童装的利润率到底有多大？
童装的利润率到底有多大？
09-02-23 &
童装的利润率到底有多大？ 这个不一定的，这要看规模和品牌．还有档次． 目前的童装价格定位，已向成人看齐。越是名牌的童装，利润越大。童装的利润率最高,有些品牌的利润率甚至超过了100%．所以即使打到5折,商家还是有利可图的。 但如果是很低档的童装，利润率就很低了.20%都不到． 据悉，各品牌童装的出厂价只有零售价的4折左右，中间商场的扣点一般在27%左右，除去销售过程中的各种促销费用，代理商能够得到的零售毛利润率在30%左右。事实上，那些杂牌童装的利润率更高，一位专业从事童装销售的代理商告诉记者，以儿童内衣为例，一套进价只有6至9元的棉内衣。在商场内的销售价格为40元左右，中间的利润率高达百分之几百。 上海一位下岗女士在网上办了一家童装店，就用一台电脑、一部数码相机和3000元资金，在网上销售童装，目前这个网上童装店在旺季每个月纯利润达1万元，淡季也有3000元。 源自: 网上创业正当时 《市场报》 而中间商的零售毛利润率在20%左右，年零售额在30-40万元/店，净利润远远高于那些品牌童装专卖店，这类店很多，有些地方甚至出现连锁童装店。 源自: 创业童话来自“小人国” 《中国妇女报》 参考资料：
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看你怎么做了，我朋友在做的童装毛利在30%左右，有的搞批发的毛利虽然少，可是销的多，钱也就赚的多了
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那还要看你怎么做啊！做的生意不一样利润率也不同啊
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利润和成本成正比的！要提高利润先得降低成本！扩大销售！所以说没有统一的利润率  
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小米张峰：只要有一毛的利润我们就非常灿烂
原标题:小米张峰：只要有一毛的利润我们就非常灿烂本文原载于 2016 年 8 月《饭米粒》创刊号（面向小米生态链 89 家企业的内刊），内容为原紫米科技创始人、CEO 张峰在首届小米生态链 CEO 闭门会上的致辞。现在张峰已成为小米供应链副总裁，本文增加了部分《小米生态链战地笔记》中他的思考。01 锻炼自我的“健身房”生意我想和大家分享一下什么是双赢。双赢，可能大家理解的是，我在英华达跟小米合作到后来成功做出来这样，但我要讲的是和另外两个客户的合作。第一个是日本的京瓷。我们第一次到北海道找他们没有合作成，因为他不可能把工厂移到大陆。但三个月后，他们到南京来找我，为什么呢？因为他们的手机业务在美国跟运营商报价报错了。也就是成本大概50多美金，他们报也是 50 多美金，就完全做不了，所以他们来问我能不能解决。我们花了两天时间，核对所有成本，发现就是做不了。第三天他们要走的时候，已经在收行李了，我说我写一个价格，如果你们觉得可以，我希望我们长期合作。我写了 49.9，我说 50 真的做不了，但 49.9 可以。为什么可以？因为我不希望只跟你做一笔生意，希望长期合作。最后他们都很感动，可能那时候我的老板最不感动。后来京瓷把所有海外的手机代工都在我这边做，2011 年大概做了三百多万台手机。后来代工价格掉得很快，到我 2012 年离开时，早就掉到大概 35 美金左右了，但给我的一直是 49.9 美金。因为这是他承诺过的，我们过去救了他，所以在两年时间里他从来都没提过要降价的事情。后来我一离开，对方就停掉了这个业务，那时我才知道，他们自己的工厂空闲着，就为了报答当初，一直在我们那里做。我就想说，有很多情况价格并不重要，重要的是对方的需求。他需要什么，我提供给他，回过头去，我需要什么他也非常清楚，完全可以达成双赢的局面。第二个故事是我们跟夏普。我们在广岛开夏普供应商大会，开完了之后他们负责人拉着我反复谈项目的历史。那时候我们帮他做了两个平板，其实我不清楚之前的历史，我也不知道他什么要谈这个。所以我就问他究竟是出了什么问题，你究竟需要什么？他就说，他认为有个东西 100 美金可以完成，但是实际上他搞错了，报价应该是 101 美金，他差了 1 美金，所以他要想办法找回来。我说实际上你不用跟我翻历史，你只要告诉我，你要 100 美金，我就给你 100 美金。他说有这么简单吗？我说就这么简单。他当然很开心，回过头我又想起了一件事情，我跟他合作了两个产品，他另一个产品会不会也有这个问题，如果有的话我帮他一起改。他说没有，我那个还没有报上去。好，我说你没有报上去的话，你能不能增加 1 美金，他说那可以。那天晚上，一个产品降了1美金，另一个产品加了 1 美金。后来我问我们的业务，说这样我们究竟亏了多少钱？我们的业务讲，我们赚了 5000 美金，因为后一个订单比前一个还大一点。所以我个人认为，不要纠结在价格方面，而是纠结在对方的需求，这是我对双赢的理解。当你真正能够帮对方解决问题，对方一定有机会在你需要的时候满足你的要求。在我看来，这就是个“健身房”生意：农民在地里干了一天活，身体非常劳累，但是为了赚钱他必须下地干活。其实，下地干活赚钱的同时，也可以锻炼身体。同样，很多人都跑到健身房去锻炼身体，一样累得满身大汗，不但不赚钱，还要交钱给健身房。我觉得，亏本的生意就是健身房生意，这单生意我可能赔钱，但是我锻炼了我的生产线，让自己变得更强壮。现在张峰的办公室就命名为「健身房」02 低毛利让我感觉踏实再说我对效率的理解。我关注的是效率，我从来不关注利润。我从 1999 年开始做移动互联网产品，手机那时候非常赚钱。但 2002 年我们做小灵通去了，因为小灵通更赚钱，成本在 50% 以下，小灵通是穷人的手机，基本上卖 500 多块成本只有 200 多块。到 2005 年山寨机就出来了，我们把智能机都放弃了，根本就看不上，比如台湾的大众电信，100 块手机的成本是 20 块，而且我们还不满意，眼睛完全放在利润上。2005 年开始每年的净利润四五亿人民币，但是失去的是什么？到 2007 年，我发现这个事可能不行了，没办法继续推高，当 2009 年这个市场结束的时候，我们 90% 的利润一下子没了。没了之后是什么？第一，你有 1300 个工程师，是非常可怕的。当你要去优化结构的时候，突然发现怎么团队这么大？因为那个时候赚钱，所以完全不会顾及效率，缺人就招。等到你没有业务的时候你看到的是一片狼藉，非常可怕。然后，当效率不高时，又面对这么多人，其实你是没有选择的，什么创新都谈不上，那时候你要解决的是赶快赚钱。特别对于初创公司，效率很重要。从我的经验来看，利润会让我们丧失理想，我们会被利润绑架。做高利润的产品，会把团队的竞争力搞垮，你的团队有可能是不健康的。我个人理解，只要有一毛的利润我们就非常灿烂。但是我们究竟要什么？我觉得我们要效率，就是怎么让效率能够提升。我理解的效率，一方面是市场本身比较大，投入下去可能有比较大的产出，另一方面是产品的更新换代不一定那么快，我们能够一下扎进去把事情做好，做好了之后我们可能就不需要反复地投入。所以我可能跟大家的心态不一样，如果小米生态链能够安排我一个利润低的，甚至亏钱的，我感觉比较踏实，利润高的我反而感觉不踏实。为什么呢？项目利润高，如果又做得好，那很快就变成大家都去争夺的一个焦点。和很多人去争夺制高点会很困难，因为别人家大业大。但是利润低的产品，就在别人敢投和不敢投的边缘。在这样的点上，如果我们起步早，扎进去，同时靠前期的量，成本又适当地比别人有优势的话，比较容易保持。我觉得，我们要选择效率，要放弃利润。这是我的一点看法。
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3W互联网精选iPhoneX的成本价就是一部小米6，利润有两部小米6 网友：差距太多iPhoneX的成本价就是一部小米6，利润有两部小米6 网友：差距太多youmydong百家号苹果的产品一直都是市场良性货，从做工上看价格也确实很值得。对于苹果手机来说价格一直都比友商贵，比HTC比三星都贵一些。至于国产一直都没有办法在价格上和苹果相抗衡。今年发布的iPhoneX价格更高，来到了8388元的起步价。8388元这个是什么概念呢？一部iPhoneX价格可以买一部小米MIX2（价格3299元）+两部小米Note3（4998元）。从小米定价在1999元开始，价格上就一直和苹果三星靠拢。小米手机价格在1999元的时候，苹果三星就5000+；小米手机价格来到了2499元时，苹果三星已经6000+起步（今年iPhoneX价格8388元）。iPhoneX现在，iPhoneX发布之后有媒体给出了相关物料成本：iPhoneX64GB版本物料成本仅2458元，2458元是什么一个概念呢，小米Note3最终的售价也不过是2499元起，可见iPhoneX的成本就是小米Note3的最终售价。差距在这里摆着，短期内或许难以超越。iPhoneX（64GB）实际上价格也不是很高，因为苹果确实下功夫。每年苹果发布iPhone之后，总是会有媒体将产品的BOM物料拿出来说一遍，顺便刺激刺激友商（特别是国产）。确实，苹果的iPhone成本和最终售价之间存在巨大的利润空间，这也就是为何苹果能够成为全球市值最高公司的原因之一。哦，最新苹果公司市值的报价已经来到了9000亿美元的位置，只需要苹果股价再上涨20美元左右就能够突破万亿美元的大关。突破一万亿美元，市值已经可以拿下中国头部互联网公司了。iPhoneXiPhone从2007开始，十周年不仅改变了智能手机，也将苹果推上了世界第一公司的宝座。当然了，话说回来。iPhone7、iPhone8口碑下滑也是事实，国产全面屏无边框等创新等引导市场也是事实。所以对于任何厂商来说，一心做好产品就够了。iPhone X iPhoneX的成本价就是一部小米6，但是利润却达到两部小米6网友：差距太多iPhoneX的成本价就是一部小米6，但是利润却达到两部小米6网友：差距太多本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。youmydong百家号最近更新：简介:科技数码，尽在我手。作者最新文章相关文章(ERROR:15) & 访客不能直接访问一台iPhone的利润有多高? 是小米的75倍!
调研公司 Counterpoint Research发布的报告显示，2017年的第三季度苹果手机利润较去年同期出现大幅下滑，而国产手机盈利增加。这听起来貌似也算是个好消息，证明咱们的国产机越做越好能挣钱了嘛~iPhone在2017年占了全球智能手机市场60%左右的利润，相比起2016年的86%下降明显，可能是由于iPhone 8系列的销售疲软导致总体利润下降。
而三星则占了26%左右，由于Note 7爆炸事件所导致的一系列诉讼赔偿，2017年的三星在手机业务上几乎没赚什么钱。国内最大体量的华为利润占比上升至5%，OPPO和vivo略微下降。
重点来了！请看上面这张数据图表，指的是单品利润，可以看到iPhone的平均单品利润达到了151美元，约合1000元人民币左右，三星以31美元利润位居第二，华为、OPPO、vivo利润相当。亮点是小米，单品利润只有2美元，也就是说一台iPhone的利润比小米手机的平均利润高出75倍之多，也比华为、OPPO、vivo高出十倍以上。
由此可见即便iPhone在全球手机市场上的利润率有所下降，但仍然远超安卓阵营，尤其是小米这类以软件盈利为主硬件盈利为辅的厂商（系统广告），与苹果仍然存在较大差距。虽然国产安卓手机在销量和口碑上开始直逼iPhone，但是利润率却相差甚远，如果不想办法进一步缩小这种差距的话，这对于手机厂商的经济循环以及投入研发创新都会有很大的影响，国产手机品牌如果没有掌握足够多的核心技术，那就依然无法从本质上超越三星和苹果。
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