作为一家集专业设计、研发制造及特许直销于一体的高科技音响企业，爱浪凭借美国AVL INTERNATIONAL INC.的音响高科技，以普及世界顶尖音响技术为宗旨，为广大家庭用户提供专业影音解决方案；其享誉全业的音响产品，以时尚、前卫的风格，新颖、强大的功能，极其简便的操作和杰出、深厚的电声水准，铸造了实力纵横的“爱浪音响”品牌，并成为未来音响发展的主流。
　　 爱浪在全球范围发展的每一步，时时反映出其过人的敏锐触觉和新锐气息。植根大中华，斥巨资兴建超大规模的生产基地，通过规模化工业制造普及世界最流行的影音科技；而在包括欧美、澳洲和东南亚在内的地区开设“麦当劳”式的...
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第一眼便让人喜欢――美国爱浪音响ＡＤ2000印象记
　　尽管美国爱浪（ＡＶＬＩＧＨＴ）标志着突破音响新纪元的ＤＴ1000和ＤＴ3000系列产品还没有面世，但第一眼看到爱浪普及型ＡＤ2000数字音响系统，人们便立即喜欢上它。
　　爱浪对音响、电视和机柜的总承托―――地台的设计，音响柜、电视机柜的创新和改良，标志着流行了5年的家庭影院全新产品的问世。大口径主音箱与全新概念中置音箱的搭配和设计，不仅使其外观自然地融为一体，在摆置及放音上也极其美观科学；爱浪ＡＤ2000数字音响系统和谐地协调了木质材料与金属材料的搭配，使整套音响器材极具现代感。如与大屏幕彩电组配，更美妙绝伦。
　　爱浪ＡＤ2000数字音响系统中心含ＡＣ―3、ＤＴＳ双重解码，数字系统，加上采用大口径主音箱、中置音箱以及爱浪单元特有的“相位神经线”和ＥＣＣ轮化涂层结构（高音）、松／紧压结构（低音），使音乐的播放效果“既柔又脆”，而且低频有力，在满足居家的音乐欣赏、卡拉ＯＫ、影片观赏方面，游刃有余，极具超凡表现。
　　爱浪ＡＤ2000数字音响系统共8件套，中国地区统一售价6980元。值得一提的是，爱浪音响的广告还没有打出来，其产品已在国内诸多电器市场尤其是广州、上海、成都、重庆等大城市畅销，内行人一看一听就想买。爱浪ＡＤ2000如此受人喜欢，不单单是因为其物超所值，更多的是由于其作为新一代数字音响系统所展现的诱人魅力。
　　爱浪国际（福建）策划推广机构
　　电话：73350
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A：你好，广州爱浪音响公司的地址还是很好找的，具体位置就在：中国.广东省.广州市.番禺区广州市番禺区东环街迎宾路730号番禺节能科技园内天安科技产业大厦B-613。
希望能帮到你！
A：爱浪*音响的使用效果挺不错的，采用40MM超大发音单元，音乐表现力水平出奇的均衡而优秀,强化了听觉与整体效果。每一首歌曲在音色和音效方面,感觉更具质感,透明与甜润,解析力与音场*立体感准确;低音方面,节奏感强烈,高音区表现丰富,音色柔和细腻;中频段乐器与人声的质感突出,音色纯正,中高音细节表现自然,低音聚集相当准确。
A：爱浪是目前我国规模最大的专业音响生产企业。“爱浪“牌系列产品是美加的拳头产品，在美加人的努力下，“爱浪“系列产品在质量、技术各方面领先同行业，深受消费者的喜爱，畅销国内外。
回顾“爱浪“的发展，可以用三个字“迅、巨、高“形容:
爱浪逐浪，何其迅也。
A：爱浪音响价格表：爱浪（*LIGHT）JF5数码音响（绿色）&&&&& ￥339.00爱浪音响&& M3&& SD卡便隽式时尚音响&&&&& ￥320.00爱浪（*LIGHT）NF2音响&&&&& ￥119.00Avlight&& 爱浪音响&& C2&& 多媒体便携USB&& 时尚电脑音箱&&&&& ￥88.00爱浪（*LIGHT）JF5数码音响（紫色）&&&&& ￥339.00avlight&& 爱浪M3迷你音响(红色)&&&&& ￥259.70爱浪（*LIGHT）HF3A迷你音响&&&&& ￥399.00爱浪（*LIGHT）C2音响&&&&& ￥59.00爱浪（*LIGHT）C1音响&&&&& ￥76.00爱浪（*LIGHT）HF4迷你音响&&&&& ￥559.00
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以上价格源于网络，仅供参考
A：你好，给你参考如下：
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2、雅兰仕广场舞
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以上来源于网上，仅供参考，希望我的回答对你有帮助!!
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爱浪音响的鼎盛与式微
《新营销》2005年第十一期， ， 作者: 、， 访问人数: 2575
　　“选择了风雨兼程又何惧酷暑寒冬；尝尽冷暖滋味怎能不热血沸腾;四海我的情怀，五洲在我胸中；不悔一生拼搏，笑傲存在心中……”这首充满激情的企业之歌无疑是爱浪创始人杨炼的夫子自道。
　　1996年，杨炼从成都南下广州，与黄文辑风云际会，一起开启了CAV在中国音响行业的霸业。1999年杨、黄分道扬镳，杨炼出走CAV创办爱浪，并在其后两年内采取多品牌策略孵化出涵盖爱浪、威莱、山水、丽尊、威发、雅佳、微美等7大音响品牌的美加集团，其发展势头之迅猛、声势之显赫，一时无俩。中国音响市场呈CAV、爱浪双雄并峙之局面，直至2004年音响行业陷入低迷，爱浪盛极而衰，开始走下坡路。
　　回顾爱浪短短几年的发展史，其中折射了很多中国企业在快速成长过程中遇到的典型问题，仔细剖析，或许会给后来者一些启示。　　
　　创新盈利模式　以特许专卖连锁模式颠覆市场格局
　　无线电专业出身的杨炼不仅掌握丰富的专业知识，而且拥有非凡的市场意识。
　　1996年，杨炼卖掉老家的房子，抱着自己鼓捣的一台功放器，以背水一战的决心南下广州，挨个找当时音响市场的大佬飞乐、先驱、索普等，大谈特谈他做音响的奇特思路：搞特许专卖连锁，在全国各地主要的商场、商业街开连锁专卖店，导入CIS系统，统一形象，像麦当劳一样卖音响！杨炼的想法引来阵阵嘲笑：音响能那样卖的么？笑话！其时，音响行业主流的渠道模式是众多品牌杂处一室，大小音箱、功放堆放在一起，毫无产品陈列概念，厂家、商家也根本不必做什么营销，即便如此，由于市场需求旺盛，音响市场依然是做得风生水起。
　　在这样的背景下，杨炼被冷落也就没有什么可奇怪的。市场环境那么好，除非有大魄力与非凡眼光，大部分人不可能主动变革以求决胜于未来。芸芸众生中有此眼光、魄力者终究是少数，因此杨炼一直吃闭门羹，直到碰到黄文辑。
　　其时，黄文辑在番禺有一间濒临破产的小厂，当他听到杨炼“像麦当劳一样卖音响”的理念时，想必有过眼前一亮的喜悦，但更多的，恐怕还是两个人死马要当活马医的无奈。于是，两个人的手握在了一起，CAV就此诞生了。
　　1997年，中国音响行业进行了新一轮渠道创新，专卖店操作体系被引进音响行业。深圳的梁贤康、梁贤锋兄弟成为CAV的第一个经销商，他们在华强北开出了CAV全国第一家专卖店。以此为试验田，杨炼摸索出一套专卖店运营的具体操作模式，包括专卖店建设、产品包装、产品陈列、终端卖手的培训、终端物料的规范设计……形成了一整套极具操作性的体系，以其规范化、标准化和流程化而具备了大规模快速复制的可能。
　　与此同时，以后对CAV发展起到重要作用的关键人物仇锡洪、高宏、易华红等相继加盟，CAV起锚扬帆，蓄势待发！
　　一个创新的盈利模式往往能改变一个市场的格局。
　　当CAV在全国一个店一个店排兵布阵的时候，当时的行业大佬对此不屑一顾，他们就像泡在慢慢加热的水里的青蛙一样毫无觉察。然而，两年时间不到，CAV羽翼丰满，终成大器，而先前的行业大佬也已风光不再！　　
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关于作者：
刘步尘：现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家，企业新闻传播专家，中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员；新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家
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（, 中国营销传播网，作者：刘莉）
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