尔雅创业管理实战题汇总_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
尔雅创业管理实战题汇总
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，同时保存到云知识，更方便管理
还剩39页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢创业者学会识别和把握机会创业者学会识别和把握机会思维导读百家号随着世界经济与科技的进步，创业活动作为创新与企业家精神的集中体现，对经济增长、科技进步与国际竞争力的提高发挥着越来越重要的作用，创业活动也日益成为经济发展的强劲推动力。　　创业是发现市场需求，寻找市场机会，通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业活动的本质体现在：创业活动的显著特点是机会导向，创业往往是从发现、把握、利用某个或某些商业机会开始的；创业活动的机会导向表现为创造价值，创业意味着要向顾客提供有价值的产品和服务，透过产品和服务使消费者的需求得到实质性的满足；创业活动的机会导向决定了创业活动必须突出速度，并做到超前行动；创业活动是在资源不足的情况下把握机会，创业者必须创造性地整合资源；创业的实质是创新和变革，没有创新的创业活动就难以生存和发展。如何识别与把握创业机会并成功创业，是创业者亟待解决的问题。识别四类创业机会　　创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。创业需要机会，机会要靠发现。创业难，发掘创业机会更难。要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别或辨别以下创业机会：　　1．现有市场机会和潜在市场机会　　市场机会中那些明显未被满足的市场需求称为现有市场机会，那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求称为潜在市场机会。现有市场机会表现明显，往往发现者多，进入者也多，竞争势必激烈。潜在市场机会则不易被发现，识别难度大，往往蕴藏着极大的商机。例如，金融机构提供的服务与产品大多是针对专业投资大户，而占有市场大量资金的普通投资者未受到应有的重视，这种矛盾显示出为一般大众投资提供服务的产品市场极具潜力。　　2．行业市场机会与边缘市场机会　　行业市场机会是指出某一个行业内的市场机会，而在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会被称为边缘市场机会。一般而言，人们对行业市场机会比较重视，因为发现、寻找和识别的难度系数较小，但往往竞争激烈，成功的几率也低。而在行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带，往往无人涉足或难以发现，需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神，一旦开发，成功的概率也较高。比如，人们对于饮食需求认知的改变，创造了美食、健康食品等新兴行业。　　3．目前市场机会与未来市场机会　　那些在目前环境变化中出现的市场机会称为目前市场机会，而通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的市场机会称为未来市场机会。如果创业者提前预测到某种机会会出现，就可以在这种市场机会到来前早做准备，从而获得领先优势。　　4．全面市场机会与局部市场机会　　全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求，如国际市场或全国市场出现的市场机会，着重于拓展市场的宽度和广度。而局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会，见缝插针，拾遗补缺，创业者就可以集中优势资源投入目标市场，有利于增强主动性，减少盲目性，增加成功的可能。把握创业机会有六招　　创业者不仅要善于发现机会，更需要正确把握并果敢行动，将机会变成现实的结果。　　1．着眼于问题把握机会　　机会并不意味着无须代价就能获得，许多成功的企业都是从解决问题起步的。所谓问题，就是现实与理想的差距。比如，顾客需求在没有满足之前就是问题，而设法满足这一需求，就抓住了市场机会。美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人津津乐道。19世纪50年代，李维斯像许多年轻人一样，带着发财梦前往美国西部淘金，途中一条大河拦住了去路，李维斯设法租船，做起了摆渡生意，结果赚了不少钱。在矿场，李维斯发现由于采矿出汗多，饮用水紧张，于是，别人采矿他卖水，又赚了不少钱。李维斯还发现，由于跪地采矿，许多淘金者裤子的膝盖部分容易磨破，而矿区有许多被人丢掉的帆布帐篷，他就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销售，“牛仔裤”就这样诞生了。李维斯将问题当做机会，最终实现了他的财富梦想。　　2．利用变化把握机会　　变化中常常蕴藏着无限商机，许多创业机会产生于不断变化的市场环境。环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的升级、思想观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的提高，等等；人们透过这些变化，就会发现新的机会。在国营事业民营化的过程中，创业者可以在交通、电信、能源等产业中发掘创业机会。私人轿车拥有量的不断增加，将产生汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易和陪驾等诸多创业机会。任何变化都能激发新的创业机会，需要创业者凭着自己敏锐的嗅觉去发现和创造。许多很好的商业机会并不是突然出现的，而是对“先知先觉者”的一种回报。聪明的创业者往往选择在最佳时机进入市场，当市场需求爆发时，他已经做好准备等着接单。　　3．跟踪技术创新把握机会　　世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形成和发展，都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机会。比如，电脑诞生后，软件开发、电脑维修、图文制作、信息服务和网上开店等创业机会随之而来。任何产品的市场都有其生命周期，产品会不断趋于饱和达到成熟直至走向衰退，最终被新产品所替代，创业者如果能够跟踪产业发展和产品替代的步伐，通过技术创新则能够不断寻求新的发展机会。　　4．在市场夹缝中把握机会　　创业机会存在于为顾客创造价值的产品或服务中，而顾客的需求是有差异的。创业者要善于找出顾客的特殊需要，盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征，这样就可能发现和把握商机。时下，创业者热衷于开发所谓的高科技领域等热门课题，但创业机会并不只属于“高科技领域”，在金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会。随着打火机的普及，火柴慢慢退出了人们的视线，而创业者沈子凯却在这个逐渐被人淡忘的老物件里找到了新商机，他创造的 “纯真年代”艺术火柴红遍大江南北。还有为数不少的创业者追求向行业内的最佳企业看齐，试图通过模仿快速取得成功，结果使得产品和服务没有差异，众多企业为争夺现有的客户和资源展开激烈竞争，企业面临困境。所以，创业者要克服从众心理和传统习惯思维的束缚，寻找市场空白点或市场缝隙，从行业或市场在矛盾发展中形成的空白地带把握机会。　　5．捕捉政策变化把握机会　　中国市场受政策影响很大，新政策出台往往引发新商机，如果创业者善于研究和利用政策，就能抓住商机站在潮头。2006年国家出台了新的汽车产业政策，鼓励个人、集体和外资投资建设停车场。停车场日益增多的同时，对停车场建设中的智能门禁考勤系统、停车场系统、通道管理系统等的需求也随之增多，专门供应停车场所需的软硬件设备就成为一个重要商机。事实上，从政策中寻找商机并不仅仅表现在政策条文所规定的表面，随着社会分工的不断细化和专业化，政策变化所提供的商机还可以延伸，创业者可以从产业链在上下游的延伸中寻找商机。　　6．弥补对手缺陷把握机会　　很多创业机会是缘于竞争对手的失误而“意外”获得的，如果能及时抓住竞争对手策略中的漏洞而大做文章，或者能比竞争对手更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务，也许就找到了机会。为此，创业者应追踪、分析和评价竞争对手的产品和服务，找出现有产品存在的缺陷，有针对性地提出改进产方法，形成创意，并开发具有潜力的新产品或新功能，就能够出其不意，成功创业。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。思维导读百家号最近更新：简介:承载信息，导向思维。作者最新文章相关文章硕士/研究生
&&&&&&DOCX文档下载
游客快捷下载
会员登录下载
下载资源需要10元
邮箱/手机号：
您支付成功后，系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号，密码跟您输入的邮箱/手机号一致，以方便您下次登录下载和查看订单。
支付方式：
已注册用户请登录：
当日自动登录&&
&&合作网站一键登录：
1、本站资源不支持迅雷下载，请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)；
2、文档下载后都不会有金锄头文库的水印，预览文档经过压缩，下载后原文更清晰；
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”，允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容；下载前须认真查看，确认无误后再购买；
4、所有文档都是可以预览的，金锄头文库作为内容存储提供商，无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证，请慎重购买；
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确)，网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据；
6、如果您还有什么不清楚的，可以点击右侧栏的客服对话；
下载须知 | 常见问题汇总
[2017年整理]超星《创新创业精华版试卷》答案
?创新创业精华版试卷姓名班级默认班级成绩990分一、单选题（题数30，共300分）1新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。10分?A、认知冲突??B、情感冲突??C、利益冲突??D、以上都不是?我的答案B2创业的核心是盈利。（）10分?A、正确??B、错误?我的答案B3门户网站通常采用哪一种典型的商业模式（）10分?A、平台模式??B、反刀片刀头模式??C、版本模式??D、刀片刀头模式?我的答案A4关于尽职调查下列说法正确的是（）。10分?A、只需要走流程??B、需要深入企业调查??C、审核企业提交资料??D、天使投资也必须做尽职调查?我的答案B5社交平台估值时通常采用（）。10分?A、市盈率??B、市梦率??C、市销率??D、用户价值?我的答案D6成功团队的成员的内在特征包括（）。10分?A、志同道合??B、优势相似??C、价值观不同??D、以自我为中心?我的答案A7团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段（）。10分?A、认知冲突??B、利益冲突??C、情感冲突??D、以上都不是?我的答案C8尽职调查主要用于下列哪项场景（）。10分?A、天使投资人对于新创企业的投资??B、风险投资人对被投资企业??C、工商局对新创企业??D、税务部门对纳税人?我的答案B9第一波创业浪潮始于1984年，最重要的标志是（）。10分?A、关于经济体制改革的决定??B、大学生走入社会??C、人民币利率下降??D、宽松货币政策?我的答案A10围绕顾客价值的商业模式需重点关注（）。10分?A、客户重复购买此书??B、客户的强需求??C、客户规模??D、客户粘性?我的答案B11商业计划书的内部使用者包括。10分?A、员工??B、创业者自己??C、帮助者??D、以上都是?我的答案D12资源整合中的“步步为营”通常是指（）。10分?A、创业者分阶段投入资源且在每个阶段投入最少资源??B、逐步实现销售利润??C、一步步占领市场??D、逐步占领较大的市场份额?我的答案A13企业上市的劣势不包括。10分?A、上市成本高昂??B、公司信息更透明??C、提升公司声誉??D、管理高度复杂化?我的答案C14多元化发展是指。10分?A、跨领域跨业务范围发展??B、向上下游延伸发展??C、发展更多客户??D、跨地域发展?我的答案A15关于销售漏斗说法正确的是（）10分?A、是一个面向分销商的营销工具??B、每个阶段的转化率是预测数据??C、是对销售过程控制的重要分析工具??D、销售漏斗的数据不需要完整?我的答案C16水果销售连锁店跳过批发市场直接向果农收购，这样的商业模式属于（）。10分?A、跨越式商业模式??B、反刀片刀头模式??C、贯通型商业模式??D、错位型商业模式?我的答案B17下列选项中不能检验商业机会可行的是（）。10分?A、项目有经济性，回报可观??B、有相对的竞争优势??C、机会窗口已经打开且持续时间较长??D、市场调查消费者有购买意向?我的答案D18新创企业股权分配的原则不包括（）。10分?A、遵循契约精神??B、贡献决定权利??C、控制权与决策权统一??D、资金投入比例?我的答案D19京东上市时估值选用的是（）。10分?A、市盈率??B、市梦率??C、市销率??D、用户价值?我的答案C20关于商业计划评估中产品的评估可关注（）。10分?A、产品有合适的推出时机吗??B、产品的商业逻辑是什么??C、产品创造了新的价值吗??D、以上都是?我的答案D21整合资源主要依靠（）。10分?A、创始人的能力??B、公司所处行业??C、上下游关系??D、资金实力?我的答案A22所有的资源要素中具有可交换性的是（）。10分?A、人员??B、资金??C、愿景??D、技术?我的答案B23创新创业与发明本质的区别在于。10分?A、前者需要较少的启动资金??B、后者收获更大??C、后者所需周期更长??D、前者是社会化活动?我的答案D24新创企业中股权分配的实质是（）。10分?A、成员获得更多物质利益??B、将团队与企业共呼吸共命运??C、体现创始人的慷慨??D、以上都是?我的答案B25商业机会评估的主要目的在于（）。10分?A、证明商业模式??B、避免资源浪费??C、证明创始人的洞察力??D、证明产品有市场?我的答案B26下列关于第一波创业浪潮的描述正确的是（）。10分?A、股票市场在此期间建立??B、现代企业制度开始建立??C、企业管理框架基本建立??D、股份有限公司制度建立?我的答案C27消费升级提供了强大的市场需求，它是指（）。10分?A、各类消费支出占消费总支出的结构升级和层次提高??B、消费场所的变化??C、消费者自我认知的提升??D、消费习惯的改变?我的答案A28细分市场可以按照哪些因素划分（）。10分?A、顾客类型??B、产品类型??C、价格水平??D、以上都是?我的答案D29团队成员相处中提到的“对人不对事”，是指（）。10分?A、认知冲突??B、利益冲突??C、情感冲突??D、以上都不是?我的答案C30创业的机会导向本质是指（）。10分?A、创业与外部环境的变化相适应??B、为别人提供价值??C、与众不同的价值??D、创造资源?我的答案A二、判断题（题数30，共300分）1一般员工也应获得公司股份。（）10分我的答案2商业的本质通俗讲就是低买高卖获得盈利。（）10分我的答案√3可实现的商业机会是指产品存在广阔市场。（）10分我的答案4凡是技术专家都能在高科技领域轻易获得成功。（）10分我的答案5客户粘性是指客户品牌忠诚度高。（）10分我的答案6头脑风暴是集体创新的一种形式。（）10分我的答案√7企业经营中达到盈亏平衡点的时间越长，不确定的风险越高。（）10分我的答案√8第一波创业浪潮开启了资本市场的繁荣。（）10分我的答案9转型是企业处于成长期时需要重点关注的问题。10分我的答案10在产品成本上按一定利润率加成是价值定价法。（）10分我的答案11创业者的意愿是企业成长与否的关键因素之一。10分我的答案√12企业组织正规化意味着绝不能有冗余部门的存在。10分我的答案13在创业过程中，机会的性质决定目标，目标变了团队建设也变。（）10分我的答案√14每次创业都是独立事件，互不影响。（）10分我的答案15销售漏斗是一个面向客户的营销工具。（）10分我的答案16建立在友谊基础上的商业远比建立在商业基础上的友谊更重要。（）10分我的答案17社会变革往往孕育着更多的创业机会。（）10分我的答案√18收获企业成长的方式仅限于上市。10分我的答案19商业计划书应将企业所有内容尽量展示。10分我的答案20股份制企业在第二波创业浪潮间落地生根。（）10分我的答案√21团队成员相似度越高越容易达成一致从而使企业获得成功。（）10分我的答案22一般员工也应获得公司股份。（）10分我的答案23商业计划书中应包括商业模式。（）10分我的答案√24贷款人更关注商业计划书详细的财务预测。10分我的答案√25企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。10分我的答案√26企业组织正规化意味着绝不能有冗余部门的存在。10分我的答案27团队建设是一个静态的过程。（）10分我的答案28移动互联网时代的到来为很多企业提供了新的商业机会。（）10分我的答案√29慈善组织与创业完全不相关。（）10分我的答案30向上下游拓展业务是典型的多元化业务扩展方式。10分我的答案三、多选题（题数20，共400分）1下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战（）。20分?A、找到突破口??B、快速迭代??C、集中资源全力以赴??D、快速复制模式?我的答案ABCD2考量个人的创业条件是否成熟包括（）。20分?A、是否对该领域充满激情??B、是否准备好了落地的计划??C、是否痴迷于满足客户需求??D、是否保持乐观坚定的态度?我的答案ABCD3营销组合中的4P代表着成本的是（）。20分?A、产品??B、价格??C、推广??D、渠道?我的答案ACD4创业式管理可运用于下列哪些组织（）20分?A、大公司??B、微小企业??C、事业单位??D、其他组织?我的答案ABCD5管理股东预期包括（）。20分?A、说到做到??B、竭尽全力??C、尊重股东??D、善于画饼?我的答案ABC6新创企业财务管理要点包括（）。20分?A、公司是否盈利??B、营业外收入的增幅??C、现金流是否断流??D、盈亏平衡点的位置?我的答案ACD7ALS协会成立的目的是为解决（）。10分?A、渐动症病症的研究经费??B、渐动症患者缺乏医护的困难??C、社会缺少对渐动症的认识和关注??D、ALS的盈利?我的答案AC8创业的两层含义包括（）。20分?A、创建新企业??B、赚钱??C、创业活动中表现出来的精神??D、光宗耀祖?我的答案AC9我们常说创业团队建设是一个动态的过程，是因为（）。20分?A、机会是动态变化的??B、目标跟着机会变??C、员工要求在变??D、人员流动性大?我的答案AB10商业机会的来源包括（）。20分?A、社会变迁??B、未被解决的问题??C、市场空缺??D、行政指导?我的答案ABC11创业活动广泛存在于哪些领域（）。20分?A、生活??B、工作??C、娱乐??D、学习?我的答案ABCD12公司创业的基本过程包括（）。20分?A、确立愿景??B、配置资源??C、组建团队??D、创造环境?我的答案ABCD13下列关于商业计划书撰写过程描述不正确的是。20分?A、计划的过程比结果更重要??B、结果比计划的过程更重要??C、最好外聘专业人士撰写??D、如果不需要外部投资者最好不要浪费时间?我的答案BCD14创业者的能力主要包括（）。20分?A、自制能力??B、学习能力??C、说服能力??D、应变能力?我的答案ABCD15关于创新和创业的关系，下列描述不正确的是（）。20分?A、企业创业是创新精神在内部的体现??B、创新是创业活动的灵魂??C、创业就是开办公司和创新没有关系??D、如果是微小企业创
本文（[2017年整理]超星《创新创业精华版试卷》答案）为本站会员（油条）主动上传，金锄头文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。
若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即阅读金锄头文库的“”【网址:】，按提示上传提交保证函及证明材料，经审查核实后我们立即给予删除！
温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。
分享当前资源【[2017年整理]超星《创新创业精华版试卷》答案】到朋友圈，您即可以免费下载此资源！
微信扫一扫分享到朋友圈
操作提示：任选上面一个二维码，打开微信，点击“发现”使用“扫一扫”，即可将选择的网页分享到朋友圈
您可能感兴趣的------------------------------------------------------------------------------------------------------
元price_share
&|&川公网安备 12号&|&经营许可证（蜀ICP备号-1）(C) by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.
&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>一、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>本站提供全自助服务，购买后点击下载按钮可以下载到你电脑或手机（系统不会发送文档到您的邮箱），请注意查看下载存放位置；&/span>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>二、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>本站具有防盗链功能，所以不要使用迅雷、旋风、网际快车等第三方辅助下载工具，否则下载下来的文件只是网页或乱码；&/span>&br/>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>三、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>由于网络原因、下载知识欠缺、本地电脑手或机阻止下载等问题无法解决时，需要提供以下&/span>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&; color: rgb(255, 0, 0);&>任意一条信息&/span>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>给我们，我们才能更及时地为你服务：&/span>&br/>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.1、如果是注册的会员，请告诉我们你的会员账号；&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.2、如果是游客下载的，请告诉我们你下载时填写的手机或者邮箱；&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.3、如果是微信或QQ快捷登陆的，请告诉我们你的微信或QQ昵称；&/span>&/p>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>3.4、如果这些你仍然无法确定，请告诉我们你的付款单号（我们可以通过单号反过来查询你的账号和下载记录）&/span>&a href=&http://www.jinchutou.com/i-93.html& target=&_blank& style=&text-decoration: color: rgb(255, 192, 0); font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>&span style=&color: rgb(255, 192, 0); font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>看看什么是单号？&/span>&/a>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>；&/span>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>四、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>需要下载哪份文档，请发送文档网址，而不是截图，更不要直接把标题给我们；&/span>&br/>&/p>&p>&strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>五、&/span>&/strong>&span style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>其它下载常见问题详见：&/span>&a href=&http://www.jinchutou.com/info-0-23-1.html& target=&_blank& style=&font-family: 微软雅黑, &Microsoft YaHei&;&>http://www.jinchutou.com/info-0-23-1.html&/a>&br/>&/p>&p>&br/>&/p>" />
?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_start_4& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&p>&span style=&font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 鉴于本网发布稿件来源广泛、数量较多, 系统审核过程只针对存在明显违法有害内容（如色情、暴力、反动、危害社会治安及公共安全等公安部门明文规定的违法内容）进行处理，难以逐一核准作者身份及核验所发布的内容是否存在侵权事宜, 如果著作权人发现本网已转载或摘编了其拥有著作权的作品或对稿酬有疑议, 请及时与本网联系删除。&/span>&/p>&p>&strong style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 white-space: background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 侵权处理办法参考版权提示一文：&/strong>&a href=&http://www.jinchutou.com/h-59.html& target=&_blank& textvalue=&http://www.jinchutou.com/h-59.html&>http://www.jinchutou.com/h-59.html&/a>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>&&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、如涉及内容过多，需要发送邮箱，请电子邮箱到，我们会及时处理；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>2、系统一旦删除后，文档肯定是不能下载了的，但展示页面缓存需要一段时间才能清空，请耐心等待2-6小时；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>3、请版权所有人（单位）提供最起码的证明（证明版权所有人），以便我们尽快查处上传人；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>4、请文明对话，友好处理；&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial, &Times New Roman&; font-size: 14 background-color: rgb(255, 255, 255);&>5、为了杜绝以前再有类似的侵权事情，可以为我们提供相应的关键字，便于管理人员添加到系统后能有效排除和抵制与您（贵单位）相关版权作品上传；&/span>&/p>&span id=&_baidu_bookmark_end_5& style=&display: line-height: 0&>?&/span>&span id=&_baidu_bookmark_end_3& style=&display: line-height: 0&>?&/span>" />
&span style=&color: rgb(85, 85, 85); font-family: 微软雅黑; background-color: rgb(255, 255, 255);&>& & 为了维护合法，安定的网络环境，本着开放包容的心态共建共享金锄头文库平台，请各位上传人本着自律和责任心共享发布有价值的文档；本站客服对于上传人服务前，有以下几点可提前参阅：&/span>&/p>&p>&span style=&color: rgb(85, 85, 85); font-family: 微软雅黑; background-color: rgb(255, 255, 255);&>1、本站上传会员收益见：&a href=&http://www.jinchutou.com/h-36.html& target=&_blank&>http://www.jinchutou.com/h-36.html&/a> &/span>&/p>&p>2、本站不会为任何刚注册的上传会员特批解除上传限制，普通会员每天可以上传50份，值班经值会审核其上传内容，请自行观察自己上传的文档哪些在“临时转换中”（审核通过），哪些在审核拒绝中，连续坚持几天都没有任何文档被拒的情况下，根据文档质量和发布分类是否正常等考量合格后值班经理会特批升级会员等级，相应的权益也同时上升。&/p>&p>3、上传人本着友好、合作、共建、共享的原则，请耐心仔细的查看《&a href=&http://www.jinchutou.com/i-143.html& target=&_blank&>违禁作品内容处理规则》；&/a>&a href=&http://www.jinchutou.com/i-143.html& target=&_blank&>http://www.jinchutou.com/i-143.html&/a>&/p>&p>4、上传人可以观注本站公告，查看其它被公示永久封禁的原因&a href=&http://www.jinchutou.com/news-1.html& target=&_blank&>http://www.jinchutou.com/news-1.html&/a>&/p>&p>5、其它问题可以参阅上传常见问题指引：&a href=&http://www.jinchutou.com/info-0-25-1.html& target=&_blank&>http://www.jinchutou.com/info-0-25-1.html&/a>&/p>" />}