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生长育肥猪的生长规律及管理要点
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一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员
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来源：原创
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&字号：【& 中&】
&大型养猪场是现代化养猪的基础外观之一，不过，养猪效益是要在管理中取得，那么，一个现代化大型养猪场需要配备哪些人员?
&大型养猪场人员配备
&下面以一个存栏母猪200头，其中基础母猪190头、后备母猪20头的养殖场来说，这个养猪场需要人员16名，其中：场长及管理人员2名，兽医师2名，配料员2名，饲养员工8名。
&猪场组织架构、岗位定编及责任分工
&1、猪场组织架构
&猪场场长1人, 生产线主管1人，配种妊娠组长1人，分娩保育组长1人，生长育肥组长1人
&饲养员定编：
&配种妊娠组3人(含组长) 分娩组3人(含组长)
&保育组1人 生长育肥组4人(含组长) 夜班1人。
&配料员2人
&后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。
&2、责任分工
&以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。
&负责猪场的全面工作;负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系;负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务;负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题;负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作;做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;负责全场直接成本费用的监控与管理;负责落实和完成公司下达的全场经济指标;直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工;负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
&②生产线主管
&负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施;负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题;负责猪病防治及免疫注射工作;负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;负责落实和完成场长下达的各项任务;直接管辖组长，通过组长管理员工。
&A、配种妊娠舍组长
&负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
&B、分娩保育舍组长
&负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
&C、生长育成舍组长
&负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
&及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。
&A、辅配饲养员
&协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
&B、妊娠母猪饲养员
&协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
&C、哺乳母猪、仔猪饲养员
&协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
&D、保育猪饲养员
&协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。
&E、生长育肥猪饲养员
&协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作.
&F、夜班人员
&每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。
&大型猪场人员配备完善是猪场正常运营的前提，对于确保养殖质量和疫情的及早发现具有不可或缺的作用，而且，优秀的猪场管理人员在兽医检测的时候可以起到有效的对接作用，方便兽医拿出保健方案和采取正确治疗措施。
责任编辑：申斌tags:&现代化猪场，大型养猪场人员配备&
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育肥猪的饲养管理
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发布时间： 15:04
&育肥猪是规模猪场四个生产阶段中，成本最高、投资最大的阶段。其生产的好坏决定猪场的盈亏。如何使育肥猪平稳健康的出栏是值得我们重点关注的问题。育肥猪的饲养是指由保育舍转群75～80日龄体重达到25～30kg开始，到175～190日龄出栏这个阶段。育肥猪的饲养受到很多因素的影响，如环境控制、人员管理、饲料营养和饲喂等。
育肥舍的温度应保持在15℃～20℃，冬季应注意防寒保温，防止贼风。规模猪场保育舍都有暖气设备，温度应保持在20℃以上。在转群前1周，保育舍应采取降温措施，防止转群后温度差异大，给猪产生应激反应。夏季应防暑降温，要及时查看舍内的温度，做好调整。温度也影响饲料的转化率，要重视调整温度。
育肥舍的适宜湿度为60%～70%。湿度大会加剧寒冷和炎热所造成的不良影响，且有利于病原微生物的滋生；而湿度低则易引发猪只呼吸道疾病的发生。
1.3空气质量
每天除了必要的卫生打扫工作外，还要注意舍内的降尘。舍内氨气含量和粉尘也会引起猪群呼吸道疾病的发生。
通风是降低舍内有害气体和增加新鲜空气含量的有效措施。氨气、硫化氢等有害气体含量如果过高，就会使猪只呼吸道疾病的发病率上升。但无限制的通风和换气也会给猪只带来不适，特别在寒冷季节，过量的通风导致育肥舍的温度急剧下降。在生产中，保温和换气应根据猪群的实际情况来进行调节，两者兼顾，应做到高温时多换气，低温时升温后再换气，同时，要谨防贼风。按季节温度的变化，做好通风换气工作，时刻关注舍内的有害气体的浓度，如果深呼吸时无刺鼻气味则表示符合标准。
1.5定期消毒
定期消毒是规模化猪场最重要的一项工作。它是净化舍内病原体最直接的办法。每星期最低要保持2次的消毒。另外，不易长时间使用一种消毒药，要好1个月换一次消毒药。
2饲料的营养和饲喂
饲料的成本占养猪总成本的70%～80%，在使用饲料时要注意玉米的水分、是否发霉，关注饲料配方的比例是否均衡，饲料加工的时间是否得当，要根据猪只不同的阶段使用不同的饲料配方。
育肥阶段的饲喂，要求少喂勤添。由于育肥猪的生长周期一般在100～110 d左右，猪只的采食量逐渐升高，这就要求平时的饲喂，经常观察料槽的剩余和猪群的膘情来调整饲喂量。避免出现饲喂量的不足，导致出栏时间的延长。在生产中，要求饲养员对每天的饲喂量要有详细的记录和绘图表，如果猪群连续3～5 d的饲喂量出现不增长，那就要尽快查找原因。
3调教和分群
调教是指在转群后，训练猪群吃料、睡觉、排便的“三点定位”。具体操作在猪群转群前，要在猪群睡觉的地方洒上干燥的锯末、排便的地方用水打湿。在转群完后，及时的打扫猪只排在睡觉地方上的粪便，然后再洒上干燥的锯末。前3 d的打扫工作决定着“定位”的成败。分群是为了减少掉队猪只的出现。在经过转群时的一次分群后，一般在猪群生长到45～50 kg时应当再次分群。因为，这个阶段猪的生长速度已经定型，猪只的强弱可以明显分辨出来。这次调教要本着“拆多不拆少，拆强不拆弱”的原则。尽可能稳定猪只的情绪，同时可在混群的猪栏内适当喷洒药液，降低气味差异引起的猪只咬斗。另外，在每次转群前，要根据要转入的头数和栏位的面积合理的安排每个栏位装猪的多少。尽量留有2～3个栏位，以供病弱猪的使用。
育肥猪的保健工作主要在25～50 kg这个阶段。保健用药的选择要有选择和针对性。要根据季节的变化、流行病的规律、猪只的病理特征等实际情况来选择用药，用药的剂量分清预防剂量和治疗剂量。投放药物的方式一般采用饲料混合和饮水加药。有条件的猪场，尽量采用饮水的方式。
员工需要经常检查饮水器是否通畅。在水中加药时，要特别注意观察猪只得饮水情况，药水喝完后要及时打开总水阀，并冲洗水管和加药桶。在用药的时间上选择5～7为一个周期，杜绝长时间的用药给猪群造成药物中毒伤害。
清理卫生和加料的同时要注意观察猪群排粪的情况，喂料时还要观察猪只的食欲，在猪休息的时候需检查其呼吸状况，一旦发现病猪，就应及时做好标记，以便对其进行治疗和隔离。针对病情严重的猪只需要实行隔离饲养，统一用药。如果对病猪的症状存有疑问，则需及时向有关技术人员汇报，尽快采取有效措施防止问题的进一步扩大。
6技术管理人员
如今的养猪已不再是粗放型的饲养，而是每个饲养环节都具有较高的技术含量，所以这就要求我们要时刻关注对饲养员专业知识的培训与实践操作技能的提高。由于猪场是全封闭的工作性质，没有外出的自由，很容易让员工的身心疲惫。因此关爱员工，尽力调动员工的工作积极性，使员工能快乐地工作，从而降低猪场的人员流动。
7生产报表准确
生产报表时对猪只健康状况的一个重要的评判依据。因此要做好平时的各项数据统计工作（例如：饲料、兽药、免疫等内容），根据数据的变动情况发现问题，并及时采取相应的措施。育肥猪的饲养管理要点有哪些_百度知道
育肥猪的饲养管理要点有哪些
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育肥猪一般就是商品育肥猪了，从保育后期到出栏这一阶段都可以称作育肥猪。这个阶段的饲养管理主要注意的饲料配比。及时清理圈舍，适时通风，避免有害气体聚集。做好免疫、消毒，避免大规模爆发疫病。根据体重阶段及时调整饲料配方，原则是满足增重需要，合理降低成本。采取自由采食方式喂养，注意保证充足干净的饮水。饲料存放地方注意防潮防鼠等，避免饲料霉变等影响质量。
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