正在初始化报价器万科得房率现在是多少？福娃_5221你好，万科的话，现在得房率多层一般在86%，小高层在83%，而高层就在78%--80%。得房率=套内建筑面积(套内使用面积+套内墙体面积+阳台面积)÷建筑面积。
更多回答浪摁恾苏州的高层得房率一般在68-73%，小高层的得房率一般在73-78%。如果赠送的面积多一些，那么给你计算的得房率就会高一点，所以说很多苏州的高层在对外宣传上称室内面积使用率达80%以上甚至有100%。
银子_6153万科得房率现在是79.3%，我个人觉得万科的得房率已经上是比较高的，得房率越高的话，那就代表的居住的人越多，说明这个房子确实是比较不错的。同时，得房率是衡量一个房地产是否成功，我个人觉得万科还是比较不错的。
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违法信息举报邮箱：双月湾业主说：万科挖了个大坑，把我们坑了！
这是万科双月湾酒店公寓580余户业主共同的心声。
6月13日下午，站在万科深圳公司梅林总部大楼前，数百位万科双月湾业主代表难以抑制内心的愤怒，打出如下横幅！
万科双月湾2.jpg
万科双月湾1.jpg
而在此之前，一个多小时的对话与沟通，万科未能提出令业主满意的答复，并一再坚持不会再参与酒店公寓的运营，即使是以第三方担保式参与也坚决不干。
业主普遍认为，万科没有诚意，谈判已无意义。于是，场面失控。
业主们都说，万科想跑了，赶紧把门堵上！
一个5年前号称“深海度假投资物业”埋下的隐患！
事件根源，由此要上溯到5年前，日19点。
当万科双月湾在大中华交易广场隆重开盘时，数千名置业者争先恐后，疯抢万科率先推出的惠东双月湾A1A2两栋酒店式公寓共500余个单位，两个小时内，一扫而空，连根毛都不剩。
是时，价格显示，单套价位阈值在元/平方米之间。
是时，媒体报道，万科双月湾酒店公寓何以引发置业狂潮。原因无非是两个：
一是万科品牌影响力；
二是双月湾引人遐想的深海度假惑人前景。见下图
够逼格！中国首个深海度假社区，仅仅是口号和理念。万科的杀手锏还有，所谓湾区唯一的五星级酒店公寓，中轴线双海景酒店公寓带租约式投资物业。
酒店式公寓，曾经在深圳风靡一时的投资模式，再现惠东半岛。
这个噱头，颇具杀伤力，很快吸引众多深圳客倾囊出手！
即使是一次性付款，几乎，所有业主都毫不迟疑。
深海度假五星级酒店，这是业主们的梦想和初衷！
早先，一切都按照最初的设计进行，2013年6月，入伙时，按照协议，业主们与万科酒店管理公司首签三年，按每套每月1400元返租，回报率仅仅2.5%，但对广大投资客来说，钱景很美，这点回报不是重点。
未来怎样？售楼小姐及万科人都说，到时候续租不是问题，而且肯定会比目前这个租金更高。
至于物业价值，将因绝版海景资源及万科所打造的深海度假模式，水涨船高，升值空间不可限量。
于是，业主们怀揣着美好的梦想，悻悻然成为万享会之一员。
当时，大多数业主一厢情愿，期待未来万科能够给业主提供持续而高值的回报，而双月湾，或将会成为深圳客掘金和度假的双重“海市蜃楼”。
但三年后，业主们才发现，这原本就是南柯一梦！深海度假的小船说翻就翻！
梦想照进现实！原来现实是如此骨感。
三年后，租约期满。万科非常干脆地提前一个月告诉业主（通过电话或发函件），不续租了。未来N年，你们业主自己找其它酒店公司运营吧。
未经充分协商，甚至未能给业主充分考虑时间，万科就要“跑”了。
一时间，梦想破灭，业主们终于回过神来，炸开了锅，原来万科承诺不过是欺骗而已。
被万科耍了！一盘散沙的业主们，竟然在短时间内聚合起来，形成合力，开始向万科维权。
因为业主们突然发现，当初，酒店公寓的单价，比高层每平米单价多出了3000多元，高层仅6000元-8000元左右，酒店公寓高达元左右。
如此价差，平均每个业主多支付了20万元左右。这个冤大头，业主们可不干了。
于是，业主们提出了三点诉求：
一是万科继续租赁经营至少3年，租金再谈！
二是如万科坚持不续租，那退还当初买房的差价!
三是万科需为未来的运营酒店提供第三方担保！
利益博弈，各执一词，互不相让！
对话，沟通，交涉，维权，何其艰难！
之前，业主代表已经与万科方面进行了几次接触，而每次接触，均无实质进展。
甚至在端午节期间，更有相当多业主以度假模式前往双月湾现场，欲以散步方式向万科讨说法。均无果而终。
推诿与拖延，是万科擅长的客户攻略。万科的铁粉们，终于领教了。
因此，才有了6月13日下午的对话与谈判。
万科梅林总部会议室，之前预定的50个座席，显然不够，一百多号业主，挤满了面积不到300平方米的会议室。
讽刺的是，这个会议室，也是万科双月湾业主当初与万科签订购房合同的会议室。
最先，秩序是良好的，氛围也比较和谐。在平海镇有关方面的斡旋和协调下，甲乙双方本着合作共赢的目的，坐到了一起。
说了几箩筐客套话，绕了比双月湾还大一个弯，还是没说到实质问题上来，部分业主们坐不住了，开始抢话发言，质问万科。
而万科代表始终故我，坚持己见，明确表态，续租是不可能的，只能是协助业主寻找第三方酒店管理运营公司，并现场提供了三个合作公司模式文本供业主参考。
一个多小时的你来我往，都在问题的边上打转转。
显然，这样的谈判，不如不谈。万科连业主基本的诉求都不予回应，毫无诚意。最起码，业主们是这样认为的。
后来，发言次序混乱，现场开始失控，部分业主也不再客气，像当初买房一样，毫不迟疑，拉开了预先准备好的横幅。
好了！事已如此，谈判氛围不复存在！
双方僵持，互不相让，各自琢磨，还谈不谈？
有趣的是，作为协调参与方的惠东平海镇有关方面，态度客观，一声不吭！
于是，戏剧性场面出现了，作为“我的地盘我做主”的万科代表，却率先起立，欲离场走人！
业主们反客为主，更不干了，“不能让万科跑了！”有人喊道。
更有业主打趣说，“这是万科地盘，他们会跑哪儿去？”
有理性业主则说，“让他们走！我们也走！这样谈下去也没有什么好结果。”
这样，一场预先可以预料结果的谈判不欢而散。
业主代表和业主们很无奈，万科也无奈。
坐在主席台那端的惠东平海镇有关方面，也很无奈。
随后业主们与万科代表又簇拥到万科梅林大厦门外，开始“单挑”！
一对一单挑！实质上还是对话，你一言我一句，东扯西拉，谁说了都不算。
对话，在不满、愤怒、无奈的情绪中渐渐失去了存在的意义。
最后，最后的最后，一批不甘心的业主，站在万科梅林大厦前，拉开横幅，向万科致以最真诚的“谢意”！
宛若一场戏剧，在纷纷扰扰中悄然谢幕。而此后，该怎么办？万科双月湾酒店公寓的业主们在思考，万科也在思考......
老傅预判，万科想跑，是一定跑不掉的，而且，作为宇宙最大房企，注意一点形象。好不好！
而业主们，也要冷静下来，用理性的方式，为自己的权利与万科寻求最大的公约数。这才是双赢的局面。
否则，这将真会成为一场戏剧，其结果往往是：两败俱伤，没有一个会成为最后的赢家！
附录：万科双月湾一期业主给万科管理层的一封信：
各位万科的管理层，你们好！
& & 我们是万科双月湾一期酒店公寓（湾舍酒店）的业主，都曾是万科的铁粉。
我们在年左右买了万科双月湾酒店公寓，当时万科度假村还没有现在这种规模，交通很差、现场基本上是一片农田加几座建筑工地，只有销售中心挂着的一片蓝图。万科当时说：深海度假是未来的方向，万科不能一直只盖房子，要向旅游服务战略转型，说要做业界第一个深海度假社区，建五星酒店、建游艇码头等等。
当时，万科指着正在盖的绿衣楼说，高层有酒店公寓和居民住宅两种选择，酒店的价格比居民住宅高3000多元/平米。万科说，贵的原因是这是“酒店”，后面都是“住宅”，以后“住宅”越盖越多，但“酒店”只有2座。所以虽然价格高些、楼层选择少些，也是酒店划算，有投资价值。
500多位业主都是为了“社区唯一的2栋酒店公寓”这个原因，在其他条件基本一样的情况下，每户多掏了二十多万的价格购入了套内只有41平米的酒店公寓（少数花更多的钱购入了一室一厅）。大家都看着万科的蓝图，陶醉在买到未来度假村“唯一酒店”的幸福中。
当时67万元可以购入建筑面积50多平米6楼最差的海景房，或建筑面积82平米的8楼随意挑的海景居民住宅，两者房价的差异差不多3000元/平米。
万科在一期酒店签约时给酒店公寓业主出的说法是：先签3年，前2年的房租不给现金、直接在房价中扣除（上述六十多万的房款最后成交价就是扣除所谓的前三年房租），最后一年以1400元/月（不分海景和湾景）付给租金------也就是说万科酒店运营3年，旺季时单间价格超过千元还全部满员，业主最后只拿到1.6万元房租，和每年15天淡季、15天旺季的入住权益。
&尽管如此，大家没有抱怨。因为万科说过，3年后，1400元/月的房租肯定太低，所以3年后业主们会拿到更高的房租，特别是海景房，比非海景投入高很多，房租也会体现出来。同时，业主可以自行决定是否继续续签，不签自住也可以，但不能用于自住以外的别的用途。——这就是当时万科的承诺和条件。
& & 但实际情况是，万科食言了！
所谓的“唯一的两栋酒店”在酒店公寓销售完成后就无人再提。万科为了居民住宅楼的销售，最多时引入了四十多家小酒店在社区里代租，吸引人买一期、二期的住宅。
当一期住宅楼以一半的投资，收益着每年至少两倍于酒店公寓的租金时，成本更高的“唯一的酒店”，对业主们而言，却都仍是零收入。但是酒店公寓业主们没有抗议，因为大家都觉得要做热一块地方，可能是要有变通。我们相信跟着万科，虽然前三年没有收入，但会走的更长远、更省心，我们多付的二十万、我们少收的年租费是有价值的，因为信赖万科的品牌和服务。
但是，万科随意引入众多酒店，有违销售承诺，虽没有影响酒店业主们对万科的信任，但这种急功近利的促销手段，却搅乱了万科双月湾度假村的市场，打击了万科自营酒店的盈利能力。
于是，毫无征兆的，就在前几天，酒店公寓业主中的一些人突然收到其他外部酒店收房的电话，说万科酒店不续约了。------我们的合同是6月30日到期，5月底万科才陆续电话通知一些人说不续约了，也只有少许业主刚收到书面通知。
大家急切地向万科咨询，结果酒店前台确认6月底湾舍酒店歇业，他们将搬到小区另一个楼群营业，这两栋销售口中“唯一的酒店公寓”就关门了。
万科酒店公寓的设计和住宅不同，水表、电表、燃气、烟道并未到户，电力容量设计、户型设计等都按酒店设计，不宜居家。业主代表打电话去咨询，对方说水电表以后会帮助铺设到户，其它的避而不谈。但“以后“是什么时候？很多业主还在国外或外地，重新续约的最后半月，突如其来的消息，让大家不敢相信。
万科发现了更为赚钱的模式，不想自己做酒店了。但是，万科以酒店公寓之名多收的1.2亿房款会退回给业主吗？万科一面以合同到期为由，让一期酒店公寓业主退租，另一面又以多于三万每年的价格在二期收房经营酒店，参与万科名义的二期业主必须购入万科指定的家私，然后万科再将这些酒店外包给小酒店经营。
万科，这就是你向深海度假社区转型的新模式吗？用酒店吸引业主接盘，用家私赚取更大差价，同时关闭已有的酒店。二期交房、关一期；三期交房时再关二期吗？万科，你到底在做哪样？
& &我们质问万科，但等到的答案是互相推诿，没人负责……
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