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海航在海外掀起声势浩大品牌宣传 背后意图是什么？
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警惕！找这些医生看病 全国已有1.4万余人受骗分析海航云商新征程，获悉海航负债率情势分析海航云商新征程，获悉海航负债率情势怪怪女小w百家号　　海航云商是海航集团发展物流产业的重要实施者，承载者。近日海航云商为旗下智慧物流平台海平线举办了周岁庆典，并发布了更深一层的智慧物流战略，咱们就一起来来看看哈，从中也好获悉海航负债率的相关情形。
　　海航云商担负着集团数字化转型的使命，是实现物流4.0的关键。在打造数字供应链新生态方面，海航云商在维持海航负债率安全的基础上，以进出口业务为应用场景，以支付和海平线供应链服务为支撑，加之海航产业生态资源的辅助，现已初步具备“四流合一”进出口供应链服务的能力。　　按照海航陈峰的规划，海航云商的使命远不止于此，它致力于将海航现代物流各大业态连接起来，从而得以提升整个产业链的运营效率，很大程度上助力海航负债率的再降低。实现这一愿景的关键在于智慧物流平台打造，这也是海航云商旗下海平线未来很当紧的事情。　　海平线专注于供应链管理与金融服务，目前平台累计交易额逾100亿，入驻600多家企业，涉及10多个行业，为海航负债率的降低贡献不少。海平线目前所做的还是1.0的服务，未来将顺应物流4.0发展，为用户提供全方位生态化供应链综合服务，不负云商所托。　　依托集团强大的资源及品牌优势，海航陈峰领导的海航云商构建的集商流、信息流、资金流、物流为一体的开放式数字供应链生态圈在不久的将来就会实现，这样，全球客户均可以共享海航强大的航空货运、机场、仓储、物流金融等现代物流服务。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。怪怪女小w百家号最近更新：简介:分享生活中及工作中的点滴作者最新文章相关文章海航，你到底在忽悠谁？
来源：南海网
作者：矢弓
　　海航的新闻永远受人关注，这不，在日，南海网并肩在醒目位置发了两条关于海航的新闻。
　　一条是《海南日报》的，新闻说：“1月22日下午，省委书记、省人大常委会主任卫留成在海航集团调研时表示，省委、省政府将继续支持海航发展，他要求海航作为海南最大的本土企业之一，要扎根海南，稳健发展，成为立足海南，服务全国，走向世界的航空龙头企业。
”“海航董事长陈峰在座谈会上表示，省委、省政府的关心，鼓舞和鞭策着海航人不断进取，在今后的发展中，海航人将牢记风险问题，把握“稳健”二字，永远扎根海南，与海南共同成长。”
　　另一条是《信息时报》的。新闻说：“记者日前获悉，海南航空的股权，将被大新华航空收购。海航作为一个航空公司的品牌，也将消失，统一至大新华航空旗下。”“海南航空将来会消失，将来在国内航空市场上将看不到海南航空的牌子，山西航空和长安航空也一样。至于海航的股权，将会被新华航空收购。”海航集团宣传处一位姓孙的副主任说。“海南航空的牌子地域性太强，很容易让人联想到海航集团只是一个地域性的航空集团公司，这与海航集团做强做大的战略目标相悖。”
　　不知是有意还是无意，这两则新闻放在一起，让人们感觉海航似乎在忽悠谁。
　　如果前一则新闻反应了海航的真实，那么，海航大概是在忽悠除海南以外的全部受众。因为陈峰毕竟是海航的主要决策者。面对省委书记的一番情意，他表示“海航永远扎根海南，与海南共同成长”。大人物，大场面，他能说假话么？
　　如果后一则新闻反应了海南的真实，那么，海航就在忽悠包括省委书记在内的海南人民。海航很快都不存在了，你用什么扎根海南？
　　陈峰曾经放言，中国人没有一个人看得懂海航。就是《信息时报》的这则消息说：“业内有分析人士认为，海航过高的负债率也是其原因之一。海航目前的资本负债率高达94.3%。过高的资产负债率将会影响到海航扩大机队规模所需要募集的资金。”海航利用海南省政府的1千万在海南诞生，后来又从海南省政府获取了15亿元。如果说以前海航还可能留给海南一个陈旧而且大大萎缩了的海航外壳，那么现在可能连外壳都不给留下了。
　　事到如今，大概每一个中国人都看得懂海航了。海航，你到底还在忽悠谁？
(责任编辑：李清)
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海航地产品牌战略规划.ppt 32页
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海航地产品牌战略规划
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海航地产品牌战略规划提案;;海航地产与海航集团的隶属关系，海航集团16年的发展和品牌积累，使海航地产从成立之初就具有相当的品牌效应。;思考;品观堂认为：对海航地产品牌的规划应上升到战略高度。
确定了此次提报的命题关于“海航地产品牌的战略规划”，并设置了三个命题进行说明：; 一、海航地产品牌的规划及定位;海航地产的核心优势：; 核心优势对品牌战略的支撑;地域优势;国内地产
品牌规划;比较国内其它地产企业的品牌规划以及结合海航地产自身的核心优势支撑
品观堂认为：海航地产的品牌规划应从企业的发展战略入手。;品牌与企业发展战略的关系;海航地产品牌的定位:;全产业链涵盖了产品业态及开发流程两个层面，与海航地产的战略发展完美结合.提出了价值创造者的概念，为海航地产的专业性进行了注解，不再简单停留在产品感观层面，与海航地产的企业愿景也更为贴切。;基于品牌定位的确定，海航地产企业愿景也应进行调整;通过品牌战略的定位与梳理，使得海航地产在企业愿景、企业战略、企业品牌得到了三位一体的统一。
企业愿景：努力探索中国建筑文化的世界之旅
企业战略：地产开发产业链（从产品业态及开发流程）的完整铺排
企业品牌：（中国房地产）全产业链的价值创造者;二、2010年海航地产品牌的推广策略;2010年是海航地产品牌的开创元年，海航地产也提出了扬帆起航的
战略目标。为实现这一目标，品观堂认为必须解决以下三个问题：;2010年海航地产的品牌实现目标是什么？;品观堂认为：要确认海航地产2010的品牌推广主题，海航地产应突出品牌的地域
优势和解决两个关系。;一、海航地产与海南的关系;那么，海南2010发展趋势的现状？;二、海航地产与客户的关系（承诺海航地产的价值）;所以，2010年海航地产，需要一个既能肯定海南发展趋势、同时又能体现海航地产发展阶段和价值的主题，来确立海航地产的市场领跑者品牌形象。;海航地产企业品牌与项目品牌之间的关系。;那么，将2010年品牌主题在海南全省18个市县进行无缝覆盖推广，可以从地域或物业形态两个方面进行变形，形成系列主题：
居住海口，选择海航；
养生海南、选择海航；
旅游三亚，选择海航；
选择兴隆，住在海航
…….; 三、海航地产品牌实现的路径及传播;品观堂认为：产业链的完整铺排（综合能力）、产品创新（品质）、开发模式创新（规模）是品牌实现的三个路径。;产业链开发战略：以住宅实现现金流、通过旅游地产以合作开发模式实现规模效应同时加速变现能力（变现土地的自然增值部分及开发导致的土地增值部分，分享产品及服务的利润再分配），以产业园为模式迅速在全国复制，一方面提高资金周转率，另一方面扩大市场占有率。;海航地产品牌的传播;时间紧促，我们只是从海航地产的品牌战略规划的高度上进行把控，勾勒出海航地产的品牌愿景与轮廓，同时对海航地产的战略及发展进行了梳理。细部的品牌落地与执行，有待后续进行。
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