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上个月，我参加了HW的现场测试，之前的几轮都是单独的，主要是专业方面的测试，这里暂且略过不提，重点说说Group Interview这一环节。
HW的Group Interview是十几个人同时面试，在一个小会议室里进行，三个男的做面试官。面试的人什么职位的都有。进去之后，要求每个人用一张白纸做一个小牌子，写上自己的名字和应聘职位，这个可能是考察动手能力。
然后挨个自我介绍，介绍内容包括自己的概况、优点、缺点、爱好。介绍完之后，面试官挑几个人问问题，问的问题有“你说你的缺点是内向，你觉得内向是缺点，对吗？”“你说下刚才谁没介绍自己的优缺点？”诸如此类。
再然后，将所有面试的人分成两组。每组分别讨论唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，谁最适合做销售员，并按照合适程度排序，说出理由，20分钟讨论，讨论结束时每组必须形成一个该组的统一意见，选代表发言。在讨论的20分钟里，3个面试官监视所有人。20分钟后，两组先后分别陈述该组的讨论结果。每个人都有发言机会，面试官会提出各种各样的反驳我们观点的意见，并且会问比较尖酸刻薄的问题。其中很重要的一个问题是“有没有人持有跟本组统一意见不同的？”我认为这根本就是一个陷阱，而我们组就有人掉进了这个陷阱了，这实际上是在考察组员的服从能力与该组的团结合作，之后看了网上很多人的讨论也证明了这一点。面试官还问“你们为什么要采取少数服从多数，有没有更好的方法得出统一意见？我说了不要少数服从多少，为什么你们还要这么做？”在这个问题上纠缠多时，我们组费了很大劲儿解释。
接着，第二组再被提问。问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人（包括自己）打分并排序。并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。面试官会间中问问题，比如“你为什么把XXX排最后？”“你觉得你比他强是吗？”“你觉得他最差是吗？”“XXX把你排在最后你同意吗？”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗？”
之后，还问了“谁以前曾经参加过HW的测试，在哪一轮出局？”Group Interview结束之后，所有人必须把用过的草稿纸、试题纸留在会议室，然后出去等安排。
Group Interview完毕之后，我想了想，HW安排这么长时间的Group Interview肯定有他们的特殊目的，直觉是他们可能需要的是有忍耐力、脾气好的人，而不是太有主见、露锋芒的人。回来上网搜索相关信息，发现很多人都说Group Interview的淘汰率是很高的，在这一轮被刷下来很冤，因为走到这一步说明专业上是没有问题的。大家纷纷分析HW Group Interview中所体现的用人策略，诚然，Group Interview综合考量的是分析能力、领导能力、表达能力、沟通能力、应变能力、承受压力的能力，但更重要的是“顺从”。不少人认为HW需要的是“顺从的人”。在这一轮中不能沉默寡言，也不能表现得太积极。军人出身的任正非想必有着根深蒂固的军人思想，似乎当过兵的人这一点都体现得比较明显，这就对他的公司管理影响很大，不是有媒体形容HW的管理是军事化管理吗。众所周知，军队的要令之一就是“服从”，那么把这一思想用在企业管理上，自然就需要听话的员工。忽然明白为什么HW有那么多员工跳楼自杀了。HW虽然是优秀的企业，但比它更加出色的企业比比皆是，可为什么别的公司没有员工因工作压力而死亡的传闻，偏偏就HW层出不穷呢？这可能和企业管理、用人策略有关。HW大部分的员工都是技术人员，技术工作者普遍都比较内向，而HW在选择员工时，又特别注重其服从与顺从性，那么当在工作中承受越来越大的压力时，这些员工往往比较压抑自己，久而久之，身心疲惫，不知反抗，也不懂反抗，活生生地就憋出病来，当精神崩溃时就选择步上绝路。这不能不说是种悲哀。
当然，我所说的仅代表我个人的观点，可能比较片面，其中的究竟到底是怎样估计得问那些招聘组的人吧。
本帖最后由 wmzhi653 于
14:35 编辑
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初级工程师
我有个朋友在HW,据说要去巴基斯坦3年，我倒，要是我打死也不干我有个朋友在HW,据说要去巴基斯坦3年，我倒，要是我打死也不干
初级工程师
我也去华为面试 也是一屋子人 不过HR说了两句话 就一个人都没有了 其中一条就是长期驻外 并且全球分配 没有自己的选择权 而且不可以回家我也去华为面试 也是一屋子人 不过HR说了两句话 就一个人都没有了 其中一条就是长期驻外 并且全球分配 没有自己的选择权 而且不可以回家
助理工程师
招聘的重要环节就是看应聘是否符合公司的企业文化，如果不适合，当然就不会成功了，个人观点！
初级工程师
我记得电视上面演过，新东方的老余选择孙悟空作为最合适的销售员。而马云选择猪八戒为最合适的销售员。马云注重的是团队精神。老余可能是先选择了注重创造价值。当时我参加小组讨论的时候还没有做人事方面的工作我也不是很了解其中的深意。但是我肯定的一点是考察的是每个人的语言与表达能力，想象能力。同时应该可以看出来你是如何能了解客户的心理，还有亲和力等。我发现现在这些公司招聘的时候都请什么咨询公司来给公司当评判。真是窘迫。
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助理工程师
我看我比较符合华为的用人要求呢& &嘿嘿
没有过这样的经历&&真的很值得学习
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初级工程师
我不太清楚Group Interview的面试情况，因为我应聘时没有经历过类似的情况，并且是几年前，所以不好说楼主所说情况的真实性。
我简单说一下当时我面试的情况：当时华为面向社会招聘，我是在广州接到华为招聘人员的电话然后去面试的，地点是在广州的白云宾馆。先是一次笔试，笔记成绩合格后，会有工作人员通知你去进行面试，面试分为四关，分别是不同的面试官。面试前两关和技术相关，同时会了解你工作的经历，参考过哪些系统的开发，有时也会问具体的项目细节。当然，如果应聘者在介绍实际工作经验时没有水份，这些问题是不存在难度的。后两关基本上与技术无关了，会和你聊些生活，工作之类的情况。然后会让你等通知。整个面试从早上9点开始，晚上6点左右才结束。我记得当初是在一个多月之后才等到录取通知的。
进入华为后才知道入职岗位是核心网解决方案设计工程师，主要是从事网络解决方案实施的。晕，我都不明白为什么会安排这样的一个职位，因为之前一直从事的是软件开发工作。所以做到年底，我还是选择离开了HW。
在HW近一年的工作时间，平心而论，HW还是非常适合技术人员工作和学习的，不会有太多的杂事干扰，你只需要把工作份内的事做好，其它方面的事，比如说，五险一金，吃饭，公车等，公司会替员工都安排好。这样一方面可以让员工静下心来努力工作，但另一方面无形中也限制了员工的交际圈范围，这或许是偶尔有员工自杀的一个原因。
但现在网上关于HW员工自杀事件的讨论，个人觉得存在有意的放大可能性，其实对于HW几万人的企业，偶尔出现一两次这样的事件，应该还是属于比较正常的事吧，虽然这样的悲剧谁都不希望发生的。相信除了HW，别的企业也有可能会出现类似的情况。
谁想自杀就赶快想办法到hw工作
支持了………
支持了………
支持了………5被浏览2,604分享邀请回答04 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起写回答这篇文章简单回顾一下我个人面试的经历，没有想过聊的很深入，所以当看故事看看即可。第一份工作坚持了一年，便离职了，因为是年前离职，回家过了一个年后，再回到深圳找工作。花了一周的时间完善简历和投岗位，然后面试了两家，其中一家发了offer，就去上班了。上班了大概2-3天，突然接到华为的电话，让去现场面试。我当时还非常奇怪，我的简历设置不对外可见，华为是怎么搜到我的？可能是通过其他途径吧。当时问了一下工作内容，不是很想去面试，因为第一家公司的缘故，不想进大公司了，对岗位兴趣也不大。但是想着华为是大企业，去看看也好，于是什么也没有准备，就答应去了。那个时候是3月份，不知道为什么，下非常大的雨。向公司请了半天家，忘记找了什么借口。花了一点时间找到正确的园区，在门口用身份证登记，胸口贴一个访客贴。园区环境还挺不错的，干净整洁，绿化也挺好。进去后，找到了面试的那栋楼，我突然发现贴胸口的访客贴不见了。又急忙回头找，好在在不远处就找到，虚惊一场。进入大楼里，也没有登记什么的，只是让我在大厅沙发等。到了面试时间，一个HR下来把我领到了3楼。我看到大概有几个人在门口等候，HR让我和他们一起等候。大楼感觉很宽敞，有点花园式。不一会儿一个求职者从面试办公室出来，我发现是我上家公司的同事（现在我已经不记得名字了），当时还挺惊讶的，和她打了一下招呼，聊了两句，但是没有谈面试内容。应该是因为我上家公司和华为是死对头，这行也比较小，所以华为找了我们两个人。再等了大约十分钟，就到我了。面试官是2个人，都是男的，年龄大概35-40左右，非常严肃。问了一下我关于行业的几个问题，但是因为离职有一段时间了，很多东西已经忘记了，回答的不是很好。有一个问题我的回答还遗漏了一个重要部分，被面试官反问和质疑，面试时间大概15分钟不到。过了2年后，有机会去华为面试另外一个岗位，我也是请了半天假，约的是上午10点，我早了30分钟到。面试地点不是在华为总部，到了过后，也是先登记，到了面试时间，HR领我上楼。但是面试官迟迟不来，过了十几分钟，HR说面试官还在路上，大概11点到，我只能一直等着，无聊看看桌子上华为内部的报刊。好不容易等到了面试官，聊了没有几句，发现岗位基本不匹配，每个问题都问答的不是很好，但是面试官也没有立刻让我走，还是尬聊了几十分钟。又过了几年，有机会再去华为面试某个职位。地点和第二次一样，岗位和第一次类似，这次是远程视频面试，面试官好像在印尼，也是几个中年男人。流程差不多，但是本身的工作经验还是不太符合他们的要求。总的来说，三次面试都是无果而终。第一次如果我细心准备一下，也许还有机会，第二次和第三次就完全不可能通过了。华为给我的印象，也就是那样，并没有感觉非常高大上，也可能是我面试没有进入第二轮或者第三轮。0添加评论分享收藏文章被以下专栏收录后使用快捷导航没有帐号？
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本帖最后由 lichuting 于
10:12 编辑
& && & 华为的面试还是比较传统的，比起快消行业的面试，还是比较简单。本人非技术性人才，学的专业和华为八竿子打不上关系，整个面试结束主要有以下几点体会：(1)面试请讲人话，之前很多面经都提议说用第一，第二，第三或者首先，其次，再次来组织自己的语言，其实大可不必，在群面的时候有个哥们做总结，完全没走这个套路，但是讲得非常流畅也很有逻辑，就像平时的交流一样，这个不是汇报，如果能在整个面试过程中表现得就像和朋友的交流一样，那大大增加进去的概率；（2）华为的确是家很负责任的公司，考虑是否要一个人还是会为你的沉默成本考虑的，整个面试过程中，面试官会发现你的某些特质，会推荐你去他觉得你适合的行业或者岗位，就像我在面试的过程中，面试官一直在劝我好好珍惜本行；（3）自我介绍的时候请用实例支持，你的实例可以是很简短的，如果没办法提供实例，请不要说自己是多么优秀抗压的人之类的，罗列一堆的品质。华为的面试官可能在你自我介绍的时候时不时打断你，当你说到你抗压的时候他会说，那请你举一个能打动我的你的抗压的例子等等，这种概率是完全看RP的，我们组有三分之一的人被打断，很多人就此乱了阵脚，没有被打断的都是RP特好的，不管怎样，面试官都会对你的简历挑刺，唯一没办法进行挑刺的就是你的实例！& && & 第一轮：简历。简历关请好好填写，华为的面试官不看你准备的简历，都是对着电脑看你网申版的简历。& &&&&&第二轮：性格测试。很多人都说性格测试不重要，但是楼主很可能是因为性格测试被刷的。由于系统出错，以及个人在外不便等原因，楼主的性格测试前后由不同的人做，最后一面的时候面试官说我的性格测试有点问题，他要请教下同事，于是让我出去等消息，结果等着等着就没有消息了。一般面试官没有当面让你回去就是有能力进入下一轮的，我是按捺不住等了一个小时还没做英文测试然后咨询了工作人员，工作人员查询后告诉我说，我可以回去了，没有走到最后一轮的英文测试。可见性格测试还是要认真对待。如果是不便要找人代做，那就两次都要找同样的代做的人吧。& && &
第三轮：群殴。先自我介绍，网上面经很多，什么姓名学校，优缺点和职业规划等。我们组没有按照这个套路来，面试官就是说给你一分钟的自我介绍，想说什么就说什么，因为他很清楚我们都清楚他的套路了。其次就是开始群面了。我们组的题目是：某知名汽车厂商生产的某种类型的汽车发动机有问题，如果要修复这个问题需要至少一年的时间，但是如果停产这款汽车可能会造成公司破产，如果你是高管如何解决这个问题。群面讨论还是很和谐的，面试官会照顾到每个人，就算你在讨论中没怎么积极表现，但是在做总结的时候，面试官会打断你们组选出了的总结的人，让小组中发言比较少的人做总结，所以不管你是处在哪个位置，请都要及时做好讨论的笔记，说不定你就会被点名发言了。群面的总结可以不要用第一，第二，第三来组织，面试官很讨厌这样的套路，他自己都说，听着都晕了，你还是讲重点！用我的理解就是，讲人话。此题可以这么来思考：我们处理问题的思路是减少公司的损失，维护客户的安全，因此我们从危机公关、技术攻坚、客户维护与支持、采取新的营销手段创造其他利润来源来讨论。最后指明，亏损是短暂的，但是可以通过这个事件达到危机是商机这样的思考模式的转变。& && &&&第四轮：技术面。本人非技术岗，问的问题都是很基础的。如：你知道这个职位是做什么的吗？你的哪些特质很适合做这个岗位？你怎么看待出差？不同背景的人面试的问题不一样，有点技术基础的孩子会被问到很多技术的知识。& && &&&第五轮：Boss面。标准的宝洁八大问中的某几问，很难说是哪几问，请按照宝洁八大问好好准备自己的过往。其次是不管自己是哪个专业背景的，都必须要对自己的专业很熟悉，你可以跨行，但是你如果读了这么多年都不能对自己的专 ** 鲂┧匀焕矗鞘呛苁О艿摹１救司捅晃柿撕芏喾康夭南喙匚侍猓策性的，趋势等等，搞得有十几分钟我像在做政府工作报告。& && &&&第六轮：英文测试。四级水平，平时可以挑些简单的话题练练口语，听听六级听力，如此准备足够了。华为2014年整个招聘流程如上了。第三和第四轮刷的人不多，可能和深圳场面试的都是硕博士有关系。但是如果是面销售岗位的孩子请微笑着进去，有孩子板着脸进去，可能比较紧张，都没说几句话就被面试官请出来了，原因是太严肃了不适合销售，整个华为的面试过程还是很高效的，让你在外面等着就是能进下一轮，让你直接回去了就是你挂了的，这是我很欣赏的地方。
职员, 积分 40, 距离下一级还需 80 积分
请问楼主什么专业的？
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请问楼主什么专业的？
求职中, 积分 27, 距离下一级还需 3 积分
LZ是面的 什么岗位的啊&&这两天在面试的准备中 。。真心紧张啊。
职员, 积分 80, 距离下一级还需 40 积分
给楼主点赞
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项目经理, 积分 128, 距离下一级还需 122 积分
LZ是面的 什么岗位的啊&&这两天在面试的准备中 。。真心紧张啊。
我面的是销售经理哈，不怕的，面试其实是一个重新认识自我的过程，我也受过打击，但其实到我们毕业的时候真心想起来这段面试的记忆，其实也是一段很有趣的回忆呢，所以放轻松点，加油哦。有的时候，你太想要得到一样东西的时候，它往往不来，平静的心对待，做好自己的每一步，它就会在你眼前实现了的。相信自己！
项目经理, 积分 211, 距离下一级还需 39 积分
职员, 积分 56, 距离下一级还需 64 积分
请问楼主面试华为销售需要穿正装吗
高级管理, 积分 568, 距离下一级还需 182 积分
我面的是销售经理哈，不怕的，面试其实是一个重新认识自我的过程，我也受过打击，但其实到我们毕业的时候 ...
楼主你的结果出来了嘛，我面得也是销服。给你发签约短信了？
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成渝地区的来看看深圳经验...
项目经理, 积分 128, 距离下一级还需 122 积分
楼主你的结果出来了嘛，我面得也是销服。给你发签约短信了？
我被毙了，深圳地区发OFFER了
项目经理, 积分 128, 距离下一级还需 122 积分
谢小狗难得冒泡
项目经理, 积分 128, 距离下一级还需 122 积分
请问楼主面试华为销售需要穿正装吗
废话，销售还不穿正装你吊着拖鞋进去就被赶出来了
职员, 积分 69, 距离下一级还需 51 积分
感谢楼主分享，最害怕群殴了。。。十月中旬我们这边也要面试了。
中层管理, 积分 267, 距离下一级还需 133 积分
谢谢楼主分享，说的也很有道理~
职员, 积分 36, 距离下一级还需 84 积分
有的时候，你太想要得到一样东西的时候，它往往不来，平静的心对待，做好自己的每一步，它就会在你眼前实现了的。相信自己！
谢谢楼主分享。
项目经理, 积分 223, 距离下一级还需 27 积分
多谢楼主分享，没有想到华为的hr竟然是看着网申版的简历问问题。。。第一次听到有企业这么问。灰常感谢
职员, 积分 67, 距离下一级还需 53 积分
这么刺激么 所以面试解就是一天就结束了？
职员, 积分 74, 距离下一级还需 46 积分
赞，感谢楼主
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