新媒体行业进入新拐点内容创业者的下一个春天？_网易新闻
新媒体行业进入新拐点内容创业者的下一个春天？
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（原标题：新媒体行业进入新拐点内容创业者的下一个春天？）
专题撰文（B01~B03）信息时报记者 张柳静近期，新媒体千人峰会在广州举行，众多新媒体大咖、企业家、投资人齐聚一堂，共同探讨了新媒体运营和企业自媒体的发展趋势，见证了新媒体行业发展的新拐点。新媒体行业的发展再次引起了人们的关注。有人说，2016年是新媒体行业迅速发展的一年，是让创业者看清其前景的一年，也是让资本和市场看清其发展前途的一年。那么，他们看清了什么？又疑惑些什么？在思索着怎样的解决方式？现象：新媒体行业呈现新态势2016年，伴随着互联网技术的发展，新媒体行业呈现出了新态势。首先，新媒体在表现形式上变得更加丰富：一方面以社交为核心，通过文字、视频、图片、音频等多元方式呈现自己的内容；另一方面非媒体平台、跨界平台等也在形成聚焦内容、关系、服务的新兴载体。从呈现方式来看，今年新兴的有视频直播和短视频。其中，视频直播借助“网红”提高了流量，流量可带来商机，能帮助企业进行直接的精准营销，因而深受企业的欢迎。而在短视频方面，今年也变得更加多元化，从一开始的Papi酱、谷阿莫之类的搞笑短视频开始，往垂直领域的短视频发展，比如聚焦生活领域的一条、二更。在内容创作上，新媒体在垂直纵深领域上不断挖掘，比如有专注于美食的日食记、美食菜谱小羽私厨、日日煮DayDayCook；财经领域的秦朔朋友圈、功夫财经、新三板指南；聚焦于茶领域的茶语网；汽车领域的吱道二手车、30秒懂车；母婴领域的壹父母、青藤文化；旅游领域的动旅游等。另外，从业人员方面，现阶段从事新媒体行业的人群主要有3类：一类是之前做互联网的人，他们知道如何快速获得流量；二是传统媒体人，他们在内容创作上比别人要来得精良；三是从传统行业出来的人，他们想利用新媒体来进行连结，改变滞后的局面。据腾讯公开数据显示，截至2016年6月，微信公众号的账号数量已接近2000万，每日认证公号1万+，活跃账号数约280万。其中，文化/传媒/娱乐行业的账号在各行业中排名Top1，占比27.8%，竞争激烈；紧跟其后的是服务业、IT/通信/互联网行业。在内容热度上，休闲娱乐、时尚、医疗健康内容的关注度也位于前列。总体而言，2016年自媒体内容的发布与阅读趋于集中，更多PGC的参与也带动了自媒体内容走向精品化。内容生产从单一的UGC变成PGC，具有更专业的技术、组织、垂直领域、特定受众和变现潜力。观察：内容创业成为投资热点2016年12月初，美盛文化以2.17亿元收购同道文化72.5%的股份，这也意味着其创始人同道大叔蔡跃栋能在这次交易中套现1.78亿元，引来一众新媒体从业者的艳羡。从2015年下半年开始，新媒体行业就成为炙手可热的投资热点，不断引来资本方的关注；而在2016年资本“寒冬”的情况下，投资机构对新媒体的投资也是有增无减。哪些领域会更容易获得资本的青睐呢？据融资数据显示，截至日，年内公布的新媒体融资事件多达117起（包含同一项目的多个融资轮次），种子及天使轮融资一共55起。在项目分布上，媒体、文化、汽车名列前三。其中，短视频是资本入驻新媒体的重点项目，受到内容投资者的热捧。另外，随着90后作为主流消费群的崛起，社交媒介和视频直播等也成了新的投资热点。从腾讯数据来看，社交媒体占据最大流量，其用户规模大幅领先；视频媒体用户增速最快；资讯门户则满足刚需，用户的安装使用率高。人们发现，移动视频在整个新媒体里跑在前面。广东文化产业投资管理有限公司合伙人李希认为，这些融资事件说明了资本的趋势，也说明在整个媒体里移动视频媒体跑在了前面。以秒拍为例，它大大提高了播放量，也大大降低了媒体成本，使更多人进入移动媒体时代，而且移动视频、短视频更符合现在的阅读习惯和知识量，所以与此有关的大量项目都发展得非常快。发展：“新媒体+”实现多元变现毫无疑问，新媒体正极大地改变着人们的生活、娱乐等方方面面，越来越多的传统媒体人、企业、投资者将目光放在这个行业。然而，什么是真正的内容创业呢？“现在的新媒体时代，内容创业的关键词是语境有连接，用什么语境去连接用户是最重要的。”暨南大学新闻学院院长范以锦认为，不论在哪个平台，只要通过内容吸纳来用户，有了市场占有率，就是内容创业，“能不能成功，那要看你能不能变现，变现了那就是创业成功了。”案例1：一条打造有故事的产品一条首先是一个微信的公众号，主要发布关于建筑、艺术、设计师、职业人跟大家生活密切相关的短视频。从2014年创立到现在，粉丝已超过1500万。另外，一条还有一个微信号叫“美食台”，每天会发布一条关于美食的原创视频。作为一家内容媒体，一条在2016年5月开始介入电商领域，现在基本上每天销售额能达到100万元。“我们一条的做法首先是用非常优质的视频内容，无论一条还是美食台的视频，它有一个非常大的特点就是拍得特别美。”一条视频总编辑李晖说，通过这种优质视频内容把用户从人群里面筛选出来，并且把他们黏住。与别的内容媒体相比，一条做的内容都是跟生活美学有关，它选取切入的角度都是人，比如采访一个人、报道一个人都是通过这个人来讲他自己的故事，带出能够打动他人的故事。通过经历、故事、细节等去打动大家。而这背后的商业逻辑其实就是“把千万用户和更多的产品互相连接起来”。
在消费升级时代，某些大的电商平台没有办法非常精准地把中产阶层这些人抓住，而另外一些小而美的电商又没有流量，这两者之间就存在了一个空白的地方。而一条刚好切入了这个空白领域。在李晖看来，一条能从内容跨入电商，并获得不错的成绩，还有一个不可忽视的原因：一条的团队都是从平面媒体出身，一开始就把电商的内容当做媒体来做。因此，相比一般电商只是强调产品的性能、设计等，他们会更注重产品本身是否有媒体的属性，“你要深入了解产品背后的故事，告诉消费者，无形中给这个商品增加了很大的附加值。”（下转B02版）
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本文来源：大洋网-信息时报
责任编辑：王晓易_NE0011
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新媒体行业未来前景怎么样
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企业商务等的运营操作，所有的特色点！此资源给予个人，是否能长久这个关系到用户的体验度、社会的价值、生存的原则以及大众人群所需的共同点。若是不是长久操作，这个是需要平台的构思与运营者的思维模式，再加上上网的人员参差不齐，那么对于新媒体平台来说也只能是局限于某一个人群段或是年龄段，兴趣爱好等为主去考虑做市场，若是未能在相应的规则内行事，那么所说的新媒体只是纸上谈兵、聚焦点都要实施到产品、服务等方面，更好的做好信息的引流导出到相应的物品上，更好的让大众受益新媒体运营是指当下比较流行或是新型的网络动向。可以从以下几点去分析新媒体运营的前景：一、网民 现在的网民随着年龄与兴趣爱好的人群各不相同，做的再好只是一个花瓶只看不能用到实处。三、转化 所有的网络媒体运营，至于说是否能长久生存下来这是后续的事，这对于运营人员来说是一种挑战也是一种机遇，同时也让运营人员迷失方向感、资源 不管在哪个平台操作新媒体，再加上互联网发展的新动向为做起点，才能让新媒体更好的为个人、长久 新媒体的运营，鲜花一现的状态只会浪费人力。二。 可以从不同的面去考虑新媒体运营的前景，最终是落在转化上。对于个人商务、财力等，所要考虑的重点在于资源。四、企业或是社会哪些方便、服务或是有意义的信息等。若是未有任何用处或是收益，他们主要依赖网民一时的兴起、企业做好更长久的服务与收益
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。新媒体行业对人才的旺盛需求　专业渐成留英新热点
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　　根据英国总领事馆文化处2009年12月发布的全球学生留学决策调查，自06年以来，大众传播课程已经连续3年进入最受欢迎的五大课程行列。其中，区别于传统的报刊、广播、电视三大传统意义上的媒体，被形象的称为“第四媒体”的新媒体专业吸引了越来越多学子的高度关注。　　什么是新媒体？　　新媒体是指随着传播新技术的发展和市场的进一步细分而产生的新型传播媒体，主要是指宽带互联网、手机两类新媒体，如数字杂志、数字、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、、数字电影、触摸媒体等等。美国《连线》杂志对新媒体的定义是：“所有人对所有人的传播。”　　新媒体行业的迅速发展　　从2008年至今，默多克新闻集团的一些国家和地区的分支机构，如电视、等广告收入开始出现大幅下滑，利润骤跌。默多克认为“造成这种结果并非单是金融危机作祟，新媒体的冲击也是重要因素”。新媒体对于传统媒体的冲击已经是全球范围内的事实。　　摩根士丹利2008年发布的“中国行业研究报告”称，互联网等新媒体的增长速度远远超过传统媒体，并且呈现出“赢家通吃”的局面。这份研究报告指出，在过去的5年里，中国互联网广告收入以平均每年60%左右的速度增长，而报纸、电视等传统媒体的广告收入增速只有百分之十几。　　摩根士丹利的研究报告认为，传统媒体的传播范围往往会受到时间、空间，或者语言的限制，而互联网等新媒体打破了这些壁垒。另一方面，报纸、杂志等传统媒体仅能提供相对有限的内容，而新媒体能够汇聚足够的内容，吸引广大的人群。这份研究报告还指出，2007年，中国互联网公司的平均利润率达到35%左右，大大高于全球同行。高利润率使互联网等新媒体吸引了大量的资本流入，这反过来也促进了相关行业的蓬勃发展。　　根据艾瑞咨询发布的《2009年第三季度中国互联网经济市场监测报告》数据显示，2009年第三季度中国互联网经济市场规模为202.4亿元，环比增长16.9%，同比2008年第三季度增长37.7%.　　新媒体行业对人才的旺盛需求　　与新媒体如火如荼的发展态势相比，新媒体人才的状况却比较复杂、不容乐观。目前，中国数字媒体产业的发展和数字媒体技术的研发，远远满足不了市场的需求，数字媒体人才的短缺，更成为中国数字媒体产业发展的软肋。近期一项调查显示，传媒人才已成为今年职场上的“领军人物”。每年20%的人才需求增长、30%的薪资增长，使相关专业的大学录取人数不断攀升。但仍有相当多的传媒机构，尤其是新媒体运营企业还在感叹，找不到合适的数字媒体人才。专家预计，在未来3至5年内，中国数字媒体人才的缺口将达60万人之多。　　来源：中国在线
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新媒体行业的发展前景如何？
今天来看，在移动互联网时代，有内容、形式、社交，而且是强关系社交，比如说微信、微博，可以转发，可以零距离接触到明星等各种人。过去，大众媒体独大，舆论是它们说了算。现在，许多微小的声音，被迅速串连形成强大的舆论力量，大众媒体的影响力慢慢在下降，而新媒体的影响力在不断地加深，这是移动互联网的时代。这个时代的特征特别简单——叫颠覆性，也就是每一个人都可以有新的思路、规则来颠覆之前的玩法。当每一个个体都具有传播能力时，传统的媒体结构就开始瓦解，消费者得知讯息的管道也不再大幅度地依赖大众媒体，“自媒体”年代诞生。所以这是一个普通人可以创造奇迹的时代，也是消费者获得主权的时代，所以也是大家尤其是媒体人机会最多的时代 。下面总结了几个新媒体的发展趋势：▎趋势一，碎片化。碎片化不是媒体的特征，是移动互联网时代的特征。媒体的碎片化其实给很多自媒体带来了机遇。我认为它的出路就是专业、精细、特色加个性。▎趋势二，全媒体时代。大家会发现其实不存在谁死谁活的问题，就相当于广播没有颠覆报纸，电视也没有颠覆广播。所有的媒体未来就只有一种形态，就是社会化媒体，即我在NewMedia联盟定义的全媒体时代。比如说提到人民日报，原来就是一张报纸，但今天的人民日报是什么？它是一份报纸，是一个微博，一个微信，是一个全媒体平台，这构成了人民日报在移动互联网时代的立体的全面化的影响力。▎趋势三，垂直细分受众。大而全的公司是没有前途的，小而美才有前途。比如说中华英才网不行了，拉勾网行了。很多猎头公司甚至都上市了，这就叫垂直细分。所以，这个时代真正的标志应该是从消费、心理、行为这几个角度去细分受众，发现受众真正的特征。这也是新媒体非常难得的一个机会，可以直接和消费者接触。我认为中国的门户或者这种传统的大众媒体，会朝着真正垂直化或者是生活解决方案发展，也就是功能化的角度会呈现。现在传统媒体都在拼命地做自媒体或者新媒体，之所以他们做得不太好，并不是因为他们做不好，只是他们思维上还没有真正解放。但是，我到今天始终坚持认为传统媒体人是最优秀的人才。传统媒体的人如果真正解放思想去做自媒体，一定会比别的任何一个行业的人都会有更大的优势。比如说他的文字功底、他的视野、他的人脉、他在社会上的这种灵活度都非常强。▎趋势四，媒体出现并购潮。虽然中国的媒体管制比较严，但是在财经领域已经出现阿里巴巴在并购很多传统的媒体，然后会发现蓝鲸财经记者联盟在拿到五千万的风投之后，第一件要做的事，是去招募二百个一线的传统的记者。所以我的理解，是说这个时代并不是报纸死了，而是那个纸死了，那个载体死了，但换个平台或方式传播，依然有生命力。▎趋势五，价值扩张。什么叫价值扩张，就是媒体也要自媒体化，你会有自己独特的价值，你会输出你的价值观，输出你的平台，输出你个人的影响力，媒体也会出现拟人化。有这种个性化的标签，媒体才能走得更远，而不能像传统的那样，把几家媒体合并通过行政手段做到更大，那是没用的。
TA的最新馆藏[转]&
喜欢该文的人也喜欢新媒体小编，离开新媒体运营这个行业，你还能做些什么？
稿源：鸟哥笔记
摘要: 你身边的新媒体小编，真的很苦逼如果你是新媒体小编，或者你身边有新媒体运营从业者，你可能会经常听到这样的声音：加班加班加班，颈椎病，腰椎病，肩周炎，鼠标病...从来没做过100000+的内容，没策划过一次增粉几十 ...你身边的新媒体小编，真的很苦逼如果你是新媒体小编，或者你身边有新媒体运营从业者，你可能会经常听到这样的声音：加班加班加班，颈椎病，腰椎病，肩周炎，鼠标病...从来没做过100000+的内容，没策划过一次增粉几十万的活动，然而，整日被leader说排版粗糙，内容质量低却是常事...排版，作图，写活动策划，有时候还特么画原型，总觉得公司里除了CEO，就我一个员工。周末了也得提心吊胆，万一有什么热点事件，还要赶紧出文章追热点，自从做了新媒体小编，就没过好一个周末。所以，你是不会有一种错觉：新媒体小编太苦逼了，事多钱少，谁做新媒体谁SB。新媒体运营，一个在未来前途无量的行业然而，今天的这篇文章我要告诉你，新媒体运营是一个前途无量的行业。哪怕有一天你改行去做社会化营销，用户运营，活动运营，市场BD...你依然可以游刃有余。就像我刚才说到的，如果你是一名合格的新媒体小编。那么，文案，营销功底，策划，商务合作，甚至像产品经理一样会画原型都是必不可缺的。我们逐一对以上技能进行分析。文案：几乎是所有运营从业者的标配，对新媒体尤其如此。你做一个微信公众号，运营一个微博，知乎或者豆瓣。写不出一手好文案怎么去吸引用户关注？能从事新媒体行业的童鞋大部分还是有一定的文案功底的。在你做了一段时间公众号，写了几十，几百篇文案，看了诸如《文案训练手册》《让创意更有粘性》这类的文案书籍后，相信你对内容的把控，对文案的理解一定会质的提升。策划：会写文案还不够，仅靠内容实现粉丝的海量增长越来越难了，虽然现在依然是一个好内容稀缺的时代，可是你怎么保证你的每一篇文案都是好内容呢？所以，依靠活动来拉新就显得必不可缺。而且，现在的新媒体从业者90%都是90后，90后有什么特征？脑洞大，够污。而好的活动策划方案，有趣的创意正是需要来开脑洞的。所以，做了一段时间新媒体后，你会发现你和活动运营的同事接触越来越多了，你要和他们请教做线上活动需要注意哪些问题，应该避免哪些坑，什么样的活动拉新效果最好。比如前几天刚被封的“柏拉图性格测试”，号称涨粉几百万，过年期间刷屏的“情人节结婚证”，尽管都是一个团队一起努力的成果，但是新媒体运营的童鞋在里面会起到举足轻重的作用。营销：用公众号吸引大量用户进来以后，剩下的一件很重要的事情就是怎么让这些用户自掏腰包，也就是我们常说的变现。这里的变现，很大程度上属于一种营销行为。比如你通过一篇软文，一段有足够诱惑力的文案，帮助公司实现了订单的转化。当然， 除了卖货，小编很多时候还会担负推广公司产品、品牌曝光的重任。在这个过程中，新媒体小编就积累了很多营销的知识，这为以后小编转行做新媒体营销打下了坚实的基础。商务合作：一个人的力量是非常有限的，自己的一亩三分地总有一天会被开垦光的。一名优秀的新媒体小编应该学会把其他公众号的粉丝，其他大流量平台（比如微博、知乎等）的粉丝拉到自己运营的公众号里。生拉硬拽肯定不行，你得让对方也获利才行，所以商务合作能力也是小编不可忽视的技能之一。你内容再好，也只是你平台的用户能看到，你还需要找其他渠道帮你推广，帮你扩散，形成病毒式传播。你的活动再有创意，在自己平台玩也只是自嗨，应该让更多的合作方参与进来。我见过一个公众号办了一次线上讲座，拉了50多个合作方，最后参与活动的人数有十几万人，公众号涨粉10万。你看，小编会商务合作也是很可怕的一件事呢。当然，除去上述3个能力外，会画原型，会玩PS，能做一手好PPT，同样很重要 ，这里就不过多描述了。总之，你身边那些整天愁眉苦脸，骂BOSS，喷自己薪资低的新媒体小编其实是身负多项神技的大神。离开了新媒体运营行业，小编们还有出路吗？你不可能一辈子都做新媒体小编，就像你不可能一辈子就在一家公司一样。如果有一天，你不做新媒体了，还能去哪些岗位？能很快就融入进去吗？内容运营：做新媒体运营的时候可能会兼做文案，营销，策划，去谈一些合作之类的。如果以后转行做内容运营，那么其实就主攻文案和内容了。用好的内容来拉新和留存，去实现品牌的曝光，传递产品的定位和调性。怎么做好内容运营？我自己总结了3点经验：1.保持对内容的敏感度。什么事件，什么内容会在短期内成为热点，会在社交网络疯传，一定要预判并且有敏锐的感知度。2.保持和用户的零距离。你做得内容是给用户看的，那么用户喜欢什么样的内容，什么样的内容更容易打动用户，不是你空想就能想出来的。一定是基于数据，基于对用户的了解程度上，平时工作中，内容运营一定要接地气，时刻保持和用户的接触，去了解他们的喜好，去分析他们的特征，去建立用户画像。3.内容的整合能力。做内容运营，会写原创，会做软文，固然是基础能力。但是毕竟原创很累，也很费心，而且有时候辛辛苦苦做出一篇原创用户不买账。这个时候，你就可以去做优质内容的整合，去牵头策划一个主题。通过UGC或者PGC的方式，让行业专家或者用户自发产生内容，你再把内容进行二次整合和改编，让内容更加具有传播性。用户运营：这是一份极具耐心的工作，刚开始你可能是一名24小时客服，需要不间断地，有礼貌地解答用户的各种奇葩问题。我身边的用户运营小伙伴经常和我抱怨，经常要陪用户聊到半夜三更，有时候一言不合用户就投诉，现在搞得自己都神经衰弱了。当然，如果你曾经是一名新媒体小编，这一切就会完全不同。因为做新媒体积累下来的文案能力，你会精炼出最简洁的话语去回应用户，甚至你会用最短的时间去总结出一套话术模板，让你的工作效率瞬间翻倍。还有你曾经引以为豪的策划能力，线上线下活动一起做，分分钟积累一批死忠粉。活动运营：当你做新媒体小编的时候，你已经把你们活动运营大哥的多年经验偷学的差不多了，直接转岗做活动运营岂不是手到擒来？渠道运营：当年你做小编积累下的人脉开始发挥作用了。我印象里每个新媒体运营微信通讯录里没个两三千人都算不合格的。振臂一挥，朋友圈发个动态，求合作的赶都赶不走。新媒体营销：如果说运营是对内的，那么营销一定是对外的。做新媒体营销，就需要利用一切可利用的社交平台，比如公众号，微博，豆瓣，知乎...去推广你的产品、品牌、活动。新媒体营销和活动运营有相似之处，但又不完全相同，新媒体营销更强调品牌的曝光，知名度以及销售转化，活动运营会更偏重用户的拉新，对用户数量的考核会更看重。运营经理或者总监，是小编们最理想的晋升渠道其实，新媒体小编如果不做新媒体，最有可能的发展和晋升渠道是运营经理或者运营总监。你做小编积累的文案、策划、商务合作等等技能，都是一名运营经理和运营总监必备的，最基础的技能。掌握这些技能你可能刚开始入门，但是距离经理和总监依然有不小的差距。你在日常的新媒体运营工作中，是否经常有如下困惑：1.为什么我每天都在看10万+的爆款文章，自己却写不出来？2.别人做个活动，一次就涨粉几万，几十万，我做个活动不仅不增长，还掉粉？3.整日都在转载别人的文章，什么时候自己也能原创一篇好文？4.每天都在看后台数据，了解用户特性，分析竞品，阅读量和粉丝数却还是不去，到底哪里出问题了？5.看了几百篇干货，上了几十次线上课程，对如何做好新媒体运营依然没有头绪，怎么办？其实，仔细想想，这些困惑的根本原因是这样的。你做的新媒体运营工作是不是门槛低？比如经常转载文章，或者伪原创，随便换一个人也能做，真要自己原创一篇文章却是难上加难，你没有核心竞争力。你的新媒体运营工作是不是重复性高？每天都在重复昨天的事情，只不过是换汤不换药。你不敢突破，没有创新意识。你的新媒体运营工作是不是杂乱无章？整天写文案，看数据，和用户互动，看起来很充实，却没有进步。你没有建立过自己的运营体系，你的日常工作是碎片化的，想起来什么就做什么，从来没有想过不同工作内容之间彼此的联系。如果你是这样的新媒体运营，那你真的需要转变了。这的确是一个前途无量的行业，但是当你的日常工作始终是低门槛，重复度高，杂乱无章的，你也无法有太多作为，很快就会被刚毕业的实习生取代。文章来源：馒头商学院
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