元老陆兆禧退休 阿里70后管理层崛起|阿里巴巴|陆兆禧_新浪科技_新浪网
元老陆兆禧退休 阿里70后管理层崛起
　　时代周报特约记者 陆一夫 发自北京
　　在经历了17年的发展之后，从一个50万元起家的公司，成长为如今市值接近2500亿美元的互联网巨头。现在，创始的那一批人年纪渐长，有能力的年轻人开始冒头，像所有立志于做“百年老店”的伟大公司一样，阿里巴巴也开始了薪火相传。
　　8月22日，阿里巴巴发布公告称，蚂蚁金服集团总裁井贤栋接替陆兆禧出任董事，自9月1日起生效。按照阿里合伙人退休制度，陆兆禧将担任阿里巴巴荣誉合伙人。阿里方面并未透露陆兆禧的离职原因，不过目前他只是47岁，与传统企业60岁的退休线相距甚远。
　　尽管并非阿里巴巴最初的“十八罗汉”之一，但陆兆禧仍是阿里巴巴创始团队的重要成员，并深受信任。
　　时间拉回1999年，三十而立的陆兆禧第一次见到马云。当时他是一家网络通信公司的合伙人，此前并无互联网工作经验，而彼时35岁的马云则带领着“十八罗汉”回到杭州，以50万元的创业资金成立阿里巴巴。
　　“我当时连阿里巴巴是做什么的都不知道。但第一次和马云面谈后，觉得他不简单也很投机。”后来，陆兆禧回忆起和马云的这次会面时如此说道。
　　在中国互联网方兴未艾之时，马云的一席话，将陆兆禧拉到互联网的世界。在阿里巴巴独特的内部花名体系中，陆兆禧被称为“铁木真”，其本身在阿里巴巴的经历，就是一个小人物历经奋斗最终取得成功的故事。
　　从1999年进入阿里，2000年成为华南区最高负责人，先后担当、淘宝网总裁等关键职务，陆兆禧不是互联网科班出身，但却是阿里体系中轮岗次数最多，也是马云最值得信任的人之一。2013年他从马云手中接过阿里巴巴CEO一职。
　　2013年注定是不平凡的一年。这一年微信异军突起，注册用户迅速突破3亿，大有垄断移动互联网之势，关于“微信即一切”的言论甚嚣尘上。而阿里在这一波移动互联转型中处于落后位置，马云寄望于“救火队长”陆兆禧再次上演奇迹。在“All in无线”的方针下，陆兆禧带领的移动无线事业部最终受到挫折，巨资投入的“来往”最终只是成为见证微信登顶的注脚，阿里不得不以收购或注资的方式查缺补漏。
　　上任仅两年后，2015年，比陆兆禧年轻三岁的张勇就接过陆的位置，成为阿里第三任CEO。此后，陆兆禧开始了退隐生活，直至如今宣布退休，成为阿里荣誉合伙人。
　　关于陆兆禧离职的具体原因，以及合伙人退休制度的问题，阿里方面向时代周报记者表示一切以公告为准。可以预期的是，退休并不是终结，当年马云宣布退休后却转向菜鸟物流的建设，开始了人生的第二次创业，正处壮年的陆兆禧仍可有一番大作为。
　　中国的互联网大潮从上个世纪90年代末兴起，在经历了近20年的发展之后，孕育了诸多巨头的崛起，但也进入了人员换血和接班的时候。从逐渐年轻化的管理层和人事结构调整来看，阿里巴巴正在有计划地对其内部架构进行调整。
　　“救火队长”急流勇退
　　2015年5月，张勇接任阿里集团CEO一职，陆兆禧则出任阿里集团董事局副主席，这被视为是“半退休”状态，直至日前井栋贤接任陆的董事职务，陆才真正得以“退休”。
　　“我先要感谢Jonathan(陆兆禧英文名)这么多年来为阿里巴巴服务。他在公司发展的每一步都起到了至关重要的作用，他对于阿里巴巴的核心价值的奉献和承诺，为我们每个人都树立了榜样。”对于陆兆禧的“退休”阿里巴巴董事局主席马云说，“同时我们欢迎Eric(井贤栋英文名)的加入。过去十年里，他在阿里巴巴的生态系统中已担任过诸多要职，我们期待听到他作为董事的声音”。
　　马云是阿里巴巴的创始人，也是公司的精神领袖和大脑，他负责制定战略方向和挑选最合适的管理者。“陆兆禧和我共同工作了13年，他对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力以及强大的执行力令人印象深刻。”在内部信中，马云如此评价陆兆禧。
　　从接任CEO一职到如今退休，短短三年时间里，陆兆禧迅速完成了阿里的权力交接。
　　作为阿里合伙人中的“本土派”代表，陆兆禧的履历中并无太多亮点，但在阿里成长的过程中，他从一个普通员工一路升至CEO，就像好莱坞影片里的情节一样，总是在关键时刻作出贡献。他1969年出生于广州，大学毕业后被分配到一间四星级酒店当服务员，后来一直做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。
　　在入职阿里前，陆兆禧和几个朋友合伙成立了一家网络通信公司，主要经营互联网长途电话业务。当时广州在网络通信市场相对繁荣，陆兆禧认为有利可图，但民营公司在电信行业难有发展空间，于是他被马云打动，选择阿里作为下一站。
　　也许连当时的陆兆禧也未曾预料到，他在阿里一干就是17年。在加入阿里最初的4年，陆兆禧一直负责阿里巴巴B2B公司广东区销售，并把广东大区的业绩做到B2B最好。其中即使2003年遭遇了互联网泡沫破灭，陆兆禧领导的华南大区仍然完成了业务指标，这一战奠定了他的江湖地位。
　　从酒店服务员到阿里CEO，陆兆禧花了整整17年时间，其中支付宝的创立是他的最大战功。2003年，陆兆禧被要求主持创建支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁。之后，陆兆禧用了三年时间将支付宝的国内电子商务第三方支付市场份额做到过半，同期竞争者还有银联、信用卡，PayPal等。
　　除了花名“铁木真”外，陆兆禧的另一个外号是“救火队长”。为支付宝打下基础后，陆兆禧转任淘宝总裁，负责将淘宝从C2C集市向电子商务平台发展的工作。2011年，因B2B业务供应商欺诈丑闻，CEO卫哲引咎辞职，陆兆禧临危受命，出任B2B业务的CEO；2012年9月，阿里的手机操作系统云OS被封杀，陆兆禧立马兼任云OS总裁，重新制定云OS的发展路线，避免与安卓系统产生冲突。
　　日，在兢兢业业14年之后，陆兆禧终于被任命为阿里巴巴集团CEO。他充满谦卑的就职演讲，感动了很多在场的阿里员工。“我最初开始只是在酒店里工作的服务生，但今天拥有这么一个机会能够传承阿里巴巴的文化，坚持我们的梦想，那是一件最光荣的事情。” 陆兆禧说道。
　　事实上，当时，陆兆禧并不是阿里巴巴CEO的唯一候选人，现蚂蚁金服CEO彭蕾也曾是热门人选之一，后者当时全面负责支付宝4个事业群和即将成立的蚂蚁金服。在马云卸任前，阿里确立了平台、金融、数据三大方向，同时设置了25个事业部，而陆兆禧掌管的是成熟的电商业务，彭蕾则是打理阿里未来最重要的资产。
　　但是放在当时，没有候选人比陆兆禧更适合CEO这个职位。他是阿里内部轮岗最多的高管，也是能协调管理层关系的多能手，所有确定的事情，陆兆禧都完美地执行。
　　受挫于“必打之仗”
　　上任CEO后，陆兆禧的第一个任务就是重整阿里最棘手的无线业务，而这是一个充满不确定性的艰难工作。
　　众所周知，马云最大的心病是社交，他曾多次表示过对拥有类似微信级别的通信工具的羡慕。从PC端到移动互联，阿里缺乏像微信这样重量级的移动入口，于是陆兆禧提出要“All in无线”，并希望集中阿里一切资源倾向“来往”，试图撼动微信的霸主地位。
　　日，阿里宣布，由旺信和来往组成网络通信事业部，并成立淘点点事业部、OS事业群和数字娱乐事业群，这是陆兆禧对阿里无线业务的首次重组。在人事安排上，陆兆禧和张勇二人分工明确，前者负责无线业务，后者出任阿里巴巴集团COO，负责PC业务。
　　然而阿里的基因是重运营轻产品，想从内部孵化出好的移动产品甚为困难。钉钉创始人陈航此前接受时代周报记者采访时就表示，“是热带雨林，想长出松树不可能”。当时陈航带领着来往事业部，试图打造出一款能抵抗微信的移动社交工具，而陆兆禧的目标是30%的市场份额，彼时微信的活跃用户数已经高达3亿元，在亚洲是仅次于的第二大社交平台。
　　“我们动用阿里所有资源宣传和推广，取得很好的业绩，但是用户留不下来。”陈航曾表示，来往事业部在短短3个月内变成300人的庞大队伍，里面云集了阿里内部的诸多人才，但依然无力阻止微信的增长势头。相反，2014年春节张小龙用“微信红包”作为核武，一下子炸开了支付宝的移动支付城墙，这一役马云形容是“偷袭珍珠港”。
　　这场被陆兆禧视作的“必打之仗”，最终输得一塌糊涂。在来往受挫后，陆兆禧解释称，来往是一个战术性的产品，并非阿里的战略。“虽然我们做了来往，但你会发现你很多朋友还是在微信上，但团队过去一年进步非常大，这个背后就是人的进步。”
　　事实证明，来往的失败也并非毫无价值，后来陈航带着少数几个来往团队的成员秘密开发出钉钉—这款主打中小企业协同办公的软件，在近两年里的企业级服务市场上风生水起。而张勇接手后，也充分吸收了此前的教训，阿里改变了过去的思路，更多地从淘宝系产品切入社交领域，闲鱼、钉钉、YunOS和阿里旅行“四小花旦”的崛起说明阿里的内部产品孵化路线已经日益成熟。
　　出生于1972年的张勇只是比陆兆禧年轻3岁，在互联网领域颇有建树。在加入阿里前，张勇是盛大游戏的首席财务官。2007年进入阿里后，张勇的主要工作范围是电商业务，他力主推动天猫业务，同时还主导了阿里对苏宁、海尔、银泰百货等多笔投资。有阿里的员工称，张勇虽然是财务出身，但对技术和产品颇有研究，具备所谓的互联网思维。
　　70后崛起
　　从早期的创业到发展为如今的互联网巨头，阿里巴巴正在经历领导层的一次新旧更迭。这更像是老的前辈给年轻人让路—终归互联网还是年轻人的天下，柳传志、马云都作出同样的决定。
　　陆兆禧“退休”的大背景，是阿里逐渐将兵权移交给年轻一代，“70后”的崛起意味着阿里全面进入年轻化。
　　去年马云的内部信称，在阿里巴巴集团的管理者中，70后占比已达45%，80后占比达52%，还有超3000名90后员工，60后只占3%。而截至目前，阿里的合伙人总计32人，其中80%为70后，而1969年出生的陆兆禧离“70后”也只是相差一岁。
　　2009年阿里正式启动合伙人制度建设，希望通过建立一个既能坚守阿里集团文化和价值观，又能保障其持续生命力的组织，以保障公司102年的持久发展目标。成为阿里合伙人至少需要满足三点要求，包括在阿里供职超过5年、具备优秀领导能力和高度认同公司文化，以及至少获得3/4合伙人表决同意。
　　根据阿里的公告，按照有关章程，阿里合伙人的自身年龄以及在阿里巴巴集团工作的年限相加总和等于或超过60年，可申请退休并继续担任阿里巴巴荣誉合伙人。目前阿里CEO张勇出生于1972年，其于2007年正式加入阿里，这意味着张勇可以在2020年后申请退休，成为荣誉合伙人。
　　当年，阿里创业时期的“十八罗汉”并非全部留下成为阿里合伙人，只有马云、蔡崇信、彭蕾等7位元老留下。其中，马云和蔡崇信作为永久合伙人，不需要遵守60岁时自动退休这一条款。
　　由于合伙人退休制度并非强制性制度，这意味着在人事布局上，仍然需要由马云亲自掌控。根据阿里目前的32个合伙人名单来看，从普通员工成长为管理者的“本土派”正在变小，近年来阿里从外部引进的专业性人才则越来越多，包括财务、法务、技术等多个领域。接替陆兆禧的井栋贤是其中的代表之一，这位曾担任广州CFO的职业经理人掌管着阿里600亿美元估值的蚂蚁金股，是新生代职业经理人中的佼佼者。
　　去年年底，阿里一口气新增了四名集团合伙人，分别是阿里移动事业群总裁、阿里集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。这些新增合伙人所带领的业务也是未来阿里最重要的业务，可见随着阿里的业务重点变化，合伙人名单也会随之改变。
　　不仅合伙人全面进入70后时代，阿里的新锐项目里也多由年轻人担当大梁。除了上述提及的钉钉创始人陈航外，闲鱼的创始人谌伟业年仅36岁。花名“处端”的他是淘宝八位产品经理之一，2014年经张勇提点后，谌伟业决定以兴趣为切入口，走出一条与淘宝不一样的二手交易平台。在不足两年时间里，闲鱼的成交闲置物品1.7亿件，估值突破了30亿美元。
　　此外，阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军都是“75后”，目前年龄不足40岁，二者在阿里内部仍处于上升势头。
　　2014年阿里收购UC后，俞永福就开始一路升迁，从阿里移动事业群总裁到兼任“阿里妈妈”总裁，再到日前出任阿里影业非执行董事，俞永福深得马云欢心。
　　而孙利军2002年大学毕业就进入阿里巴巴B2B事业群，目前36岁的他已经负责阿里未来三大战略之一的农村战略。阿里的目标是希望将电商业务下沉至农村基层，而拥有丰富销售经验的孙利军去年已被提拨为合伙人之一。
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阿里巴巴集团高层大换血 马云称元老需要休息
日09:59 　
《财经》网络版　
四名元老级高管去职，中国雅虎换将。马云笑称，元老们南征北战，需要时间休养生息。
上市公司需要更多高级职业人才，在这样的背景下，马云进行高层调整和换血，是必然之举。
【《财经》网专稿/记者 何华峰】12月24日，阿里巴巴集团对高级管理层进行了较大规模调整和换血。四位元老级人物，集团COO（首席运营官）李琪、集团CTO（首席技术官）吴炯、淘宝网总裁孙彤宇、集团资深副总裁李旭晖，将在2008年上半年前陆续辞去现任职位。
阿里巴巴方面解释称，这四名高管将进行轮休，前往海内外著名商学院脱产学习，至于回归集团的时间表，则不确定。
吴炯与李琪将分别于日及6月1日起离任，孙彤宇与李旭晖则将于日起辞去现职。
孙彤宇的淘宝网总裁一职，将由现任支付宝公司总裁陆兆禧接任。淘宝网副总裁邵晓锋，将接替陆兆禧担任支付宝总裁。
此外，中国雅虎总裁的人选也出现变动。上任刚一年的曾鸣将于日起调回集团，重新担任集团参谋部参谋长。新任总裁为阿里巴巴集团资深副总裁金建杭。
一位接近阿里巴巴集团的人士认为，高层调整和换血，是企业在生命周期中必然会遇到的问题。阿里巴巴经过这么多年长征，很多创业元老累了。在阿里巴巴B2B公司上市后，一方面，创业元老们的利益已得以实现，有些人萌生退意；另一方面，上市公司需要更多高级职业人才，在这样的背景下，马云进行高层调整和换血，是必然之举。
他说，阿里巴巴B2B刚上市一个多月，马云就大规模调整高层，反映了马云喜欢“戏剧化”的做事风格，也反映了他对集团人事的控制力。这种快刀斩乱麻的做法，效果如何还有待观察。
今年8月，马云在接受《财经》专访时，曾谈及对干部轮岗的看法。“国家换一个省长、市长，一点反应都没有，这个制度值得学习。在阿里巴巴，总监以上的干部，集团组织部可以随时调整。淘宝干得不错，明天可以到支付宝或者阿里巴巴干两年。干部经过这样调整，眼光视野就开阔了，可以把阿里巴巴的经验带到淘宝，把淘宝经验带到阿里软件。”马云称。
2006年底，阿里巴巴开始集团化改造，将五个事业部独立成五家子公司，每家公司单设董事会。这五家公司分别是阿里巴巴B2B公司、淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎。集团化改造后，集团COO李琪和CTO吴炯的工作减少。
当时，马云在接受《财经》专访时表示，“这是让他们有时间学习、休息。他们南征北战这么多年了，休息三个月、六个月以后重新再来，不是挺好吗？”马云还笑称，调整之后，自己可以与李琪轮换休息。■
附：部分高管资料
李琪：现任集团COO。2000年加入阿里巴巴，先后担任技术副总裁和销售副总裁。2003年至2004年，李琪担任高级副总裁兼阿里巴巴公司国际事业部总经理。2005年1月，升任阿里巴巴COO。
吴炯：现任集团CTO兼中国雅虎CTO。2000年5月加盟阿里巴巴。
孙彤宇：阿里巴巴元老之一，现任淘宝网总裁。1996年加盟马云创办的中国黄页，1999年初，追随马云，创办阿里巴巴网站。2003年4月，创建淘宝网。
陆兆禧：阿里巴巴元老之一，现任支付宝总裁。1999年加盟阿里巴巴。2000年至2004年在任华南大区最高负责人；2004年12月起任支付宝总裁。
曾鸣：现任中国雅虎总裁。2003年起担任阿里巴巴集团战略顾问。2006年8月加入阿里巴巴集团，任集团参谋部资深副总裁。同年11月就任中国雅虎总裁。此前为长江商学院教授。
[责任编辑:hunterlong]
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马云也玩走出去 阿里巴巴四大元老辞职出海深造
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在成功完成了B2B业务上市之后,开始加快人才战略的调整步伐。
12月24日,记者从阿里巴巴内部获悉,作为人才战略的一部分,阿里巴巴集团高级人才将陆续前往海内外著名商学院脱产学习、休整、提升,并更充分彻底的与行业内外优秀企业、企业家交流沟通。
根据公司干部轮休学习计划,阿里巴巴集团O李琪,阿里巴巴集团CTO吴炯,阿里巴巴集团执行副总裁、总裁孙彤宇,阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将离开现任岗位。
并非人事动荡
据记者了解,李琪将于日,吴炯将于日,孙彤宇将于日,李旭晖将于日起,辞去阿里巴巴现有职务,正式进入学习和休整期。
与此同时,阿里巴巴集团执行副总裁、中国总裁曾鸣将于日起调回集团,重新担任集团参谋部参谋长。阿里巴巴集团资深副总裁、支付宝公司总裁将调任淘宝网总裁;阿里巴巴集团资深副总裁金建杭将调任中国雅虎总裁;阿里巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁邵晓锋将调任支付宝公司执行总裁。
12月24日当天,阿里巴巴集团高层也通过电子邮件的形式,向所有员工解释了公司干部轮休计划和宣布了上述的人事调整。
阿里巴巴集团董事局主席马云表示,要实现"由中国人创办的全世界最优秀的公司"这一远景,其前提必定是要具备一个伟大公司所必备的胸怀,眼光以及全球化视野,拥有一支全世界最优秀的管理团队。
阿里巴巴集团相关人士对记者表示,除了一如既往地提升自己和引进外部人才之外,还将大力推进走出去的人才战略部署,同时加强各关键部门的人才储备,轮岗和接班人制度。
阿里巴巴集团参谋长曾鸣对记者表示,在集团业务迅猛发展的时候,更应该看到未来发展对人才、管理、战略执行能力的更多需求,必须有未雨绸缪的准备、长期投入的决心、以及为此而配备的完善计划。阿里巴巴集团愿意在培养未来商业变局领袖的计划上,做一切有益的探索和前所未有的尝试,谋定而后动,阿里巴巴集团有充足的决心和信心完成上述人才战略。
事实上,此次选择远赴海外短期学习的高层基本上都是阿里巴巴的功臣,孙彤宇领导的淘宝网目前已经占据了国内C2C市场80%以上的市场份额。在过去的数年之内成功地打败了易趣,并迫使EBAY基本上放弃了中国市场,转而将公司出售给TOM。阿里巴巴集团COO李琪、阿里巴巴集团CTO吴炯也是阿里巴巴早期崛起的功臣。
"没有理由被认为是人事震荡,这些出去学习的人都是在公司业务相当好的情况下被外派出去的。"阿里巴巴一位内部人士告诉记者。
此前国内企业可以作为借鉴的是,负责全球供应链工作的高级副总裁刘军也曾在2006年8月份开始暂停工作一年,被公司派往美国哈佛大学和斯坦福大学学习两个管理课程,在完成学习之后重新复出,被任命为联想集团高级副总裁兼新成立的消费集团总裁。
轮休最好时机
事实上,马云选择了公司发展最好的时机外派孙彤宇等远赴海外进行学习休整计划。
从阿里巴巴成立之初的18人创业团队开始,到目前阿里巴巴集团已经拥有包括阿里巴巴b2b上市公司(hk,1688)、淘宝网、支付宝、阿里软件、中国雅虎以及阿里妈妈和口碑网七家独立子公司,人员将近10000人。
阿里巴巴网络有限公司(1688.HK)市值已高达200亿美元,占据全球互联网公司市值前5的位置,仅次于、、雅虎和。如果算上淘宝网、支付宝、中国雅虎、阿里妈妈、阿里软件、口碑网,阿里巴巴集团已经是国内互联网公司中无可争议的老大。
事实上,在电子商务领域,阿里巴巴已经是龙头老大的位置, 卫哲曾向记者透露,2004年阿里巴巴占据了全球B2B 39%份额,2005年达到56%,而到2006年已经占据全球B2B电子商务市场68%份额。而淘宝网已经占据了中国C2C市场80%以上的市场份额。
在阿里巴巴网络上市之后,马云曾公开表示,未来3到5年,将全力推进其建设电子商务基础设施,培育"开放、协同、繁荣"的电子商务生态系统的核心战略。
阿里巴巴集团一直宣称,电子商务将引领未来社会创造性变革,极大的改变现有生活方式和商务模式,为此,未来几年,阿里巴巴集团将投入100亿元人民币,用以推进和实现这一未来趋势。但是要完成这些战略,只有依靠更多高质量优秀人才的推进。
事实上,阿里巴巴集团每年花费巨资送高级管理人员以及专业人才去长江商学院、中欧商学院做短期或者长期的培训和学习,集团还为之成立了国内互联网公司中独一无二的"组织部",着眼于干部制度的建立,干部的成长和企业文化发展和传承。
"现在就有7个副总在中欧商学院念书。"阿里巴巴一位内部人士透露说。
而马云也不断向外界强调说,自己要做一家102年的企业,这都需要公司高层自身的不断学习和进步。
对于马云来说,在情况最好的时候为未来做准备正是其风格,"繁荣时期最主要的工作是准备冬天的来临",马云曾对记者不断强调这个理念,甚至阿里巴巴网络的成功上市在马云看来一个重要的目的是融资准备"过冬"。这或许也是孙彤宇等在淘宝网等公司业务发展最好时候,选择短期休息去海外学习的一个主要原因。
本文来源：21世纪经济报道
作者：顾建兵
责任编辑：王晓易_NE0011
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如今，提到阿里巴巴集团，人们第一反应就是马云这个人。但是，每一个成功的创业者背后，都离不开同伴的支持。阿里巴巴集团早期的十八罗汉中，一位名为彭蕾的女性，可以称得上马云成功的重要助力。
早在1994年的时候，主修工商管理专业的彭蕾，从浙江工商大学杭州商学院顺利毕业。之后，和马云一样，彭蕾也做起教师的工作。当然，说到彭蕾之所以会加入到阿里巴巴的创始团队中，主要不是因为受到马云的感召，而是她1997年要和孙彤宇结婚，由于丈夫孙彤宇要跟随马云北上创业，于是彭蕾就从学校辞去了教师的职务，进而入伙成了“随军家属”。此外，彭蕾的丈夫孙彤宇曾经是阿里巴巴淘宝网的总裁，如今创立博卡斯，就任总经理一职。
自1999年开始，彭蕾在阿里巴巴多个部门内任职，从市场到服务，再到人力资源，彭蕾在塑造阿里巴巴企业文化上可谓功不可没。在阿里巴巴集团，特别设有“闻味官”这个职务，而能担任这个职务的人，除了马云和彭蕾，阿里巴巴内几乎没有几个。2010年1月开始，经过多番锤炼的彭蕾，又多了一个支付宝首席执行官的职务，正是在彭蕾的领导下，支付宝开始在移动支付和第三方支付等领域攻城略地，以至于发展到如今坐拥4亿实名用户的支付工具。
2013年，彭蕾入选福布斯》全球100名最有影响力女性排行榜。同样是在这一年，马云决定辞去阿里巴巴集团ceo一职。在新的首席执行官没有公布的时候，彭蕾一度被认为是新一任ceo的最佳人选。当然，最后的结果却不是彭蕾。如今看来，并非彭蕾的能力不够，而是在2013年3月的时候，彭蕾就已经被任命为阿里小微金融服务集团的ceo，而蚂蚁金服的前身，正是小微金融集团。
至于有人调侃彭蕾的长相与马云神似，彭蕾也开玩笑回应道：“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。”去年6月份以来，彭蕾一直担任马银金服集团的董事长兼ceo。在彭蕾的执掌下，蚂蚁金服在上个月完成了45亿美元的B轮融资，600亿美元的估值甚至超过了百度的市值。在业内人士看来，蚂蚁金服一旦顺利上市，将是国内除了阿里巴巴和腾讯集团外的又一个万亿商业帝国。而这，不仅是马云的荣誉，也会是彭蕾的光辉成就。
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