大家帮忙估计一下，小米2s玩现代战争5会掉帧吗_百度知道
大家帮忙估计一下，小米2s玩现代战争5会掉帧吗
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不会的，完美运行
MIUI，为发烧而生
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。小米2s1999了，小米2还值多少钱_百度知道
小米2s1999了，小米2还值多少钱
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小米2s现在卖估计都不值钱了。 我上次看见其他一些网站上面的报价，貌似也是就几百元，五百左右吧。
采纳率：97%
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小米2太老了，看成色吧： 全新，或者看上去很新，400~500样子。 明显是旧的，100左右
估计值得1600来块吧不过现在都小米六都上市那么久了。
奇迹啊，你说的是5年前，我正好用过小米2S，用了4年才换的
不值得，买2s吧
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。　　日时隔不足一年，小米发布了旗下第二款空气净化器产品——小米净化器2。与第一代产品相比，小米净化器2外观上除了身高变矮之外，并无明显的改观。而根据雷军发布会现场的介绍来看：小米净化器2将原来一代产品的双风机设计改为了单风机+双风扇设计，牺牲了一些洁净空气输出量（CADR从403立方米/小时降低至330立方/小时，超强模式下CADR值可提升到388立方米/小时），加入售价169元的除甲醛活性炭滤芯。整体上来看小米净化器2更像是对第一代产品的查漏补缺，严格意义上来说只能算是一次小改款。小米发布了旗下第二款空气净化器产品——小米净化器2　　小米第一代空气净化器依靠廉价牌和小米自身的品牌影响力以超高性价比的方式，把小米手机的营销模式成功复制到空气净化器市场。一机难求的现象再次上演，不少普通用户为追求空气净化器体验，也跟风购买了这样一台看起来还不错的空气净化器。但事实证明单纯的模式复制并不适用与所有领域，缺少技术积淀的小米净化器在2015年上半年遭受到消费者最多的投诉。　　最大噪音超过70分贝，用户吐槽噪音像一样、产品外观与友商产品严重雷同、长时间使用后排出的空气出现酸腐的味道等等。《中国质量万里行》给出的空净市场调查报告也给了小米一代净化器重重的一棒。从购买产品途径投诉报表来看，小米官方的投诉率占到了10%，排名第五。而前四名分别是四大电商平台苏宁易购、淘宝、天猫商城、国美在线。从空气净化器品牌投诉率来看，小米空气净化器投诉率为17%，位居榜首。所以近一年小米净化器的全民空净之路走得并不顺畅，因此这样看来“小米净化器2”以查漏补缺的方式推出新品也在情理之中。空气净化器不是简单的零件堆叠，以价格牺牲用户健康的方式都是“耍流氓”　　近年来环境污染的加剧，PM2.5概念被热炒，装修污染引发不治之症的人群大增，都让每一个用户为自己的健康堪忧，而正是这样的环境让空气净化器一时间成为炙手可热的香饽饽，众厂商挤破头也要进入空净市场分羹。其实做出一台空气净化器并不难，一个风扇、一个滤芯、一个外壳，即便普通网友也能DIY一台简易净化器（）。但是要做好一台净化器却远远没有想象中的简单，滤网材质的选择、风道设计优化、活性炭滤网研发与结构等等都是需要经验和技术的长期积累。简单堆叠硬件在手机行业可能行得通，但是放在以健康为主导的空气净化器行业，不得不说其实是给自己埋下了一颗地雷。用户不能只图便宜&切勿以小博大，丢了西瓜捡芝麻　　空气净化器作为新兴且单价较高的小家电品类，其中高端产品面向的主要消费群体还是一些追求品质生活的中高端用户。多以发达城市的高收入年轻人为主，而从空气净化器的购买渠道来看绝大部分产生自网上购物，也印证了这一点。此类人群的消费意识更前卫，购买能力更好，关注效果，关注净化器体验。　　对于大部分普通用户来说，虽然对空气净化器也有需求，但相对来说购买力和产品认知要低一些，对于他们来说价格还是首先考虑的要素，其次才是净化效果和使用寿命。因此一些廉价的空气净化器成了他们的首选对象，而长期使用这类产品的副作用和缺点也在未来的生活中逐渐暴露，进而影响了个人健康甚至对空气净化器口碑上的传播。　　空气净化器看似简单的产品，然而背后是企业多年技术实力和经验的积累。中关村在线从2013年第一次为消费者提供专业横评选购指导开始，见证了空气净化器行业的兴起，也见证了行业乱象的蔓延。随着明年3月1日新国标的出台，净化器行业也朝着健康有序的方向发展。小米净化器2虽强调CADR数值以及超高的净化效率，然而对于已经公布的新国标却无更多描述，抢在新国标正式执行前用低价扰乱市场，这种行为在发布会后也遭受到其他净化器友商的谴责。　　“一分钱一分货”这是我们众所周知的道理，然而小米的每一款产品却都营造出“一分钱十分货”的氛围，甚至带动整个科技行业朝着低价、低利润、玩文字游戏，炒作噱头的方向发展，得到实惠的消费者自然乐此不疲，但对于整个科技行业的影响却非常致命。本需循序渐进的发展过程，却变得急于求成，损失的是中国实体经济那一份坚持匠心的力量，试问谁还会愿意去坚持做创新？大跃进式的广撒网&小米看似服务用户&实则破坏健康行业的良性发展　　当年小米手机的突然爆热，我想对于每一个互联网从业者来说都是始料未及的。而且聪明的雷军还将小米手机的模式成功的复制到了其他行业。网友们更是把这种低价复制模式戏称为“颠覆”和“打破行规”。小米从12年估值40亿美元到如今估值超过450美元企业的高速增长除了带来世人惊叹的目光外，也让我们看到了快速增长下的小米似乎有一点失控，从最初的手机到现在的平板、手环、电视、路由器、移动电源、净化器、净水器甚至坊间流传的笔记本，小米似乎想要以它的模式颠覆每一个行业和领域来布局自己的生态链。　　但在笔者看来小米布局生态链，让消费者都“买得起”的方式确实让人称赞。但高速发展的小米似乎忙的无暇顾及到一些细节，如此一味追求“多快好省”的方式其实也有不妥的时候，比如关注用户健康领域的净水器和净化器行业。　　小米借品牌模式和影响力将空气净化器做到了699元，加上专业术语的不断夸大，在用户看来，一台能够保证他们健康的空气净化器原来仅仅需要699元就足够了，而我们何必要去购买五千元甚至一万元的高端空气净化器呢？设想用户思维长期以往，未来的空净市场是否也会像手机厂商一样，为了生存和适应消费需求去一味拉低价格？比一比谁更会成本？可空气净化器行业的性质与手机、平板不同，每一次成本的压缩都可能意味着对用户健康的压缩和不负责。长期以往，原本逐渐走向健康稳定的空气净化器行业的良性发展将会荡然无存，最终受害的还是最根本的人----用户。而小米空气净化器一代产品因为经验、技术不足的弊端已经暴露，在其他媒体夸完一代夸二代的时候，我们究竟是跟风其他媒体继续褒奖，还是坚持己见保留一份媒体对于行业和用户的责任。我们不想用空洞的语言来下定论，2015年即将启动的空气净化器年终横评，我们希望给大家展现的是一个有理有据真实的结果，用数据让大家自己去做出选择。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://jd.zol.com.cn/553/5538118.html
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最近业界争论最多的事件之一是小米IPO的估值。有媒体报道说雷军在2017年就与投行接触过，当时提出了2000亿美元的估值目标。于是所有的分析都是围绕小米每台手机2美元利润和2000亿美元估值展开。
小米是否值2000亿美元？懂懂不想多做评论，因为到目前为止，懂懂没有从一个小米内部人士口中得到过2000亿美元这个数字。懂懂只是想说，现在所有的分析都是基于小米手机硬件去计算估值，这样的算法确实欠妥。
从雷军创立小米手机的第一天起，就定义小米是互联网手机。互联网手机并不是在互联网上卖手机那么简单，而是商业模式的互联网化。当大家都盯着小米一台手机2美元利润的时候，小米盯着的却是手机背后那个互联网用户。虽然雷军所说的互联网模式现在还没有完全展现出来，不过懂懂以为，今天小米的估值不能按照硬件公司的产品利润去算，而是应该按照互联网的模式去算。
在小米手机刚刚发布的时候，所有人都不理解雷军的互联网手机，当时雷军有过一个解释：“硬件+软件+服务”。其实到今年，小米已经演进到“硬件+新零售+互联网服务”。在这三项业务当中，硬件和新零售都是薄利，而小米更加看重的是通过新零售将手机和智能硬件送达到用户手中之后，这个用户就成为了小米的互联网用户，或者说是IoT用户。那么，后续的互联网服务才是小米真正想搭建起来的商业模式。
雷军曾经在不同场合表达过相似的观点，那就是小米是一家互联网公司，坚持高性价比，不靠硬件赚钱，而是靠硬件架构互联网平台，从而产生价值。懂懂理解这是一种后向收费模式。
什么是互联网模式？怎么后向收费？前几天召开的“新品效”小米MIUI智能生态大会揭开了小米互联网模式的一角——当然，这里只是一角，并不代表小米的互联网模式的全部。因为这是全新的模式，小米也只是边摸索边搭建，刚刚有一点点模样而已。
在用户必经路上等着客户
懂懂很早就说过，手机厂商的竞争，如果只盯着销量、市场份额和单机利润，这种纯硬件的模式会有系统性的风险。而苹果的模式就相当稳健，除了硬件，其它服务的收入比重越来越高。在苹果上一财季的报告中，服务营收为85.01亿美元，同比去年的63.25亿美元增长34%。
中国的手机厂商也已经意识到生态的重要性，并且纷纷发力，此前懂懂笔记曾写过一篇文章——《华为、小米抢先布局生态化将成为手机厂商竞逐新赛点》。在中国的手机厂商中，小米的手机市场份额不是最高的，利润也偏低，但是生态却是走得最靠前的：MIUI存量用户约有2亿左右，小米应用商店累积分发量超过1200亿，小米日活超过1000万的APP有21个，小米手机之外的可联网的智能硬件已经超过8500万个，小米OTT（电视和机顶盒）日均活跃数达到1020万……
其实，独立APP过1000万日活就可以变现，上亿的日活就算是比较大的APP了，小米整个生态已经以不同形式连接了数亿互联网用户 ——如果从手机这个入口看，已经算得上是一个“超大APP了”。
“小米手机已成为中国移动互联网非常重要的综合入口。”在小米公司MIUI广告销售部全国营销中心总经理郑子拓来看，这是个人连接世界的重要入口。客观讲，小米手机目前确实比华为、OPPO连接的范围更广，也更多元化。
手机是硬件产品，本身没有媒介属性，很难做营销，而小米的21个日活过1000万的APP则是很好的媒介。小米的MIUI一直在尝试商业化，从最开始的预装，到应用分发，再到形成完善的品牌服务体系，目前已经打通了所有小米的自有媒介，包括浏览器、日历、视频、输入法、天气、小米商城等APP。
以前的广告投放，是要先确定媒介，等着用户来，而小米基于硬件打通APP之后，广告的投放则不再考虑具体是哪个媒介，变成以用户为中心。举个例子，如果在今日头条或者微信的广告位上投放一个广告，潜在客户没有来这个APP的话，曝光就覆盖不到他。而基于小米手机这个打通全部自有APP的硬件平台投放，则不管用户打开哪个APP媒介，都百分百可以看到投放信息，无论用户打开视频，还是去看新闻，广告都可以提前去那里“等”着他，实现以人为中心的跨媒体追投。
这些媒介各自有不同的属性、不同的类别，它们可以通过原生的方式、场景化的方式，把不同的信息用不同的方法传递给不同的人，达到不同的商业目的。这是小米在媒介覆盖上的优势。
举个例子，懂懂了解到唯品会与小米有过投放合作，郑子拓介绍，这个合作流程是，先通过将唯品会的电商数据与小米用户的需求数据进行联动，再通过小米DMP数据平台，实现精准用户数据的细分，根据不同的用户需求匹配不同的素材图示，最后通过对小米多类应用媒介渠道的打通，实现以人为中心的跨媒体追投，最终引导用户的下载与消费。
再举一个例子了解一下投放一个硬件平台和投放一个APP的区别。
天猫的双11，除了铺天盖地的广告，营销的挑战在于如何利用全场景，覆盖用户的一整天，打穿打透。一个信息反复在一段时间内爆发式的传递，效果是单一的超级APP，很难达到的。
比如双11是一个节日，跟日期是强相关，所以小米会在日历APP的色调设计配合天猫的节日氛围，日历下面的信息流展示天猫的信息。并且在天气APP中设计了不同天气与天猫相结合的广告素材，无论是晴天、风沙、雨、雾霾，用户端都可以看到与天气完全融合在一起的广告素材。
输入法APP在选词框右上角增加了一个天猫元素的小圆点，点击后进入H5页面，直接将用户带入跨场景应用当中，聊天的时候可以点击购买，这个小圆点带来了非常大的流量转化。
如果说日历、天气、输入法等APP还只是跨场景，电视则可以跨屏。小米OTT专门为天猫定制了换肤、拼图等投放形式，这种广告在大屏上展示效果更好。此外，电视还定制了天猫频道，电商自带内容属性，电视利于效果转化。
此外，华人已经遍布全球，而小米手机2017年最大的突破就是国际化，这次与天猫的合作也通过小米手机将信息带到香港、新加坡、马来西亚等国家和地区。双11的体量已经非常大，海外市场是可以开拓的增长空间，小米则通过手机把信息传递到海外去。
天猫双11可以说是通过投放硬件平台实现了全媒介、全场景的集中爆发，在小米投放的11天，通过场景化、原生化、多样化的媒介打法，调动12款原生APP，43个曝光展示及入口全面出击，迅速打穿打透，实现数十亿量级曝光。
“以前，每一个APP在技术上是独立的，企业做广告投放的时候，要专门做PLAN，这个媒介投500个CPM，那个媒介投1000CPM，这些都需要人为去计算。而小米手机上把这些APP打通之后，他们不需要再用人去计算，直接告诉我们总量投多少，给什么样的用户，然后我们的系统通过数据分析，就直接分配了。”郑子拓认为，以前投广告要先选媒介，然后媒介等着用户来。而现在是先找到用户，然后不用考虑投到哪个媒介，让系统自动去“找”这个用户。“我们是在用户必经的路上去给用户投放。”
生态广告：手机将成为超级入口
广告的终极理想是什么呢？在合适的场景，在合适的地方，合适的时候，找对合适的人，传递合适的信息。
小米自己的APP是有限的，如果想达到这种终极的效果，还远远不够。在手机上让更多的APP接入进来，是不是效果会成倍数被放大？这就是生态广告。
在整合小米自有的APP之后，如果扩大整合范围，让更多的开发者加入，而这也将让小米生态广告的效率如同滚雪球般增快，并因为开发者在系统、场景、媒体上的片段和小米共同形成更大的生态，而为广告主带来更多价值。
举一个例子：每一个APP都可以有开屏广告。广告主希望在更多的APP中找到适合的用户。小米开发了一套系统，开发者只需要1秒钟就可以零成本接入，然后就可以接受小米生态分发的广告。这是因为小米系统级的能力，区别于传统SDK的模式，让开发者商业变现过程化为极简。
其实，当听到生态广告这个词的时候，懂懂马上想到在PC互联网时代称霸桌面的“百度联盟”广告，百度将流量分发到千千万万的中小网站，无数的中小网站依赖百度变现，百度也将广告主的广告通过这些网站送达到网络深处，从而实现了生态共赢。
今天的小米生态广告，有些像移动互联网时代的“百度联盟”，只是比那个时候的联盟更进了一步，不仅仅是流量分发，更关键的是通过系统能力，对场景、数据、媒体三个维度进行整合。最终形成24小时生活场景全覆盖，小米DMP与消费者个人知识图谱融会贯通，六大媒体类型（应用分发、信息流、视频贴片、开屏、横幅、OTT开机）全打通的投放平台。
大家还记得在互联网时代一直延续到移动互联网时代的入口之争吗？百度在PC互联网时代之所以可以傲视天下，就是因为掌握了入口资源。到移动互联网时代，初期有人说浏览器是入口，有人说搜索是入口，也有人说超级APP是入口。现在来看，手机才是第一入口。只不过，手机作为入口的商业化，现在还只处于初级阶段。
手机厂商做广告，据懂懂所知，当前华为、OPPO、小米都在做探索，而且都已经有了几十亿的年收入。这还只是初期，相信随着模式的成熟和客户认知的变化，这个市场将是巨大的。
正如郑子拓所说：“小米在AI、大数据、IoT等领域的技术能力，以及我们的出海能力、分发能力和商业产品研发能力，在不同的维度都成为小米营销品质与效率的基石，随着技术的发展，营销很可能发展成超越想象的模样。”
让我们再回到文章的开头。当小米、华为、OPPO都在探索互联网变现模式，你们还把它们看作一家硬件公司吗？苹果的估值依据是手机的利润吗？如果小米不再是一家硬件公司，它的估值依据应该是每部手机2美元的利润，还是小米生态覆盖的数亿用户？
【结束语】
万物互联时代，将打破营销与服务的边界。
在生态广告之后是什么？我们再看一个案例：
小米跟肯德基合作，在冰箱上加了一块屏幕。当冰箱里没有食物的时候，用户可以对着冰箱说：“我要吃鸡。”然后，肯德鸡的外卖就会送到用户的家里。
这只是场景化的一个探索。我们可以想象一下，万物互联时代正在到来，当万物互联之后，这些数据会“洞察”到用户在不同场景下的不同需求。以前人们使用互联网主要是搜索社交、内容获取和电商购物。用户为了实现这些目的都是主动行为，所以互联网上获得的用户数据也都是主动数据。而未来万物互联之后，用户身边还有很多环境信息，包括用户的状态信息，比如用户所处的环境的天气、湿度、交通状况，或者是用户的心率、健康状态、心情等。这些就是“被动数据”。被动数据可以判断出用户彼时彼刻的环境情况和需求。
主动数据与被动数据相结合，可以为用户提供不同场景下服务。比如，你对小爱同学说：“我要去上班。”小爱同学马上帮你叫一辆滴滴专车；你对小爱同学说：“我饿了。”小爱同学马上给你叫美团外卖；你对小爱同学说：“我想吃水果。”小爱同学就会在京东上帮你预定水果……你说，在适合的场景出现的滴滴、美团、京东，是广告还是服务呢？
当万物互联，主动数据与被动数据相结合，24小时全场景覆盖之后，又将出现新的游戏规则。“技术终将模糊品牌与效果的界限，也将模糊营销与服务的边界。”郑子拓认为。
小米的IoT在中国厂商里面也算是走得最快的一家，现在已经在这方面迈出了一大步。懂懂现在还不敢说未来的物联网营销一定是什么样的，也不敢说未来营销和服务之间是不是真的没有边界，但懂懂认为物联网带来的将是全新场景服务的革命，而小米未来更大的想象空间也在于此。
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多年财经媒体经历，业内资深分析人士，圈中好友众多，信息丰富，观点独到。
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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。
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值友们好，我是金黄& & & 这是个悲伤的故事…纵然过了三两月，还是想要写写，莫贬低。看时间上倒也蛮巧合，3代估计也要推出了（或者没有），不如这时候来看看小米手环2在金黄手上（180多天）长测的一些表现。& & & 不做标题党，纯写个人的体会，不长。站内也有很多关于这款的晒单/评测了，而本篇我认为很多东西也已是尽可能地提到了。原创我认为有用最好（别冷不丁的），打赏可以不需要，没用的话您就看别的噜，反正这是分享劳资的感受嘛！有问题尽量答复，好吧。「少废话，讲你的故事先」“本来用好多金币兑换了米环2。审核通过→发货→到货，一般就这个流程，但系到货的那天我去地址那儿找了很久也没见到，隔了一天又去申通营业点问，但没有结果；接着我发邮件给小编，过了几日QQ上小编就跟我询问情况，有这态度是值得肯定的，不是冷冰冰的回复，只不过最终我也没有拿到手。”因为是有刚性需要才想要小米手环2的，但发生了这样的事情我也无可奈何了。只好通过平台买了条二手的，花了九十多吧，手环使用至今。这件事发生在我身上真的有点意料不到。那位老兄，你的良心都不会颤一下的么？你收获了而我却没有收货，酱真的很不美好！小米手环 2事已至此，就只能这样了，来说我另买的这款小米手环 2。「这就是它了，do you like mi band（2）」& & & 可自行播放《Are You OK》渲染气氛～& & & 故事也讲了看了一会儿了，不叨叨，总结部分开始。关于这款产品的好与坏还有各方面体验都尽数列在这里了，但愿有用对你（想必你关心的都在这里了吧）。& & & 小米手环2的造型很简练，功能和设计权衡得还不错，得过IF奖貌似，包装分两种，一种牛皮纸一种白色有彩印的。（小米大法好）？& 原装腕带柔软手感很舒适，但现在脱了胶，额可能会选择回购，换了第三方腕带，目前看来做工还算到位（听说你提供票据可以问客服补一条）…& & 部分功能上由App蓝牙控制，大部分能够脱离使用，主要是看步数时间，测心率无聊时会玩，睡眠监测蛮可以的对于我这类学生党，支持运动数据同步至微信/QQ运动等。& OLED的屏（顶部有漏光 锯齿需要靠近看 白色不纯了现在），尺寸/分辨率较小，材质应该不是玻璃，容易出划痕，经过这几个月看起来不算差。& & 手环的防水等级为IP67，一般的接触水不在话下，但运动后手腕出汗腕带会有种难受的、腻腻的声音，个人有些受不了吧，不过防水性能确实是挺好的，毋需置疑。& & & 续航是网友们对这款手环满意度最高的地方，按照我的使用频率基本是一个月一充，需要保管好，如果充电没有反应可以试试用小刀刮一刮米粒的两个金属触点，通病好像是，即使是所有功能开了也能使用一两周。充电时间一个小时以内就OK，持久得不像实力派，嗯续航它没得黑。米粒& & & 担心重量？很轻，大多数时候做到了无感佩戴，米粒没有那么容易被甩开，偶尔会压到给手腕留下几道印子，跟皮肤接触会不会过敏，这个说不准，我之前好像有，而现在也整日戴着没有什么不妥/不良感觉，属合格以上滴水平。「作为一款百元级智能穿戴设备，哪些值得评说」基础功能有两道绿光在那里心率/心律监测，用的时候会发出绿光（传感器）。显示时间。就有两种显示类型可以选择（在App内）。计步，记录一天的运动步数，可同步数据到微信QQ这些社交应用。里程，根据现在走的步数来估算你走了多少公里的路。。就是手环震动，震动频率不可调，不打扰人的一种方式，也没有用看个人。【操作逻辑可以在App中找到，学习成本很低，因为手环就一个不可按压的键，触碰唤醒】小米运动app这个看截图吧，该说的会说。更新app后或者刚用手环需要配对和升级App截图主界面。同为电量截图掌握你的运动数据睡眠监测，请忽略我的深睡时长…把手环摘下睡觉，因此没有睡眠记录…简单总结我认为的不足：屏幕确实很小 有时阳光下看不清 易有划痕 只有黑色 腕带沾汗有滑腻感。用下来的惊喜：续航，挺满意的 防水，算是刚需的 质量，目前还好没事 造型，算不错了。入门选这个不太会翻车，当然并没有那么智能和完善，但实用性跟耐用度喷不了，就这些。& & 小米粉丝千千万，我并不算那一个，但对于一些小米家的货还是持肯定态度。 米环2是入门级别的穿戴产品，面向大众，它的用户量也不在少数，口碑不坏。这么久用下来就觉得其是属于没有多大优点也没有多少缺点的东西，买来不吃亏也不肉疼，经济实用、还有一定美感，质量控制比较可以吧，还是比较漂亮的，只是对于我全部的向往还没有满足，就这个价格来讲，小米的杂货不乏好货，希望初心和用心不要走。细节图再看看吧，拍的确实二般，我认了。社会我黄哥，图少话不多。独立不客观，就事说什么。文章到这，下回再见
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