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企业为什么要树立现代营销观念
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工商企业管理毕业论文分析.doc 19页
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本 科 生 毕 业 论 文
题目：制造型企业生产车间现场管理研究
准考证号：
工商企业管理
完成日期：
指导教师：
本文对制造型企业生产车间现场管理在生产车间现场管理重要性方面、制造型企业生产车间现场管理的改善方法方面、生产车间现场管理在动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建方面、企业生产车间现场管理的市场导向方面、企业应树立“以人为本”的理念方面、加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本方面进行了简单的分析。随着市场竞争的激烈程度增强，尤其在当今全球金融危机的背景下，生产车间现场管理越发显得尤为重要，它关系到企业的生死存亡。因此，生产车间现场管理应被引起高度的注视。
关键词：现场管理重要性及改善方法；现场管理执行力；市场导向：以人为本及降低成本：
This text produces the principle aspect that the car market that manages on the scene direction aspect,business enterprise should set up to&make people the center& and strengthens to produce the car the spot management to promote the safety production lower production cost to carry on simple analysis towards making a business enterprise production car spot management in the aspects of producing a car the spot manage importance aspect, make type business enterprise produce the car managing on the scene of improvement method aspect, produce the car the spot manage at the dynamic state environment descending the business enterprise production car the spot manage execution promise system set up, business enterprise.Along with the market compete of the vigorous degree to build up, particularly at nowadays the background of[with] global financial crisis under, produce car the spot the management seems to be more and more is importance, it relates to to the life and death alive or dead of the business enterprise.Therefore produce the car the spot the management should be cause height of eye.
Keywords:The spot manages importance aThe spot The market lead to:Make people the center and decline low cost:
一、制造型企业生产车间现场管理的含义和重要性…………………1
（一）现场和现场管理的含义……………………………………………………1
（二）生产车间现场管理的重要性………………………………………………1
二、制造型企业生产车间现场管理的改善方法……………………………2
（一）如何改善生产车间现场管理……
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&&&产品信息 &&&
&&&上海到定州5.2米/6.8米/9.6米/13米/17.5米回程车
起始地：上海暂无
目的地：河北暂无
提供上门服务：1
付款方式：面议
发布时间：
上海横田物流有限公司
经营模式：商业服务
公司类型：私营合伙企业
所属行业：快运专线/快运服务
主要客户：上海
上海到定州9.6米回程车
提供上门服务
4.2米/5.2米/6.8米/9.6米/13米/17.5米
&&& 横田物流是经上海市工商局、税务局、交通局批准的物流公司，是一家以公路运输为主的专业性物流公司，集货物运输、调派回程车、长途搬家搬厂、大件运输、仓储与配送为一体。专业从事上海到定州各地整车、散货的往返运输，公司备有全封闭车、半敞篷车、高栏车、大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务往来。目前，公司在上海及定州都拥有物流服务定州伙伴，已经形成了以上海为中心，覆盖定州各大城市的完善物流服务网络。热忱欢迎新老客户拨打我们的服务热线，我们将为您提供从咨询、报价、运输等一系列的全程一站式物流服务。&&& 上海到定州回程车的操作流程：&&& ⑴ 取货：本公司接到客户委托后即刻安排相关人员及车辆上门取货，按时到达发货人指定仓库。&&& ⑵ 包装：提供纸箱、木箱定制，严格遵照货物要求及外包装图标进行包装、整理。&&& ⑶ 发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车；整车运输提货地就近上高速直达目的地。&&& ⑷ 派送：货到之后客服或司机立即通报收货人，告知车辆何时到达卸货地，按时送货上门。&&& 上海到定州回程车的车辆类型：&&& 回程车以其较低的运费和直达等众多优势越来越受青睐，公司为迎合这一市场需求，特派工作人员常驻上海和定州的各大中小停车场内，随时掌握回程车来往动态。同时公司自备车辆20余部，可调配各类回程车辆200余辆，随时可以为您调配到所需车辆装货，并可提前向客户提供车辆牌号及相关证件，以方便办理进场装货手续。回程车队的车辆均由多年驾驶货车经验的老司机驾驶，车况优良、定期保养。上海到定州回程车型具体有：上海到定州4.2米回程车、上海到定州5.2米回程车、上海到定州6.2米回程车、上海到定州6.8米回程车、上海到定州7.2米回程车、上海到定州8.6米回程车、上海到定州9.6米回程车、上海到定州12.5米回程车、上海到定州13米回程车、上海到定州17.5米回程车；等；可根据您的货物体积及重量选择合适的回程车辆，方便您的各种用车需求。&&& 友情提示：为避免车辆到达装货现场与车型不符，告知我们货物体积及重量时请估算准确。&&& 上海到定州回程车的六大优势：&&& ⑴ 横田物流是正规且合法的运输企业，各类证件齐全，老牌上海物流公司，让您放心。&&& ⑵ 全面的保安措施，保证您的货物绝对安全，损缺货物按价赔偿；代办保险及办理保价运输。&&& ⑶ 从门到门，一对一的专人跟踪服务到位；另提供门到站、站到站、站到门等多种到货方式，客户自主选择。&&& ⑷ 公司的物流线路每天都有各类车辆往返于上海及定州两地之间，每晚12点以前发车、准时、准点、安全快捷。&&& ⑸ 客户的高低档和精密仪器等货物，我们提供各类包装材质和填充物，专业团队包装服务。&&& ⑹ 结算方式灵活，根据不同情况可装车付款、货到付款、回单结算；量大和长期客户还可月结等。&&& 上海到定州回程车的经营理念：&&& 横田物流的上海到定州整车运输线路，主要以整车包车为主，零担为辅。回程车队营运至今对各类货物运输有着十余年丰富的操作经验，运输的货物涵盖了食品、家电、家具、钢材、电梯、设备、化工、道具、塑料粒子等各行各业。公司自成立以来始终坚持规范化管理，以“诚信、务实、稳健”的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，并与多家厂商签订了长期运输合同。热诚欢迎工矿企事业单位和个人致电我们的24小时服务热线，相信我们用专业化的服务与您协手共谋发展、共创双赢！ &&& 上海到定州回程车浅谈提高物流需求的措施——物流需求是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物在空间、时间和费用方面的要求，涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工以及与之相关的信息需求等物流活动的诸方面。并不是所有的物流需求都是第三方物流需求。第三方物流需求不足的原因，得知要想真正地激活和提高物流需求，必须从物流服务的供给方、物流服务的需求方以及政府三个方面入手。&&& 1）物流服务的供给方要不断提升自己的服务能力。&&& 首先，在重视基础服务的同时要注重提供更多增值服务。增值服务包括流通加工、物流信息服务、物流成本控制、物流方案设计、全程物流服务和物流过程中的财务服务等。它是利润比较丰富的物流服务，是第三方物流企业追求的目标，也是当前我国物流服务中的薄弱环节。我国物流企业应积极拓展增值物流服务，努力为客户提供完整的供应链服务。物流企业在提供基本的物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛开展加工、配送、货贷等业务，甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台，用专业化的优质服务满足个性化需求。但是目前我国物流需求层次还比较低，主要寻求的是基础服务，而且外包比例还很小，主要原因是他们怀疑第三方物流的成本能否比自营物流的成本低。据调查，客户外包物流的原因，首先是为了降低物流成本，然后是为了强化核心业务，第三是为了改善与提高物流服务水平与质量。因此，物流企业必须提升自己的服务能力，真正的降低成本，从而来提高工商企业的外包率。物流服务水平的影响因素横田物流分析有：&&& ⑴ 缺货水平。即对企业产品可供性的衡量尺度。对每一次缺货情况都要根据具体产品和顾客做完备记录，以便发现潜在的问题。当缺货发生时，企业要为顾客提供合适的替代产品，或尽可能从其他地方调运，或向顾客承诺一旦有货立即安排运送，目的在于尽可能保持顾客的忠诚度，留住客户。&&& ⑵ 订货信息。向顾客快速准确地提供所购商品的库存信息、预计的运送日期。对顾客的购买需求，企业有时难以一次完全满足，这种订单需通过延期订货、分批运送来完成。延期订货发生的次数及相应的订货周期是评估物流系统运作优劣的重要指标。延期订货处理不当则容易造成失销，对此，企业要给予高度重视。&&& ⑶ 信息的准确性。顾客不仅希望快速获得广泛的数据信息，同时也要求这些关于订货和库存的信息是准确无误的。企业对不准确的数据应当注明并尽快更正。对经常发生的信息失真要特别关注并努力改进。&&& ⑷ 订货周期的稳定性。订货周期是从顾客下订单到收货为止所跨越的时间。订货周期包括下订单、订单汇总与处理、货物拣选、包装与配送。顾客往往更加关心订货周期的稳定性而非绝对的天数。当然，随着对时间竞争的日益关注，企业亦越发重视缩短整个订货周期。&&& ⑸ 其他因素。如特殊货运、订货的便利性、替代产品等。&&& 其次，加快整合步伐。面对世界范围内物流业加速整合、物流企业规模越来越大、物流服务越来越广的趋势，国内第三方物流企业应积极通过兼并、联盟等手段，整合物流资源，尽快壮大自身的经营实力。这既是应对来自世界各地物流巨头竞争的需要，也是降低物流服务成本及满足国内对全程物流服务需求日益增长的需要。现在物流业正在全球范围内加速集中，并通过国际兼并与联盟等整合手段来形成愈来愈多的物流巨无霸，与国外的物流业巨头相比较，我国物流企业无论在资金实力，还是在经营规模能力上，均相差甚远。目前中国的物流业要走向成熟，必须利用好自己的网络优势、本土化优势，并通过兼并联合而整合成几家大规模物流企业，这些须具有庞大的资金实力、广泛复盖面的物流网络及一大批物流经营人才，这样才能够与国外物流巨头抗衡，才能为物流服务需求者提供高质量的物流服务。&&& 第三，充分利用信息技术。随着EDI、互联网、射频等许多信息技术的群体性突破，而且这些技术广泛地用到企业管理特别是物流管理活动之后，物流活动发生了根本性的变化。由于采集技术、传播技术还有处理技术的广泛应用，使物流信息不再局限在某一物流环节上，而在整个供应链上，从而有效地帮助物流企业提高服务素质，提升物流企业的整体效益。信息技术通过切入物流企业的业务流程，可以增加物流各作业环节的协调与信息共享，可以增加物流服务需求方与供应方的沟通。从而可以对整合物流系统进行优化和分析，减少物流费用，为顾客提供更好的物流服务，刺激物流需求。在整个物流系统的运行过程中，物流信息主要起到以下几方面的功能：&&& ⑴ 衔接作用。物流系统与社会经济运行中许多行业、部门以及众多的企业群体之间有着十分密切的关系，无论是物流系统内部的各种指令、计划、数据、报表等，还是其他的方方面面，都依靠物流信息建立起各种纵向和横向的联系，衔接生产企业、批发商、零售商、消费者，满足各方面的需要。&&& ⑵ 交易功能。商品交易过程中的大多数操作都是通过物流信息来完成的，物流信息的交易功能主要表现为：记录订货内容、传递库存计划、用户信息查询等。交易功能是物流信息功能的最基本体现。&&& ⑶ 控制功能。物流信息的控制功能通过合理的指标体系来评价和鉴别各种方案，对于提高企业的物流服务水平和资源利用率都有重要作用，该功能强调了信息的控制力度。&&& ⑷ 决策功能。大量的物流信息能使管理人员掌握全面情况，协调物流活动，通过评估、比较和“成本——收益”分析，做出最有效的物流决策。有效利用物流信息，也有助于物流企业正确制定物流发展战略。&&& 2）物流服务的需求方要转变观念。随着世界范围内竞争环境的变化，国外企业越来越注重培育自己核心能力，而将不属于自己核心能力的业务尤其是物流业务外包，以此来获取竞争优势。工商企业要转变观念，树立现代物流意识，充分认识优化物流供应链的管理是企业降低生产成本、提高产品附加值、增加企业竞争力、获取新利润源的重要手段。要积极推行现代物流管理方式，采取物流一体化管理、招投标以及物流业务外包等方式，优化企业物流管理。大中型工商企业要积极创造条件，逐步将原材料采购、运输、仓储和产成品加工、整理、配送等物流服务业务有效分离出来，按照现代物流管理模式进行调整和重组，组建独立的物流经营实体，承担原企业部分或全部的物流业务，并向社会提供物流服务，同时也可将其部分或全部业务委托给社会专业物流企业承担，积极接受“核心能力、供应链、业务外包”等观念，打破自办物流传统观念的束缚，接受第三方物流理念。努力寻求与第三方物流服务提供商合作，不断扩大物流外包范围，为第三方物流的发展创造需求动力。物流外包合作伙伴选择时，横田物流认为要注意以下几点：&&& ⑴ 组成一个外包物流的决策团，包括物流、营销、财务、人力资源等部门的负责人以及高层领导，共同制定选择程序与实施选择。&&& ⑵ 要明确外包物流的具体目的是为了进行市场扩展、集中采购和快速分销，也是提高服务水平，满足消费群体不断增长的期望，更是为了降低企业成本，提高经营效益。&&& ⑶ 制定外包的阶段计划，根据阶段计划制定不同时期外包的物流功能，如首先外包干线运输、然后逐步外包同城配送、仓储，逐步增加增值服务内容，最终达到计划的第三方物流外包目标，同时在逐步外包的过程中考察和培养第三方物流服务公司。&&& ⑷ 制定主要的评选方法，评选方法包括公开招标、内部议标、专项考察、试用评价等方法。要通过合理的筛选程序，经过调查、发函、评审等程序筛选出价格低、服务质量好、公司信誉高、有从业经验的第三方物流提供者。&&& ⑸ 制定主要的评选标准，根据企业外包的目的与阶段计划，制定评选标准，可以包括企业规模、企业信誉、服务理念、管理体系、物流操作水平以及价格等。特别需要注意的是第三方物流企业的服务意识、联盟意识和管理意识，同时也要注意考察企业的管理理念，这样才能更好的形成稳固的联盟关系。&&& 3）政府发挥主导作用，刺激第三方物流需求。拓展第三方物流需求，除了以第三方物流企业的优质服务来吸引和工商企业自身观念转变外，也需要政府相关政策的支持与引导。国家政策主要包括两方面，一是对工商企业推出自营物流而采取的物流外包的支持政策。二是实施相应的经济政策来限制那些自我服务的物流设施及其组织体系的扩充和扩展，通过限制生产企业自办物流，自建物流体系来拓展物流需求。政府要发挥其主导作用，制定物流发展规划、完善相关法律法规、重点投资物流基础设施建设，尤其要加快电子商务与物流产业的融合，为现代物流的发展构建一个公共信息平台，推动物流产业信息，保证货主企业、第三方物流企业之间实现有效沟通，提高第三方物流的服务水平与市场占有率，同时要引导工商企业转变观念，加强对现代物流管理的宣传，使企业认识到物流在企业竞争中的战略地位。&&& 总的来说，中国企业对第三方物流需求的层次还很低。当然，我们不能仅仅把目光停留在眼前，而要用发展的、长远的眼光来看待问题。尽管当前的第三方物流需求不是很大，但我国应该有着巨大的潜在市场需求，必须看到随着我国经济的进一步发展，企业市场化的进一步提高，第三方物流需求量一定会大幅增长。因此我们的物流企业从现在开始就要提高自身的服务水平与能力，着手准备迎接不久将来的物流服务需求。工商企业也应当打破传统物流观念的束缚，同时政府也要制定相应的政策来进一步提高第三方物流需求，从而促进第三方物流的发展。&&& 来电咨询上海到定州回程车、上海到定州返程车、上海到定州回头车价格时，请准确告知货物性质、体积、重量，有无包装等情况，以便我们给您计算出运费的精准价格。为确保车辆不出现超载及超高，到装货现场换车等现象，切勿虚报。横田人切实珍惜与客户的每一次定州机会，重视时效、品质及真诚是横田人的使命，横田物流是您的理想定州伙伴。调上海到定州回程车、上海到定州返程车、上海到定州回头车就找横田物流——实惠！！！更多优惠资讯请关注横田物流官网：www.shhtwl.cn
上海横田物流有限公司
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