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想找个靠谱儿的理发店，请大家帮着推荐一下吧！最好就在和谐附近的，不要太远。另请问和谐二边上新开的付军剪艺怎么样？
急啊！最近对自己形象那是相当地不满意啊！头上跟鸟窝似的！
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新开发廊生意差，有没什么好的建议收藏
店开了有十天了，这几天基本没人，旁边的发廊基本一天都在忙，技术是没问题，活动也做了就是没人，各位同行朋友有没什么好建议，谢谢
店铺多大啊？多少人？开店容易的守
上个美团，百度糯米啥的
头都玩大了
守着吧，真的技术好肯定会火
谢谢你的吉言
投资多少怎么收费？
美发学校哪里好?齐鲁长城学校专业教学,.,一次报名,终生免费学习,美发学校哪里好?名师执教,学习无忧,开启你的创业梦想.电话咨询中.... .
一般都是认熟不认生，所以你，可以先亏本理发，比如给50岁以上的人理发只收5元，50岁以下的收10元，先把人气搞起来
你这做什么做了那么多钱进去呀
投资了多少钱
没关系的，你熬出口碑就好了。建议服务态度好一点。总需要一点优势才能吸引顾客啊。
那么便宜，不能降低逼格，旁边剪二十你给我剪四十，比低价没卵用，要是我看见两个店一个四十，一个二十，我就会去四十的店。
把头发剪好，然后让更多的人知道你
其实顾客心理价格是最有效的，哪个人会看到二十不去去四十的，秀逗啊，钱多没地方花差不多
新店，抓洗头，多按摩
基本都是这样，新店，要守
到大街上随便拉一个顾客进店 多寒暄几句就可以啦
以前听苏豪一个创始人也说过像你这样的情况，他们免费做了一段时间，就烫染收点钱，后来旺起来了
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现在开店 特别到老城区做店真的很难，顾客都被培养起来了再去挖人很难。我第一个店开在新城区干了三年一直很稳定就两个人干加两个助理，到年底一人到手十万左右。第二个店开在老城商业街面积47平米干了大半年也是两个师傅两个助理，技术服务比一店周到现已转手赔了四万，转手的那一刻真的轻松多了。这次的教训可以承受赔的不多平摊下来一人两万多一点，就是太操心装修 找人培训浪费了很多精力，想想别人家的会员都好几年了，凭什么到你家做头，不是会员的到店做头要么贪便宜要么路过 要人家办卡十个没一个办的搞活动搞团购效果不明显，外人看店里天天都有人 到月底出去费用没有多少，不过要感谢店里的师傅助理没一个走的 最后小聚的时候每个人都很开心或许是因为都真心努力过了，我想说的是关店不是不挣钱而是挣的不多达不到预期，自己怎么都行 咱不能耽误店里的员工
登录百度帐号昂的造型：新开的美发店如何管理美发师?
昂的造型：新开的美发店如何管理美发师?
伴随着美发行业的不断发展，更多的人想要在美发行业一展手脚，展示自己的能力和才华。但是现在很多人对于新开的美发店，在人员的管理上还欠缺一定的火候。试想一下，如果自己的美发店都没有能力管理好，那么又怎么能够有能力面对竞争对手呢?俗话说，攘外必先安内，并不是没有道理的。那么新开的美发店如何管理美发师呢?
1、开张前就要物色好美容师
一家新开业的美发店想要在市场上崭露头角，那么首先美发店的美发师一定是必不可少的。试想一下，美发店已经正式开张了，但是店里的美发师却是寥寥无几，甚至附诶的美发师技术也是很差劲。那么就算顾客进店了，也不能够得到优质的服务，整个美发店完全就是一团糟。可想而知，美发店给了顾客一个糟糕的第一印象。
因此想要管理好美发店，那么在开张之前就应该物色好美发师，并且给予美发师一系列的培训，根据不同的美发师能力安排不同内容的培训。这样的话，在短期里美发师的能力也会有很大成都上的进步，几乎可以说是质得飞跃。
2、美发师作息制度
俗话说，无规矩不成方圆。经营一家美发店最重要的就是管理。既然管理一家美发店。那么就一定要有制度的约束。如果说美发店里的美发师没有制度的约束，可以随心所欲的工作，那么这样的话，美发店离关门大吉也就不远了。
新开张的美发店一定要制定严格的作息时间和具体的工作安排，以及相关的管理制度，而美发师在工作期间就要严格遵守美发店的管理制度。这样美发店的日常工作才能够井然有序的进行。
3、对美发师的日常管理规范化
美发师的日常工作一定要足够规范化，这样在管理美发店的时候，才会更加的顺利。美发师的日常工作包括顾客的跟踪、对顾客的服务态度等等，这些都需要规范化。那么规范化的管理，在顾客进店消费的时候，能够明确的感受到，感受到美发店的专业。（本文来源昂的造型：www.aunder.cn）
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新开的理发店，位置不算太好，有收藏
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