草根站长自媒体创业日记_搜外问答
大约在11个月前，我当时在网站上面定下了一年内的运营目标，以此作为当时的动力。那个时候的我还是一个小白，基本没有知名度，没有盈利模式，没有太多用户，甚至连我最后到底要干什么都没想明白。只是简单的在心里有个想法：我一定得做起来，一定要成功。
下图是我当时制定的年度目标：
现在这个还没满一年的时间点来审视下，很幸运的是，我的目标基本都算是达成了。甚至表面比当时想象的更好一点。
和很多人的想象不同，我是误打误撞的进入这个圈子的。就在那么一个不小心的时间里遇到了一个意想不到的契机，然后浑然不觉的进入到这个混沌圈中。
有时候，命运也是蛮有戏剧性的。
我们苦心经营费经心思的去做一件事，最后发现在怎么努力也成功不了。
有时候我们机缘巧合的遇到了那么一个时机，就此辉煌腾达。
成功由此看来充满了不确定性，能力只是一部分，运气可能决定我们的生死。
所以很多时候，我们听成功学的故事未必管用，因为我们未必有那么个机遇。
这就好比，马云如果不是恰好在那么一个电子商务萌芽的时机进入到这个行业，他未必能成为神。
马化腾当然如果遇到一个大方点的交易伙伴，可能就把腾讯成功的卖出去。
又譬如，如果乞丐皇帝朱元璋当时没能成功的搭上那么好一个岳父，他的宏图霸业也无从说起。
能力可以造就一个人，机遇加上能力能造就一个绝顶出色的人。
回到话题上来，朱海涛在不到一年的时间内，实现了草根逆袭，我靠的是什么。
首当其冲的当然还是机遇。
如果没有遇到这个自媒体火爆的年代，我的年华可能就此埋没在第一次失败的痛苦之中。
因为在亏掉所有原始资金后，我压根没有更多的资金投入到互联网的事业中来。
谁都知道互联网创业都是富二代的烧钱玩法，没钱去烧很难在这个行业立足脚跟。
所以我一直觉得我运气没那么好，又一直觉得其实我蛮幸运。
我一败涂地之后并没有就此沉沦下去，恰好不经意的切入到自媒体这个圈子。
这个年代，很多人都说互联网的机遇都没有了。
电商的红利早就过去了，微商圈子已经逐渐趋于平静。
但是自媒体却依然处在他的鼎盛时代。
所以每个做站长自媒体的朋友，我们应该对自己充满信心。
上面我说了很大的一段废话，我自小是蛮感性的一个人，很喜欢写一些仅仅属于自己的文字。
所以你不要觉得罗嗦，其实我已经很久没时间去感叹人生了，现实就是那么现实，哪有时间去梦幻？
下面我开始讲一些我做自媒体的经验，希望能给各位一点帮助。
1，博客的组建
很多人开始放弃了博客，直接运营微信公众号。我个人却始终坚持每天更新自己的博客，并且我始终不会认为博客已经过时。
潜意识里，只有博客能给我一个安全感，就是我在互联网这个大江湖里的一个窝。
其他的平台，我们运营得再好，始终是别人的。在别人的地盘，就得始终遵守别人制定的规则。
别人看着我们不顺眼，说翻脸就翻脸。
所以公众号运营得再好也有可能一夜之间给封锁，今日头条搞得再好，也有可能被恶意举报。
在cms的天下里，建设一个网站是轻而易举的。
即便我们再不懂，花个几百元请人给我们弄个wordpress网站也是很轻松。
2，申请尽可能多的自媒体平台和博客群建平台。
现在的自媒体平台多如牛毛，今日头条，搜狐自媒体，一点资讯，百度百家，360自媒体等等。
博客群建平台也有很多，新浪博客，和讯博客，还有A5和站长之家等老一代站长的聚集地。
当然还有一个微信公众号，这个算是闭环的，没有粉丝创造粉丝的难度比较大，用来维持粉丝则是最合适不过了。
还有一些论坛，比如搜外论坛，推一把，落伍者等
还有其他比如人人小站，乐收，知乎。
当然还有以下在线图书库，道客巴巴，豆丁网，360doc，百度文库等。
如上的种种，都是我们去发布文章的地方，在每个地方都留下我们的足迹。
除了上面所说的平台，我们还有一种方式来推广我们的文章。
就是找到站长圈子里所有能够投稿的博客，将自己的原创文章投稿到他们的投稿邮箱。
圈子里比较出名是卢松松博客和月光博客。
这两个博客的好处是知名度高流量大。
但是我们不要把眼光仅仅局限于知名博客。
我的原则是只要能投稿绝对不放过，不要心高气傲的觉得别人博客知名度不如我们就不去投稿。
反过来想想，即便别人博客知名度不如我们，我们投稿过去又有什么坏处呢？
难道会丢我们的份么?
4, 找到盈利模式
说到根本上，90%上挂掉的自媒体，都是迈不过这么一道坎。
知名度不能当饭吃，文章写得好更不能立刻带来收入。
所以很多人说，为什么不坚持呢？再坚持坚持就成功了。
问题是一直没有利润，饭都没得吃，拿什么去坚持？
所以很多人义正言辞的点评别人其实是在瞎扯淡。
他们没有说到点子上，不是不坚持，而是应该怎样去坚持？
这里我没办法告诉各位一个万能的公式让大家找到变现的路径。
我只能说，我们要清晰的意识到我们做自媒体的最大优势是什么？
思考下这个问题，然后想想这个优势该怎么结合起来。
比如我们会接触到各种各样的人，那么这些人中，我们是不能能找到一些潜在的合作伙伴呢？
我们有很多关注我们的人，我们能不能把这些人吸引到我们的团队中来呢？
我们有知名度和曝光量，能不能以此来结交更高档次的人呢。
5，组建团队
这个话我说了很多遍，现在的互联网，几乎所有的成功案例都是团队创造出来的。
甚至是目前比较火爆的自媒体papi酱，你真的以为她是一个人在孤军奋斗。
从资金方面来说，多一个合伙人，我们的资金压力会更小。
甚至来说，生活成本平和运营摊下来也会更划算。
更重要的是，就个人来说无论是技能还是精力终归是有限的。
有限的精力就要去做最重要的事情，那么其他事情就得由合作伙伴来做了。
团队力量大，在互联网创业领域，这句话更为适用。
我是草根站长，一个做自媒体的草根站长。我的经历和经验我想能实用大多数草根，马云同志常说，如果连我我都能成功，80%的人都能成功。
其实这句话蛮矫情，马云的家境和背景是远远好过普通人的。
但是这句话由我朱海涛来说，则是特别应景。
如果连一个失败到一无所有的人都干再次创业，那你还有什么不敢的？
如果连一个资质平平，并且任何人都不能依靠的穷小子能够做事业，那你有什么不能的？
人生的成功与否，说到底取决于一个铁三角：运气+能力+勇气。
有时候我们只要拥有这里面的一个角，说不定都糊里糊涂的成功了。
相信自己，我们能行。
作者公告牌
来源：朱海涛自媒体(微信/QQ号：,公众号zhuhaitao51),项目分享公众演说QQ群:, 原创文章如转载，请注明本文链接: http://www.haitaoseo.com
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(18 分钟前)
(1 小时前)
(1 小时前)
(5 小时前)
(6 小时前)，在文章的最后写道近一两年内可在有糖投资，没有想到居然被我预料到了有糖果然在一年后崩溃。提现的不到账。另外有人数百万的财富一夜之间变成了糖，账户资金缩水不到原来的十分之一。有糖已经成为过去式，在有糖一网打尽投资者之前，全新的互联项目横空出世，这就是。孝道园是一个什么样的公司呢，想要了解详情可查看。
既然孝道园是一个投资项目，那么他到底值不值得投资，投资者到底有什么样的担心呢？
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一个草根的自媒体创业之路
一个草根的自媒体创业之路
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来源：reprinted 作者：U88加盟网 点击：416
创立微信公众号不到一年，日销售额大概在七八千元，最高的一次是3.3万元“目前日销售额大概在七八千元，最高的一次是3.3万元，月纯利润在三四万的样子”。8月10日，“经典绘本”创始人哈爸告诉记者。“经典绘本”是一个微信公众号的名称，由哈爸日创立，主要推送绘本、亲子教育、夫妻相处的文章，目前订阅户8万多，近期每天以300～400订阅量的速度增长。哈爸的经营之道是通过“经典绘本”公众号推广绘本吸引粉丝去自己的微店购买。在大多数人还对微店比较陌生的情况下，哈爸在今年2月24日已经做到日销售额3.3万元。彼时，距他创立公众号不到一年时间。路走得并不轻松“没想到一开始为自己儿子而开设的公众号，现在竟得到了那么多的积极反馈和认可，我特别有成就感。”事实上，哈爸这条自媒体创业之路走得并不轻松。绘本是指以绘画为主并附有少量文字的书籍。1984年出生的哈爸说：“2013年初，老婆生完孩子之后，没事就抱着平板电脑看娱乐节目，我觉得没营养，就对她说，‘推荐些有营养的东西给你看，怎么样?’”“我老婆看了之后特别喜欢，后来我就经常搜寻一些经典绘本给她和儿子看，并在朋友圈里分享。没想到，我分享的绘本，很多朋友都喜欢。”哈爸告诉记者，不久他便产生了创立微信公众号“经典绘本”的想法。初创时，哈爸信心满满。但现实给了他很大的打击。哈爸说，“直到6月份的时候，也没有找到一个好的盈利方式，我就想放弃，但一些粉丝喜欢我推荐的绘画和文章，他们捐助了我一笔资金让我继续做下去，我又做了一段时间。”去年8月份的时候，由于粉丝越来越多，要求越来越高，与本职工作发生很大的冲突，哈爸倍感压力，他觉得拿着公司的钱干别的事十分愧疚，直到9月底，哈爸终于决定全职做自媒体。没了工作，哈爸决定靠公众号谋生。但他遭到了很多网友的挖苦。哈爸感觉很受伤，但他觉得公众号有前景，只要坚持就会有好的结果。今年2月24日，哈爸已经做到日销售额3.3万元，是对他的最好回报。从内容到用户到关系到营销谈起自己的生意经，哈爸总结道，我可以算是“从内容到用户到关系到营销”理论的自媒体实践者。“为了经营好这个公众号，我和妻子轮番上阵，写文章、拉家常、发照片。用户自然愿意与活生生的我们互动。”哈爸说。此外，哈爸也比较看重分享一些亲子教育、夫妻相处的文章。根据自己的实践经验，哈爸说，“如果只分享绘本，被分享转发的次数就很少，如果有好的文章相配合，就有很多分享转发，用户发展就比较快。”看着订阅量一天天上涨，哈爸开始思考微信营销了。但在卖什么的问题上，哈爸有很多的尝试。“卖会员、卖广告、卖专业，这些东西我基本都尝试过，但都不是我的用户很想要的，最后我才开始尝试卖绘本童书。”哈爸告诉记者，虽然“经典绘本”有固定广告收入，但目前主要依靠微店童书绘本销售和会员会费来实现盈利。在卖绘本的方式上，哈爸也摸索了很久。最初，哈爸每天在自己的公众号里推销一套书，有需要的用户回复收件人信息，然后他把书快递出去，用户收到书之后，经过支付宝付款。由于价格比亚马逊、当当、京东便宜，销量不错。但哈爸此时陷入了矛盾之中，“自己卖东西很复杂，进货，上架，订单，包装，快递，售后等等。这些都很耗精力，我就没有更多时间寻找好的内容，与用户互动。”去年12月，哈爸的一位用户告诉他有一款“微店”的手机应用，开店门槛低，于是他迅速注册了账号。上线一周，交易额就卖了两万元。有了微店之后，哈爸开始琢磨怎么卖得更多了，他想到了团购。但哈爸自己没有商品可供团购，他就去找优质商家，让优质商家提供团购商品在他的微店上，然后他经过公众号发布团购信息，鼓励用户去微店参团。有了订单之后，他再把订单和相应款项都交给商家。团购完毕后，他从商家那里获得销售提成。这样做还是非常麻烦。目前，哈爸已经找到了新的盈利模式。他自己和出版社联系购买绘本，然后让用户通过加盟的方式成为自己的会员，帮自己售卖并获取提成。专业的儿童阅读推广人创业平台I黑马负责人评价说：“哈爸定位精准，儿童绘本市场潜力庞大，他瞄准了这一块。另一方面，他不断试错，涌现了创业者的情怀。每年都有90%的新生创业项目会死掉，或被创业者自己抛弃掉，可是他维持到了今天。”哈爸的爱人则对记者说，“哈爸的微店店铺其实不大，总共也就那么几十种商品。看着哈爸每天忙得或者不亦乐乎，或者焦头烂额，我觉得这真是一件很有趣的事情。怎么会这样?因为哈爸背后几万的关注者，很多人因信赖哈爸在亲子阅读方面的专业，而更愿意选择哈爸精选放在店铺里的绘本，时不时会遇到一个单就上千元。”哈爸则说，要做好微店，就要成为某个领域有关注者的专业人士。你需要有关注者，而且你得让你的关注者信任你，这就依靠你在某一个领域的专业。也就是说，微店主要有个人的品牌。有了个人品牌，是根本不担心做不好微店的。哈爸曾供职于新教育研究中心、《校长》传媒机构、课堂内外《家教》杂志等媒体，对童书绘本颇有研究。正是因为他在儿童阅读、婚姻家庭方面的学习和积累，他赢得了数万粉丝的支持。尽管目前“经典绘本”盈利不错，但哈爸对记者表示，“经典绘本”的最终目标是致力于家庭关系建设。“我希望借着亲子共读绘本培养好的亲子关系，希望借助这些文章有助于建设好的家庭关系。”哈爸更愿意这样介绍自己，我是“经典绘本”的创始人，是一个专业的儿童阅读推广人，是一个关注家庭和谐的人。
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