为什么韩国三星+LG把日本电子株式会社的电子会社打的一败涂地

从独霸全美到一败涂地!苹果支付在中国怎么输的?
2月18日报道,今天是苹果支付(Apple Pay)进入中国一周年的日子,纵观这一年,苹果却颇有些虎头蛇尾——刚推出时阵仗很大,如今籍籍无名。
从技术上看,苹果的移动支付技术并不逊色于支付宝和微信,但为什么它就是发展不起来?看完这篇文章,你就能明白其中的道理。
今天(2月18日),Apple Pay入华已满一周年。这项由苹果、银联支持,堪称“含着金汤匙出生”的技术在中国市场一度掀起波澜,引发市场对第三方支付格局的讨论。
“This is it”,苹果CEO蒂姆库克在推出Apple Pay时颇为意气风发。如果从美国市场的表现来看,库克确实是有底气的。数据机构BRP在近期的报告中指出,目前全美已有36%的商家开始支持Apple Pay,这一比例远远超过上年同期的16%。超过了支持PayPal的34%,跃居第一大移动支付服务机构。
然而在中国市场,Apple Pay的表现远低于预期。去年2月18日,Apple Pay正式进入中国市场,上线当天绑定银行卡就超过3000万张。(数据显示,截至2015年底,大中华地区销售的iPhone 6以上机型共8219万台。也就是说,Apple Pay刚进入中国市场时,有大约三分之一的用户愿意尝试。)
而在尝鲜热潮过去之后,一年之后Apple Pay如同水滴消失在水里,踪迹难觅。这是为什么?
两年成为美国支付市场龙头
日,在苹果秋季发布会上,库克发布了基于NFC的Apple Pay,10月20日在美国正式上线。
Apple Pay上线之初即面临着传统信用卡公司的无接触支付方案、Paypal和Square等移动支付应用技术,以及谷歌Android Pay与三星Samsung Pay等基于手机的支付解决方案的竞争。
2015年,调研机构统计发现,Apple Pay较一年前刚推出时曾出现明显下滑迹象。但经过两年时间,Apple Pay已经后发先至,拿下了移动支付第一。
苹果手表(图片来源:视觉中国)
波士顿零售合作伙伴(以下简称“BRP”)周二提供的调查数据显示,苹果的移动支付服务Apple Pay已超越先前的市场龙头PayPal,成为美国商家最普遍支持的移动支付平台。BRP在报告中指出:
目前全美已有36%的商家开始支持Apple Pay,这一比例远远超过上年同期的16%。
选择支持PayPal的商家比例为34%。
25%的商家选择支持万事达卡的移动支付服务MasterCard PayPass;
24%的商家选择支持谷歌移动支付服务Android Pay;
20%选择支持维萨的移动支付服务Visa Checkout;
18%选择支持三星电子移动支付服务Samsung Pay;
11%选择支持Chase Pay。
可以说,Apple Pay上线两年,已经成为美国移动支付市场的带头大哥。而苹果在最近举行的财报电话会议中也表示,受益于用户数量增长两倍的推动,Apple Pay全球交易量在去年第四季度同比增长了500%。但是苹果并未公布有关Apple Pay的任何交易数据。
苹果支付广告
在全球其他国家,Apple Pay 目前已经进入澳大利亚、法国、加拿大、中国、俄罗斯、瑞士、英国、新西兰、新加坡、西班牙和日本等国。据韩国媒体报道,近日苹果正与韩国金融机构接洽,杀入三星腹地韩国市场。
在澳大利亚遭遇“四大银行”抵制的Apple Pay,也获得了当地用户的支持。外媒 9to5Mac 进行了一次民意调查,9590 位参与调查的用户中,共有 4823 人 (50.29%) 表示愿意为使用 Apple Pay 而改用支持Apple Pay的13家小型银行服务。
中国市场:“什么Pay?”
但在中国,Apple pay的使用情况却完全是另外一幅冷清景象。近日,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者在深圳走访了部分与Apple Pay合作的商家。
“这里能不能用Apple Pay买单?”
“什么Pay?”
——这是在人来人往的华强北地段的一家肯德基店铺,记者和一位前台工作人员的对话。在结算柜台前,微信支付、支付宝支付、银联闪付依次排放,但这位前台工作人员显然并不清楚Apple Pay是什么东西。
该店的门店经理闻声走过来问清情况后忍不住笑了。“就是苹果支付,这个银联的终端就可以用。”他对旁边的工作人员说到。该门店经理对记者表示,门店每天接待顾客上千名,微信、支付宝每天使用的频次非常高,但是非常少的顾客会使用Apple Pay,每周大概才会有一两单。
便利店没有什么客户使用Apply Pay(每经记者孟庆建 摄)
在附近的麦当劳和7-11便利店,记者了解到的情况也类似。扫码支付相比NFC手机近场支付使用频次有天壤之别。微信支付、QQ钱包、支付宝、京东钱包、百度钱包、翼支付等等本土的支付工具都在挤压Apple Pay的市场空间,他们的共同点就是——扫码即付。
在华强北商圈走访约20家商户,记者发现仅家有麦当劳、711、屈臣氏等几家商户表示可以使用ApplePay结账。多家商铺中虽然POS机标有银联闪付Quickpass的标识,也就是可支持Apple Pay,但店员并不了解如何操作。
为什么在国外风生水起的Apple Pay,在中国就是不行?记者总结得出了如下四方面原因。
1.费率和补贴
在有银联闪付标识的店铺,有店员对记者表示,不希望通过ApplePay途径收款,主要是和补贴有关。据悉,目前银联闪付的费率在0.38%-1.25%之间,微信支付、支付宝的收费在0.6%-2%之间。但支付宝、微信支付在补贴上力度较大,给予商家优惠后,两者的费率较银联闪付更有优势。
2.缺乏社交属性加持
在深圳的繁华商圈,几乎没有门店不支持微信和支付宝。在移动支付支持的衣食住行消费场景中,支付宝和微信几乎完成了全覆盖,拿下接近9成市场份额。
根据易观的数据,2016年第三季度,支付宝在中国第三方移动支付市场的规模占比达 50.42%,目前仍然领先于腾讯旗下财付通(微信支付)的 38.12%。
但是从变化趋势来看,支付宝的市场份额同比下滑了约 18%,失去的份额也基本上是被竞争对手财付通拿去了,这与微信更具优势的社交属性不无关系。
3.硬件限制与升级成本
银联一位负责Apple Pay项目的内部人士昨日接受每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者采访时表示,相对市场普及更高的二维码支付,NFC近场支付(操作流程如上面这张动图)进展比较缓慢。主要是受到两方面的约束:
一是因为硬件技术依赖。近场支付需要IC、ESE安全硬件支持,以Apple Pay为例,需要iPhone 6以上手机才能够支持,用户受众范围小。(安卓用户表示只看看不说话)
二是POS机安装、改造成本较高。Apple Pay需要闪付功能POS机受理,目前全国支持近场支付的POS机约有600万左右,改造速度在稳步推进,但是相比遍地开花的二维码低成本的推广,改造一部POS机大约需要300元,一部新的POS机低标准产品价格约600元,成本高出许多。如何说服商铺花成本安装或更新POS机设备也是一个不小的挑战,尤其相比几乎“零成本”的二维码而言。
图片来源:视觉中国
此外,中国已经是全球范围内最大的移动支付市场。根据艾瑞咨询的数据,2016年中国第三方移动支付的价值上涨三倍至38万亿人民币(5.5万亿美元),微信和支付宝主导了市场。
而根据福瑞斯特(Forrester Research)的数据,2016年美国的移动支付上涨39%至1120亿美元,市场被许多集团瓜分,包括苹果,谷歌,三星和PayPal。对比两个数据不难看出,中国移动支付市场规模是美国的50倍。
兄弟阋墙?银联:“不带你玩了”
除了上述原因,令Apple Pay担心中国市场未来的,可能还是其主要合作伙伴银联开始推出二维码标准。
此前,银联在是否进入二维码支付市场方面一直举棋不定,在移动支付上花了力气推动NFC,笼络了苹果、华为、小米等手机厂商的接入。但是二维码的普及速度明显超出了大部分人的想象,NFC近场支付本身的局限性难以突破,迟迟打不开局面。
去年12月12日,银联也开始推动自己的二维码支付标准,线下“四方模式”、线上“五方模式”推广商户接入二维码。
银联此次加入二维码支付市场,与去年8月央行公开承认二维码支付有着一定的关系。去年8月,支付清算协会向支付机构下发《条码支付业务规范》(征求意见稿),意见稿中明确指出支付机构开展条码业务需要遵循的安全标准。
图片来源:视觉中国
这是央行在2014年叫停二维码支付以后,首次官方承认二维码支付地位。此外,银联一直以来推广的“云闪付”效果不佳(Apple Pay正是银联“云闪付”业务的一种),也是银联决心进入二维码支付市场的另一原因。
据Analysys易观日前发布的最新数据显示,2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场交易规模达75037亿元,环比增长25.68%。行业上半年整体交易规模达134776亿元。其中,支付宝以市占率55.4%位列第一,而银联仅占据了0.91%,市场份额微乎其微。
银联显然不愿错失去巨大的移动支付市场蛋糕。在推出二维码支付标准的同时,银联携手各商业银行和近两万家商户门店推出有史以来规模最大的优惠活动,覆盖“双十二”、元旦、春节前三大时点。与此同时,各大银行也早在银联推出标准之前,纷纷行动布局二维码市场。从去年7月开始,工商银行、建设银行、民生银行、中信银行、招商银行等各家都推出二维码支付产品。
银联和各大银行机构是Apple Pay在中国市场的主要推动者,在Apple Pay刚进入中国市场时,各大银行零售业务都积极向客户推广使用Apple Pay。重心转移到二维码支付,无异于兄弟倒戈。
Apple Pay还有翻盘机会吗?
要回答这个问题,很大程度上也是在回答“银联和银行还会继续扶持NFC支付吗?”
上述银联人士对记者表示:“我们认为二维码还是辅助功能,是市场的补充。二维码和NFC支付消费场景有差异化,二维码主要是小额消费、能深入到四肢末梢,NFC场景更多的替代刷卡功能,支持较大额度消费。”
“因为产业链条太长,NFC普及难度更大,所需时间漫长,但从技术潜力来看,NFC支付未来更有市场空间。在安全性、操作性的用户体验上比二维码更有优势,所能支持的场景也非常丰富。如果支持NFC设备终端量级足够大,仍然有替代二维码的机会。而且从海外来看,NFC支付更有市场。”该人士表示。
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目前来看,两种技术未来谁执牛耳,尚难定论。目前主流意见认为NFC在安全性上比二维码优势更大,而公交卡等近场支付也带来了一些便捷的生活体验。比如,华为推出的Huawei Pay同时支持北上广深的公交地铁卡刷卡。
艾瑞咨询高级分析师李超表示,“Apple Pay在中国市场与本土的支付宝和微信等相比较长时间可能都难以匹敌,但是Apple Pay作为一种先进技术给全球的移动支付技术提升了一步,它同时可以看做一种基础设施。即便中国市场二维码普及范围更大,Apple Pay代表的NFC技术在安全性、场景丰富性上的优势,使它有存在的必要,Apple Pay未来也可能衍生出更多的金融模式。”
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今日搜狐热点一败涂地 (猜一物理用语)_163谜语网
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一败涂地 (猜一物理用语)时间: 19:47:41
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谜语题目:一败涂地 (猜一物理用语)谜语解析:“一败涂地”,指的是输到了极致,输同负难度:中等谜语答案:负极
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美元一败涂地
  ■外汇
  综观上周国际外汇市场,美元低迷不振,兑主要币种汇率一再走贬,美元指数下挫触及历史低位,形成非美货币振荡突破重要关口,兑美元接连创出历史新高的格局。
  市场上周前半段还以小幅振荡为主,周三在中国官员表示要对外汇储备进行调整后,美元加速下滑。兑欧元跌至纪录低点1.4730,兑瑞郎重挫至12年低位,兑英镑触及26年新低,兑日元亦走软至近三个月最低水平。由此导致美元贸易加权指数触及纪录低点75.077.周四美国联邦储备理事会(FED)主席贝南克的讲话不但令美元受挫,还殃及美国股市。市场的波动使利差交易投资者提高警惕,在道指跌破200日均线后,市场风险厌恶情绪剧增,投资者纷纷对利差交易进行平仓。周五高息货币回调,跌穿111关口,使日元上涨成为当周最靓丽的一道风景线。
  造成美元持续走弱的关键因素,主要是美国引发的次级债风波再现,市场对该国经济前景的担忧加剧。且贝南克对经济所作的黯淡预测,强化了市场有关联储将于12月降息的观点。联邦基金期货走势显示,在12月降息的几率为88%.这使得以美元计价的资产吸引力进一步降低,从而导致美国股市也大幅下跌,道琼斯指数跌至13000点附近。受美国降息的预期影响,美元下跌。而另一方面,欧洲央行(ECB)总裁特里谢则誓言将继续遏制通胀,意味着ECB可能还将升息,这给予欧元延续涨势的能量;同时英国央行维持利率5.75%不变,也支撑英镑作为利差交易货币的地位。
  不过,欧洲在经济成长的同时,也面临其它方面的风险。而美国上周出炉的经济数据仍属正面,其财长保尔森强调尽管房市低迷给经济增长带来风险,但经济基本面仍十分强劲。另外,下周美国将公布多项重要的经济数据,包括消费者物价指数(CPI)、美国零售销售、美国资本净流动等,其将是美元利率走势的方向标。因此,下周汇市波动可能加剧,若美国无特别强劲数据,美元弱势不改,投资者可逢低买进非美货币;但若出现意外强劲数据,则美元将迎来一波可观的反弹。
  中行广东分行 江壮梅
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一败涂地 (打三字口语)时间: 19:29 作者:未知 编辑:
小贴士:输了就赖在地上,不肯起来了。
谜面:一败涂地 (打三字口语)
谜底:输不起
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二战意大利和日本为何被称猪队友?只因两件事,让德国一败涂地!
二战意大利和日本为何被称猪队友?只因两件事,让德国一败涂地!
二战中,德国,意大利,日本组成了轴心国,德国意大利负责欧洲战场,日本负责太平洋战场和东亚战场,德国的表现在整个二战中绝对是最为显眼的,无论是攻击波兰的闪电战还是进攻苏联的战争,而如果不是正好苏联降温,可能红场已经被阅兵了。但是德国却摊上了两个猪队友,最后导致战争失败。意大利在二战中的表现让世界对他们刮目相看,德国进攻法国,意大利想去分一杯羹,于是就前来支援德国,法国觉得打不过,就直接投降了,意大利觉得来了什么事没干吃现成的太丢人,于是跑到了阿尔卑斯山去找残留的法军,结果面对一支建构都不全的军队,被打的落花流失,然后意大利宣布投降。而后面的意大利更是一个举动让德国满盘皆输,意大利看到日本和德国都有大量的殖民地,但是欧洲大部分已经被德国占领,还剩下几家实力比较强又打不过,于是选择去了非洲,面对盘踞在那的10万英军,意大利派出了60万大军,然后三个月时间被俘虏了三十万。看到英军打不过了,然后找到了软柿子希腊,希腊在当时只是末流军事国家,而且国内因战争早已千疮百孔没有任何抵抗力,但是意大利还是一如既往,被希腊打的鼻青脸肿,希腊顺势反攻,打到了意大利本土,德国只好派出15个师保护意大利,但是却让自己陷入三线作战的尴尬局面,后面战争的失败和这个不无关系。日本在二战初期是非常强势的,因为占据战略的主动性,加上侵略的国家都较为弱小,除了中国外,日本在其他国家都没有受到像样的抵抗,日本作为德国最重要的盟友,最主要的作用是牵制苏联和中国,让两个国家没有能力插手西欧战场。但是日本在此时却犯了战略上的最大失误。当时美国因为处于北美洲,没有战争的波及,虽然想加入战争,从中获得好处,但是国内反战情绪严重,罗斯福面对议会的压力无法出动军队,而日本给了美国最好的理由,日本在南上和北下中听从了海军建议,决定打开太平洋战场局面,于是空袭了珍珠港。美国马上做成激烈反应,宣布加入同盟国参展,国内民众情绪更是高涨,美国出场强势的表现让日本大吃一惊,在美军的工业和军事力量面前,以及原子弹的威胁,日本毫无抵抗力,直接投降,而国内陷入食物危机的苏联更是得到了美军直接帮助,挡住了德国进攻,如果当时日本选择进攻苏联而不是美国那么西欧战场可能是另一个情形。
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