A股上市公司疑造世界手机毒王 日赚50万美金
来源标题：A股上市公司疑造世界手机毒王 日赚50万美金
&一家中国公司很可能制造出了感染量达全球第一的安卓手机病毒。&
这是近日，包括移动安全厂商猎豹移动、Check Point、Lookout等先后发出的一项安全警报所指向的可能性结果。
根据病毒传播主服务器信息，这一病毒被命名为悍马（Hummer）病毒。目前悍马病毒的累计感染量达到9388万，今年以来，全球日活峰值超140万，平均日活119万，超过以往其他所有手机病毒的感染量。猎豹移动估算，以每台中毒手机每天仅安装一个App最低收入0.5美元估算，悍马病毒团伙每天获利超50万美元。
&悍马病毒（Hummer）可以说是有史以来感染数量最大的手机病毒。&猎豹移动安全专家李铁军在接受第一财经记者采访时说。此前，大部分有影响的病毒，其感染量在20-30万的级别，去年感染数量较大的病毒幽灵推是近100万日活。
而在对这一病毒样本仔细分析之后，第一财经记者发现，多条线索都指向同一家公司&&微赢互动，该公司在2015年被A股上市公司明家联合（证券代码：300242）收购。
截至记者截稿时止，微赢互动并未对外回应。针对悍马病毒及其幕后公司，猎豹移动称已在今年6月份就上报国家病毒监测中心，目前已经有了用户端的安全解决方案。
日赚50万美元黑钱
悍马病毒最初的样本是在2014年被发现。李铁军告诉第一财经记者，当时悍马病毒感染量较小，2015年后开始上升，到了2016年上升明显。尤其在今年年初时，猎豹移动安全实验室对印度top 10的手机病毒样本进行了梳理，结果发现这些病毒样本存在家族关系，这些病毒样本均采用hummer系列域名为升级服务器，猎豹移动安全实验室将该病毒家族命名为&悍马（hummer）&。
Check Point也在博客中称，从今年2月开始，他们留意Yingmob(中文名:微赢互动)已有5个月时间。
具体而言，悍马病毒往往是捆绑在一些小功能的软件中，欺骗用户进行下载安装。用户的手机一旦被悍马病毒感染，会首先ROOT中毒手机获得系统最高控制权，再频繁弹出广告，后台下载静默安装大量同类变种、推广应用、 以及其他病毒，中毒手机用户会损失大量手机流量费。
由于病毒得到系统最高控制权，一般手机杀毒软件无法彻底清除悍马病毒，即使将手机恢复出厂设置，以及进入recovery系统wipe data（安卓用户熟悉的手机双清）都无法清除。
而这一病毒全球累计感染量惊人地超过了9000多万。根据猎豹移动安全实验室监测数据，仅在2016年-6月，悍马（Hummer）病毒平均日活119万，超过其他所有手机病毒的感染量。如果以每台中毒手机每天仅安装一个App最低收入0.5美元估算，悍马病毒团伙每天获利超50万美元。
从全球范围看，悍马（hummer）手机病毒感染用户中，印度、印尼、土耳其位居前三，中国居第4。
其中，印度是悍马病毒感染量最高的国家，在印度肆虐的十大手机病毒中，第2、3名是悍马病毒家族成员，第6名是悍马病毒推广安装的其他病毒。
而Check Point数据也称悍马病毒的感染量超过8500万，其中大多数受到感染的设备目前都在中国和印度，两国已经发现的案例都超过了100万。美国估计也有大约25万部安卓设备受到感染 。
这些病毒自带ROOT模块，最新变种拥有18套不同的ROOT方案，一旦手机被感染，病毒即获得最高系统权限，因而一般的毒查杀方法均不能彻底清除。
中毒之后，手机会频繁弹出广告影响正常操作。病毒会推广手机游戏，甚至在后台静默安装色情应用，许多中毒用户发现手机总是被莫名安装很多软件，卸载之后不久再次被安装。
李铁军告诉记者，猎豹移动安全专家在一部测试手机安装该病毒App，结果病毒在短短几个小时内，访问网络连接数万次。消耗用网络流量2GB，下载apk超过200个。
病毒源头指向中国公司
通过对病毒样本的分析，猎豹移动安全专家追踪到用于病毒升级的域名，自2016年年初开始，悍马病毒投入cscs100.com等12个域名用于病毒更新和推广指令下发。
在病毒域名的whois（是用来查询域名的IP以及所有者等信息的传输协议）信息中，有两家是商业广告公司的网站： hummermobi 和hummeroffers，注册人是&chenyang& 。经过查阅上市公司公开资料，这两个域名属于上海昂真科技有限公司，该公司为北京微赢互动科技有限公司在上海的全资子公司。
记者查询工商注册资料，上海昂真科技有限公司重庆分公司的法人代表叫陈阳，是两个病毒更新域名的实际持有人。
而注册这些域名使用的邮箱，被猎豹安全技术人员发现用于新浪微博的用户账号，账号名分别包括&Iadpush陈阳&和&McVivi_Vip&，微博简介为IAdPush员工。查阅公开资料不难发现，IAdPush是微赢互动旗下的广告平台，主营业务为移动广告。
根据上市公司已公开信息，微赢互动的联合创始人之一陈阳与之重名，是该公司负责技术的CTO，名列上市公司明家联合的第十大股东，以现有股票价格计算，其身价约在1.5亿元。
猎豹移动追踪到与微博名为&McVivi_Vip&相关的某网盘，其中有大量关于该公司制作恶意程序的内部文档。
此外，在病毒域名的注册资料中，发现地址信息&重庆市渝中区大溪沟星都大厦5层&，这一地址正是微赢互动公司重庆分公司的办公地址。
更意外的是，该病毒组织员工安全意识薄弱，竟然把密码公开放到代码托管网站SourceForge.net上。悍马病毒制造者员工建立的账号在SourceForge平台上传了大量内部资料，包括广告后台使用流程（这个后台同时也是病毒的升级地址）等机密文件，甚至包括App测试流程、KPI考核文档等。
&通常做手机病毒的人员都很注意隐藏，这种真名实姓注册域名来经营管理病毒的很少见。&李铁军说。
至此，病毒制造者的线索，均指向上市公司明家联合的全资子公司微赢互动。
而Check Point也在博客中透露微赢互动的运作方式：其选择与一家合法的国内广告分析企业合作，分享其资源和技术。该团伙具备高度组织性，拥有25名员工，分成四组负责开发这一手机病毒。其运作方式与曾经主要针对中国国内iOS用户的YiSpecter病毒很像，Check Point认为，两者之间的高度雷同决不是巧合。
从病毒样本的时间节点上，猎豹移动安全专家也发现了一些巧合之处：2015年5月，病毒1.0版本被截获，仅有2个样本，短短两个多月之后，样本数量增加到近200个；通过搜索引擎发现，2015年6月微赢互动被明家联合（原明家科技）收购。
截至记者截稿时止，针对疑造手机病毒一事，明家联合和微赢互动并未对外回应。
责任编辑：张博（QF0005）　　作者：刘佳
天气热了，又到了划船的时候，北京有哪些地方适合去划船呢？
北京有很多小吃，你知道哪些才是真正的老北京特色小吃么？
昨天是北京地铁全网开通扫二维码乘车后的首个工作日，3天已有逾31万名市民尝鲜。
夯基垒台，蹄疾步稳……北京加强全国科技创新中心建设成效初显。
去政务大厅办事，或是车站买票，突然发现身份证忘带。遇到这样的麻烦有解决办法。今年的双十一就让我感觉我的专业没有白学：）&br&&br&&br&电子商务专业对于双十一这个重大的节日，老师会在课上把它当成案例来说，悔创阿里马云、脸盲刘强东自然都在案例里。&br&&br&今年的双十一规则很复杂，没有点数学基础还真的搞不懂定金以及满减的规则。&br&&br&还记得双十一这个“传统”佳节刚出来的时候，是怎么做活动的吗？&br&对，就是直接打 5 折。多简洁啊！&br&那么问题来了，同样是便宜一半，为什么天猫要设计这么复杂的活动给我们找麻烦呢？&br&我告诉你：因为天猫“歧视”你！&br&&br&&br&&b&价格歧视&/b&&br&&br&大家好，给大家介绍一下，这是今天要说的概念：价格歧视。&br&我们以天猫上一款贤哥冠名的辣条为例。&b&&br&&/b&&br&&figure&&img data-rawheight=&295& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-cdf4c1dbe5b79f7b486268c_b.jpg& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-cdf4c1dbe5b79f7b486268c_r.jpg&&&/figure&&br&&br&假设辣条的成本是 5 元，有三个消费者——富人、普通人、穷人。购买这包辣条，富人最多愿意花 20 元，普通人最多愿意花 15 元，穷人最多愿意花 10 元。&br&&br&&br&定价 20 元：只有富人买得起，天猫能赚他 15 元。&br&定价 15 元：只有富人和普通人买得起，天猫能各赚他俩 10 元，总利润 20 元。&br&定价 10 元：三个人都买得起，天猫各赚他们 5 元，总利润 15 元。&br&因此定价 15 元时赚的最多。&br&那么定价 15 元就是最优策略吗？当然不是。&br&富人明明愿意掏 20 元，你却只收他 15 元，亏不亏？&br&还有那个穷人，定价 15 块就赚不到他的钱了，也很亏啊。&br&&br&因此最优策略是：同一包辣条，20 元卖给富人，15 元卖给普通人，10 元卖给穷人，这样总共能赚 30 元。&br&&br&&br&我替你说出你的困惑：“这不是扯淡么！同一样东西卖三个价，不怕被人砸店吗？”&br&&br&的确，想做到这点非常难，但是我告诉你，真的有办法。&br&&br&比如天猫一直在用的优惠券。&br&&br&&br&如前所述，正常情况下，定价 15 元挣得最多，天猫能各赚普通人和富人 10 块钱；至于那个只出得起 10 块钱的穷鬼，就让他滚蛋吧！&br&“双十一”里，我们被淘宝、京东们“歧视”了！&br&&br&但是，如果天猫推出一个优惠券，给持券的消费者优惠到 10 块钱呢？此时，那个穷人就能拿着优惠券来消费——天猫在原来的基础上，又额外赚了穷人 5 块钱。&br&&br&在这种情况下，总利润达到 25 元，比任何一种定价策略都赚得多。&br&&br&&br&不过这里有个 Bug：万一富人也来参加优惠活动怎么办？&br&&br&我们的活动是针对穷人设计的，不希望富人参加，但是谁脸上也没写着“富人”两个字啊。如果富人也来参加，那他们本该掏的银子就掏不干净了。&br&&br&资本家们的解决方案是：把优惠活动设计得麻烦一点。&br&&br&还拿那包成本 5 元的辣条举例。同样是从 15 元优惠到 10 元，如果直接打折，富人参与起来一点都不麻烦，他自然会按优惠价购买；&br&&br&而如果像今年的“双十一”这样设计复杂的优惠规则，消费者要执行繁琐的活动流程，要跑到好友那儿求点亮（必然有点穷酸感），还得想方设法凑够红包的使用门槛，这时候富人大概率就会放弃使用优惠券。&br&&br&想想是不是有点心酸：为了拿到那点优惠，你苦哈哈地攒券、集赞、抢红包、求点亮，其实这些麻烦都是资本家们设计好的套路，目的就是让你把“穷人”俩字写到自己脸上。&br&本质上，这和谁愿意当众大喝一声“我是穷鬼，我要优惠”谁就能打五折是一样的。&br&&br&这样，我们就理解了为什么“双十一”不再简单粗暴地打 5 折，而要设计复杂的优惠活动：为了防止你是没被压榨干净的富人，你必须证明你够穷啊。&br&&br&“双十一”是价格歧视思维的一次集中展现。&br&&br&&br&还有，不使用优惠券就不代表我很有钱，只是我用了优惠券我也买不起，告辞！&br&&br&&b&（“价格歧视部分”转载自运营研究社）&/b&
今年的双十一就让我感觉我的专业没有白学：） 电子商务专业对于双十一这个重大的节日，老师会在课上把它当成案例来说，悔创阿里马云、脸盲刘强东自然都在案例里。 今年的双十一规则很复杂，没有点数学基础还真的搞不懂定金以及满减的规则。 还记得双十一这…
&p&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/779f7b42fc177c0290084& data-hash=&779f7b42fc177c0290084& data-hovercard=&p$b$779f7b42fc177c0290084&&@图灵Don&/a& 大神还是有许多东西不是太懂啊！&br&&b&好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&再次重申，乐视这样做合情合理合法！&br&&/b&&br&有人想知道啊，写写吧：&br&上市公司下属两家公司A,B。&br&分别持有这两家公司股份为：
B-51%&br&主营业务分别为：
A-视频网络
B-卖电视机，你没有听错，就是卖电视机。&br&&b&老的会计&/b&：&br&A 公司
销售收入0亿元，净利润0亿元&br&B公司
销售收入50+13.5亿元，
净利润0亿元 &br&合并报表
销售收入50+13.5亿元， 上市公司股东净利润0亿元 &/p&&p&&b&新会计：&/b&&br&B公司每卖一台电视，提取900元作为A公司的服务费。150万台总共提取13.5亿元作为A公司收入。那么A公司可以获得13.5亿元收入。B公司亏损为13.5亿元。&/p&&p&A 公司
销售收入13.5亿元，净利润13.5亿元&br&B公司
销售收入50亿元，
净利润-13.5亿元
&br&上市公司合并后财务报表如下
&br&销售收入=50亿元+13.5亿&br&上市公司股东净利润=13.5亿—13.5亿x51% 的股份=7.75亿元（粗略计算，不准在此基础上撕逼）&/p&&p&上市公司获得的好处是以下2点：&br&1. 卖电视太好卖了，销售额和利润显著增长。&br&2.蠢人是大多数的，又一次证明了。接着再整，你以为就这么结束了，手机啊，娃哈哈，娃哈哈我们的祖国是花园（由衷的歌唱），今个儿就是高兴，真呀真高兴（备注：&u&解晓东&/u&版本）。其实我一直好奇乐视卖手机有没有这么搞，有知道内情的同学通知一声！&/p&&p&由此引申出2个问题：&br&第一：B公司有49%的股东为什么原意这个搞。因为他是上市公司控股股东自己人啊，市值高了，随便减持一些，都100亿元啊。那亏损算个P。查一下资料就知道，才3亿不到的亏损，100亿的减持可以再干上N年这种事情。&/p&&p&第二：为什么别人不效仿。骚年们，我就不说了，动动小脑瓜想一想。&br&================================分隔线在此&/p&&p&如果点赞的多，我继续写。&/p&&p&有空写财务版本1.0，2.0&br&我直接写了3.0&br&&b&&i&最后一句：吗蛋，最有干货的居然没有人点赞！！！！！！！！！&/i&&/b&&/p&&p&脑洞大开的一个问题：邀约收购创维数码怎么样？总市值才140亿港币哦！你再拿计算器算算。这利润和销售额要增长到什么地步？&br&提示：创维2014年收入为400亿，70%来自于电视。相当于300亿元来自于电视。按一下计算器都乐开花！&/p&&p&知乎上有一个现象，大家都说微观，宏观谈的太少！&/p&&p&&b&其实最最重要的是宏观商业逻辑问题。例如它说说的生态链问题。比较那个。开百货公司就是开百货公司的！&/b&&/p&&p&居然有人没看懂。我来讲一个马上要退市的香港公司怎么干的。成立3家公司A，B，C。&br&A公司购买生产资料成本100亿元，以50亿元的成本卖给B，B以150亿的价格卖给C，C以100亿元的价格卖出去。三家公司盈利状况如下：&br&A
-50亿&br&B
100亿&br&C
-50亿&br&合并报表公司盈利为0。&br&为啥那么干，当然是为了把B公司上市啊！蠢人就是多啊，骗子都不够用！&br&这算1.0版本！&/p&&p&============&br&&a class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-hash=&065825caee7a14210febb501bc55c8d5& data-hovercard=&p$b$065825caee7a14210febb501bc55c8d5&&@Josh&/a& 同学搞混逻辑了，低质量的销售额增长没什么卵用。如果他这个理论成立，上市企业完全可以收购一些全净出口报关企业好了，销售收入吓死人，利润，呵呵。这样的公司没人给高估值。大神换一套财务方法就给了高估值。我也只能呵呵。常识永远都是常识。&br&第二，给股东创造价值这个理论我是赞同的，但是成为股东有先后，先成为股东的赚钱，后面进来的股东亏损，我是否可以认为先进来的股东人品更高尚，赚钱应该，后面的呵呵？&br&第三，我支持每个人都有梦想的权利，是身为人的基本权利。但是不代表多元化经营一定对。多元化经营成功率比较低，总有人对于自己的能力边界定义不清楚，还有人一厢情愿的没有这个意识。&/p&&p&&b&老贾同志做的漂亮！！！！（同学们，重点啊，马上要考试了，给你们划一划重点）&/b&&br&当然，作为企业家来说，老贾同志做的漂亮啊，实在是漂亮啊。我羡慕，我嫉妒（请脑补我痛心疾首的样子），同样身为做企业的人来说，感觉就是人和人差距咋那么大呢！！！&br&写完这些，我怎么觉得我人品真差劲。哈哈&/p&&p&大家点赞啊！看见要超过@图灵don,开森！&/p&&p&=======================================&br&《逻辑思维跨年演讲 》中关于乐视的评述我认为理由不充分，比较牵强。&br&透过现象看本质，&b&这2个妖股之所以产生的根本根源来自于具有中国特色的上市审批制度&/b&。假如许多公司都可以按照注册制上市，劵商和基金等机构投资者怎么会和乐视合谋，搞题材？哪里华丽丽的摆着优酷呢，就算没有优酷，也有爱奇艺，腾讯视频，搜狐视频等华丽丽的放在哪里。这么搞的难度系数大了许多倍。&br&马云说的：看不见，看不起，看不懂，来不及。在这里引用不恰当。&br&天下没有新鲜事！&/p&&p&=========================================&br& 强调一下：许多公司都有上市与非上市资产问题。乐视公司有许多没有上市，不属于上市公司部分。一般2种处理途径，一是单独上市，二是上市公司出资收购。&br&最近2个问题：&br&1.老贾同志所说100亿借款，这些钱没有全部支付给上市企业使用，如果有，那么财务上记账如下：&br&公司总资产增加100亿元，负债增加100亿元。大家可以查查报表看看，就知道啦。&br&2.炒股票一定要记住，皮特林奇举例说了一次，如果一个公司产品销量好，记得购买他们的股票。但是在购买股票的时候看看，这个公司最近火热的产品占据公司销售额是多少，能够对每股盈利产生多大的影响。我一个朋友说最近有一部乐视电视火啊，买他们股票好。我就呵呵了！最让人呵呵的是你先查查这个公司属于上市企业吗？好像不属于。哈哈哈！最近他们停牌，好像就为了把这个分公司资产装进上市企业吧。这个都是要money的，多少价格并购进来都可能。&br&&u&备注：谢谢 @王声 指出错误，这里不是电视剧公司，收购的是乐视影业。分公司多了就是麻烦，你要死扣到底那块业务属于那个公司名下，太不适合我这种懒人啦。&/u&&/p&&p&提醒：上市企业销售额合并报表，是按照控股权来的，你在B公司持有51%的股权，B公司销售额为50亿元，你可以说公司销售增加50亿元。净利润是按照比例来的。净利润的真实含义是上市股东净利润。&/p&&p&========================================&br&第一次认真答题，从来没人点赞，希望获得点赞这个心里希望大家理解。&br&从此以后我也可以说：爷早年也阔过。&/p&&p&=========================================&br&关于收购创维的提议漏洞那么大，怎么就没有人反思呢？有人能够指出漏洞，我在此专门感谢！&br&之前有效。如果没有人，我将公布答案啊！&br&&b&提示注明：技术性问题不属于漏洞&/b&&/p&&p&=============================================&br&首先声明：我不反对投机，尽管我认为自己是价值投资者！&br&如果我炒一只股票，当我认为它高估的时候，我会清醒的认识到我这个行为是投机，赌蠢人更多，但是我绝对不会认为自己是投资，当然是炒一把就撤退啊，是输是赢都跑啊。人悲催的是在于自己不明白，把投机行为误以为是投资行为。炒股炒成股东，说的就是这种情况。&br&世界始终是美好的！我认为发现自己炒股是投资还是投机也是很美好的，能分辨那么就是棒！&/p&&p&我再次声明：我在此之前从来没有持有股票，只是在去年3400点到4600点的时候持有基金！&br&我在那段时间深刻的认识到自己是在投机，赌蠢人多不多啊！&/p&&p&如果上市机制不改，中国人民其实是幸福的，几年一轮回就可以搞一次这种事情，太幸福了。如果再考虑经济危机的这种事情，炒炒港股，也是幸福的。&/p&&p&《巴菲特致股东的信》哪里有一个财务处理方法，那个才是天才设计的，有意思的很，比我举例的强许多。&br&==============================================&br&关于IPO注册制：在一个‘人工’控制上市公司数量和节奏的制度，这种注册制本质上和核准制（审批）一样一样的。&br&讨论问题的前提条件（什么事情，语义都是隐含了许多前提条件的）：&br&1. 中国股市高估了&br&2. 注册制势在必行，不断放开&br&推导出未来股市，当然是缓慢放血啊------------啊-----------啊------------&/p&&p&&b&放大招：老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？
&/b&&br&大家点赞啊！好像没多少人看了？
&br&继续写还是不写？这是个问题！&/p&&p&======================================&br&各位阅读群众好啊！&br&这里堆积了三个问题，分别如下：&br&1. &b&老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？&/b& &b&2. 为啥不收购创维？收购TCL的部分股权是几个意思？&/b& &b&3. 价值投资的人是怎么分析乐视那个股票的？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第一个问题：&/b&&br&高估值或者叫做高市盈率股票，必须要做到以下几点：&br&第一，广阔的市场；&br&二，销售额增长迅猛；&br&三，利润同比增长迅猛&br&四，上面2条还有一个隐含条件叫持续不断好多年。&/p&&p&第一那个叫做有题材，用于讲故事。例如，从销售数量和金额上来看，手机市场肯定比电视机的市场大多了，假设估计大10倍。一般可以推论手机卖的好的公司市值比电视卖的好的高好多。最极端的举例就是卖牙签的没戏，比卖石油的差许多。&br&第二，第三条那个叫表现，有了目标后干活，得到结果，把结果展示出来，说明同志我做的不错。在通往康庄大道上我也捡了一些芝麻和西瓜。重要的是我在告诉你我在通往彼岸的路上我就说到了我能阶梯形的悟道所得，你们看看，我真的阶段性实现了和预期一致，股票价格给个高估值是应该的！&br&&b&想通了这个事情，那么开干！！！革命同志就是有精神！&/b&&br&摆在眼前就这个条件，上市是上市了，可是营业数据不好啊，尽管影视版权已经做长期折旧了，还是扛不住几年啦。估计再扛个3，5年后数据会非常难看。那怎么整，当然是上电视啊，全产业链这个故事人家都喜欢听（例如三星）。最最重要的是咱们财务做帐水平比别人高。&br&开始，注册公司，然后是选择自己建生产线还是找人代工啊。&/p&&p&注册公司，既然打算那么干，找谁做小股东呢？放眼环顾四周，没人。当然要找自己人干，那个谁谁谁，你来。什么，怕亏，不要紧，你亏多少我个人补贴多少，再加20%。就你啦，都是朋友，给个面子。为啥会有这个推导出来结果呢？首先你的了解企业家思路。&/p&&p&1.自己能搞定所以环节，利润还丰厚，当然自己整才是王道。&br&2.如果自身条件差一些，自己资源不够，当然和有资源的合作。技术不够找有技术的，产能没保障的当然找有产能的。&br&你一个生产销售电视的企业，找一个挖矿或者搞建筑的合资生产，你看上人家那点呢？&/p&&p&=========================================&br&&b&问题二：为啥不收购创维&/b&&br&因为满足不了高估值高市盈率股票的条件四啊。&br&你收购技术性细节很容易实现。问题来了，都400亿元销售额啦，你分100亿作为A公司收入，上市公司盈利改为51亿，可是后面第二年怎么整，利润和销售额都没有办法增长。并且那个亏损的坑太巨大，谁都没有办法填。&br&改一下方法，不那么黑。例如每台彩电分成960元改为100，逐年增加，利润是增加了，可是销售额没增加空间了，只能上手机啦。问题是万一手机销售额增加不能促进公司整体销售额大幅度（例如每年30%）增加怎么办？&br&第二个方法，创维还是创维，品牌独立运作，不归属上市公司。有空没空让他贴一下牌子，或者动用一下销售渠道等等。问题是人家直接收购TCL部分股权也能比较流畅的这么干啊。&/p&&p&所以说不可能这么办。&br&至于收购TCL部分股权，当然可能是为了技术，或者代工，或者销售渠道，谁知道呢？&/p&&p&今天先到这里吧&/p&&p&===========================================&br&乐视停牌到日，持股的人要‘发财’啊。&/p&&p&炒股和炒基金有啥区别呢？我一直没有搞明白这个事情，在中国好多公司搞一个资产重组啥的，那么就停牌。&br&1. 你买的就是重组提出的ST股票，停牌就停牌，无所谓啦，说不定还有好事情。&br&2. 买的是普通股票，一停牌，随着股票整体指数栽飞机，那么等开盘几个跌停板你就悲剧的要死啦。&br&3. 如果你买的是基金，是可以随时赎回的，其中这个基金还正好持有一些停板的股票，在股市栽飞机的时候那么卖掉那个基金很有意思啦。基金价格有2种计算方式：&br&无修正显示------应该是按照停板时价格估值。这就意味着基金当期价值实际价值低于显示价格，卖出基金的人算是无风险套利吧。 不卖掉基金的人将承担更大的损失。但是对于购买基金的人也没有很好的办法操作，或者叫做不方便操作。&br&修正显示---------如果不是还是根据指数同比调整？例如一个股票停板时单价为100，上证估值为3000点，等到2000点的时候，此项投资单价估值为100x吗？我不知道基金是否有这样的修正算法？&br&&b&上面关于讲基金算法是我一直好奇的，希望有人指出！如果基金公司采用无修正显示，那么购买基金就会比购买股票有极大的优势，特别是在股市下行的时候。&/b&&/p&&p&我在这里不断持续更新中，我希望以前点赞的童孩们能够看到我持续更新的，谢谢大家点赞！&/p&&p&===========================================&br&第三个问题干货的很，怎么没有人关心呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&=============================================&br&2014年归属于母公司股东的综合收益=36452万元&br&归属于少数股东的综合收益=-23523万元&br&两值相加等于=12929万元&/p&&p&2015年预计净利润为56424万元至63705万元&br&归属于少数股东综合收益为 =
哈哈 &br&我估计为 -36000万元至 -50000万元。哈哈&br&3月18日揭晓答案啊！
拭目以待&/p&&p&如果按照彩电销量增加1倍，亏损大约为
46000万元。&/p&&p&============================================&br&今天又看了一下，以为日该解禁了，可以看价格了，结果一直要停牌到日，语义看来而且就算到那个时候还不确定。一句话：走着瞧！&/p&&p&观察到日收盘价为48.8元，4日收盘价为58.8元。上涨幅度为20%。按照体量总市值909亿上涨至1091亿元。&br&大家估计多少钱可以拉升20%？&br&主力资金流入减流出=12月3日 6.5亿，12月4日7.9亿。 &br&如果你有钱，死命拉升后不能出货，你急不急？但是对某些人不急，对他还特有好处啊！&/p&&p&维持一个高股价不容易啊，同志们！&/p&&p&机构投资者都在干嘛呢？&br&日
持股6166万股
持股5407万股（考虑到10股转12股，11896万股修正）&br&日
持股2994万股 （考虑到10股转12股，6588万股修正）&br&15年12月31日
中油2家基金持有2000万股份，占据机构持股的30%。&br&从总持股量来看，他们都跑啦！&br&谁有日的数据比较有意思啦！还有他们的持股成本。&br&&b&为啥还有那么多机构在呢？这是一个好问题啊！&/b& &b&再次重申一个事实：我这里不是做股票推荐，或者给出投资建议！&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&u&&i&&b&（修正: 同花顺给出的机构持股信息严重滞后，我同时查看了其他关注的股票，也发现这个特点，机构投资者没有大规模减少）&/b&&/i&&/u& &br&=======================================&br&财报出来了&br&归属少数股东的综合收益总额= - 35591万元。低于预计数量，唉！&br&一会儿认真看看财报怎么回事。&/p&&p&1. 研发费用资本化，这手段用的可真狠。7.3亿元资本化了。以前雷诺公司CEO戈恩就这么干的，立刻公司财报好看啦，被吹嘘的一塌糊涂。（资本化的主要功效当然是调升当期利润）。&/p&&p&2. 乐视致新营业利润亏损9.7亿元，净利润变为亏损7.3亿元，那个营业外收入都是啥，太好奇啦。2.4亿元的差额啊。&/p&&p&3.终端硬件成本80亿，终端销售60亿，差距20亿跑去哪里啦，我的神啊！那个9.7亿的亏损恐怕都不够啊！&/p&&p&我又看见有人胡说八道生态链问题，都是挺扯的&br&做生意追求的次序应该是：&br&1. 最高级，行政许可垄断。呵呵，你懂的&br&2.深护城河，例如微软，google，QQ等&br&3.核心技术就是高&br&然后，没有然后啦&br&有人拿乐视和QQ，亚马逊比，我就呵呵啦。例如腾讯公司研发微信，你估计多少成本？10亿，还是100亿，在那个层面上，钱都不是问题，其他东西才是问题的行业，你肯定崩溃。如果问中国其他企业家，你问啥条件能干死微信？估计一个答案，第一条才行。你想想当初马云，网易的丁磊都想，就是干不成。我估计他们只要能干死微信，钱不是问题，就是干不死！&br&不用第一条，你都有办法干死QQ，马云立刻请你去，几乎可以做到没预算！&br&更恐怖的是，你如果用第一条，可能你的想法没有部门或者某些人配合，为啥，你猜！&/p&&p&视频网站就是个悲剧，这个是拿钱能够堆死你的行业，马云，马化腾，李彦宏都能堆死你！&br&你看，就连张朝阳同志没多少money都还没撤退呢。&br&不服气的人好好想想，那种级别的生态链有啥用途，人家的深如马里亚纳海沟，你就挖了1米，人家用人民币可以直接给你填没啦。&/p&&p&=====================================&br&我又发现了一个公司，乐视云计算&br&很有意思，亏损3263万元&br&上市公司持股50%&br&这家公司可能和网宿科技干一样的事情，那么上市公司持有50%的股份就很有意思啦。&/p&&p&有人在评论里面说乐视利润来源来自于企业并购，不需要大惊小怪。&br&我重申一下，他在注册公司的时候就这么考虑的，根本不是并购过来的公司，就是玩财务手段。&/p&&p&&b&并购公司是这么干的，理论逻辑应该是这样：&/b&&br&上市公司业绩增长不好，公司PE值比较高，我就去并购一个非上市企业，用一个低PE值去并购，来维持公司业绩增长的需求。&br&&b&例如&/b&：上市企业50倍市盈率，利润1亿元，公司总市值为50亿元。并购一个利润为5000万的公司，按照10倍PE值并购，被并购公司估值为5亿元，并购后公司合并报表为1.5亿元，如果公司PE估值不变，那么公司总市值为75亿元。&br&75-50-5=20亿元，相当于上市公司总值增加了20亿元。&/p&&p&蓝色光标好像就这么干的，这个模式的问题就在于并购掏钱简单，整合管理能力不是那么好练习的。所以很难啊！&br&但是，中国未来20，30年都可能是大资本并购的时代，和美国早期资本市场发展会比较相像。主要原因是中国改革开放30年了，第一代企业家不玩了，孩子接班不容易，那么并购需求和供给都成立了，大伙就开干。&br&&b&我比较看好同行业并购，跨行业并购整合难度太大，你又不是GE。&/b&&/p&&p&对了，再告诉你一个事情，有些并购方不是冲着长期持有这家公司的。只是短期做财务投资，例如德克萨斯太平洋出资控股深圳银行（就是平安银行前身），公司搞一段时间卖掉，这也是生意的一种形式！&/p&&p&&b&乐视这么干，主要是想做到这种结果：&/b& &b&例如你手上有笔钱，你打算投资股市，不管那么多，买10只股票，你期望其中一家公司股票未来几年后翻10倍。说白了就赌。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&===============================&br&正式投入当股民的纪念日&/p&&p&我郑重宣布，我开户入市啦。&br&回到上面的问题，我是否能够把握住像乐视一样公司的机会？&br&回头梳理一下：&/p&&p&第一，当乐视开始造电视，又是造手机的过程中，我敢积极买入吗？赌其他韭菜会跟进吗？&br&第二，什么时候卖掉？会不会出现黑天鹅时间，导致回撤比较大？&br&第三，我肯定自己会在4000开跑，同样我也拿不住&br&第四，回调到位以后，再进入，有停牌问题，等从新开盘以后，会不会有黑天鹅现象？&br&例如：我猜测他需要维持高估价，当日公司总市值跌到500亿的时候，我是否敢做顺风车呢？到了12月4日，公司停牌？我是否能够预测他停牌？&/p&&p&看看，当你炒股的时候，你都会多想些什么？&/p&&p&&b&还有一个重要的问题，1000亿的市值意为着什么？就算疯狂炒作，到底多少会到顶？是不同行业不同想象空间吗？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&====================================&br&接着写：&br&同花顺上有公司盈利预测指标，看看大家怎么合谋，哈哈&br&下面直接有一个详细指标预测：&br&2016年
盈利：7.9亿
市盈率：121.99&br&2017年
盈利：13.6亿
市盈率：73.51&br&2018年
盈利：21.2亿
市盈率：55.09&br&对应市值如下：&br&2016年
市值：963亿&br&2017年
市值：999亿&br&2018年
市值：1166亿&/p&&p&现在市值为：1091亿元&/p&&p&同学们，还有更详细的细节呢：&br&第一选择报告时期，例如选择停牌以后时间看看&br&第二选择看它预计的利润&br&第三选择查看预计的市盈率&br&然后你把预计利润和市盈率相乘，给出市值，然后和1091亿做一次比较（我假设这帮研究员做报告的时候都查询了这家公司市值）。&br&最后，和现在市值1091亿做比较，看看他们最后的投资建议，你突然发现，他们不会都人格分裂吧！&br&哈哈哈哈&/p&&p&你算出来有几种答案，&br&一是预期市值严重低于现在市值&br&二是稍微低于&br&三是稍微高于&br&四是大大高于&br&然后你开始总结推荐，买入，增持，强烈推荐是几个意思，你突然发现，你智商不够！&br&&b&没任何规律可循！！！！！！&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&=====================================&br&&b&重申：乐视这么做帐是符合会计准则的。我没有任何企图否定这么做帐不符合会计准则！&/b&&br&我只是认为这样做事业有一定问题，所以才从财报的角度来说明问题。来证明我的观点！&/p&&p&例如：你听说了一个公司新模式不错，牛吹的老高了，你用平常认知来说觉得可能性小，然后你发现对方是上市企业，把财报翻出来看看，哦，原来他是这么搞的，公司本质没有任何变化啊！&/p&&p&假设------论证&br&人一般都是认为某些事物，然后依靠逻辑是判断，然后去证明观点。&br&例如：我猜测银行股会是怎么样子，到底过去3年，大市值的银行股投资收益率高还是小银行股，我认为是小银行股份，然后理由如何如何，然后再去股票市场上去搜集过去3年数据，看是否支持自己的答案，来论证自己的假设猜测，就是这个样子。&br&大家可以自己猜测一下看看，按照我的思路做，很有意思的。&/p&&p&&br&&/p&&p&最近开始学习炒股，碰见一个有意思的事情。&br&有个朋友说上次股票指数应该可以上10000点，就是啥政策导致如何如何，吗蛋的（语气很是愤慨）。&br&认真想想，假若上证指数到了10000点，他后续操作是干嘛，我估计立刻清仓的可能性非常大。&br&那么就会面临一个事实问题，10000点是否是皇帝的新衣服？&br&引申下一个问题，到底多少点是皇帝的新衣服？如果真做一个调查，从新来一次，和赵本山同学的卖拐是不是一样，大家从新来一次，还是一样的结局，还是到不了10000点。&/p&&p&&b&到底多少点是皇帝的新衣服呢？&/b&&br&工科生都喜欢分析数据，来思考大家认知：哈哈&br&你看看日到顶点6000点，下跌时间统计&br&&a href=&tel:/11&&5000
2007/11&/a&/29
下跌用时间：1个月13天&br&&a href=&tel:/3&&4000
2008/3&/a&/12
下跌用时间：3个月13天&br&&a href=&tel:/6&&3000
2008/6&/a&/11
下跌用时间：3个月&br&&a href=&tel:/9&&2000
2008/9&/a&/11
下跌用时间：3个月&br&&a href=&tel:/11&&1700
2008/11&/a&/16
下跌用时间：2个月5天&br&整体下跌周期长达11个月。&br&&b&整体涨幅5·6倍&/b&&/p&&p&&a href=&tel:/6&&5166
2015/6&/a&/12
&br&&a href=&tel:/7&&4000
2015/7&/a&/12
下跌用时间：1个月&br&&a href=&tel:/8&&3000
2015/8&/a&/25
下跌用时间：1个月13天&br&&a href=&tel:/1&&2688
2016/1&/a&/25
下跌用时间：5个月&br&假设2688是最低点了。&br&&b&整体涨幅2.5倍&/b&&/p&&p&上次大牛市，我估计6000点百分之100的人都认为是皇帝的新装，为啥呢，因为跌到5000点非常快&br&点的人入市交易，我认为部分人认为只是暂时调整，会向更高点进发，所以用时3个月。&/p&&p&所以从心理研究的角度来说，可能在&br&5000点的时候90%的认为是&br&4000点
80%&br&3000点
50%&br&2000点
20% &br&1700点我认为大家在持续不断的阴跌中被坑怕了。&/p&&p&这次牛市&br&5000点的时候100%的认为是&br&4000点
90%&br&3000点
90%&br&2688点，大家开始没有那么恐慌啦&/p&&p&这次事件告诉我们，经历过2007年的人理性多啦。&br&第二，知道快速止损的人开始变乖啦&br&第三，被割韭菜的是新手&br&第四，过几年以后从新来一次大牛市，还有一年涨幅5，6倍的事情吗，可能性非常低。2，3倍呢，估计信的人也不多了。唉----------------&br&假设经历过这2次大牛市的人，10年后依然在股市里面晃悠，那么这个教训就太深刻了。&br&下次牛市，我们要隆重欢迎80~90后韭菜们！&/p&&p&（注：以上数据我纯粹胡写，概不负责）&br&看看，我自认为是一个价值投资者，想的全是博弈！！哈哈&br&并且还在琢磨怎么样利用下一个牛市，博取个年化200%·300%的收益的事情，研究后发现这种机会越来越少，悲剧了。&/p&&p&=================================================&br&4月14日是一个好玩的日子，硬件免费。&br&假如买会员送电视，这个事情是真的，那么乐视会计处理有两种&br&一是乐视电视所以的收入都计入会员收入，乐视视频网站再以购买电视硬件的方式向电视机生产厂支付硬件采购费用。&br&或者，部分财务如此处理，其他电视机销售按照老办法。&br&这样做的结果调节当期利润是相当的喜感！我估计至少乐视的利润可以持续好多年稳定增长。&/p&&p&同学们，你不买点？&/p&&p&我又把后面其他人答案看了一下，又再扯生态链问题了。&br&我打个比喻，当年小日本家电企业也是这么想的。&br&你用我的电饭煲，电冰箱，电视机，空调，马桶盖等等，你看看，我这个是生态链。&br&美的那生态链更不得了。&/p&&p&转移成本不大的还真不叫生态链啊，那个叫开百货公司，小米也是开百货公司的啊！&/p&&p&我都可以写一篇论文了，关于视频网站的问题：&br&1. 内容&br&视频网站最大的麻烦是内容，你不能控制住内容，你控制不住内容，需要掏钱购买，那么大家竞争难度低了。例如人民群众喜欢看英超或者NBA，腾讯童孩也去抢转播权，爱奇艺说兄弟，你先上，我看看疗效先。这就是个悲剧。&br&2. 消费习惯&br&更何况这里还有一个前提是人民群众都原意付款当会员的前提呢。&br&假设中国人民都喜欢付费点播了，大佬们一算：嗯，市场有1000亿啦，过3年2000亿，那么一个字，干。&br&那么结果就是，爱奇艺干不过腾讯了，没他有钱，怎么办？当然去找阿里同学谈谈啊，咱们合股干死丫的。&br&大佬们现在入股那么多公司，其实他只是初步预判，将来的市场在哪里，先等着，那块业务先起来就往死里整，这个就是叫布局啊。&br&大佬的决心完全是在市场容量啊，现在没容量，你们先上，就这么残酷。而且在没容量的时候，他们连第一，第二名争取的好像都不积极，都在刷存在感。&/p&&p&======================================&br&今天和大家谈谈目的和目标问题&br&我调查了许多人，关于目的和目标，他们只有目的，没有目标&br&唉，一声叹息！&br&炒股目的是啥，赚钱。目标呢？木有
&br&我看见这样的人都是神啊! &br&例如，我引导问，你是跑赢股指，还是年化20%，还是30%，还是100%。他们都达不上来，我崩溃了，目标不一样，策略也不一样，炒作股票的标的物也不一样吧。你不会去买工商银行赌未来年化100%收益吧。&br&我比较崩溃的是我把目标设计为年化50%~100%。哈哈哈。难度太大了，完全自虐！&/p&&p&迄今为止，我股票走势完全符合上证指数。崩溃！&/p&&p&说股市不知道大家是否好这一口！&/p&&p&==============================================&br&有人在评论里面问我，98亿元收购乐视影业怎么看，这里牵涉了好几个问题&br&第一：98亿元的估值是否恰当？这个就要看看单独的评估，横纵向对比了。&br&第二：基于被收购方与乐视网有关联交易，怎么慎重都不为过。但是大方向更改不了本质。所以大家也不必在意。&/p&&p&最近比较忙，没空看乐视影业财报和上市影业公司对比。以后有空再说。&/p&&p&还是说股票吧，我从4月1日开始，亏损2.28%，跑赢大盘3.28%&br&情况比77.3%的股民好。最近2个月86%的股民都亏损。&br&哈哈哈哈哈哈&br&看看，想赚钱是多么难的一件事。&/p&&p&===========================&br&哎，我语文确实是体育老师教的，好多人评论我看不明白，抓不住重点。只知道他反对我，我始终不知道他支持什么，反对什么？&br&拜托你们写清楚。&br&有人问我怎么看是不是庞氏骗局2.0。我的观点是：我不能判断是否是庞氏骗局！这里牵涉一个关于企业家精神的问题！&br&逻辑思维里面有一期讲一个企业家铺设从美国到英国海底电缆的事情。在绝大部分人不看好的情况下人家干成了，尽管铺设了好几次。那问题来了，他第一次铺设的时候你说他是骗局，标准是什么，就因为大家不看好？还是其它原因？&br&所以我才会说我不能分辨。尽管大部分人都站在我这边，我也不能说他是骗局的判断。&br&e租宝我开始就认为是骗局的主要原因是开始他就和庞氏骗局的特点非常吻合，哪怕是大部分吻合也可以判断。而且那帮人不干正事。&/p&&p&&b&&u&说句公道话：现在看来至少老贾同志还是在干正事。&/u&&/b& &b&&u&至少我理解是老贾同志已经脱离了低级趣味，更享受，正在享受创业的快感！&/u&&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&==================================&br&有人在群里公开骂我，我很生气啊。哈哈哈哈&br&我在猜想他为啥那么气急败坏的骂人？&br&一：他有救国救民的心&br&二：实在看不惯bat，所以其他能出头的公司他都赞扬。&br&三：乐视股票买了不少，最近跌了许多。&br&四：她确实相信我写的内容了，或者他认为我写的内容能大规模影响股票市场，而他高位买进来的，他在等着上涨些好抛售。&br&五：身体原因，心情不好。&/p&&p&同学们，你相信上面那一条？&br&其实我挺不能理解的，假设他买了乐视股票，他看见这个新闻了，有2个可能，相信或者不相信。&br&如果选择相信，那么应该感到高兴才是，毕竟持有乐视股票同时又看见这条信息的人比较少吧，至少有机会你就套现再说。&br&第二，你选择不相信，那么你持有这个股票就好了，为啥生气呢？而且我说的都是比较客观吧，没有胡编乱造吧。&/p&&p&&b&一个从知乎上面吸收养分的人，应该有责任和义务维护好一个好的讨论环境，难道不是吗？好不讲理由的谩骂，真的合适吗？&/b&&/p&&p&说股票，我从到现在三个月时间，我跑赢了上证指数4.36%。超过了67.1%的股民，但是没啥盈利啊。&br&实际上我最近2个月太忙了，没空研究，也没有调整过股票。哈哈&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/a6dbe77e2f041d1208d1fbad80d7a71e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& class=&content_image&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&=====================================&br&我今天想谈谈赌博，我喜欢赌博。其实我更喜欢的是算概率。&br&今天算普及赢率算法知识。&br&&b&算法思路，赌博属于零和游戏，那么提取交易费用（中间费用）比率，剩下数值除以2 。&/b&&br&1：投硬币，正反面，我估计赢率为50%：50%&br&2：澳门买大小，出现豹子的机率为：36分支1，那么出现大（或者小）的机率为：35/（36x2）=48.6%。 赢率为48.6%：51.4%。
赌场收费费率为2.78%&br&3：香港赌马，我忘了，大概算下来 赢率为37.5%：62.5%。跑马场收费率为：25%（大概，我去过一次，回家算的，已经忘了）。&/p&&p&顺便说一句，我那天赢钱了，回来算出结果后，好一阵后怕。哈哈。我为了这辈子保持良好纪律，打算一辈子再也不碰香港跑马场了。澳门赌场也是赢的，全凭运气。将来有可能继续。&/p&&p&童孩们，你可以算算买福利彩票，有惊喜啊。&/p&&p&还有一个问题：如果出去赌场中间费用问题，例如改为丢硬币，立了就从新投掷，你估计开赌场还是会赚钱吗（不谈相关延伸收入情况，例如酒店客房，饮食等其他项目收入）？这个绝对是个好问题啊。&/p&&p&好多时候大家写评论，好像从来没有回答过我问题的，我以后教同学，一点要他们做作业，不思考问题的人真麻烦。哈哈&/p&&p&===========================================&br&有一个人的评论是这样的：&br&单纯从财务角度出发，乐视并不是一家好公司，但是市场看的是公司未来，贾跃亭是一个颇具野心的领导人，乐视也从单纯的视频网站转型为一家以视频内容服务为核心的生态服务公司，格局上甩优酷、爱奇异几条大街，其手机电视作为流量入口已经初具规模，变现只是迟早的事，千亿市值远不是终点。&/p&&p&他理解错误了我的推导方向。&br&我的推导方向是：乐视这种商业模式不成立，所以推导出财务不乐观。财报上的数字，反向证明了它的模式不乐观。只是我拿它来分析而已。&br&当然，财报上的不乐观其实不能推导出他的商业模式有问题，我只是通过乐视的财报来分析老贾同学的经营手法而已。&/p&&p&&b&大家需要注意的是，这个世界有许多许多最后牛叉的公司，他不是靠调节财报手段来实现理想的，并且成长为了伟大的公司。只是提醒大家，当有人这么干的时候你小心一点就好了！&/b&&/p&&p&假设老贾的逻辑思路正确，必然推导出爱奇艺傻，腾讯也傻，优酷也非常傻-------&br&在这件事情上我更相信他们不傻，当然老贾同志也不傻，&b&但是老贾同志相信有其他人是傻就够了&/b&。如果有冒犯，对不起，请原谅我！&/p&&p&这里其实能论证我观点最主要的是乐视销售额增长的极限问题，他这么做，需要把销售额增长到啥时候才出现问题。&br&第一：可以参考TCL,创维等电视业务，300亿~400亿元，1000万台彩电的销售收入。所以按照他的增长，还需要2、3年。&br&第二：手机业务的增长，如果参考小米（假设他能增长到小米一年销售5000万的数量），再干个5年。&br&第三：销售额增长到极限后，我估计2、3年后大家才明白过来怎么回事啦。&/p&&p&所以乐观估计最慢需要8年大家才能彻底看清怎么回事。所以说这个答案要那么长时间才能得到论证。当然其中的变数也非常多，如果他有其他的业务起色就比较有意思啦。&br&乐视要是悲剧呢，3、4年可能都抗不住。但是我对此也比较悲观，大家肯定还记得新疆那个能源公司，市值长期阴跌，不是公司也没有倒闭嘛，而且股价也没有已跌到底！&/p&&p&对这些公司最有效果的还是IPO制度和退市制度等证券市场的改革，只有这样才能加快这个过程，我同样不持有乐观精神。&/p&&p&2年前有人告诉我IPO制度会改革，我当时不怎么相信，现在我还是不相信。说明一个问题，容易改革的都改革了，不容易改革的还真不好改革。哪怕这个改革对国家，对民族有利。这个世界太复杂啦。&/p&&p&=====================================================&br&谈谈小米这个百货公司&br&人家目标本来就是开百货公司的&/p&&p&你看小米进入的市场：&br&1. 市场混乱&br&2. 毛利空间大&br&3. 市场容量大&br&4. 技术含量不高&/p&&p&做爆款的思路：&/p&&p&==================================&br&小学生都开学啦，还有人希望我接着写吗？&/p&&p&&br&&/p&&p&========================================&br&好久没有更新啦。&br&这两天是一个值得纪念的日子，乐视最新股票价格是37.85元。&br&大家不炒作一把。比10月22日44.96下降了16%。&br&如果这周还继续飞速下跌，再跌个10%的话（目标价格30~33元之间），我打算去赌一把。赚点小钱就跑。&br&我赌傻蛋会接盘，你认为呢？&/p&&p&&b&==========================================&br&这几天朋友推荐了我一个神股 海虹控股（000503），真的是神股啊！&/b& &b&铁一样的事实教育了我： 我还是太年轻啦！&/b&&/p&&p&===========================================&br&没有急速暴跌，所以我不打算碰运气啦。&/p&&p&学习炒股这段时间，我越来越觉得很有意思。同时也引申出一些伦理性问题思考。&br&1， 投资一家胡扯蛋的公司，你同时深信不疑她就是一家扯淡的公司，赌博其他蠢蛋跟进，是否道德？（此主体为公司大股东或者控股股东）&br&2，参考神股，还有37000多名股东，是否可以划分这里智慧比例层次和结构，是否可以推断出智力欠费的是大多数，是否可以推导出整个股票市场智商欠费的是大多数？&br&3，看懂庄家并且顺势赚钱是否有道德瑕疵。（此主体为私募游击庄家）&/p&&p&没答案啊。不过按照大部分人想法是，赚钱才是王道！&/p&&p&小计：日到现在收益率为15%。离我年化50%的目标还是很远的。&br&值得庆祝的是中新股1000股，小赚一把 。&/p&&p&=================================================&br&来谈一谈博弈问题：&br&乐视的股票很难跌啊，看来需要反应的时间还非常长。&br&假如&br&1.乐视股票长期维持原价，那么必然会导致有许多人离场，毕竟资金有时间成本，必然会导致有人需要动用资金去做市值管理工作。而且会发现交易量越来越低。&br&2.如果出现拉高，必然会有反转时候，怕的是刹不住。（必要充分条件，大股东控制股票数量不够，流通股份太多，公司整体市值过大）&br&3.任由它下跌，大股东由于股票质押太多，必然会崩盘。&/p&&p&如果是你，你怎么选？都不好选。&br&还是过于高调啊，你看000503，朋友不主动提起，想不到啊，还有这种神股！&/p&&p&说股票，我最近深深的反思，我也是凡人啊，今天学习了，明天就忘，连操作纪律都不讲究。结果没血洗股市呢！&/p&&p&&br&&/p&&p&==========================================&br&今天股票大跌&/p&&p&说历史：美国通用电气公司的杰克韦尔奇刚上任的时候见过德鲁克，老德同志说：一个班集体里面总有笨蛋，把笨蛋开除了，再把别的班里成绩好的拉过来，平均成绩就好了。&/p&&p&凡是在GE旗下没有做到行业数一数二的分公司，都有可能被卖掉，或者你去收购行业数一数二的公司。然后把不同周期类型公司参合在一起，做对冲。这就是数一数二战略。&/p&&p&&br&&/p&&p&老贾说通用当年做错了，我觉得人家还是非常了不起的，牛的要死！&br&所以说，有可能老贾同志自己做错了。&br&&b&常识很要命！&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&========================================&/p&&p&今天这个消息刺激人啊。&/p&&p&融创话费60.4亿元收购乐视网8.61%股票。相当与在二级市场花费了99折买了乐视的股票。&/p&&p&哈哈哈哈哈哈&/p&&p&打出那么多哈哈都无法掩饰我内心的狂喜！太搞笑了。&/p&&p&&br&&/p&&p&===============================&/p&&p&好久都没有更新啦，有没有人想我啊？&/p&&p&我最近在深深的自责中，我被大家搞的经常观察乐视，当乐视开盘，有人问我怎么看，我说机会来了，可以卖掉，机会难得啊。&/p&&p&乐视第一天开盘，上涨到4.8%的样子，下午碰见恐慌，整个市场都在恐慌，我正在琢磨到卖掉什么股票，后来市场居然稳住了，太令人惊奇了。我TMD居然没有买入乐视，赚一把。看看，我是多保守的操作手法。&/p&&p&后来的事情大家都知道了，第二天涨停。第三天跌了一点，第四天又上涨了4%左右。&/p&&p&这个时候不抛的人我评价都是疯啦。&/p&&p&说说自己炒股，你们猜我以前炒股仓位如何，我绝大部分时候都是空仓至50%的仓位。我秉承的原则是跌了我就买，高了我就卖。我想像我这种在股市里薅羊毛的人都是坏人，当我意识到这点的时候我笑了。&/p&&p&可能是我以前看巴菲特的书对我影响太 大了。&/p&&p&炒股的问题很有意思，大家可以问我，我非常愿意在这个领域和大家进行交流。&/p&&p&对了，我在前段时间还做融资融券，我卖空000503，最后没有扛住，认输出局。当然，持有在现在也不会亏。&/p&&p&我炒股还有一个更搞笑的事情，我居然持有40只股票，哈哈哈，这一点上我被皮特林齐影响太大。&/p&&p&我今年目标为，跑赢沪深300指数。&/p&&p&&br&&/p&&p&=======================================&/p&&p&关于乐视公司第二股东抛售问题，其实这个是表象问题，影响不了实质问题。 还有就是关于投机机会，我的判断是最近消失拉。就一次乐视复牌1月16日那天，所以大家最好谨慎。 这里有一个很有意思的问题，有人觉得乐视致新（电视硬件部门）值钱。所以都入股这家公司。那么必然会导致乐视的财务报表从新做。以往的方法做不下去拉。 解决方法是： 1：成立一家销售公司，负债销售倒业绩。 2：真实做报表。 我不知道现在状况，我估计会采用第一种可能性大。惯性如此。&/p&&p&&b&其实我挺讨厌这个答案，因为要几年以后才知道结果！&/b& &b&再过几年，我会不会被举报啊，然后答案就没有啦？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&=================================&/p&&p&哎，老贾同志的伟大实验证明是错的。常识很要命。&/p&&p&但是，基于股票市场大部分的不明真相的群众比较多，大部分时候炒股的时候，赌傻子比较多胜率其实非常大。&/p&&p&我的预测是长期性的，但是还是没有能扛住他太能折腾了。&/p&&p&雪球上有许多人，分类别可以分为好多种：&/p&&p&1，铁蛋型的（俗称韭菜）&/p&&p&2，别有用心的（同大股东是统一利益共同体）&/p&&p&3，盲目型，有一定见解，但是水平比较次&/p&&p&4，吃瓜群众，看热闹的，其中有比较热心的，也有比较冷漠的（我属于这种群体）&/p&&p&你说写文章指出上市公司问题的，属于那个群体比较多？我估摸着怎么也是4，所以这里面如果你是属于1的范畴里面的同志要注意啦（自己摸摸自己良心来评判一下），大部分吃瓜群众热心的多，他们说的大概率有可能是真的。我判断那个做药品胶囊的，和那个做环保的，都危险。&/p&&p&大家知道为什么吗？&/p&&p&因为中国缺乏能够依靠作空而牟利的强大共同体，没有反对派。逆向淘汰进程太慢，太缺乏效率。&/p&&p&假设有这种利益共同体，那么会很有意思。&/p&&p&&b&组织最强的武器是组织安排能力！没有之一&/b&&/p&&p&例如：那个做环保的，如果发现苗头，可以采取以下手段实现查明真相（我做在办公室想的，按照常人判断）&/p&&p&第一，每项工厂总有工程进度问题，天天拍照，查询并包括建筑施工单位，工程人员，施工车辆，进出批次等&/p&&p&第二，考察完工企业运营情况，是否具有经济价值。例如当石油价格便宜的时候，就不可能有，达到多少价格才有。这些行业信息多找人聊聊就知道了。&/p&&p&&br&&/p&&p&我估计漏洞非常大，当雪球上许多人争论的时候，没有人从这个致命的方面来做任何说明，所以你估计呢。多强有力的武器啊，这个对双方来说都是最强有力的武器。&/p&&p&其实这里面有一个常识是：如果我技术科技含量非常高，在能搞定所以环节，而且还不缺资源，同时利润还非常大，我肯定自己单干。&/p&&p&第二个常识是：如果一个公司在竞争性行业靠技术从而导致非常牛，那么一定是靠钱堆出来的，表现为研发人员非常多，经验非常老到，研发费用占比非常大，持续不断好多年。&/p&&p&&br&&/p&&p&我认为那个做环保的公司可能性违背了以上两个常识。&/p&&p&所以说，大家小心点。&/p&&p&&br&&/p&&p&=============================================&/p&&p&科大讯飞我认为也是神股？有人想听吗？&/p&&p&大家看了那么多，难道没有总结吗？你总结出来什么？这里有好多该总结出来的答案啊。&/p&&p&&br&&/p&&p&============================================&/p&&p&大家稳住了别笑，我最近在反思自己，还是技术知识点胆识不够呀。&/p&&p&日我居然没有买入，多好的机会呀，纯粹收入啊。到时候你们打死也想不到我会在乐视上面赚到钱呀。还是股票太多，没有关注到啊。（同志们，这个是亮点呀，价值非常高，真的非常高的亮点。）&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&持续不断跟新中..........................................................&/b&&/p&
大神还是有许多东西不是太懂啊！ 好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。 再次重申，乐视这样做合情合理合法！
有人想知道啊，写写吧： 上市公司下属两家公司A,B。 分别持有这两家公司股份为： A-100% B-51% 主营业务分别为： A-视频网络 B-…
&p&刚好最近上了个培训班，上面说到如何写简历，以及简历中的自我评价。学习完之后我简直想抽死自己。一个工作两年的人了，连简历都不会写。&b&当然！！！我猜绝大部分人都不会写简历，绝对是！！！！&/b&&/p&&p&接下里，我会大概说一下，我用了跟屎一般的简历，然后进行的面试过程。&b&然后跟大家说说一般写简历分为哪几种情况？以及简历中的自我评价如何写，给大家提供一个简单的可以套用的模板，当然这种模板不是万能的，但至少比“勤劳勇敢，热爱生活”这种好（翻白眼~），文末有大礼包送哦～&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-8a1a1cff4d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&390& data-rawheight=&344& class=&content_image& width=&390&&&/figure&&p&快上车，不等了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&一，我屎一般的简历，搞砸了一场面试。&/b&&/p&&p&对，这是我毕业后的第一次面试，当然校招的不包括在内，毕竟校招的人有80%的人的简历都是一样屎，从百度上抄来的自我评价范文，能有什么区别。呵呵，这些校招时候的简历，HR当然不会仔细看了，成沓成沓千篇一律的范文有什么好看的，你以为校招各处奔波的HR闲的呀，要不然你以为后面的群面，一面二面三面终面是吃企业闲着没事干？当然不是，那是为了看你简历上没有写出来的东西，企业对于毕业生是抱着很大的宽容的，毕竟你一张白纸上还可以写写画画。&/p&&p&但是！！！！！！&/p&&p&重点来了！！！！&/p&&p&因为很多猎头给我打电话，推荐职位，包括各个HR也是，所以我骄傲了，大意了！！！我什么都没准备，拿着一份临时写的简历去面试了。面试作品加了很多分，包括一面的HR，聊了一个小时，聊得挺嗨。 紧接着跟经理聊，聊了1个小时，聊了公司的发展方向，聊了自己的情怀，聊了各自未来的发展方向。最后跟总监聊时，总监第一句话说，简历我看一下。&/p&&p&WTF!!!我很方！！但是由于前面跟HR和经理聊得挺嗨，我还是自信的把简历拿给了总监。总监略带藐视的瞅了一下简历，说谈谈你对我们公司的认识和看法。 由于前面和HR，经理都说过这个，所以我就简单的说了几句，也表达了自己的想法。经理听完后，随便问了几个问题就走了。面了近4个小时的面试，我的第六感告诉我，我在最后一关失败了。当然，我也不是特别强烈的想去这家公司（认真脸），只是想试一下真正的社会面试是什么样。接下来，给大家看我屎一样的简历。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-db302cf2_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&699& data-rawheight=&918& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&699& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-db302cf2_r.jpg&&&/figure&&p&对不起，简历找不到了，&b&毕竟我面试完回到家，就把那套电子版的烧了&/b&。我找了一个类似的模板，如图上，人家比我写的好，但是自我介绍简直是如出一辙啊！！！范文中的范文！&/p&&p&别傻了，好嘛，你真以为你的魅力无法遮挡，HR隔着纸也能嗅出你的优秀？！！！&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-b12c00924a5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&180& data-rawheight=&180& class=&content_image& width=&180&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&二、下面我们说正经的，先了解进入社会后，简历意味着什么。&/b&&/p&&p&工作以后，离职再找工作，你以为你还是可圈可点的宝贵应届生吗？呵呵，给你个眼神自己体会。别再随便拿个简历糊弄人了，你随便投个简历，HR随便按个删除键。认真点，&b&简历意味着文案，意味着自己营销自己的广告&/b&。假设你是一个产品，那你身上的哪些优点，能在很短的话语内吸引到HR，快速把自己销售出去，这个时候你就要想着如何精准的介绍自己了。如图上简历所述，你觉得工作经验写的怎么样？一般甚至很烂。我去找个淘宝上的广告给你看，等一会，&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f733cd5ba_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&789& data-rawheight=&3138& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&789& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f733cd5ba_r.jpg&&&/figure&&p&仔细看上图，充电宝能够延长手机电池寿命，人家不仅说明了用了什么稳定的电芯，还用数据证明了100次充电，90%的转化率。这样看起来是不是可靠很多。简历一样，你要说自己做了哪些工作，运用了哪些思维，取得哪些结果，也要用数据证明才可靠，毕竟大数据时代，数据是最有说服力的。&/p&&p&举例了哈：&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-a4ffc9cca5feb39a2f96b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&652& data-rawheight=&207& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&652& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-a4ffc9cca5feb39a2f96b_r.jpg&&&/figure&&p&我们按照上面方法进行修改：&/p&&p&12/01 北京公司规模50人&/p&&p&工作中主要负责办公室日常行政方面工作，大小会议安排过20次，行政策划稿写过10次，写过XX次的会议纪要，取得了大家的一致认同，同时负责人事招聘，在职期间，一共XX成本给公司招过10余人，并且这10余人一直在岗，给公司做出了业绩，贡献了XX的利润，公司目前的人事制度是由我编写。&/p&&p&（图中XX均为数字。哦，这些都是我随便写的，不接受批评，毕竟我没做过行政。）&/p&&p&大概意思懂了吗？&/p&&p&简历撰写遵循的是这个规则。诶，扯远了，今天说的是自我评价怎么写。&/p&&p&&b&三、到底自我评价该怎么写？&/b&&/p&&p&首先，我去给大家找篇网上的自我介绍范文。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-7374daf7fea6b6ea5c163f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&616& data-rawheight=&725& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&616& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-7374daf7fea6b6ea5c163f_r.jpg&&&/figure&&p&呵呵了，你去网上搜范文，只能搜到这些垃圾自我介绍。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-b3fe7d061c5118dd0becaaa_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&400& class=&content_image& width=&400&&&/figure&&p&打个比方，你去相亲，对面男士说，我会对你好，不让你洗衣服，不让你做饭，你不想生孩子就不生孩子，你想买8万的包，你随便买，开心就好。&/p&&p&请问，你会相信吗？除非你脑子有泡哦~&/p&&p&&b&三、那自我介绍到底该怎么写呢？分三种类型。&/b&&/p&&p&我们以新媒体运营为例，假如我要去一家新媒体公司。&/p&&p&范文版：我热爱互联网社交，喜欢写作，能熟练运用各种软件，我觉得我很适合新媒体运营这份工作，请给我一次机会，我一定证明您的眼光没有看错。(hehe,你这样写，我肯定是看对了）&/p&&p&&br&&/p&&p&（1）&b&有能力的类型&/b&&/p&&p&改善版：我是一个重度互联网用户，热爱写作，在知乎，头条，简书等平台上都发过文章，一年下来产出100篇文章，平均有50篇文章，阅读量高于同行业40%。同时我熟练各种office工作软件，熟悉ps,视频剪辑，自己做过海报20张，视频剪辑过10次，有自己的审美风格。&/p&&p&&br&&/p&&p&（2）&b&没有工作经验，注重思维型&/b&（一般新媒体运营很注重运营思维）&/p&&p&改善版：我很喜欢新媒体运营工作，通过系统的学习，我建立了系统的营销思维，和科学的工作方法。新媒体运营工作，不光看阅读数和分享数，更注重的是转化和有效流量。入职后，我将对用户进行仔细的调查后，分析我们的产品，结合用户需求，制作更能抓住用户痛点的内容，同时进行各渠道投放，挑选最合适渠道，扩大投放，获取有效流量，并且不断对手数据进行分析，改善内容，持续获取稳定流量，为公司带来利润。&/p&&p&&br&&/p&&p&（3）&b&特别渴望类型&/b&&/p&&p&我是 XX APP的重度用户，在该软件刚上市时，我就成为了它的用户，我觉得它某某地方设计的非常好。同时，我也特别认同该公司的某某文化理念，以及工作方式。我很期待加入公司，成为该公司的一员，利用我的某某优势，公司带来更多的利润。&/p&&p&这三方面写的自我介绍，可以说不会让你扣分，还可能加分。&/p&&p&我有一个资深ＨＲ的朋友，她说，如果没有工作经验，但是&b&简历上看出他非常想进我们公司，我们也会给机会面试的。&/b&&/p&&p&所以&b&简历是块敲门砖&/b&，如果你连公司的门都敲不开，你怎么像ＨＲ展示你的能力呢？&/p&&p&最后的最后，忠告一句，自我介绍本来就是多余的东西，写的不好会扣分，写的好可能不会加分。&b&所以简历的顺序，自我介绍应该放在最后面。前面介绍工作经验和项目经验，要理好逻辑顺序，做了什么事，取得了什么结果，是怎么做的，为什么这么做，中间遇到了什么问题，是怎么解决的，这件事带来的经验是什么，以后应该怎么避免。&/b&&/p&&p&我们都说要用&b&ＳＴＡＲ法则&/b&去检查自己的简历，但上述就是如何向ＨＲ陈述做过的事情。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-709f1e0506_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&591& data-rawheight=&362& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&591& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-709f1e0506_r.jpg&&&/figure&&p&我这里有一些面试技巧，和６０多个简历模板。什么？你问好看不好看？当然了，这是个竞争的时代，我走过的坑，也要让你们走一遍！！！你以为我跟你一样恶毒吗？&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d0a913c5c61a3fe4c4bed1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d0a913c5c61a3fe4c4bed1_r.jpg&&&/figure&&p&如果找工作的孩子，千万不要裸辞，裸辞前请看这篇文章&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&一言不合就裸辞，现在的年轻人就那么随性吗？&/a&&/p&&p&最后，关注公众号“豆豆豆酱”，会有持续职场经验和干货输出。同时公众号后台回复”简历模板“，就可以获取以上资料啦。&/p&&p&码字不易，写了３小时，看完若对你有帮助，那就点个赞再走吧～&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-9fbff6dea3587_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&357& data-rawheight=&240& class=&content_image& width=&357&&&/figure&
刚好最近上了个培训班，上面说到如何写简历，以及简历中的自我评价。学习完之后我简直想抽死自己。一个工作两年的人了，连简历都不会写。当然！！！我猜绝大部分人都不会写简历，绝对是！！！！接下里，我会大概说一下，我用了跟屎一般的简历，然后进行的面…
&p&不知道大家还记不记得赖昌星？赖昌星最大的失误，就是在没有处理好国内事物的情况下，匆忙出逃，最后导致其再无翻身的希望。&/p&&p&在贾某2014年出逃（媒体宣传是滞留不归，其实说白了就是想跑没跑了）之后，应该是发现了自己的资产并没有转移出来，于是在国家尚未发现的时候跑了回来，一方面是安一些人的心，另外一方面就是抓紧将自己的资产转移出来。之所以他高调宣布要造汽车，就是为了把手上大笔的资金转移出去，资金只要转移出去了，变成了美元，你中国政府怎么监控？还不是我说怎么花就怎么花？所以像贾某这么聪明的人，他不会不知道造汽车需要多少资金，最后会获得多少收益。但是他还是这么做了，你觉得一个曾经这么聪明的人，会犯这样的错误吗？在他的履历上，你可以看到他是一个多么会抓机会的人，这样一个人会犯这种低级错误吗？当然不会，因为他的目的根本就不是造汽车，而是转移资产。&/p&&p&所以他重金投资了两个地方，一个是美国，一个是印度。难道就没有人发现，他投资了那么多钱，花的太快了吗？对，没人注意，因为谁都知道造汽车需要的资金如流水一般，所以他花的再快，也没人怀疑，这就给他转移资金找到了最好的借口。&/p&&p&于是，他在所有人的资金都被政府套牢之后，还能够转移大笔资金出去而不被怀疑，这种技术和水平，实在令我们不得不佩服。其实这件事我早就想说，但考虑到贾某在北京还留有一些势力，提前说了难保不给自己找麻烦。我虽然平时大大咧咧，但是什么时候该说什么话还是清楚的。现在贾某的花活玩完了，那些蒙在鼓里的人应该也都明白了，我现在说，虽然看起来像是马后炮，不过对于我的安全应该没有什么太大的影响了。&/p&&p&现在贾某顺水推舟，接替了某公司的汽车生态董事长，职位是虚职，但是钱都是真金白银的钱。现在全世界的政府日子都不好过，只要贾某的钱还在该国政府的户头，那么贾某的安全乃至幸福生活，都是不会受到任何影响的。&/p&&p&其实你如果观察某公司的投资人，会发现所谓的影视明星投资人特别多，为什么呢？原因就在于这些影视明星有钱，又不太懂投资方面的事情，而且没有什么政治势力，就算被坑也没有反抗的余地。这些人说白了就是那个经典的概括词：人傻，钱多，速来！对于金融从业者来说，这些人才是真正的肥猪，宰起来才过瘾。现在这帮明星投资人的钱基本上都打了水漂了。不知道他们这些天有没有感觉后悔，有没有追悔莫及。&/p&&p&这次贾某玩的这手花活，可以说非常的漂亮，让我这个学了四年国际贸易的人佩服得五体投地，不过那些投资了某公司的一些人应该会很后悔吧。没办法，之前有太多的人提醒过他们了，但是他们都不相信，毕竟被利益蒙蔽的人，是睁不开眼睛去看真实的情况的。&/p&&p&贾某在这次的事件运作上，无论是投资项目，时机把握，放烟幕弹转移视线，还是出逃方式，都值得那些与政治捆绑的过于紧密的商业大佬们好好学习，贾某的这套组合拳打的可谓天衣无缝，用的行云流水到这个程度，不是超一流的高手，根本做不出这样的效果，我相信未来贾某的这个事件会被当成一个经典的案例反复研究，也许未来MBA教材当中，就会出现这个案例。&/p&&p&当然，我说了这么多，可能也会有不少人不信，觉得贾某这种人之前表现的那么悲情，那么充满斗志，怎么可能会做出这种事情呢？你不要妖言惑众！对，你不信就对了！中国有句俗话，叫：被人卖了还帮着数钱，说的就是你们这些人。如果贾某没有这么高的演技，怎么骗的了你们这些人呢？玩人的最高境界，就是被玩的这个人到死还在感激着玩人的人，贾某就是其中的佼佼者。&/p&&p&最后，我想分析分析“生态化反”这四个字，其实这四个字反过来是“反化态生”，谐音是反华才生，反华才能生存，其实贾某早表明意图，只不过是有些人太笨看不出来罢了。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-efac0fcbde1c_b.png& data-rawwidth=&1600& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-efac0fcbde1c_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-c44b0b3c611e7f2df0abf470ed7db839_b.png& data-rawwidth=&1600& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-c44b0b3c611e7f2df0abf470ed7db839_r.jpg&&&/figure&&br&&p&怎么样，被贾某这么玩了一下，相信一些人会很不开心。&/p&&p&你们不开心，我却很开心，哈哈哈。&/p&&p&&b&声明：文中贾某、某公司均属虚构，无任何影射含义，请各位不要过分解读，谢谢。&/b&&/p&
不知道大家还记不记得赖昌星？赖昌星最大的失误，就是在没有处理好国内事物的情况下，匆忙出逃，最后导致其再无翻身的希望。在贾某2014年出逃（媒体宣传是滞留不归，其实说白了就是想跑没跑了）之后，应该是发现了自己的资产并没有转移出来，于是在国家尚未…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-2e33bf67a83c603e8ef1_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-2e33bf67a83c603e8ef1_r.jpg&&&/figure&&p&常有订阅的朋友在微信后台求推荐书，有的希望推荐一些经典的思维模型相关的书籍，有的希望推荐商业或市场营销相关的。&/p&&p&最近在准备知乎 live，为了查缺补漏，所以把市面上没读过的营销相关的书都了翻一遍。所以前前后后共读了大概30多本营销领域的书。&/p&&p&说实话，有点失望，市面上的营销书籍很少能有让人眼前一亮的。挑挑拣拣最后找出来6本不错的，推荐给大家。&/p&&h3&&b&第一本：《定位》&/b&&/h3&&p&1972年，艾o里斯与杰克o特劳特提出了定位理论，开创了一种新的营销思维和理念，被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。&/p&&p&“定位”这一理论，不管是在美国还是在中国，都有很多成功的案例。虽然这一理论也有其局限性，但即便在提出这一理论的45年以后，依然很难找到一个理论，能够媲美“定位”。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-9fde2ee34b2_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1839& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9fde2ee34b2_r.jpg&&&/figure&&br&&h3&&b&第二本：“The 22 Immutable Laws of Marketing” / 《22条商规》&/b&&/h3&&p&不是很喜欢中文翻译，所以把英文名称也放上了。艾o里斯与杰克o特劳特提出的22条不可改变的营销准则。&/p&&p&站在今天的媒体环境下，可能有一些准则已经不再像书籍出版时那么“不可改变”，但这本书依然是市场营销从业者必读的书之一。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-c3c02b8ea388c1692450c_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1809& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-c3c02b8ea388c1692450c_r.jpg&&&/figure&&br&&h3&&b&第三本：《细节营销》&/b&&/h3&&p&介绍完了几十年前的经典营销理论，不妨来看看新知。&/p&&p&这本《细节营销》作者是 Willem Burgers，中文名叫柏唯良。&/p&&p&柏唯良是中欧国际工商学院拜耳教席教授，目前为EMBA和高层经理短期培训课程讲授市场营销学与战略学。他同时还担任荷兰Nyenrode大学的客座教授，还在纽约哥伦比亚大学为高层经理讲授工业营销学课程。&/p&&p&作者还有丰富的实践经历，为国内外多家顶级公司提供咨询服务。在书里颇有一些学贯中西的味道，各种案例信手拈来。&/p&&p&这本书反思了经典的营销理论，同时加入了很多新的观点。尤其是作者提出的“市场营销研发”的观念，让人眼前一亮。&/p&&p&读这本书，相当于上了一门中欧商学院非常受欢迎的营销课程，也是不错的投资。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-4ec1a1279f5cfbadb134a_b.jpg& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&1024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-4ec1a1279f5cfbadb134a_r.jpg&&&/figure&&br&&h3&&b&第四本：How Brands Grow 系列&/b&&/h3&&p&看完了经典营销理论，和经典营销理论的新知，不妨再来读读反经典营销理论的：How Brands Grow 系列。&/p&&p&作者Byron Sharp是南澳大学埃伦伯格－巴斯营销研究院院长、教授，研究院的研究成果应用于包括可口可乐、卡夫、英国航空、宝洁、尼尔森、玛氏等诸多世界领先企业。&/p&&p&在书里，作者犀利批判了以“菲利普·科特勒”为代表的很多传统营销学者和营销理论，以及大量在营销实践中似是而非的做法。用大量不同国家、不同消费品牌的数据，总结出了几个营销的新规律。&/p&&p&我可以证明，起码在很多国际消费品巨头，大家还是很认可“How Brands Grow”的。因为作者发现的这几个规律，确实无法辩驳。&/p&&p&这个系列其实有两本书。第一本书已经由一位北大的学姐翻译成了中文，叫《非传统营销》，我之前还为这本书写过读后感：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/?refer=seekingwisdom& class=&internal&&快速消费品巨头为什么会衰落？&/a&&/p&&p&第二本书，听说也在翻译中了，相信不久后，就会和大家见面了。当然，如果心急，不妨英文版买来看一下。&/p&&p&第二本没有第一本精彩，但依然有一些独到的观点。值得一读。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-33df98ebba999a5f105a41_b.jpg& data-rawwidth=&1842& data-rawheight=&2560& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1842& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-33df98ebba999a5f105a41_r.jpg&&&/figure&&br&&h2&&b&第五本：Crossing the Chasm /《跨越鸿沟》&/b&&/h2&&p&有时候，你也会发现有些旧理论，越来越适用于当前的环境。&/p&&p&《跨越鸿沟》这本书在十几年前在中国出版，没有引起什么大的浪花，但却一直是硅谷公认的营销经典。&/p&&p&这本书里，作者第一次系统性的讲述了新产品扩散理论，和里面的陷阱。尤其是对于有创新性的新产品，有非常大的实用价值。可惜目前这本书已经在国内绝版，感兴趣的朋友可以去淘宝淘一下，或直接读英文。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-a7e661c17_b.jpg& data-rawwidth=&332& data-rawheight=&500& class=&content_image& width=&332&&&/figure&&br&&h3&&b&第六本：《伏牛传：一个社群品牌的内部运营笔记》&/b&&/h3&&p&看完了各种正反论述的营销理论，最后来看看符合当前媒体环境，能帮助我们更好的反思未来营销的书。&/p&&p&《伏牛传》的作者是张天一，北大14年毕业的法学硕士。张天一毕业后就创立了一个米粉品牌：伏牛堂。伏牛堂现在已经成长为了一个拥有几十万粉丝的社群品牌，在北京已有超过10家门店，公司整体年营收近亿元。&/p&&p&从小米到伏牛堂，未来5-10年，我相信我们还能看到一大批社群品牌崛起。&/p&&p&张天一这本书，起源是他参加李善友在中欧商学院举办的创业营的课堂笔记。在书里，他结合伏牛堂的创业经历分享了对新媒体营销和社群品牌运营的理解。&/p&&p&写得很真诚，而且对品牌的理解也比较深，少有的值得一读的书。我今天刚刚给办公室的同事，一人送了一本。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-2f0f8aad263bf4f3255943_b.jpg& data-rawwidth=&591& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&591& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-2f0f8aad263bf4f3255943_r.jpg&&&/figure&&br&以后再挑选和“思维模型”、“商业”相关的书籍，推荐给大家。&br&&p&注：&/p&&p&1. 我读过的关于营销的书的清单：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//www.douban.com/doulist//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&刘十九的市场营销豆列&/a&&/p&&p&2. 欢迎参加我的知乎 live：&a href=&https://www.zhihu.com/lives/060160& class=&internal&&市场营销的七个常识&/a&&/p&&br&3. 文章在 &b&微信公众号求智集 &/b&同步更新
常有订阅的朋友在微信后台求推荐书，有的希望推荐一些经典的思维模型相关的书籍，有的希望推荐商业或市场营销相关的。最近在准备知乎 live，为了查缺补漏，所以把市面上没读过的营销相关的书都了翻一遍。所以前前后后共读了大概30多本营销领域的书。说实话…
&p&更新下，老王大手笔出清文旅业务，有好多朋友问我如何评价。虽然老王有些打脸，但我还是挺佩服这一波操作的，如此快速的大手笔套现，然后及时转换方向，而且价格也还不错，毕竟酒店业务没价值，文旅城周围房子已经卖的差不多了。老王每个项目都号称投资500亿，其实每个项目我估计不会超过200亿投资，再加上周边住宅销售（因为我了解比如青岛，除了万达旅游城本身，万达还有周边的住宅地块，可以带动销售，或者都是前期和政府勾兑，用文旅投资换取拿到周边其他地块土地），早就已经回本，所以什么跳楼价我觉得有点扯，更多是发现方向有问题的及时转型，具体转去哪儿，就没人知道了。&/p&&p&至于创造了“融创轮”的孙宏斌为什么会接，我觉得还是两方对周期理解不同吧，毕竟相对划算，又如此巨大，有一定质量的资产包，对于急于拓展全国市场的融创是很有吸引力的。毕竟大消费概念短期还是可以持续，虽然这些资产回报期都比较长。&/p&&p&————————————————————————————————————————&/p&&br&&p&看了一堆回答，感觉没有一个懂旅游行业的，更别说主题公园业，什么情怀、IP、五毛美分乱打架，我真对知乎现在的回答质量失望，一个产业学术问题搞成了娱乐板块问题，那我就强答下吧。
我做过国内某最顶级主题乐园集团（已经很明显了）的咨询项目，也做过一些国内人流量TOP10景点咨询，为某国家级高新区平台公司做过旅游产业规划，而且万达的东方影城就在这个地块上。所以对迪斯尼有一些比较浅的研究。
————————————————————分割线——————————————————
为什么我要装这个逼，就是旅游这个行业，谁都可以指指点点几句，但其实门道很深，非常大的一个坑。上面回答的大部分人，基本上都和我上个客户领导一样，感觉有块地，风景不错，就可以搞什么体育旅游、休闲旅游等等了。
首先说下基本的商业模式，首先其实旅游这个行业本身盈利性是非常差的，回收期国内没有短于十年的，基本都要十几年二十年，而且需要大量的资金投入，现在我觉得国内旅游项目投资少于30亿基本没有做的必要，连个响儿都砸不出来，竞争这么激烈肯定亏死。再说主题公园行业，其实迪斯尼和国内大部分主题乐园的盈利模式是完全不同的。国外做的好的AECOM排名TOP10基本就是迪斯尼和环球影城两家，其他都是一些复制难度大的景区。这两家的盈利，其实大部分不是靠门票，40%以上靠的是衍生商品，所以你可以理解迪斯尼的园区就是一个超级线下体验店。楼上也有些人提过迪斯尼的盈利性的问题，确实盈利数字一般，不算很好， 尤其海外园区，但这只是和很多人的预期不符而已，迪斯尼乐园的盈利能力在行业内还是非常不错的，国内主题乐园70%严重亏损，20%打平，只有10%盈利，所以未来五年估计在建的大部分项目都会死掉，其实很正常，每十年，就会有一波主题公园大跃进，一批和楼上这些不懂装懂的人一样，冲进这个行业，以为自己拥抱大消费，其实呵呵，只是拉动了下GDP。
PS：我插几句，很多人都奇怪为什么这么贵的票价，最后盈利能力还这么差？其实不是迪斯尼成本控制差，是因为成本确实非常贵，那些娱乐设备，包装工程（也就是那些室外装修),国内基本上没有施工单位做的好，我前客户连工程管理人员都大量使用外国团队，而且都是不可复制的产品，成本制作非常高。因为主题公园行业是只有第一没有第二的，必须在区域内保持第一，才有人来。
另一方面，为了保持重复入园率，必须不断更新设备，迪斯尼号称永远在修建，就是他每年会更新三分之一的设备，保持新鲜感。所以我觉得王首富说这话说明他根本不懂这个行业，我也在地产行业呆过，这个行业不是综合体那么简单，修好后简单维护就行了，如果停止更新}