魅族手机官网闹内讧,手机做好了吗

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(C)清科集团版权所有京ICP备号-2魅族闹内讧,手机做好了吗?    “从双方争执以及张佳回应来看,双方矛盾爆发点主要集中在公司预算、支出等款项使用上。”  宣扬“君子如兰”理念的人,如今与(前)同事在网络平台互相指摘。反差,总是暴露的缝隙。  4月17日上午,魅族文创总监张佳于微博公开吐槽魅族副总裁杨柘;  随后不久,魅族发布内部通报,称文创部总监张佳通过社会媒体发泄个人不满情绪,对同事使用辱骂字眼,散布针对公司的谣言,对公司声誉造成严重影响,决定给予张佳开除处分,解除劳动关系并将追求其法律责任。  当日下午17点20分,张佳于微博回应称:不认可公司邮件中评价,并会用法律手段维护自己权益。  4 月 22 日晚间七点半,MEIZU 15 新品发布会将于乌镇互联网国际会展中心举行。  利益纠纷& & & & 从双方争执以及张佳回应来看,双方矛盾爆发点主要集中在公司预算、支出等款项使用上。张佳在回应文中表示,一个高管,若只是能力和态度方面有问题,对组织的伤害还算有限,但在权力和费用方面出了问题,恐怕就不是那么简单了。是,也许大家都不在意,毕竟这个钱也不从你们口袋里出,但滥用权力、使用其指定供应商(存在偷税漏税问题),图文视频制作费用虚高,采用对新品传播效果非常有限的推广方式,只会导致:钱被浪费,效果有限,肥了他们口袋而损害了公司。最要命的是,还有谁会愿意为了省成本去自己干,谁会认真的对比供应商,谁能保证自己不动点小心思?劣币驱逐良币。    同时,张佳公布两项表,主要涉及营销费用使用情况。  从具体项目内容预算叠加可以看出,此次杨柘为名为“魅族15新品上市推广内容制作”的项目,共申请了总计元的资金,以求达到“通过线上+线下结合方式,持续进行15新品传播,保持传播热度,提升品牌曝光度”的目的。  另有名为“魅族15新品发布会品牌传播”的项目,需要申请总计元的预算,以期达到“提高魅族知名度、美誉度”的目的。两者相加共计元。  朋友圈一位人工智能创始人看到该立项表后,表示“创业公司(羡慕地)流口水”。& & &&杨柘是谁  百度百科资料显示,杨柘,生于1968年5月,现任魅族科技高级副总裁兼魅族公司总参谋,负责魅族事业部市场营销相关业务及团队管理。&毕业于首都经济贸易大学,并于新泽西州立(纽瓦克)罗格斯大学取得EMBA学位。  加入魅族之前,杨柘分别在、、苹果、利盟(Lexmark)、三星、RIM、华为、TCL通讯等多家中外公司担任市场营销管理职位。  2014年初,杨柘担为消费者BG中国区CMO,2015年于10月底从华为离职; 日,杨柘确认加盟TCL,2017年2月被免职。2017年5月,杨柘加入魅族,并对魅族整体文化风格带来变化。  杨柘加入之前,魅族 PRO6 的slogan 是 “小得 大不一样” ;魅族 PRO6 Plus 是“越强大 越冷静” 。  杨柘加入之后,魅族PRO7 “双瞳如小窗 佳景观历历”;魅族15 “雕刻时光”。  之后,魅族科技珠海总部大楼也更换新LOGO,将“惟精惟一”四个篆体字挂了上去。凤凰科技报道称,杨柘当时力排众议,认为“读书少本应该自卑,而不是自信的彰显和弱势情感绑架。因而,文化自信的魅族为何要在意别人读书多少?”他认为烙印外放,目的提醒魅族广大员工理念和目标一致,提醒自己永远记住公司的印记。  杨柘发了封内部信,明确魅族品牌“惟精惟一”的品牌理念。  了解到,“惟精惟一”出自《尚书·大禹谟》,被乾隆皇帝在其御宝“田黄三连印”上刻下此字,以彰显施政思想。“如果一个产品没有佛性,我就不允许出街。”杨柘说。据他透露,黄章已经开始信佛,但是没有皈依。  需要特别注意的是,离职跳槽、分为主动升迁、与被动离开。雷锋网了解到,2017年2月,一份来自TCL通讯内部的邮件显示,TCL通讯首席运营官与中国区总裁杨柘被集团免职,任免自日起生效,消息称,其被免职与TCL通讯整体业务不振有关系,国内市场持续失利,收购的黑莓手机业务也没有起色。  一位手机行业人士对雷锋网表示,杨柘在TCL 的被罢免,是有其特殊历史原因的。但之前在华为与三星的过往,杨柘也被扒出很多“黑历史”,例如华为mate7 炒货门、离职后被余承东批评攻击华为等,暂不展开。  但无论如何,2017年上半年,杨柘是被黄章亲自选中、接纳入门的。& & & &迟到的黄章& & & &什么样的公司创始人,会选择“归隐、复出、再归隐、二次复出”的方式与节奏,来运营自己的团队?黄章就是一个案例。  日,从魅族管理事务淡出四年的黄章宣布复出,他发布一则微博称:“大家好!我刚从火星回到地球,我将以最开放的心去包容,去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得烂,从今天开始,我就要告诉更多人知道,除了小米手机之外,还有更好的魅族手机可以选择。”  2014 年年初,黄章做了一次长达两小时的内部演讲,反思过去,并宣布将引进外部投资,推行员工股票期权制,这些举措为魅族日后的野蛮生长奠定了经济基础和人心。据魅族员工透露,那是他们最亢奋的一段时间。  在黄章的率领下,整个2015年,由于资本介入,魅族粮草充足,伴随着整个手机市场如火如荼的大背景,魅族蓬勃生长。当年,魅族总销量突破了2000万台,同比增长达350%。  2016年,是魅族整体进入下坡的拐点——魅族选择了“机海战术”——共开了11场发布会,发布了14款产品,其中10款属于魅蓝产品线。  作为售价不足2000元的魅族子品牌,魅蓝在2016年的过分“抢镜”,直接影响到魅族品牌定位。在接受《财经》记者采访时,咨询机构GfK分析师金兆瑞表示,从产品角度,魅蓝发布后,大幅拉低了魅族品牌价值,并且拖累了魅族产品线的技术更迭。2016年,小米MIX和荣耀Magic分别在旗舰机上打造了全面屏、人工智能等创新概念,但魅族在产品创新上是缺失的。& & & &2017年5月初,黄章又一次“出山挂帅”,更新内部组织架构,成立了魅族、魅蓝、flyme三大事业部。由担任魅蓝事业部总裁,拥有品牌、市场、销售和产品规划等全套的职能系统,但包括李楠在内的魅族高层,均对雷锋网透露出,“黄章的回归有些迟”的意味。  如果黄章回归得更早,魅族 2016 年在高端上就会进攻。“谁能动摇一个利润优先的战略,这个决心只有黄总能下。为了保障产品有突破口,可以砸很大的推广资源,甚至可以承受亏损的风险。”  很大程度上,一家公司的风格与基因,继承自其创始人,包括魅族之于黄章。可惜的是,正如多位业内人士对雷锋网所述,黄章本身就没有想清楚自己到底要什么。& & & &动荡& & & &第二次回归,黄章带来Pro 7,以及杨柘团队。  在部分人士看来,当时“急病乱投医”的黄章,显然是被杨柘“忽悠”住了。不管是否如此,上岗后的杨柘确实积极拓展魅族高端品牌。  在杨柘看来,魅族如果想在高端上有所建树,以前那套常规的互联网打法并不合适,这也是黄章对去年的魅族不太的地方。用杨柘自己的话说,“来魅族两个月,主要工作就是推动营销和品牌做事的方法论,应该说重塑(魅族)三观。”  魅族以前的三观是,宁在一思进,莫在一思停。一年发 14 款新品,不在乎左右手互搏,他们当时的逻辑很简单,哪怕用一款产品干掉另一款产品,也要抢占市场先机。  杨柘曾对白永祥提到,“中国手机行业太多行为像男追女,还没搞明白对方想要什么,就一头扎进健身房练肌肉,这么做不是很聪明。”聪明的做法是找到找到目标客户,做出差异化。  想清楚了问题、找到解决方案了吗?没有。  最终,Pro 7 既没有全面屏,也没有同质化,而是在手机背面加了块小屏。据白永祥透露,这块屏是定制的 AMOLED 全屏,“模具成本 3000 万每套,因为需求比较大,又掏钱多做了一套,所以总计成本就是 6000 万。”  结果呢?很不好。  售价 2880 元起的 Pro 7 并没有赢得消费者的认可。发布会 5 天后,京东平台仅仅 25 万的预约量;随后从 9 月 25 日起至现在, Pro 7 的官网价格一路跌至 1999 元,期间更有 1699 元的成交价;其中在 11、12 月份还陆续传出取消 Pro 7 画屏订单、关闭 500 多家线下门店的消息。  之后的故事,是全面屏手机在手机市场内全面爆发,更进一步加剧魅族内部焦虑。  2017 年 9 月,与杨柘一起加入魅族的华为前同事、担任魅族事业部副总裁的潘一宽宣布离职,他曾负责魅族的海外营销业务;11 月,魅族销售部总经理褚淳岷离职,与他一同离职的,还有销售团队中的大部分员工。除此之外,11 月 20 日,魅族还宣布将位于北京的广告营销相关人员调整至珠海。& & & &如此这般人事动荡,使得当年12月,魅族再次进行了一轮大规模架构调整。  白永祥职权缩减,戚为民、杨颜被委以重任,杨柘头衔依然是高级副总裁,职权变更为 CMO 和战略总裁,调整之后不再负责魅族事业部的销售。业内人士称,Pro 7的失利,直接导致黄章与杨柘在魅族内部话语权跌落。& & & &转身 & 不论怎样吐槽全面屏,魅族最终还是被裹挟着进入这个领域。  Pro 7 发布近半年之后,日,魅族发布旗下首款全面屏手机魅蓝 S6,并展示其全面屏解决方案——指纹识别被放置在机身右侧,虚拟小圆点带着 Super mBack 的功能回归。这是一个改动巨大的软硬件结合方案,但符合魅族一贯坚持的产品特征:坚决不使用指纹识别后置,坚决不采用三个虚拟导航键。  雷锋网在当时的文章内分析称,全面屏解决方案对于不少厂商来说很容易实现的,比如说小米、华为、三星。但魅族不一样,它从来没有采用过后置指纹识别方案,从产品连续性角度根本无法接受原生 Android 三颗导航键,并且 mBack 已成为魅族的一个产品特征——在这种条件下,魅族要想实现全面屏,其实是一件时间和工作成本巨大的事情,无论是在硬件层面还是在软件层面。  此外,针对全面屏带来的 Home 按键缺失问题,魅蓝 S6 通过将指纹识别放在外侧的方式解决。同时,魅蓝 S6 采用了 Flyme 6.2 系统。  作为黄章回归后主打的高端路线,魅族线产品自然不会断。4月22日,魅族将在乌镇发布杨柘耗费巨额预算打造的魅族15。据目前已公开信息显示,魅族15 预装Flyme 7系统,采用AMOLED显示屏,但在尺寸大小和分辨率上有所不同——分别搭载骁龙660与三星Exynos8895处理器,拥有12+20MP双摄像头。据传,魅族15售价为2299元,魅族15plus则为2999元,将于4月29日开卖。  之后,黄章于社区发声称:“由于时间关系,魅族15只是我多年后回归魅族的小试牛刀,随后推出的16系列才是我全力打造的产品。”  共计元预算打造的魅族15都仅仅是“小试牛刀”,不知道真正“全力打造”的产品要花费怎样的天文数字。不论预算层面如何,在企业管理上,黄章调——“我虽然不来公司,但当魅族出现重大危机的时候,我一定会出现。”  老板,听说过“狼来了”的故事吗? 【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(.cn)】
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传魅族新手机4月发布 定位介于魅蓝和MX之间
Yesky天极新闻
  【天极网IT新闻频道】【Yesky新闻频道消息】 近日有消息称魅族将于本月中旬发布新产品线,并搭载MTK6797T处理器,但到目前为止魅族官方尚未披露任何消息,因此传闻不太可靠。不过现在又有消息称,魅族新品将于下月正式发布,定位介于魅蓝和MX之间,正面设计与魅蓝Metal大致相同。
  近日,网友@移动叔叔透露,魅族新品将于下月在北京798创意园发布,产品定位在魅蓝和MX之间,目前已知该机正面设计与魅蓝Metal大致相同。对此有网友猜测新品或是魅蓝Metal 2代。
传4月发布 定位介于魅蓝和MX之间
  不过早前另一位微博爆料人士@摩卡RQ披露,“魅族即将发布的新机极大可能型号并不是MX6,也不是PRO/魅蓝系列,而是一个全新的系列机型。搭载MTK6797T处理器,也就是不少人所说的HelioX20增强版或Helio X25,发布会貌似就在月中。”
  此外据去年年底曝光的中国移动新品PPT照片显示,魅族将在今年4月推出一款定位元的中端新机和一款千元级低端机型。因此也就意味着,魅族确实有可能在近期发布新机,并且在四月份开售。
魅蓝Metal手机
  而且,型号为M681C(疑似MX6)、M681Q(疑似MX6)以及M570Q(疑似魅蓝Metal 2代)等三款魅族新机已现身国家无线电管理最新公布的设备型号核准名单中,且都具备功能。
  综合此前的消息显示,魅蓝Metal2代将搭载增强版Helio X20处理器,并在保持魅蓝Metal原有设计风格的前提下,对部分硬件配置进行升级,加入全网通和全功能NFC等功能。
(作者:熊嫒责任编辑:熊嫒)
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魅族都这样了,还在闹内讧?!
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日 13:46&&来源:线刷宝官网
前几天,小编根据历史,预测了手机行业的发展趋势:小编预测,手机行业最后也会分久必合。果不其然,昨天国内知名的手机品牌魅族,就上演了一场内讧剧。上一篇文章我们讲了《三国演义》,今天小编来讲讲《红楼梦》。《红楼梦》第七十四回抄检大观园,贾府的三小姐探春说了一段很经典的话:可知这样大族人家,若从外头杀来,一时是杀不死的,这是古人曾说的“百足之虫、死而不僵”,必须先从家里自杀自灭起来,才能一败涂地!一直以来,魅族在手机行业都是二线品牌,虽然比不上第一阵营的华米OV,但也是手机行业非常受关注、受欢迎的品牌之一。然而从去年开始,魅族就开始昏招频发,到今天还闹出团队内讧的戏,真是前途堪忧啊。那么魅族内讧究竟是怎么回事?让小编来给你梳理一下。这部戏的领衔主演有两位:一位是魅族高级副总裁、CMO(首席营销官)的杨柘(小编百度了才发现这个字是柘,念“zhe”,不是“拓”);另一位是魅族文创部总监张佳。(左边:张佳,右边:杨柘)内讧是怎么发生的呢?几天以前,张佳(微博名:盖文张)在微博上直接吐槽杨柘,拉开了这场内讧剧的大幕。距离魅族的新产品魅族15发布,已经不到一个星期了,张佳为什么会选择在此时发布对公司极为不利的信息呢?这一方面可能是由于张佳自己所说的,是一个耿直Boy,另一点也可能是张佳和杨柘共事这么久,实在是忍无可忍了。所谓冰冻三尺,非一日之寒。这个杨柘究竟是何许人,会遭到下属公开的吐槽呢?翻一翻杨柘的履历,我们就会发现,事情并不简单。杨柘,出生于1968年,现年50岁,毕业于首都经济贸易大学,后来获得新泽西州立(纽瓦克)罗格斯大学EMBA。杨柘的职业经历相当丰富:曾经分别在诺华制药、摩托罗拉、苹果、利盟(Lexmark)、三星、RIM、华为、TCL通讯等多家知名中外公司担任市场营销高级管理职位。华为Mate 7“爵士人生”的宣传口号,就是杨柘的得意之作。在从华为离职后,杨柘加入了TCL,不过他并未能复制在华为时的成功模式,反而是把TCL带入了深渊。随后,杨柘从TCL离职,在黄章的招揽下加入魅族。去年,魅族的主打产品魅族Pro 7在市场上遭受了巨大的失败:这直接导致了负责销售业务的魅族事业部副总裁潘一宽黯然离职。11月底,魅族销售副总裁褚淳岷也离职了。实事求是的说,这款产品的失败,与销售的关系不大,负责产品的黄章才是主要的责任人,第二责任人就是负责营销的杨柘。作为魅族营销一把手的杨柘不仅未能在市场营销上挽回,还不停的添乱:Pro 7发布前后,不满Pro 7配置低、价格高的网友纷纷在杨拓微博留言,但是他提出“因手机性能过剩而降低配置”这一观点来回应网友的抱怨,公然讽刺不同意见者,直言那些追求手机高性能的用户只会跟风附和。这种做法硬生生把魅族置于用户对立面,被激怒的网友纷纷在其微博留言发泄不满,迫于舆论压力,杨柘只能关闭评论图个清静。我们再回到张佳这边来。张佳在微博吐槽杨柘之后,遭到了魅族的批评,他很快删除了微博,还在前天公开道歉:然而就在昨天,魅族直接发布通告,将张佳开除。通告原文如下:通告一出,张佳更加没了顾忌,发布长微博爆出了更多杨柘的黑料:第一:用人唯亲。杨柘在加入魅族后,大肆排挤原魅族员工,而后将之前在华为、TCL的旧人招入魅族。第二、滥用权力。杨柘加入魅族后,解散了魅族原来负责视频营销的小团队:笔戈科技,指定了一家有问题的图文视频合作方。第三、疑似腐败。杨柘加入后,魅族在图文视频制作方面的费用虚高。那么,杨柘对此有什么反应呢?没有任何回应,他的微博一如既往的安静祥和,由于他关闭了微博评论,也看不到任何的态度。黄章至今也没有出来发表任何看法。目前,魅族的用户和大部分网友都站在了张佳这边。其实这可以理解,因为正如张佳所说,杨柘在加入魅族之后,并没有任何拿得出手的成绩,还在坚持着华为的那一套,殊不知,华为和魅族的品牌定位、用户受众都完全不同,营销模式是无法复制的。可是为什么黄章却这么喜欢杨柘呢?这与魅族的定位有关。魅族现在分为魅族和魅蓝两个品牌,魅蓝主打中低端市场,现在来说还是相当成功的,小编前几天也发布了一篇文章:其中就推荐了魅蓝的多款机型。但是魅族并不满足于中低端市场,一直想进军高端,那么杨柘为魅族制定的“雕刻时光、惟精惟一”,这样高端大气上档次宣传语,就深得黄章之心。可是现在的手机市场卡位已经非常紧,根本没有了魅族进军高端能发挥的空间:魅族的用户,对于杨柘的那一套也并不买账,魅蓝的“青年良品”更加贴合用户:这场内讧剧,影响的也不仅仅是魅族,手机行业的大佬也逐渐被卷入了漩涡。首先就是华为的余承东。他扮演的是幕后大BOSS:刘江峰从华为出来后,加入酷派,酷派倒了;杨柘从华为出来后,加入TCL,TCL(手机业务)挂了,加入魅族,魅族又内讧了;其次是小米的雷军。他扮演的是暗中观察者。他关注了张佳。或许,张佳接下来就会加入小米?再次是锤子的罗永浩。他是一个躺枪者。因为杨柘和用户互怼的事情,网上第一时间就想到了老罗。去年的魅族Pro 7失败,让魅族元气大伤。即将发布的魅族15,也并不是为外界看好,就连黄章自己都说是“小试牛刀”,把用户当试验品。现在手机行业的大环境也非常恶劣。此时的魅族,还在上演内讧的大戏,或许继酷派、乐视、金立之后,下一个倒下的,很有可能就是魅族吧。近期热文回顾:
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