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近日美国众议院情报委员会发布报告，拒绝中国华1为和中1兴两家巨头电信公司进入美国市场，认为其有中国政府和军方背景，会影响美国国家安全。中1共外1交1部发言人和两家公司都抗议说这是歧视行为，违背美国市场经济原则。
美国国会为什麽会做出这样的决定？这有大中小三个背景∶
大背景∶随著冷战结束、苏联解体，ZG已成为全球最大的收集美国情报、进行间1谍活动的国家。这无论是美国情报专家的研究、《华盛顿时报》著名记者葛茨就此写的揭示ZG间1谍活动的专著、还是美国FBI局长的国会作证，都强调了这一点。同时美国司1法1部的数字也印证∶只是这两年多，在美国被起1诉的中国间1谍案就有26个，其中44人被判刑。ZG情报部门“国家安1全1部”的英文简缩MSS，其知名度已超过当年苏联的特1务机构KGB。
中背景∶据网络安全专家的数字，在年间，美国遭遇的网络袭击增加了17倍。其中大量的网络攻击来自中国，且不是一般性攻击，而是有复杂的程序，得是专业公司或国家能力才能做到。
小背景∶这一点更为关键，美国国会就华为和中兴的疑点问题举行了公开听证会，两家公司主管亲临现场。但他们“打太极拳”，躲避实质性问题，没有提供令人信服的他们不受中国政府控制的资讯和证据。
美国国会的质疑主要有三点∶
第一，华为和中兴的资金来自中国官方银行，数额庞大，因而可能被中国政府实际操控；如允许其进入美国市场，ZG当局就可通过这两家公司宽带网络服务，窃取和监控美国网络，影响美国国家安全。
华为的解释是，给予它们贷款的银行，只有10家是国有银行。但中国最大的国有银行也就五家而已，实际上都被华为囊括。因而美国国会更质疑中国政府可能是这家所谓“民营公司”的最大股东。
而且华为公司还设有“党1委”和党1委1书1记。这更令人质疑，这家公司受党直接领导，根本不是民营企业。
华为的解释是，根据中国公司法，私营企业也得按《中国共1产1党章程》建立党的组织，并说它们公司的党1委，只是负责照顾职工生活和道德教育。但根据中国公司法，ZG在民营企业只能建立基层组织，最高一级是党1总支，还要经党员大会选1举产生领1导人。而没有任何消息证实，华为的“党1委”是经过这种程序产生的，显然是官方委派的。
所以在听证会上，美国议员当场问华为副总裁∶“如果中国政府要求你提供美国客户的信息，你怎麽办？” 华为副总裁回答说，“我们从来没有，以后也不会对客户的网络带来伤害。” 当美国议员继续追问，“这不是意味著你要进监1狱吗？”也就是说中国政府不会放过他们，但华为公司的副总裁却所问非所答地说，“公司怎麽会把我们送进监1狱呢？”
华为公司的主管就是不敢清楚地回答∶我们会拒绝中国政府的任何监控网络的要求，即使把我们抓进监1狱也不会答应。就是因为他们心里清楚，在中国，即使民营公司，也被当局控制，更何况它们公司还有“党1委1会”。
第二，美国国会质疑华为公司有军方背景，是因其创始人和总裁任1正1非曾任解1放1军技术副团长。美国国会获得的华为公司内部文件显示，这家公司获得军方的科技支持，很可能是中国人民解1放1军网络战的分支机构。
连中国官方媒体也报道说，大民营公司的老板，只有华为的总裁最神秘，从来不接受任何媒体采访，很少在公众场合讲话。这次他也没到美国国会参加听证。外界根本不清楚他的真实面目。维1基1百1科说，任1正1非“深居简出，神秘莫测”。
华为是世界500强企业，是世界第二大电信设备供应商（仅次于瑞典爱立信），年营业额300多亿美元，员工14万。但如此电信巨头，其总裁却完全不透明，神秘兮兮，更令人联想到那种军方情1报1头1目。
第三，华为公司针对美国国会报告发表的抗议声明说，这是美国拒绝市场经济，说他们公司过去25年从没有不良记录。但这恰恰是美国国会质疑的重点之一，因华为有很多“不良记录”。
美国国会调查到，华为公司不仅有过欺诈和***的前科，而且也在美国违法作业∶华为公司的员工持旅游签证进入美国后，然后在华为分部做全职工作。按照美国法律，持旅游签证的人不可以在美国就业。
另外，据中国《第一财经日报》报道，在年间，华为和中兴两家公司在阿尔及利亚以12万美元贿L当地的电信公司主管以谋求商业利益，被阿尔及利亚政府查获，两名当地电信主管被判刑18年，涉案的华为和中兴的三名主管在缺席审1判下，被判处10年监1禁。如果这三名主管进入阿尔及利亚，就会被逮1捕执行监1禁。这都是网上可查到的中国官方媒体的报道，所以华为声明说，他们公司过去25年从无不良记录，本身就是谎言。因这些谎言，这样的公司就无法被信赖。
华为和中兴以及ZG外1交1部发言人，都指责美国国会的报告是歧视中国公司。但进入美国市场，甚至在美上市的中国公司很多，为什麽美方要调查华为和中兴？而且不仅美国，其他西方国家也质疑和拒绝华为∶
去年2月，华为主动提出愿出资5000万英镑为伦敦地铁铺设手机网络，但英国政府以国家安全为由拒绝。
今年4月，澳大利亚政府以同样原因，禁止华为参与澳大利亚380亿美元的国家宽带网络项目。英文《澳洲日报》引据澳大利亚安全情报机构指出，有证据证明华为与中国人民解1放1军存在联系。
几个月前，德国研究网（DFN）也因安全原因结束了跟华为长达7年的合作关系，而把科技网的扩建交给了一家以色列公司。
对这样一个很多国家都戒备、都指出它跟中国政府甚至军方有联系的公司，美国国会当然会慎重对待，毕竟事关美国的国家安全，还有千千万万普通美国人的网络安全，也包括使用美国网络的中国异1议人士的信息安全，包括个人银行信息，网络信件等等。
美国国会报告不仅建议美国公司不要购买使用这两家中国公司的电信网络设备，同时美国联邦调查局已展开刑事调查，因中兴涉嫌向伊朗出售违禁的美国电信设备。
美国国会的报告对华为和中兴进入美国市场（更别说在美上市）构成重大打击，甚至影响华为的全球生意。在美国国会报告发表后，新西兰在1野1党就要求该国政府调查华为在那里的合作项目是否影响该国安全；加拿大政府也要调查华为，也可能最后拒绝华为进入该国市场。而华为70%的生意是在海外。
美国众议院情报委员会的这份跨党派的报告历时11个月完成，显示美国两党在国家安全、警惕中1共1间1谍渗透上态度谨慎、立场一致，并以先发制人的行动，防范美国网络领域被中1共侵入。
这份报告等于向中1共官方背景的公司发出一个警告，如替政府或军方从事情报和间谍工作，至少会失去美国市场，而且经FBI调查证实后，美国也会像阿尔及利亚那样，通过法1院审1判，给予惩罚。
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自己的招怕被用回自己身上，天草哪有“以其人之招还制其人之身”的能力，后门都是鬼子自己设的，中华想堵住都难。
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All Rights Reserved美国政府为什么禁止华为进入美国，怕威胁苹_百度知道
美国政府为什么禁止华为进入美国，怕威胁苹
我有更好的答案
还不至于让美国对华为采取对美国的禁入政策，美国对华为的禁入政策威胁苹果对于美国来说并不是很大的事情，美国不害怕才怪，主要是害怕危及其国家安全，因为华为主要从事的是信息网络工程
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华为正式进入美国市场，与不可一世的苹果，在它的大本营一决高下！但谁能想到，AT&T突然宣布：取消在美销售华为手机。
AT&T是谁？美国最大的电信运营商，相当于我们的移动+电信。华为想要真正打开美国市场，就必须与之合作。
一切协议都已签好，甚至华为把海报都挂到了美国的大街小巷，却换来了一场，晴天霹雳！
为何取消？哥俩好的中兴通讯不在美国混得好好的，咋就这么针对华为呢？
拉一个，打一个
相比于华为，中兴还是国企，两者的业务几乎相同，按老美的逻辑更应受到刁难。
中兴跟美国的产业链合作紧密，它的芯片及核心零部件多来自美国，提供了近13万个高科技就业岗位，它如果出问题，也会牵连它们的美国合作伙伴。
更重要的是，中兴太小了。
年营业收入不到200亿美元，不及苹果的零头。
在老美眼中你就不是一个层级的对手，把中兴禁了，没太多实利，反而多树外敌。
华为不一样。
美国18名国会议员突然致信联邦通信委员会，要求对销售华为手机展开调查。
美国众议院做出了禁止美国企业采购华为设备，禁止华为收购美国企业的决定。
理由是，华为会对美国安全造成威胁。
莫须有的罪名
华为听命于中国政府去窃取美国的情报，给美国人造成安全隐患？
这方面美国才是老手，如果能通过硬件和软件设备窃取情报，相信他们早已利用微软、思科、谷歌在中国做了更多的龌龊事。
老美真正担心的是，华为这样的企业如果进入美国市场，以华为的狼性企业文化、进取精神，不出几年，在IT硬件产业上，美国企业将无立足之地，未来在软件和应用市场上也将面对一个强劲的竞争对手。
对美国人来讲，这才是真正的恶梦。
要知道，美国人现在不仅要在信息技术领域占据高地，而且他们现在也要在制造领域重新雄起。
华为这样的中国企业，可不是中石油中石化，他们是要挣外国人的银子的。
老美需要的只是我们给他们源源不断的输送钱，比如购买美国的国债、投资美国的两房、让雷曼兄弟这样的企业给中国出个策划（收费很高的啊）。
美国佬担心的是，像华为这样的中国企业如果在美国扎根，从长远看，对美国企业影响深远。美国现在不仅在军事、政治、经济围堵中国（当然，在经济上现在围堵不住了），而且在科技上也要围堵中国。
作为中国科技领域内的标杆性企业，让华为在美国市场上开花结果，那是多么可怕的一件事。因此，阻止华为，也是美国遏制中国崛起的一部分。
美国对华为头痛的是，他们在军事上可以把中国围堵在第一岛链内。
但没想到，华为却攻到了自己的大门口，这还了得。所以，美国佬现在只好用安全的借口，在华为进军美利坚的路上，在自家的大门口，扎起一道篱笆门。
华为强劲的增长势头令美国恐惧。
恐怖的华为
苹果公司过去一直是美国人的骄傲，但在乔布斯去世后，苹果已经逐渐走向平庸，尤其是iPhone7，iPhone8的推出都令世界消费者失望，其增长尽显颓势、未来前景堪忧。
而相反，华为则继续保持了迅猛的上升势头。美国佬真的是怕华为了。
我们用一组数据来看看华为成长吧，看看美国佬的担心是不是多余的，
据统计，目前华为在全球有33个国家市场份额超过15%，另有18个国家市场份额超过20%，其中接近半数为欧洲国家。
还有日本，在这个对本国品牌热爱到迷信的国度，对华为有着怎样的评价？
触摸到华为手机后，再摸摸日本国产手机，忽然觉得“其他家电也不必非买日本国产了吧？”，好不安......
先从iPhone换成右边的日系手机后，实在难用得不行，又换成了左边的华为旗舰版。好用到笑出声来啊！屏幕也从5.2寸变成5.9寸！
近几年，华为的市场占有率不断逆势扩大冲至前列，华为Mate10、V10更成为日本最受欢迎的安卓机型。
单单是卖手机，17年就卖了6000个亿，全球的市场份额早已超过了苹果，这还是在没有美国市场的情况下.
这些显然令让美国恐惧，这也逼迫美国以所谓的国家安全名义对华为进行打击。
就弄你了，咋地
但是想想，美国的这个理由有多么的可笑。
华为在欧洲市场上做了多年，老美传统的铁杆盟友英国，华为是英国电信等几家运营商的核心设备供应商。
而且还将欧洲总部迁到了英国，还计划在英国投资20亿美元，英国人感激的都不行了。
此外，在德国、法国、荷兰以及整个欧洲大地，华为的身影无处不在，也没听说哪个老牌资本主义国家曝出华为听命中国政府窃取情报了。
再说了，以美国人的技术实力，这点都防范不了，还和中国搞什么海陆空（太空）立体化战争，不如早早的洗洗睡吧，别在钓鱼岛上和南海上再给中国出难题呢。
老美是现实主义者，也是利己主义者，指望他们实现世界大同，那犹如与虎谋皮。
现在美国佬可以暂时以莫须有的罪名把华为挡在门外，那是因为人家有东西可以替代我们，用不用华为的产品，影响不大。
我们现在只需要做的是，就是从国家战略层面上，多扶持几个华为这样的企业，如果中国在每个领域都有几个华为这样的企业，美国人还有实力给我们扣这种莫须有的帽子吗？
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2015年是华为终端业务初具规模的一年，荣耀手机稳稳的站在了世界市场的舞台上，脱掉了当年入市的青涩笨拙，余承东坏坏的笑因为阶段性胜利越发有种纯真的可爱自信，这自信是根植他自1993年加入华为以来的坚持、激情与拼搏。作为华为文化的资深铁杆粉丝，2012年我曾说服一个朋友买华为手机，朋友买回来说很难用；2015年几乎是个潘磕嫦墓适拢芪У娜嘶崴捣约呵着蠛糜讶ス郝蚧只蚪唷⒋笃⑺俣瓤臁
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事实上，2015年华为的收入已经达到3900亿人民币，荣耀手机已经力压小米，占据了手机的中高端市场，而李教授颇为欣赏的雷军小米则明显符合公司死亡标准，手机收入未达到年度目标而华为是超额完成，影响力正在逐步消失，手机微信关于华为的文章几乎是每天自动刷屏，全民自媒体给华为做营销的节奏，统统是正面的信息。
温州读者来信问我：“中国是不是只有一个华为可以写文章了？”国内企业各种事非频频露点，淘宝假货、百度贴吧、小米造假、万科撕逼…..，吃相都很难看，这位读者也是被华为自动刷屏妥妥地服了。
为什么说中国只有一家真正的企业是大华为？
1、员工收入与社会衣食住行所需要的支出中等水平同步，多数人先富起来带动企业富起来
今天来前同事兄弟和我聊过去一年的体会，腐败已经深入街头小巷的民间，做销售的兄弟们被各种混混收好处费收的苦不堪言，大客户付款周期又长，老板只顾与领导们社交、晚上开豪车回大别墅、假期出国旅游，员工收入远远落后于社会平均生存需求，同事们正在出逃自己干或者跳槽。兄弟算是个技术控，提到华为就一句话，华为人赚钱多我们服，没说得，真本事，地产行业不就是黑吃黑吗？吃到最后的人等着倒霉。
华为的正能量传播，除了来自世界各地市场战斗的捷报频频传来，员工收入与社会衣食住行所需要的支出中等水平同步，不少还高于中等水平，员工从来不需要为了生存问题所困顿，而社会上80%以上的企业员工都是房奴、车奴、卡奴，钱永远不够用，自尊心挫着挫着就走歪门邪道，拿个回扣、吃个红包、收个卡，从不好意思到开始主动要、要求和谈判，愈演愈烈，亲历这些的兄弟们都有种亡国的恐惧，与政府相关的项目几乎到处布满老鼠仓，民企的老鼠乐园，像华为这种企业几乎稀有物种，拿好处费还不如公司分红，做坏事的成本远远不如做好事的收益，几乎没人傻到做坏事补贴私用。
华为的财富分配逻辑与邓小平的特色理论总是恰恰想法，邓小平说的是，一部分地区、一部分人可以先富起来，带动和帮助其他地区、其他的人，逐步达到共同富裕。任正非创业早期就对员工说，以后盖房子一定要把阳台盖得大一些，以便今后好晒钱。一部分人先富起来是当今很多企业的后期出问题的关键，没富起来的人拿回扣、创业、飞单是现在很多老板睡不安稳的纠结问题，不用有能力的人不行，用了用能力的人也不行，也是当今中国企业家深层次的人性危机。
2.企业老大任正非永远地低调谦逊地待在尘埃里，向一切学习
面对美国人对华为设备商进入自己市场的百般阻挠，任正非对此回应说，“我从来就没有认为美国对我们不好或不公平。”他强调说，华为要学习美国的开放，用广阔的心胸融入世界，这样才有未来。“我们最大的敌人不是别人，就是自己。”
他还说：“：美国是个伟大的国家，先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，都是美国强大的支撑，比如乔布斯，在中国土地上，就很难生存下来，他身上很多怪癖，不容易被中国人接受。美国这种伟大的机制和文化的开放，使美国还会长期保持领先位置。向美国学习，我们从来就没有动摇过。911事件中，飞机炸掉世贸中心，人们纷纷逃难时，人们沿着楼梯往下走，不时还礼貌的给残疾人员让路。而消防队员却从下往上冲,老百姓往下撤，非常有序。这种精神的形成，不是一时就能形成的，应该是沉淀了几百年的文化素养。这些都是美国的伟大。”
思科钱伯斯刚退休，┱蔷退担骸拔也唤銮闾突舨还唬伊{级干部的声音也不够，更不要说员工的声音∷淙晃也欢虾耪僖钥突行模３Ｓ兄鞴垡芏稀＞」芪液颓故呛门笥眩终嬲斫馑挠诺阌卸嗌倌兀俊
任正非一贯的只专注谈自己的缺点，认可对手的优点，保持谦虚、低调与学习的态度与行动，加上员工待遇以及市场成果，令所有人心悦诚服。在谈到大是大非的问题上，以华为为榜样是最有力的证明。针对王石最近的言论，如果万科是一个民营资本控制的企业,那么公司在行业中越是举足轻重,就越是危险。秦朔在《致王石书：当您在说社会主义和国营企业时，您想表达什么？》文中写到：“我承认万科是一家了不起的企业，但要说‘举足轻重’，试问普天之下的消费者，万科和华为相比，谁更举足轻重？大家判断吧。我只举一例，美国为什么不干涉国有股是最大股东的万科（当然今天已经不是了）进军旧金山住宅市场，却制造种种理由不让纯民营的华为进入美国市场？很简单，华为‘重’啊，即使不是国有也不让进（是国有当然更不能进），而万科不就一个造房子的嘛，‘轻’啊，你就是纯国有也让你进来（何况还不是），无所谓。”
3.始终如一坚持研发道路――阿甘精神
任正非说：“华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就是一个字――傻！阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！”
1988年的成立的华为公司，1991年就决定将代理销售获得的微薄利润投入到程控交换机的自主开发上,给企业找一条生路。
华为研发投入占比在全球同业中最高。华为2014年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，较2013年大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照，2014年，华为今年的研发投入已非常接近前十位置，与大众、三星、英特尔等各界巨头比肩：
三星，2014年收入1959美元，研发投入141亿美元、占营收7.2%
英特尔，2014年收入559亿美元、研发投入115亿美元、占营收20%
微软，2014年收入868亿美元、研发投入114亿美元、占营收13.1 %
谷歌， 2014年收入660亿美元、研发投入98亿美元、占营收14.8%
亚马逊，2014年收入745亿美元、研发投入93亿美元、占营收10.4%
苹果，2014年收入1818美元、研发投入60亿美元、占营收3.3%
华为， 2014年收入464.7亿美元、研发投入66亿美元、占营收14.2%
联想，2014年收入462.9亿美元、研发投入8.8亿美元、占营收1.9%
咨询机构Strategy最新发布的2013年全球研发费用报告，过去十年，华为研发投入累计超过1900亿元人民币（307亿美元）。华为与联想的研发投入相差八倍，但是联想的收入与华为在2014年非常接近。联想在2014财年营收462.9亿美元同比上涨20%，但是2015财年上半年亏损6.09亿美元，全球裁员3200名。
读任正非的《我的父亲母亲》有感一文结尾，柳传志写到：“向老任致敬，已知道你过些天要来看我，我很期待。管人家爱听不爱听，咱老哥俩聊聊过把瘾是真的！”这句话，成年人读到都懂得。
华为创业之初坚定不移地走研发道路，颇有中国做自己的卫星、原子弹的气势，不是为了收入的数额多大，而是真正的多么强大。任正非身上继承了中国建国之初的精神气，穷也不能穷研发、穷科学技术。2015年6月5日的《中国青年报》第八版上，刊登了华为的大幅广告，内容很简单，就一句话：华为坚持什么精神？就是真心向李小文学习。什么要向李小文院士学习？华为公司如此阐述：“李小文搞科研，从来不惧怕外国权威，敢于与同行争论。李小文身上的那点纯粹，正是大多数俗人所不具备的。对科学家来说，纯粹是牛顿头上的那颗苹果。日之所思、梦之所萦，都是自己上下求索的问题。这正是华为要认认真真向李小文学习的原因。”
这则朴实无华的广告，让很多人潸然泪下，唤醒了这个国家曾经有一个纯粹的时代，贫穷但自信、清高但实干、谦虚但无畏；现在仍有一些纯粹的人，继承那个时代的品格，全身心地做科研，与世界同行，这不正是华为人的精神内核吗？这不正是华为站在世界通讯市场珠峰的写照吗？
有人说，任正非是深谙人性的弱点，我的理解是，他深解人性的优点，顺应人心，让每个人展示自己最美好的一面，正是华为令人尊敬的本质。
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