在愉快的拍摄结束后您将进入最后的后期制作阶段，我们将和您保持良好的沟通以使您的图片能够达到最完美的效果，
以下是青橙摄影工作室为顾客详细说明的后期制作及取相片的时间和细节，品味祝每位顾客选片愉快！
1；拍摄完毕，客户可沟通后直接离店，另选时间来工作室选片及沟通。提醒：请您配合我们的设备、数据安全防备，提前做好存储器杀毒工作。
2；选片方式第1种；可在选片当日由我们的选片客服门市告知您选片注意事项以后按照选片要求在青橙摄影开始选片，按照拍摄合同上面的入册数量选片，选好入册照片后由我们专业人员陪同您挑选大片，最后和您的后期设计师做精修片和设计排版调色上面的交流和沟通。
3;选片方式第2种；如果您希望回家以后自己挑选，在青橙摄影先和我们交流和沟通，然后把底片拷贝回家，请按照我们的选片注意事项及拍摄合同上入册数量选片，将选出来的图片编号、大片编号，拍摄日期、预约姓名和摄影师的名字整理成WORD文档，发至青橙摄影客服邮箱；我们会在收到您的邮件后回复您，及时给您精修设计相册【请不要修改照片编号】
4;选片技巧：选择表情和姿势比较自然、景色比较唯美大气的，有意境、构图好的照片；除特殊拍摄手法外尽量选择一辑场景不尽相同而视觉上又统一的相片，尽量每套服装都选到，避免选择人物模糊的图片，人物太暗或者太亮的也不要选，这些后期很难修补，如果您在程度上不好把握您可以把它作为备选，在您来我们工作室的时候询问我们的有关工作人员；但皱纹，眼袋，豆豆，别针，卡子，人物适当修瘦，亮度适当调整，穿帮镜头等这些后期是可以处理的，不必担心。如果您对片子有任何疑问，可以电话咨询您的客服人员，他会帮助您解决问题。另外同一场景尽量选择3-5张图片，以利于排版及后期设计。
5;请在邮件里注明你们的婚礼日期以及成品是否需要快递（费用提前自付），以便我们更好的安排你们的制作时间。
6;选片后15天–25天之内，您会收到我们客服的电话通知，告知您的相册设计稿件已经设计完毕，预约时间来工作室确认；如果看设计时有需要修改的地方请及时提出，我们会按照您的要求为您修改直到您满意为止；如果您在其它地域或者其他特殊原因暂时没有办法来工作室当场定稿，可以先给您发送邮件，请您收到邮件后认真核实设计稿，如果您对设计稿满意，请回复确认邮件：“设计稿已经确认，可以出片 某某”如果您对设计稿有意见的地方但是改动不多的情况下，可以用文档或者图文并茂的文档方式回复邮件。修改后设计师再次给您发送邮件并电话通知，如果您对设计稿满意，请回复确认邮件：“设计稿已经确认，可以出片。”；如果您对设计稿仍然不满意，请您电话通知后期设计，并预约时间来工作室修改并确认。如果您对初稿有任何意见，可以用WORD文档整理问题点，我们的设计师会根据您所反馈的问题进行第2次修改，如此循环，直到您满意图片效果为止，方可进行排版工作。同样操作，排版直到满意后方可印刷成册。
7；确认设计稿后2周时间为输出制作成品时间，成品制作完成，您会收到我们工作人员的取件通知。请您尽快来工作室来去成品，取成品时携带取件凭证单据。
8；由于后期跟进时间较长，希望双方保持耐心以及良好沟通，尽快为您提供满意的成品。2017.1电台 - 青橙橙的后期汇总 - 电台节目 - 网易云音乐
2017.1电台
青橙橙的后期汇总 第12期
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介绍： 【寒舍出品】微电台《寒舍茶馆·所有的幸运都是自己》
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违法和不良信息举报电话：6
举报邮箱：青橙再次挑战价格极限 智能手机跨进“7时代”
http://www.ccidcom.com通信产业网_通信行业第一产经门户 15:58
官方微博近一段时间以来，由于互联网企业纷纷入局，让方兴未艾的智能手机市场波澜不断，而日前一则来自青橙手机的消息更是让业内炸开了锅。消息称，青橙4.0寸屏手机Mars2即将上市售价仅为799元，再次挑战4寸智能手机市场价格极限。一石再激千层浪，从4月高调推出高性价比智能手机，用“两个相对”剖析智能手机市场现状，到此次抛出“价格极限”的杀手锏，在群雄并起的当下，质疑声未断的青橙再次成为市场焦点。“4寸屏高配置的智能手机将以799元的售价上市，和此前发布时的899元相比，足足降了100元，这是前所未有的。”一位业内人士颇为惊诧，“这几乎是千元智能机的售价极限，青橙试图挑战这一极限，意图很明显，无外乎乱中取胜，抢夺市场先机。”超级受宠的智能手机继互联网、山寨机、游戏、微博之后，IT互联网圈已经很难看到眼前如此火爆的景象了。曾有人评论说，手机操作系统之战基本尘埃落定，独立封闭的系统依然像神一样，牢牢占据高端之位;的系统除饱受诟病之外，难见影响力;开放成熟的安卓系统则在借助终端厂商，以坚守中高端、渗透低端之势，开疆拓土以图霸业。正是在后者以及3G网络普及的推动下，智能手机迅速走红，成为群雄逐鹿的目标。随着推出“阿里云”手机、青橙推出Mars系列手机、推出“百度云”手机、360推出“闪耀”定制机、推出“微博手机”、盛大也推出自己的智能手机，业内也爆出了手机的配置??“看衰互联网企业做手机”、“：互联网企业进入硬件领域不会轻易成功”??各种相关新闻、言论不断充斥媒体，由此智能手机的热浪一浪高过一浪，至此“智能手机”已红透半边天。跨进“7时代”的门槛事实上，不管这个行业如何火爆，各路厂商都要面对大多数用户的最根本需求&&高性价比，在智能手机同质化的大背景下，但它们表现也不尽相同，各有所指。这边4寸屏360定制机“闪耀”和小米青春版手机售价直接撞车，定价均为1499元，结果小米以延迟发货原因，将预定的1.2GHz低配置的小米青春版换成1.5GHz标准版，被指变相降价。那边盛大手机则打出1119元的售价，网易手机也透出消息价位在千元内。硝烟未散，你方唱罢我登场，初生牛犊不怕虎的青橙则把4寸屏双卡双待的Mars2手机调整定价，由原来的899元，调整为799元，首次让主流4寸屏智能手机迈进“7时代”的门槛。“很显然，在短短几个月的时间，国内智能手机演绎着天翻地覆的变化，入侵者和守护者的厮杀才刚刚开始。”业内人士认为，青橙打出的是激活市场的强心剂还是价格大战，也许很快就会知晓。青橙CEO蔡晓农先生则一直坚守自己的观点：青橙无意于发起价格战，目前的智能手机市场日渐成熟，用户在看重价格的基础上，更追求“性价比”以及后期的服务体系。“价格战”只会伤害整个产业，而追求“同等配置最具性价比的产品”，则可以充分激活市场潜力，让整个产业更具活力。青橙所做的是一方面创新发展模式，另一方面提倡“手机经济学”，都在为整个智能手机发展和普及做努力。一招险棋主沉浮?虽然在青橙对自己的市场战略抱有理想，但将Mars2的售价定在成本临界点，这无疑是一招险棋。而让青橙出手的勇气无疑来自青橙Mars1一个月卖出近10万台的业绩。“如果说Mars1只是青橙的市场试金石，那么Mars2可能就是青橙的核武器，让青橙试图搅浑局势，借机浑水摸鱼。”业内人士认为，即使青橙能阶段性胜出，但是随着对手的强劲跟进，以及用户在内容和应用的友好度要求趋高，真正的考验在未来。
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【独家】完成2400万元A轮融资，坚持教师进校的青橙创客将如何打下一张牌？
【独家】完成2400万元A轮融资，坚持教师进校的青橙创客将如何打下一张牌？
摘要：持续布局b端，不涉及c端市场。
图片来源：摄图网今日，向芥末堆独家透露，目前已经完成2400万元A轮融资，投资方为天明集团。本轮融资将主要用于课程研发、评价体系研发，以及将其教育服务模式复制到全国。此前，青橙创客曾获得1000万人民币pre-A轮融资，投资方为立思辰康邦。以及天使轮500万元融资，投资方为启迪之星、启迪教育、泰有基金。芥末堆 东耳 &4月16日报道创客教育自兴起以来，这个赛道内涌入了大量创业者。在之前的文章中我们也谈到过，初期因为国内C端市场培育不成熟，很多机构选择从B端切入，一些在国外面向C端的产品回到国内也开始研发课程，走B端路线。然而，当炒概念的时期过去，泡沫破灭，很多面向B端的企业渐渐感觉B端的生意有些凉了，又开始转过头来慢慢布局C端业务。与之对比，青橙创客却像行业的“另类”——持续布局B端，不涉及C端市场。即便这样，2017年青橙创客也已经实现近4000万营收，进入全国200多家小学。目前，青橙创客旗下业务主要包括创客空间整体解决方案、课程服务、赛事运营、创新活动（师资培训、科技节、工作坊等）。2017年，青橙创客在北京地区40所中小学，进行了1300多课次体系课程交付，完成5万多人的实践课交付，也积累了部分高职院校的课程合作研发及交付经验。将创客教育与学科进行融合青橙最初面对学校时就经常被建议做硬件，这样更好“卖”。在部分学校看来，创客类硬件设备是看得到的东西，能直观看到价钱，但类似课程服务类产品，更像“随书附赠的说明书”。针对这一说法，早在2016年，李寅就曾向芥末堆表达过这样的观点，“没有好内容，硬件跑不起来，两者应该是平等的。” 不过他也明白相比于硬件销售较为清晰的“卖卖卖”的商业模式，课程服务的商业道路探索就困难的多。“如果有一天‘创客’这个词消失了，做内容的团队以何种方式生存下去，这是我需要考虑的。”李寅说，“作为内容驱动型公司，一定要不断研发好的内容，推出新的课程满足学校的需求。这样，即使‘创客教育’这个概念消失了，但课程设计的理念可以一直延续下去。”李寅告诉芥末堆，在青橙，内容是公司业务最核心的驱动力。围绕内容衍生出课程体系、教学方法论、创新教育理念、评价体系等，而与之相关的服务最能体现出课程的价值。从成立初期至今，青橙的课程经历了三个阶段：一、以开源硬件、3D打印、激光切割等技能为主的做中学、玩中学的动手实践类课程；二、融入设计思维，注重思维类培训，引导孩子发现社会或者身边的问题，提出解决方案，并推动原型实践、分享的项目式学习；三、进行学科融合。因为课程内容的变化，也随之带来了相关教具、教材、教学思路的变化。李寅介绍，青橙的课程研发会进行多方面的考虑，主要是基于市场需求、公司需求及教研人员自身内容输出的需求来决定。比如，其研发的人工智能课程就是基于学校的需求，同时青橙也会在市场主流科技类课程需求框架中，添加一些人文类课程，以此不断完善整个课程体系。创意鲁班课上图中，北京十一学校昌平某校区的一名女学生正在利用微型机床切割一个小猪佩奇的模板，制作拼图。这是电气技术教育专业毕业的李金颢研发的创意鲁班主题课中的一堂课，李金颢期望通过这门技术课程培养学生的设计思维。“首先会先去摸索、熟悉一下机床所具备的一些功能，当你发现这种功能竟然也能实现时，就会迸发出很多灵感。”李金颢说：“在这个基础上，结合相应的案例进行课程研发。”从李金颢的话中，芥末堆了解到，青橙的课程磨合过程一般分为三步：第一步是让课程研发人员自己授课；第二步则是根据授课具体情况，比如知识点过难学生不理解、PPT呈现效果不佳、操作难等问题做相应调整；等课程打磨成熟后，再进行第三步，将课程产品化，提供给青橙的其他教师教学。目前，青橙的课程分为7类，每一类下面由有数量不等的课程，总共有80-100门课。包括设计思维系列、创意造物系列、传统文化系列、机器人课程系列、人工智能课程等。2018年，青橙的师资团队会进行升级，即从早期多设计与技术的人才背景，逐渐转型为以教育和学科背景为核心，了解国内一线教学情况，同时融合教育、设计、技术的跨学科人才梯队建设。 “我们希望更多有丰富经验的课程研发者加入，从跨学科融合的角度，把创客运动真正与学科结合起来，这是我们想打造的课程研发团队2.0版本。”&李寅说。同时，青橙也推出了青橙创新研究院，在与清华大学创客教育实验室和清华大学 iCenter 创客空间合作的同时，与师范类学校进行合作，参与一些国家课题的申报与课程标准的建设，加强青橙在学术、理论研究的深度，进而完善青橙的课程体系和评价体系。重运营：现有教师进校为学校授课师资匮乏一直是STEM、创客教育领域的痛点，很多机构也在想从各个层面解决这个问题。比如为老师提供逐字稿教案，手把手教老师怎样上课等，这些的共同点都是希望学校自己的老师可以完成交付。青橙此前也曾为学校提供类似剧本式的上课教案。“教案很细致，我们恨不得把课程中哪一个地方要讲什么笑话都放进去了。”李寅直言。在那个时期，不只是青橙，很多企业都尝试这种给老师提供“剧本式”的教案，以便于老师可以更快上手，直到现在很多STEM教育、创客教育的培训机构还在采用这种模式培训老师。但即使是这样，很多尝试依赖学校老师交付课程、共同研发课程的公司大多无功而返。一线教师积极性太有限，做这件事就显得“费力不讨好”。李寅告诉芥末堆：“这就像购买烹饪教程一样，取决于购买者是否愿意去实践操作。”而一个To B教育公司进校的情况是，前期谈入校时大部分时间是与学校管理层接触，只有开始交付课程时才能见到老师，老师处于被分配课程阶段，积极性就很难调动。因此，一堂课的实际效果有时候甚至与课程的好坏没有关系。青橙老师在校授课基于这种现状，青橙采用了自己培养老师进校讲课的模式。讲课时，课堂上会配备一个主讲老师和一个辅助老师，主讲老师为全职，辅助老师大多为兼职。这种模式规模化的速度完全依赖于教师数量，且对跨地域的后期交付提出了更高的要求。芥末堆此前曾报道过的采取的是讲师手把手带老师的模式，负责人刘阳评价这件事时说：“为了保证服务质量，只能是有多少讲师，就开拓多少学校。”而青橙完全用自有教师进校的手法无疑更重。由自己的老师来授课的模式虽然较重，但却可以很好地打磨课程。李寅说：“我很担心现在一些做教研、课程研发的人，对着电脑，单纯通过空想去研发课程，这是有很大问题的。怎样根据实际的上课情况合理设计课程，这要通过不断地在实践中打磨。”他给芥末堆举了一个例子，青橙内部研发了人工智能课程，但怎么验证这门课能输出给学校呢？一、给自己内部的人试听；二、放到学校现有课程中去实践。这样课程才能落地，形成规范模版，进而可以复制到其他学校。此外，李寅告诉芥末堆，有时候课程研发已经跳出了单纯的课程好坏的问题，而是回归到传统教学体系中师生关系层面。比如有些老师课程研发能力差，但孩子都很喜欢他。这些只有在实际课堂互动中才能发现，而这对于后期打磨规范化的课程是很有用处的。“所以这活儿虽然比较苦，比较累，但我们不会放弃这种模式。”深耕B端，侧重单所学校横向扩展业务2016年下半年，李寅格外焦虑。起初，青橙的业务流程并不是很清晰。顶层设计、师资培训、科技节、工作坊等都有涉及，在课程打磨上也有中断，没有形成体系，因此，验证商业逻辑时间较长。此外，课程交付、资金回流等流程还未走完，部分项目尾款没有到位。“当时心里是很没有底的。”李寅坦白。2017年上半年，一切有了转机，青橙前期负责顶层设计的部分项目开始交付。李寅感觉“青橙总算活了过来”。同时，李寅开始强化课程服务，关注学校的数据，像续课率等，并学会跟着学校的节奏开展活动。这个阶段让李寅验证了青橙整个运作流程的可行性，并清晰地知道了发力点。青橙老师授课现场李寅告诉芥末堆，虽然青橙在前期探索时踩过一些坑，但是在未来很长一段时间内依然会坚守B端业务，并没有涉及C端的计划。同时，在B端的打法上也会有所不同，相比于不断扩充合作学校数量，青橙更想在一所学校进行深耕，甚至是为学校满足所有关于素质教育的需求。李寅认为，一方面现在素质教育赛道还是以打磨课程产品为核心，课程远远没有达到家长的需求。另一方面，未来，课程服务会是一个大的蓝海市场，且课程服务的性质类似于C端课程，学校每年可以不断续课，后期还可以输出新的课程。而对于很多机构希望通过布局B端市场进而为C端引流，他认为这是很多C端机构想当然的结果。“目前推向C端，不利于我们做课程研发。从另一个角度说，我也希望当合作的学校都认可青橙课程的时候，再推向家长和孩子。因为学校会帮着我们一起提升课程质量，让创客教育和学科真正融合，这是我想做的。那个时候，家长要的功利层面的和能给孩子带来实际教育意义的东西，课程中就都包含了。”李寅在一次采访中表示。北京一些小学所开设的选修课可以达到200-400门，这些课程背后甚至是数十家公司在做支撑。如果青橙后期对每所学校进行深耕，比如将其科技类课程全部承包，这并不比每所学校开设一门课的效果差，同时可以把教学服务做的更精细。比如今年，青橙在北京劳动保障职业学院就开设了26门课。随着STEM教育市场的发展，各家机构从商业模式上已经从大同小异，慢慢走向岔路口。如青橙选择持续打磨课程，坚持派自有教师入校教课；STEM云中心将业务完全转向交付型师资培训，并开始拓展C端；而Makeblock则从产品研发入手急迫走入大众消费级市场……不同的公司在触及市场后已经发生了不同的化学反应。时间还要继续，在未来，或许他们殊途同归，也或许在STEM教育市场进入红海阶段后，面临更严峻的挑战，迎来第一次大浪淘沙。
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2、芥末堆不接受通过公关费、车马费等任何形式发布失实文章，只呈现有价值的内容给读者；
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有人知道青橙社区的房子怎么样么收藏
火车站西几百米有个青橙社区，据说年底能入住，就是不知道那的房子怎么样，又在那买房的朋友么，可以交流下，都说离火车到进，有噪音，具体我也不知道。
锦州港 分析走势如何?持有还是卖出?了解大盘走势,锦州港免费领布局策略,教抄底逃顶,加仓解套办法!
之前有想法在那里买,经过了几次,噪音确实很大。最好别买。建议…
都往南走了。那边脱离了市政府。
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