫和京东也是如此。双方在场外你死我活的争了半天，就是为了回到电商主战场时能够获得更多优势。从这次618来看，双方也确实都投入了大量的资源，至少我看到的很多产品是比平时便宜很多。但当品牌商家被迫站队的时候，其实也伤害了消费者的利益——比如消费者的选择范围变小了。价格补贴也非长久之计，这里回到上面的问题，以后究竟是谁的618、谁的双11？目前可能已经无法界定。但有一点是肯定的，平台终究是平台，它嫁接的是品牌方和消费者。牺牲品牌方而换取来的利益无法长久持续，损害到消费者权益更将引来灭顶之灾。618已经翻篇，今年的双11应该会更加热闹。声明：每日会为您提供最新行业资讯，并打造了多种，真诚为您的财富升值保驾护航。点击“阅读原文” 财富人生，从这里开始。推荐阅读【重磅】23省斥资45万亿！机会还是灾难？【重磅】马云飞上天！特朗普风中颤抖！【重磅】央行再放大招：要小心了！【热点】马云惊爆全场，说了些啥？【热点】特朗普对中国态度神逆转！【理财】出门再也不用带一堆现金了！【理财】借钱不丢人，借不到钱才丢人！【警惕】第二波骗补罚单公布，7家受罚！【警惕】新能源车补2020年恐完全取消？【警惕】北京三成新能源指标提前被预订！【观点】百人会，各部门大佬说了啥？《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选七
“双11”以千亿销售数字刷新了历史，然而在这个线上购物狂欢走过了9年之际，数字的意义已经不再是唯一以及第一的了。从电商平台主角到品牌商，再到幕后英雄的支付系统和物流配送，背后的诸多故事尚待挖掘。01电商平台：不再仅仅数字比拼“双11”的前身原本只是个光棍节，如今已经演变为全面的购物狂欢节。作为分割中国电商市场半壁江山的阿里与京东，用千亿的交出成绩单。11月11日24时，天猫与京东“双11”当天的销售额先后定格在1682亿元与1271亿元，前者较去年“双11”增长了近40%，后者超今年6.18期间18天的总额。苏宁易购总裁侯恩龙则在微头条上晒出7秒破亿的实时战报，在截至11日凌晨1点，苏宁易购移动端销售占已比达到92%。
天猫与京东作为国内两大具有代表性的综合电商，尽管均表示不再看中各大促销节点中的销售数据，但对销售数字的时间跨度一直争论不休。阿里市场公关委员会**王帅称“只要京东云原因，可以把一年的下单金额都算作‘双11’的下单总额”，随后，京东集团CMO徐雷强势回应称，阿里将预售20多天开卖后算第一天交易额，而京东只算11天购物季销售额。对于数据统计时间节点的分歧，仅仅是天猫与京东在“双11”多轮较量中的花絮。随着天猫与京东披露的战报从最开始只有总销售额，到现在细致到各个时间点和品类的数据与增幅，天猫与京东“双11”的心态愈发开放，将数据从后台直接放到前台的大屏幕对于天猫与京东来降都不是难事。
实际上，经过九年的积累，天猫与京东之间的竞争也不再局限于“谁家的数字更好看”的层面，已近将曾经是“短板”的品类变为“强势”争夺市场，天猫向3c品类投出橄榄枝，京东聚焦女性市场不断发力。在前两年的天猫“双11”晚会中，一向都是由美妆日化巨头上海家化独家冠名，但今年天猫“双11”的独家冠名合作伙伴已经换成vivo手机，可见3C企业对天猫渠道的倚重。在京东的作战指挥中心的数据大屏上，女性消费数据占据了大屏幕的三分之一，面膜、眉笔、口红、裙子等热搜词频繁跳出大屏幕，“双11”当天，唇部、眼影、洁面销量达去年同期的三倍，面膜共售出5500万张，这些细微品类的数据仅仅是京东培育女性市场的一个缩影。
从“双11”开始的钟声敲响直至落幕，苏宁易购、唯品会、网易考拉海购、亚马逊中国等电商平台的销售数据也不断翻新，与天猫和京东形成分庭抗礼之势。11月11日24点，苏宁全渠道增长163%，IT服务调用次数达到250亿次。网易考拉海购销售额达去年4倍，用时78分钟销售额达去年两倍。亚马逊中国的海外购销售额达到去年同期的近三倍。围绕“双11”，全民促销节形成了多渠道、全球化的战略格局。02品牌商家：消化库存的营销智慧天猫与京东等电商平台接连高涨的销售数据背后，是数十万品牌商家借着这场购物狂欢消化库存，并为整年度销量带来更好看数据的欲望。同时，在消费者如此集中的购物行为背后，也是品牌商尝试新玩法以及出海等战略的好时机。
“双11”开场后1小时，天猫数据显示，共有62家品牌销售过亿，不仅包括优衣库、太平鸟、李宁等鞋服品牌，还有海尔、美的、夏普、等家电品牌。京东平台上的国际品牌，销量也呈现几何式增长，如初次参与京东“双11”的阿迪达斯在11日全天的销售额同比增长93倍；户外运动品牌哥伦比亚、The North Face、YONEX销售额分别同比增长8倍、4倍和2.4倍。
期间，众多中国品牌也在借助天猫与京东加速出海。数据显示，100家中国品牌借天猫将产品远销海外，京东则将200余家中国品牌推向海外市场。品牌商家为了销量也在比拼着营销智慧。为了优化消费者购物体验，不少商家蹭上了新零售的热点，打通线上线下全渠道，融合黑科技“魔镜”试装，推出热门“IP”和KOL的联名款。“双11”期间，美国运动品牌New Balance借助“EVA新世纪福音战士”动漫热度推出联名鞋品及其周边，吸引动漫粉丝。女装品牌伊芙丽为刺激销量，在快闪门店与天猫首次搭建新零售道具虚拟试衣镜。优衣库首次推出“线上消费，线下门店自提”业务，线上线下优惠同步，全国门店最快24小时内提货。
在渠道上，品牌商家不仅仅会在主流综合类电商平台上做促销，自己的官网也拿出了比平时更加诱人的折扣方案。甚至同行业品牌之间也在暗自较量。“双11”前夕，知名运动品牌耐克在官网上打出优惠方案，并在搜索官网的推广页上挂出“五折”字样，随后，作为竞争对手的阿迪达斯在搜索官网的推广页上挂出了“岂止五折”字样。记者注意到，随后耐克的“五折”字样被撤销。
不过，也曾有参加一些平台促销活动的商家吐槽，因为“双11”期间平台要求的折扣力度非常大，甚至平台之间互相“较劲”，都逼着商家给自己的是“全网最低价”，这也给商家带来了盈利的压力。 以往“双11”期间有商家私下透露，会专门为“双11”设计爆款，为了保障利润，在面料的选择、款式设计上还是会比平时线下门店的货品“稍打折扣”。鞋服专家马钢表示，如今品牌在线上销售逐渐主流，已经很少会出现这样的情况了。商家更担心降低品牌在消费者心中的地位。03：数据库的科技“阅兵”在消费者投入“双11”购物狂欢的同时，支付洪峰到来，对支付机构无疑也是一次大的“阅兵”据蚂蚁金服披露的数据，11月11日24点，2017天猫“双11”全球狂欢节成交额超1682亿元，再次刷新纪录。亿元的成交额在今年仅用13个小时就被刷新。
从支付数据来看，全球消费者在今年“双11”通过支付宝完成的支付总笔数达到14.8亿笔，比去年增长41％。相当于在11月11日这一天，平均每个中国人在支付宝上完成超过1笔支付。此外，“双11”开场5分22秒，天猫创下新的支付峰值记录，达25.6万笔/秒，为2016年的2.1倍。这一峰值也超出业内的预期，此前有分析人士预计的今年支付峰值为20万笔/秒。
另一家电商平台京东也在11月11日24点后宣布，11月11日0点到1点，白条支付交易额同比增长450%，7个小时白条支付交易额超去年11月11日全天；11月11日0点到24点，订单同比增长350%，支付峰值是去年同期的5倍。
据了解，蚂蚁金服和京东金融今年均提升了支付处理能力，为爆炸式的支付交易量提供保障。
蚂蚁金服首席技术架构师、副总裁胡喜介绍，今年“双11”，支付宝首次把包括账务库在内的所有核心数据链，全部搬到了蚂蚁金服自主研发的数据库OceanBase上。“对于用户来说，一笔支付就是一笔支付，对于数据库来说，一笔支付则是数个处理请求的集合。”胡喜介绍，用户进行支付时，钱可能从转出，从花呗借出、还有10块钱由优惠券出、分期付款等等，这些都是一个个独立的处理请求，需要数据库进行处理。
被称为“超级会计师”的OceanBase，在今年刷新了数据库处理峰值记录，交出“4200万次/秒处理峰值”的成绩，意味着在支付峰值产生的那一秒里，OceanBase处理了4200万次请求数，也意味着中国自主研发的数据库已经跃升至全球数据库的第一梯队。
此外，京东金融也提前近半年对支付系统底层通道升级改造，系统可自动选择质量更优的结算通道。
不过，此前备受关注的尚未公布相关数据。上周一家支付机构内部人士曾向北京商报记者透露，行业内的各家机构都在陆续接入并将部分业务切送至网联。12日，另一家支付机构人士也表示，与网联平台和各商业银行保持良好的沟通，正互相积极配合，稳步推进切量工作。04物流配送：多数包裹还在路上“双11”当天的成交额甚至已被不少人认为是中国经济的一个晴雨表，侧面反映着中国经济的运营状况。这场全民的狂欢盛宴开始趋于平静只是，物流的企业的大考才真正开始。国家邮政局数据显示，主要电商企业全天**生快递物流订单8.5亿件，同比增长29.4%；全天各邮政、快递企业共处理3.31亿件，同比增长31.5%。
面对庞大的业务量，物流企业已经进入“彻夜不眠”的状态。百世快运相关负责人表示，消费者在“双11”零点开启交易，快递公司会在凌晨4点进入分拣高峰，这时已积累20万-30万个定单，随后大量发单的高峰会在11日上午开始到13日之间。顺丰速运相关负责人表示，11月11日当天来自阿里的订单量揽收率达八成，当日件量环比增长201%。北京商报记者在顺丰速运北京潘家园网点看到门外已堆积起包裹，工作人员表示，现在大部分包裹都还在路上，预计从13、14日大批到达。
“大部分的包裹还在路上”，这是物流企业当前阶段所处的状态，“双11”当天大部分的包裹已经离开电商的仓库奔向消费者手中。11月11日当天，京东物流已经将85%的订单生产出库，16点京东物流成功配送单量已经达到638万，11点15分京东全国仓库发货量已超过去年“双11”全天。菜鸟网络“双11”当天的发货达到3.66亿个。
对于物流环节，智能化正在分解庞大订单量的压力。“双11”当天苏宁首次上线物流机器人“小biu”进行派送。“小biu”首秀订单从用户下单从苏宁小店出发整个过程用时3分。京东物流则打出了“无人科技”、“多样服务”、“数据驱动”、“协同开放”等四大王牌，从供应链端为行业、品牌商和消费者带来“无界”的“双11”。
当物流企业争分夺秒时，老生常谈的暴力分拣先泼了一盆冷水。11月11日，网上有视频传出，韵达快递网点的快递员用脚踢快递进行分拣。韵达发布的声明显示，这是一起恶性暴力分拣事件，“双11”期间业务激增，导致快递员压力加大，因此快递员自导自演了视频，公司已经对视频中的快递员进了惩罚。国家邮政局相关负责人表示，“双11”期间要承担超出2倍的业务量，快递作业压力大，末端快递员劳动强度非常大，服务上难免疏漏。
快递专家赵小敏认为，根据各类快递最新数据比对，今年“双11”订单大约需要一周时间处理，这已比往年的8至10天提速不少，菜鸟网络后端数据整合和分流作用效果较明显，今年快递企业之间增加了更多数据的整合共享。精彩回顾“新时代，时不我待” 丨《北京商报》助你圆那追梦赤子心蓝视频丨“双11”高铁快运启动啦，上面有你的快递吗拆解中美经贸大单
《京东天猫酣战618，哪家电商平台优惠更大？数据告诉你答案》 精选八文\腾讯科技 孙宏超去年双十一，阿里体系的电商平台交出超过千亿的交易数字，而今年的京东“618”也超过千亿体量。而在双十一之前，双方已经在物流、金融、线下等方面打得不可开交，今年双十一将注定成为两大寡头的狂欢。和去年类似，今年各电商平台也不仅围绕着11月11日一天做文章，京东方面宣布，“双11”活动从11月1日开始，延续至11月12日；阿里巴巴方面则宣布，预售提前到10月19日，将整个“双11”延长到近一个月。另外，今年“双十一”可能会成为史上最复杂的“剁手节”。从商品预售期开始，在天猫的带动下各大电商平台升级优惠活动的规则难度，不仅定金会有各种倍数不同的膨胀系数，还有跨店红包、火炬红包、战队红包、购物津贴、店铺购物券等不同种类的卡券发放，而这些优惠卡券的定时使用、限量发放以及数额不同的叠加方式，让消费者直呼“烧脑”、“心累”。同时，线下平台仍在双11期间持续发力，而跨境、汽车等垂直领域也将成为双十一期间的主要分战场。天猫和去年“双11”的多次预热会相比，今年天猫“双11”显得稍有冷清，直到10月下旬，天猫“双11”晚会才宣布确定上海，并正式公布“双11”玩法。这也和今年天猫对“双11”的态度摇摆不定有一定关系，一方面阿里方面不愿放弃“双11”销售额的快速增长，另一方面阿里却正在提出不看重销售额的概念（天猫也将双11的宣传语从注重销售额转移到了消费升级）。天猫双11大促从10月19日上午10点预售预热正式开始，10月20日0点定金支付开始，可支付定金，定金享受翻倍优惠；11月01日-10日22点，活动预热期间，可领品牌、跨店铺等多档优惠券；11月11日0点前X分钟/小时直降，1点-24点支付预售尾款。据天猫方面宣称，双11期间将发出超过6亿现金红包，10月19日下午，号称“史上最好玩红包”——“火炬红包”率先上线。11月1日开始，用户还可以参与到“全民充红包”中。相比以往玩法，“火炬红包”更具互动和游戏乐趣，规模金额巨大而且随着参与人数的浮动会不断加码，而最终结果将在天猫双11晚会现场开奖。2.5亿现金被分为“普通红包、稀有红包、传说红包”出现在游戏中，好友之间相互点亮即可得到红包，集满3个红包还能与好友进行“互抽”、双方互换红包，单个红包金额最高可达1111元。此外，11月1日开始，用户还可以参与到“全民充红包”中，只要充一个红包，所充金额就会随机变成一个新的双11红包，且面额一定大于或等于用户的所充金额，如充100元得120元红包。“捉猫猫”游戏今年将继续加码，传说中的“猫”将于11月4日、5日、11日三天集体空降全国近60个核心商圈，届时在现场的消费者将能抢到最低100元的现金红包。新玩法方面则推出跨店铺的行业打折券购物津贴、带有社交属性的群买返以及“真五折”等三大活动。以下为部分双十一红包口令攻略，把口令复制到天猫、淘宝APP输入框即可领取。双十一超级红包淘口令：￥dMA80hZf2bz￥ (每天三次，可领取购物津贴)双十一福利红包淘口令：￥Oi9V0haHAGM￥双十一爆款清单淘口令：￥49uJ0hZdFyl￥双十一跨店满减淘口令：￥VWl30hZeUsV￥双十一聚划算预售商品淘口令：￥mMCm0hZ5iRn￥京东和618不同，在双11这个战场上，京东依然属于客场作战。京东11o11全球好物节从11月1日起至11月9日为专场期，11月10日至12日是为期三天的大促高潮期，每天都会主打某一主题或者某一品类。11月1日的尖货疯抢盛典，主打超级秒杀日，全天万千好物低至1折起。11月2日至9日，分别主打超市品类、女性时尚、男性时尚、食品生鲜、大小家电、亿万神券、居家生活和潮流3C。此外，11月10日0-20点，京东超市每满199减100；20-24点，手机秒杀低至11.11等。京东PLUS会员用户都可领取“1111元神券大礼包”，同时，一直到11月20日期间，PLUS正式会员购物的京豆回馈，都将从高于普通用户的10倍提升到20倍。11月1日和11月11日其中任一天，新开通PLUS会员的用户将额外获得200元的全品类神券礼包；即日起至11月12日期间，加入PLUS会员还可享受109-149元/年不等的限时优惠价格。此外，在双11期间，在手机京东里搜索关键字，就会触发彩蛋，有一段三四秒钟有趣又好玩的彩蛋动画，之后有机会获得对应品类的红包。彩蛋关键词包括：洗衣机、笔记本电脑、零食、羽绒服、保温杯和水果等。另一个京东在双11期间的全新尝试，是“京东时尚另一面”花式玩法：点击手机京东首页即可翻转进入“京东另一面”，打造创新场景，为女性用户提供更时尚的购物体验。从目前的数据显示，京东在3C等品类依然保有一定优势，在11月1日，于京东“11.11全球好物节”首日举行的京东3C文旅事业部双11启动发布会上，京东3C品类交出了“24秒破亿！105秒破3亿！”的首日成绩。唯品会10月中下旬，唯品会公布了2017年双11玩法，由于唯品会主打名品折扣策略，所以在双十一期间不完全以打折促销为主。据了解，从11月1日开始，唯品会将陆续上线“超级签到”、“免费试用”、“惊喜搜索”和“整点抽奖”等一系列活动。此外，“唯品会11.11”将开售时间提前到11月10日晚8点。今年双11，唯品会在时尚、科技、正品和品质等方面均有所布局，官方称之为“四张王牌”。时尚方面，1600+买手挑选，精选4000+全球品牌。“唯品会11.11”精选全球4000多个品牌，为3亿会员精选商品。截止目前，唯品国际美妆板块就已经有超1000家全球品牌入驻。科技方面，智能配送无人车首次送货。利用VR、AR、3D等技术，唯品会尝试“智慧购物”。唯品会APP推出美妆类产品“虚拟试妆”，线下用户可享受“智能配送无人车”服务。在“唯品会11.11”，智能配送无人车也将投入到终端的快递派送中来，正式成为唯品会3万派送大军中的一员。按照规划，智能配送无人车将在上海首先投入使用。正品方面，严格质检。在质检方面，唯品会所有商品供应商的营业执照等五证、产品检验报告及品牌授权许可文件都要接受质检团队严格审查，保障“11.11”购物节所有商品均为正品。物流方面，航空、高铁联动。唯品会自营品骏快递计划在全国各省区增加约3000人，届时快递员数量将达到3万人，省会城市及大部分地市则可实现次日达。唯品会将采取航空、高铁联动措施，直接与各大航空公司合作，并首次“包下”部分高铁线路用于运送快递。客服方面，客服中心全面升级，保障售前售后服务品质。苏宁苏宁易购线上活动包括品类专场、品牌日、预售、大聚会、闪拍等，全场低至5折，在11月6日至12日引爆消费者的购物热情。在线下，苏宁各大实体门店则立足O2O模式，发动史上超大规模的线上线下融合促销，通过“门店红包”、“门店拍”、“码上购”、“扫码付”、“门店自提”、“样机清仓”等活动，为线下门店引流。据苏宁相关负责人介绍，只要在11月6日到12日期间，下载苏宁易购APP，都可以参与到领红包、一分购好礼以及会员专区的摇一摇、闪拍、大聚惠等活动。11月1日至11日O2O购物节期间，将共计投入2亿元补贴用户，牵手千余品牌、百家银行合力打造“超级支付日”。同时，将推出11万、100万张免息券、100万、1000万现金红包大派送等活动。协同六大产业共同作战，苏宁金融还将联合苏宁易购、红孩子、苏宁影城、苏宁体育等苏宁生态圈1000家线下门店，推广扫码支付，最高立减4999元。国美(微博)据国美方面表示，国美从聚焦电器经营已经全面转型为“以家为核心的解决方案提供商”，今年“双11”国美将提供超过100万种与家有关的商品，共有1000余款高佣金商品参与活动，线上线下联动发力，总额高达3亿元的共享零售玩法外，用户在线下门店消费还可以实现线上返券。同时，国美互联网今年还提出“全民共享11o11”的主题，在电器、智能、家居、管家、百货、金融六大板块集中发力，实现线上线下同品牌、同质、同价、同服务。跨境电商和近两年相比，以聚美优品、蜜芽为代表的垂直跨境电商在双11期间相对安静，这也和跨境电商往往将核心战区放在黑五有一定关系。目前跨境电商在双十一的主要玩家已经变成了以天猫国际、京东全球购、考拉为代表的大型综合平台。天猫国际： “包税包邮，上亿优惠”，主打购物津贴，消费者一旦能够抢到此券即可在“双11”当天使用，享受折后再满减的优惠，除此之外，在国际母婴专区，还特设推出“1元秒100元券”，进口好奶、进口尿裤、宝宝洗护等产品应有尽有。京东全球购： 主要关注“海淘美妆”产品，11月1日至11月9日期间平台根据每日推出的不同主题设有特价专区，“双11”当天即可正式开抢，11月12日还会有返场捡漏环节，弥补“双11”当天未能尽情狂欢的遗憾。网易考拉海购：主打“全球好货，进化生活”为主题，点击页面立即领取1111元优惠大礼包即可享受全场洋货满减清单，折扣力度最大的“新人专享”区，最高满199元即可减120元。亚马逊海外购：“一站购全球”，“双11”当天Prime商品海外购单笔订单满200元即可享受跨境免邮，美国直邮产品以Champio,Clarks，Lee，Nautica等品牌为主；德国则是ECCO，WMF，双立人，爱他美等；英国的kipling，李维斯，飞利浦等；以及日本的膳魔师，SKII，资生堂，虎牌等产品均参与到“双11”当天促销活动中来。新玩家：汽车电商每年双11都会成为各个行业激烈争夺的焦点，去年口水战最凶的则是手机行业，今年天猫双十一狂欢夜独家冠名商就是手机品牌vivo。但今年声音最大的却是包括综合平台、原汽车电商以及二手车电商等多家汽车电商平台，竞争态势可谓异常激烈。天猫：天猫汽车联合多个汽车品牌、大搜车等汽车金融平台推出“99抵3000”新车特卖、车秒贷、开新车等优惠活动。同时今年双11作为迎来新零售概念的第一年购物节，天猫汽车还打造了线上导流线下车展的“天猫汽车o百城车展”活动。京东：打出“无界零售”概念的京东在双11期间，将携手厂商开启首个线上线下联合大促。汽车领域，京东与长安、宝骏、大众、广汽、一汽奔腾等多个品牌合作，开展整车免费送、半价车、千元购车礼包、送油卡等优惠促销。方面，主要是依托于京东金融，同易鑫、等平台合作推出0息贷、低首付等优惠方案。同时，京东11月1日发布汽车无界服务战略，意在进军汽车后市场服务。易车：上线“11o11购车狂欢节”，携旗下新车、二手车及汽车金融等多个业务板块协同作战，联合厂商、金融机构推出大力度优惠红包与金融服务。金融优惠方面，易车在今年11o11购车节将推出包括“万元开走”“半价开走”“0息购车”“新车分期”“二手车o淘车认证分期”及“开走吧”在内的金融优惠、购车礼包券和产品。汽车之家：启动双11购车节中的“超级金融日”，旗下家家金融将联合多家金融机构推出0、低利率的大力度贴息购车优惠，让用户低首付、低利率完成购车。家家金融分期购车主要合作方有银行、厂商金融、等。汽车之家官方推出了10多款价格大幅下降的畅销车型供“秒杀”， 只要成功分期购车就能得到最高1000元的现金红包，还有机会抽取iPad mini 2、Apple Watch等奖品。优信：推出优信要要要要任性购车节，将推出多样化的金融购车方案，设置0元任性秒杀、任性一成购、任性二成购、任性三成购四大活动专区，提供多款新车二手车共消费者选购。0任性秒杀专区将在11月11日-11月21日连续开放，每天11：11抢购3台0首付新车，另外还有多款低首付新车、二手车无限购。车好多集团（原瓜子二手车）：尚未正式公布双11活动，但刚刚升级为车好多集团、完成总额近B轮的瓜子二手车，应该不会放过双11这个促销良机。线下发力今年两大电商平台先后提出“新零售”以及“无界零售”概念，意味着电商平台的争夺战持续走向线下，今年双11期间，走出家门或许也是一个不错的选择。阿里巴巴：今年“双十一”期间，阿里将携手全球14万品牌1500万样商品，海内外超100万商家打通线上线下服务。据悉，今年参加天猫“双十一”活动的将包括10万家智慧门店、60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店、3万家村淘点。同时，天猫还将和梅西百货、Costco、麦德龙、Chemistwarehouse、松本清等国际零售巨头合作，进一步扩大“双十一”在全球范围内的影响力。京东：今年“双十一”期间将在全国线下布局超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店，超过5000家京东家电专卖店，以及沃尔玛在全国的400余家门店、京东合作品牌商家的近万家门店以及接入京东掌柜宝的数十万家便利店，都将通过全新的门店科技与大数据系统，与京东线上平台的融合，共同参与到“全球好物节”中。苏宁：今年“双十一”期间，苏宁全国30家云店和1000家易购直营店，将实现购物零时差；而苏宁置业旗下的酒店，也将参战“双十一”，在业内首创沉浸式购买新场景。而据腾讯科技了解，国内大中型城市，}