两人合伙做生意的话，应该如何管理？
两人合伙做生意的话，应该如何管理？
00:22最佳答案
如果有合伙做生意赚的钱再投资的话，还是应该按照当初的投资虎户港鞠蕃角歌携攻毛比例计算股份，但如果有其中一方投入的精力较大的话，可以双方协商决定，各自所占股份的比例
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00:37&齐旭明 客户经理
规范好了没什么打问题，就怕糊里糊涂的爱面子不敢说，到最后什么都做不成。 2. 两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了！ 3. 亲兄弟明算帐，要想合伙长，夜夜算伙帐。账目一式几份不就成了吗？ 4. 自古以来，钱帐就是分开的。 5. 一个人管所有的支出和收入，无论账目的大小都要入账。然后一个管钱，并且双方规定一定的时间核对，然后再分红。这样大家心里都明白，就没有什么好猜疑的了！ 6. 会计兼出纳必定有马达！还是钱、帐分开。 7. 丑话说到前面就不丑了，合伙做刚开始最好是先分配清楚，不然过后就有得难受了。我之前和朋友也是合伙一起做磨粉机和选矿设备生意，刚开始都很和气什么都说没事。没赚钱的时候大家都好说，赚钱了反而麻烦得很。后来我也就自己开了个工厂做，有了第一次合伙失败的经验，我自己做就知道什么刚开始就必须整理清楚。 8 公司小，就一人管钱，一人管账。公司有规模了，请会计好一些。另外，不管怎么样，要把公司的财务制度明确了。合作讲信任，但也跟公司规范管理不冲突。 9. 我们厂就是两个人合伙的，请了法互瘁就诓脚搭协但茅一个人管账又管钱，有单要报销，需双方签字，月底所有的账单及现金，两个老板都过目，大家当面算清楚，有什么疑问当时提出来，解决了就没事了。 10. 这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。 11. 合伙的肯定是自己的兄弟！既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。要不你们自己选出一个人来管帐。 12. 做生意朋友合作是很敏感的事情，利弊各大半。还是公事公办的好，找个什么关系都没的第三者来进行，这样比较好。 13. 两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目；管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。 14. 既然选择了两人合伙，就应该有个明细的账目，不管是购进的还是卖出去的货物还有每个月的业务开销什么的，你们双方应每月要求财务给你们一份明细的清单，这样彼此心里也有个数，就算是发现数目不对也来得及处理。最主要的是会计和出纳不要请各自的亲戚，以免各自心里总是有其它想法。
00:34&赵驰北 客户经理
两种方法都行，只要两人协商同意。 如果是公司，股份一定护抚篙幌蕻呵戈童恭阔就是出资的比例，两人出资相同，股份各占50%。 另外可以约定分红比例（公司法规定一般情况按出资比例，但经全体股东一致同意也可以考虑其它因素另外约定分红比例） 我认为最好是出资归出资，劳务归劳务。 因为做生意有亏有盈，分红与股份有关，股份与盈亏有关。盈利分红股份多者分得多，但是如果亏损，出力者同样得不到分红。 为了公平，参与管理经营的应该与员工一样发工资，直接进入费用。
00:31&齐敦禹 客户经理
作为一个创业者，我觉得合伙做生意是创业的常态，大多数成功企害筏愤禾莅鼓缝态俯卡业都是以合作创业形式成立。因为合作创业保证了资源、思想、工作效率的倍化提升。对于合作创业，我觉得有几件事需要注意：股权结构两个人以上的合伙人合作最重要的就是这一点。一般来说，一定要有一个人占据股权比例的大多数（50%以上），其他人分别占其中的其他的股份（3人的话也可采取433的比例），并采用书面材料协约制定，一式N份，每人一份。采用这种股权结构的原因在于弄清晰生意的主导者。多人合伙做生意最大的弊病就在于观念不统一，硬性的股权结构限定了生意的主导人，避免过多的内部损耗，保证执行力的最大化。业务方向合作创业最基本的一点就在于对于公司发展，业务发展方面的观念要趋同。每个人创业的想法不同，有人趋向于短期套利，有人趋向于长期发展，有人单纯的想要赚钱，有人是为了证明自己的实力或实现自己的梦想。在这一点，在合作之前建议开诚布公的讨论清楚，防止经营时缺乏统一观点而造成误解。扩张事宜有人说创业如同过日子，穷日子倒也能本本分分，反倒是富了之后劳燕分飞，其实是有道理的。创业企业发展大了之后面临各种各样的问题：业务方向如何发展？股权如何稀释？分红到底是现在分还是留作发展提留金？权利该不该下放？如果不想在遇到这些问题是慌乱，最好的办法是加强自身及合伙人的管理素养。要知道，能活过1年的创业企业大有人在，但是能挺过5年的企业则是凤毛麟角。其他问题有人看了我前面的回答后，可能觉得不适合。因为有人觉得创业是创建一个公司，一个事业，而有的人觉得创业就是开个小卖铺，没必要大费周章，什么业务发展啊、股权分配啊、提留金什么的离他太远，搞的太复杂。我觉得后一种观点是错误的，很多大企业都是从杂货铺这样的企业发展而来，如果你缺乏足够的想象力，你的公司很可能也就只是一个杂货铺而已，如果想创业，先要有想象力，没有足够的眼光，企业是发展不起来的。建议就这一点，跟你的合伙人也可以好好聊聊，统一下思想。
00:28&米国连 客户经理
　　合伙做生意有一个特征，即利益共享，风险共担。风险共担包含两个意思：因合伙经营对外所负的债务，由合伙人共同负责偿还；因从事合伙事务造成的损害，由合伙人共同负责赔偿。　　因在合伙事务中受伤，花费的医疗费用，应该先用合伙赚的钱来支付。合伙赚的钱不姬抚灌幌弑呵鬼童邯阔足以支付时，就需要两人共同承担这笔费用，或者按照合作协议、出资多少来分摊责任。。
00:25&米塞林 客户经理
合伙做生意有一个特征，即利益共享，风险共担。风险共担包含两个意思：因合伙经营对外所负的债务，由合伙人共同负责偿还；因从事合伙事务造成的损害，由合伙甫亥颠酵郯寂奠檄订漏人共同负责赔偿。　 因在合伙事务中受伤，花费的医疗费用，应该先用合伙赚的钱来支付。合伙赚的钱不足以支付时，就需要两人共同承担这笔费用，或者按照合作协议、出资多少来分摊责任。。
00:19&龚富贵 客户经理
如何合伙做生意？先说说合伙做生意的好处：合伙做生意可承担有限责任。合伙企业类型增加：普通合伙”、“特殊普通合伙”,“有限合伙”。普通合伙粻氦纲教蕺寄告犀梗篓指由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无 热心网友 &
00:16&齐晓姝 客户经理
　　仁者见仁智者见智，提供一些方案给你参考：(昏，居然没有悬赏分)　　1. 另外请专业公司代管。　　2. 帐、钱分开管理，刚好一人管一摊，相互监督，再就是明确制度，如何用钱，怎么核销报账等等。规范好了没什么打问题，就怕糊里糊涂的爱面子不敢说，酣伐丰和莶古奉汰斧咯到最后什么都做不成。　　3. 两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了！　　4. 亲兄弟明算帐，要想合伙长，夜夜算伙帐。账目一式几份不就成了吗？　　5. 自古以来，钱帐就是分开的。　　6. 一个人管所有的支出和收入，无论账目的大小都要入账。然后一个管钱，并且双方规定一定的时间核对，然后再分红。这样大家心里都明白，就没有什么好猜疑的了！　　7. 会计兼出纳必定有马达！还是钱、帐分开。　　8. 丑话说到前面就不丑了，合伙做刚开始最好是先分配清楚，不然过后就有得难受了。我之前和朋友也是合伙一起做磨粉机和选矿设备生意，刚开始都很和气什么都说没事。没赚钱的时候大家都好说，赚钱了反而麻烦得很。后来我也就自己开了个工厂做，有了第一次合伙失败的经验，我自己做就知道什么刚开始就必须整理清楚。　　9. 公司小，就一人管钱，一人管账。公司有规模了，请会计好一些。另外，不管怎么样，要把公司的财务制度明确了。合作讲信任，但也跟公司规范管理不冲突。　　10. 我们厂就是两个人合伙的，请了一个人管账又管钱，有单要报销，需双方签字，月底所有的账单及现金，两个老板都过目，大家当面算清楚，有什么疑问当时提出来，解决了就没事了。　　11. 这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。　　12. 合伙的肯定是自己的兄弟！既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。要不你们自己选出一个人来管帐。　　13. 做生意朋友合作是很敏感的事情，利弊各大半。还是公事公办的好，找个什么关系都没的第三者来进行，这样比较好。　　14. 两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目；管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。　　15. 既然选择了两人合伙，就应该有个明细的账目，不管是购进的还是卖出去的货物还有每个月的业务开销什么的，你们双方应每月要求财务给你们一份明细的清单，这样彼此心里也有个数，就算是发现数目不对也来得及处理。最主要的是会计和出纳不要请各自的亲戚，以免各自心里总是有其它想法。　　总结：　　1、管帐的和管钱的分开　　2、双方商定定期公布帐目，核对现金，帐实一致。　　3、双方商定建立股份制的运行制度和分配制度，确保正常运行
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合伙做生意注意事项有哪些
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① ② ③ 30 2.
① ② ③ ④
① ② ③ ④ 30
2. 1515 3.
甲乙双方如果是签订个人合伙合同只需双方合意一致，合同内容不违反法律的强行规定，即内容不违法，个人合伙合同即生效。若甲乙双方是要设立合伙企业，则双方在签订合伙合同后需要到企业登记管理机关，即工商行政管理局办理登记等相关手续。　　　　
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合伙做生意要注意的几点
至于如何与他人合伙，这些确实是成立事业前必须慎重考虑的！1．朋友不合作，合作不朋友 如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题，但凡一起合作，一定有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，或同学战友搭线…总之，千里因缘一线牵吧，没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是，一旦合作在一起时，我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待，先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款，一点情面也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来，然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作协议的条款之中去，作为双方今后行为准则的依据和“私”法，谁将来违反这部“私”法，要让他损失“惨重”才行。往往大家现在不能做到这一点，或碍于情面或草率行事或不懂当今法律，结果大部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。 2．先小人，后再小人我国历来有句俗话叫：先小人，后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理，就是先小人，后君子还是不行，将来反悔的也不少，最好在合作的任何时间内都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。 3．要想公平，先倒过来想 既然要合作，大家一定求一个公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？ 4．彼此要信任 如果说做生意的人一句瞎话也没有，这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。但是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的萝卜是转基因工程产品能治疗癌症，回家可得对合作者实话实说，萝卜还是萝卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任，如果没有信任作为合作的基础，任何合作都难做到底。 5．自己吃点小亏，让他得点便宜 世间任何事情没有绝对的公平，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，如果你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜，一方能让对方也会让，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远大计。6．帐目一定要简明公平但对于公帐来说，切记一定要简明公平，精确到分毫。例如：由你管理财务帐目，到了月底或年底需要分红或清帐时，帐目上一定要明了，让他一看就清楚，至于帐目的零头尾数或许他也不会去计较，但记帐的你一定要清楚地记下所有。60%的合伙人最终失败就是因为帐目不清不楚。
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两个人合伙做生意，每人出资一半 其中一个人只出钱 不管事！ 另一个人管理生意！请问怎么分股份好
两个人合伙做生意，每人出资一半
其中一个人只出钱
不管事！ 另一个人管理生意！请问怎么分股份好？ 做事的要不要开工资
还是多分股份呢？
哪种分法要好呢？
我有更好的答案
如果是公司，股份一定就是出资的比例，两人出资相同，股份各占50%。另外可以约定分红比例（公司法规定一般情况按出资比例，但经全体股东一致同意也可以考虑其它因素另外约定分红比例）我认为最好是出资归出资，劳务归劳务。因为做生意有亏有盈，分红与股份有关，股份与盈亏有关。盈利分红股份多者分得多，但是如果亏损，出力者同样得不到分红。为了公平，参与管理经营的应该与员工一样发工资，直接进入费用。合伙：合伙，就是两人或者两人以上的群体，发挥各自优势，一同去做一些可以给其带来经济利益的事情。这些事情包含合法的和不合法的。而且它不仅可以应用在生活中，也可以应用在工作上。概念意义：合伙的概念既可以从法律行为的角度给出，也可以从组织形态的角度给出。就法律行为的角度而言，合伙是指两个以上的民事主体共同出资、共同经营、共负盈亏的协议；就组织的角度而言，合伙是指两个以上的民事主体共同出资、共同经营、共负盈亏的企业组织形态。由此可知，无论是从法律行为角度还是从组织形态角度，都强调合伙的主要特征是共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险。我国目前调整合伙的法律规范，一是民法通则中有关个人合伙及法人联营的规定，二是合伙企业法。《中华人民共和国民法通则》第一章 第五节 个人合伙第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。第三十二条 合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。合伙经营积累的财产，归合伙人共有。第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。第三十四条 个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。第三十五条 合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。《中华人民共和国合伙企业法》颁布于1997年2月，2006年8月进行了修改。本章内容主要是依据修订后的合伙企业法而撰写。合伙企业是指由自然人、法人和其他组织设立的组织体，包括普通合伙企业和有限合伙企业两种类型。普通合伙企业的所有合伙人对合伙企业的债务都承担无限连带责任。有限合伙企业则包括普通合伙人和有限合伙人，前者对合伙企业债务承担无限连带责任，后者则只以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
采纳率：100%
两种方法都行，只要两人协商同意。如果是公司，股份一定就是出资的比例，两人出资相同，股份各占50%。另外可以约定分红比例（公司法规定一般情况按出资比例，但经全体股东一致同意也可以考虑其它因素另外约定分红比例）我认为最好是出资归出资，劳务归劳务。因为做生意有亏有盈，分红与股份有关，股份与盈亏有关。盈利分红股份多者分得多，但是如果亏损，出力者同样得不到分红。为了公平，参与管理经营的应该与员工一样发工资，直接进入费用。
那工资怎么发呢？是不是两个股东各承担一半？就是说，如果说定我一月2000工资 我和合伙人各出一半 他出1000
我出1000？
你们不是已经出资了吗？每人出了50%,这个钱交到公司里，就是公司的钱了，可以用来买材料、买设备（如果是商业就是进货）、发员工工资、支付其它费用等等。参与经营管理的这个股东也和其他员工一起造表发工资，这是他做为企业管理人员应得的劳动报酬。不可能企业每一笔开支都由股东临时出资。
本回答被提问者和网友采纳
您好，对于股份分红和工资是两个不同的法律概念，建议委托律师帮您起草一份合伙协议，将出资内容、股份分红方案、经营管理方案、员工工资发放方案、双方权利义务、违约责任、散伙方案、争议解决方式等众多内容全部写清楚。详细可以私信我。
一起出资，管理人需要有工资，股份aa分
合伙生意最好别做！
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两个人合伙做生意，按股分红还需要开工资吗？
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需要开工资的，在财务结算里面有这一条的，计入工资成本。把所有成本去除后即是利润，利润实行分红制度
既然是两个人合伙做生意，这种事情两个人共同协商处理就好了。
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