新加坡尧泰投资集团有个大象资本这个投资集团吗?

有在宏东资本投资的吗?_百度知道
有在宏东资本投资的吗?
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这个平台啊,我知道的,实力非常强大。还有新联在线,这个平台的实力也很强大,全球化互联网理财平台,在新加坡和台湾设有子公司,中国第一家实现全球化运营的P2P公司,很不错的
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听说过,没投过,是安徽的,安徽那边的好车贷还不错。
没有,没怎么听过这个公司,,
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。【植享汇】AOR资本:后来者居上,行进中的投资巨头
“AQR”资本中文名称为应用量化研究投资管理公司,成立于1998年,由几位前高盛投资经理创立。根据ALPHA杂志公布的2017年全球对冲基金规模排名,AQR以将近700亿美元的资产管理规模位列第二,仅次于桥水基金,虽然历史沿革不到二十年,但是现在的AQR已经发展成为一家综合性的资产管理公司,既有对冲基金,又有一些共同基金和专户管理的业务,客户包括挪威政府养老金和新加坡政府投资有限公司等许多国家主权基金。
无论市场好坏与否,AQR是一家均能取得令人印象深刻业绩的投资巨头,在对冲基金界有着举足轻重的地位。今天小编就和大家一起走近AQR,看看他们有哪些值得我们学习和借鉴的地方。
学术研究和业务拓展双轮驱动,学术基因是AQR取得成功的根本
AQR有26名合伙人及近700名员工,而其中有52位博士,研究团队有着几十年的研究经验,在顶级学术期刊上发表论文若干,员工中很多甚至现在仍然在世界领先的大学供职。AQR的学术精英可以和一流大学的金融学的教授相抗衡,他们而聪明才智被用来开发和执行能够击败市场的量化策略。借助其扎实的实践经验,公司运用量化工具来处理基本面信息和管理风险,采取系统的研究驱动型方法来管理另类及传统策略,双轮驱动。
在学术研究领域,借助大学优势,专注与世界各大顶级大学的合作,是AQR一直倡导的。在2015年,AQR在伦敦商学院成立了AQR资产管理研究所,该所旨在借助伦敦商学院强大的学术研究能力,将资产管理领域学术研究成果转换为强大的无形生产力,从而助力AQR在相关领域业务的拓展。他们还会不定期向此领域优秀的学生和学者提供奖学金和各种自助计划,从而使他们更专注地投身于学术相关工作。AQR还与哥本哈根商学院合作,每年都会为来自全球的最优秀的金融博士毕业生颁发杰出毕业生奖项,而他们的评奖的唯一标准便是这些高材生的研究成果是否有转化为实践投资的可能性。
AQR深信可检测的新理念对改善长期投资表现至关重要,一年一度的AQR投资研究大奖专门用来表彰并鼓励哪些能为机构投资者和金融顾问提供重大的实用投资理念,且尚未发表的论文,奖金高达10万美金。通过与这些高等教育机构和金融研究者的合作,使得AQR能够一直浸润在最前沿学术的海洋中,从而获取不断前行最大的动力。 问渠那得清如许,唯有源头活水来。可以说,学术研究与业务投资之间的这种相得益彰的关系,是AQR发展最源源不断的活水和源泉。
AQR资本创始人克里夫·阿斯内斯(Cliff Asness)
开放和分享的企业文化,成为AQR招揽人才、树立权威口碑的招牌
AQR的特点是崇尚团队合作、公司文化开放透明。在公司倡导的价值观中,放在第一位的便是挑战传统和辩论。公司认为只有在员工之间孕育这种敢于挑战的文化,才能带来创新,从而使得企业不断追求卓越。如何更好的形成推陈出新的思维模式以及如何更好的去怀疑好辩论,是所有入职员工都必须通过的必修考试。智慧催生新的智慧,观点越多,收益越大。AQR在整合不同观点从而达到投资最优解决方案中一直是走在上游。同时他们也愿意时刻接受合作伙伴和投资者的质疑,认为回答他们的各种质疑同样是让企业去粗存精,去伪存真,让真理越变越明的绝佳过程。
同时,AQR更是一个将共享文化发挥到极致的公司,不仅公司内部倡导共享,也将共享文化扩展到更广的大众层面。在AQR内部可以自由讨论所有的投资策略和研究成果,而不像大部分对冲基金,涉及投资的核心价值内容仅被少数人完全掌握。各个部门之间,信息都打到了最大程度的互通性,员工即使是刚入职不久,也会很快通过各种便捷的渠道了解到公司各类投资价值判断,这样使得员工和企业的前进方向永远都在同一个维度,这种共力也使得公司能够更加蓄积能量不断突破。
不仅如此,AQR还热衷于向其客户推广他们的各类投资思想的结晶。不仅持续在在学术期刊上发表论文更是建立专门的图书馆,在线提供各类论文期刊等。对于许多投资人,AQR就是一个获得各种信息最全面的数据库。甚至他们的业绩报告,包括业绩、费用、认购起点、策略的目标、交易标的的说明等等都挂在网站上,可以为任何人所用。
通过这种信息分享方式,AQR不仅达到资源共享的目的,同时也让大众深入了解到其投资策略以及投资理念,这不仅体现了其投资专业化的信心,无形之中也让让客户和合作者对其更加信任,增加了相互之间的信任和黏性,影响力逐渐渗透,达到润物细无声的目的。
多因子策略,多样化投资的投资策略,成为AQR一直屹立不倒的杀手锏
在股市,债市,外汇,大宗商品,信用产品等各种金融市场上,通过运用多种因子策略进行多样化投资,从而分散风险,使自己立于不败之地,是AQR最大的优势。
传统的投资模式是将复杂的投资世界简单地按照资产类别进行归类,按照资产类别进行分析和配置一直是占主导地位的方法。但这只是投资收益来源的其中一种方面。AQR一直秉承从资产类别之外的其他角度来进行投资收益研究,更有效地进行多元化配置。
在AQR的投资策略中,除了资产类别外,另外增加了策略风格和风险因子两个维度。
策略风格对于理解流行的活跃交易的潜在收益非常重要。价值、carry、动量和波动率风格的表现优于在多个资产上的买入持有策略。相较于资产类别的角度,策略风格能实现更好的多元化。基于风险因子的思考方式对于思考每类资产类别在投资组合中的主要作用是非常有帮助的。例如,股票主要获取经济增长相关的溢价,金融衍生品获取了主要的流动性溢价,国债主要获取了通货紧缩溢价等等,这对于在不同的经济场景中的多元化投资也非常有帮助。这些潜在的风险因子包括经济增长、通货膨胀、流动性以及波动性、相关性、收益偏差等尾部风险。
回忆起盲人摸象的寓言,每个人都从自己狭隘的触碰中描述了大象的一个部分。摸到了大象的腿,以为摸到的是一棵树,碰到了大象的耳朵,以为是一个风扇,摸到了大象的尾巴,而误认为是一条绳子。多因子策略和多样化投资,就是避免出现这样以偏概全的尴尬。
中植集团和AQR同样都走过两旬年岁,正值壮年,都是在逐渐成长和壮大中的公司,“取人之长,为己所用”是我们应该一直秉承的信念。和国外众多专业投资机构一样,AQR的任何一项投资决策都是建立在极其强大的研究基础上,其各项机制制定也都是浸染在浓厚的专业化学术氛围中,中植集团的团队也应该努力打造这种研究和学习氛围,不管是在未来展业还是公司经营层面,都应该在专业化道路上越走越远;“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”文化是企业发展的根基,中植集团也应该像AQR一样打造兼容并蓄,开放共享的企业文化,在集团这个大平台上,各公司应该更应该加强互助协作,共同成长共同进步,打造休戚与共的共同发展体。同时不断去发现人才、培养人才、历练人才,用人才之盛成就事业之盛;“多因子策略,多样化投资”,看似晦涩艰深,却也能为我所用。在风险防范和投资策略上,除了股债大类资产优化配置,中植更可以拓展思路,注重不同的经济场景中的多元化投资,用不同资产抵御不同风险因子。将风险借助这种多因子策略而最小化。
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今日搜狐热点从一只蚂蚁变成大象,史上最大单笔私募融资花落新科技巨头
6月8日,蚂蚁金服对外宣布新一轮融资,融资总金额140亿美元。
此轮融资也成功打破历史记录,成为迄今为止世界上最大的单笔私募融资。融资过后蚂蚁金服的估值也正式跻身全球科技公司前列,并由此稳坐全球估值最高独角兽公司的宝座。
蚂蚁金服的蜕变
梳理蚂蚁的全盘商业模式时发现,从两年前起,蚂蚁的金融业务开始不断对外开放,短短几年它所代表的的互联网金融中国模式已领先全球,而支付宝已经从一个支付工具,发展成为衣食住行的全生活平台。从支付宝改变我们在生活中的支付习惯开始,不管走到哪里,都只要拿出手机扫一扫就能快速支付。与此同时,蚂蚁金服近两年也在沿“一带一路”的路线积极地布局着海外市场。
从2017年初起,蚂蚁将已经成熟的技术集中输出到境外地区,希望与当地的电子钱包企业通过技术援助、人才培育等方式,共创出适宜当地环境的本地版“支付宝”。如图所示,过去三年内技术出海已经覆盖印度、韩国、巴基斯坦等“一带一路”沿线9个国家和地区。
一开始,监管部门的确是把蚂蚁金服当做金融公司进行了严格的监管,毕竟蚂蚁金服的业务大部分涉及到金融行业。随着业务的扩展,从支付宝变成蚂蚁金服,从科技金融到金融科技,还拿了一堆金融行业的牌照,与金融机构的合作也越来越多,其中难免有竞合关系,就这样一步步的扩展和迭代,蚂蚁金服看起来越来越像一家金融公司。 这也是金融圈媒体普遍把蚂蚁金服看成是金融企业的原因之一。
而每一个人对于蚂蚁金服的看法都不一样,有些人认为蚂蚁金服是时代的变革者,为中国金融市场带来了活力。也有些人认为,蚂蚁金服只是投机者。根据数据表示,54%的市场份额证明了支付宝在移动支付市场的成功,天弘基金16891亿规模证明了余额宝普惠金融的成功,47%用户是90后证明了花呗对中国信用未来的贡献。
随着中国加大对金融风险的打击力度,小额贷、余额宝等业务似乎已经感受到来自监管层的压力。蚂蚁金服在未来几年或将加快转型,业务重点从支付和消费者金融向科技服务转移。2015年蚂蚁金服的收入构成中,14%来自技术服务,到2017年,技术服务占比上升至34%。据预测,到2021年蚂蚁金服的技术服务收入将超过支付收入,成为第一大收入项。
从蚂蚁金服的成长史可以看出,一家互联网金融企业融合完成了向国际金融科技大企业的过渡。近年来,蚂蚁金服的成绩有目共睹,更是频频获得世界权威媒体榜单的认可。过去一年,蚂蚁金服就收获了数项荣誉。
被美国权威科技杂志《MIT科技评论》评选为“全球最SMART 50家公司”;旗下的刷脸支付功能还入选了“全球十大突破性技术”;当选《财富》杂志发布的《50家改变世界的公司》的第六位,也是唯一一家跻身前10的中国企业;日前,在2018《互联网趋势报告》中,更是位列全球TOP20互联网科技公司排行榜中第九名。
引入多国外资战投成为融资最大特点
回顾蚂蚁金服此轮融资,可以说整个过程非常迅速,融资周期历时不到100天,本轮融资既包括来自国内投资者的人民币资金,也包括了蚂蚁金服旗下全资子公司——蚂蚁国际筹集的来自国际投资者的美元资金。投资机构更是覆盖了亚洲、北美、欧洲及中东等多个国家或地区。透过投资人队伍,我们可以发现除了此前原有股东有跟投外,包括新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资本集团、T. Rowe Price 旗下基金、凯雷投资集团、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等在内的全球顶尖资本也纷纷成为新增的战略投资者。
蚂蚁金服经过此轮融资后跃升的估值,已经突破了千亿美金,远远超过了百度900亿美金的估值。本轮融资将主要用于支付宝的全球化拓展、自主科研投入和全球顶尖人才的招募,以提升支付宝及其合作伙伴向全球消费者和小微企业提供普惠金融服务的能力。由此可以充分感受到,现在中国互联网已经打破传统之势形成了新的格局,ATM(阿里、腾讯、蚂蚁金服)正在取代BAT。
聚焦蚂蚁金服此前融资及估值情况,可以看出短短不到三年的时间里,其融资额度已经从18.5亿飙升到现在的140亿,增速可谓是非常迅猛,其估值水平也实现了层层突破。
蚂蚁金服的估值变化逻辑显然是在以一家科技公司的节奏在走。无论是从其脱胎于互联网巨头的基因,还是其强大的科技实力,亦或是业务生态之种种都反应了蚂蚁金服远远是超越传统金融机构的估值水准的,而其迈向的也是一个以科技驱动为发展的成长路径,朝着成为全球领先的科技巨头的目标在前进。而透过本轮融资主要是用于加速投入全球化和科技创新等细节,其实也并不难发现蚂蚁金服的雄心壮志所在。
估值300亿美元!QQ音乐是如何做到半年之内三连跳?
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揭秘蚂蚁金服融资:历时仅4个月 有投资方因审批流程长错过 07:46
而本轮融资实则是“分两步走”,既包括来自国内投资者的人民币资金,也包括了蚂蚁金服旗下全资子公司——蚂蚁国际筹集的来自国际投资者的美元资金。除原有股东继续跟投外,包括新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资本集团、T. Rowe Price 旗下基金、凯雷投资集团、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等全球顶尖资本成为新增的战略投资者。记者注意到,此次融资国外资本比较多,而蚂蚁金服方面并未披露相关持股份额,也引来外界猜测。有知情人士对《证券日报》记者吐露称:“此次外资虽然占比略多,但实际占股比例并不大。”他同时称,“国内股东都继续跟投了蚂蚁金服。”记者注意到,蚂蚁金服股东名单中,“国字头”企业不乏少数。其中,全国社保基金最具代表。2015年7月,全国社保基金战略入股蚂蚁金服,在当时被称作“大象恋上蚂蚁”,这也是全国社保基金第一次直接投资创新型民营企业。全国社保基金理事会原理事长王忠民的一次演讲,透露了全国社会保障基金(以下简称社保基金)投资蚂蚁金服三年就获得了逾400亿人民币的回报,这笔投资成为社保基金所有另类投资中最赚钱的。估值三年翻三倍达万亿元 离上市仅一步之遥根据资料显示,截至日,支付宝与其全球合作伙伴的年活跃用户数已达8.7亿人。此前,国际知名投行巴克莱银行根据预估2019年息前税后净营业利润,乘以保守的28倍市盈率,给蚂蚁估值结果为1550亿美金,巴克莱认为,蚂蚁金服未来估值依然有上调空间,并看好其后续发展潜力;安信证券分别通过平均用户市值法计算和P/E 倍数两种方法分析,给出蚂蚁金服1600亿美元的估值,也就是说人民币估值已达万亿元。从目前估值来看,毫无疑问,蚂蚁金服已成为全球最大独角兽公司。
来源:前瞻头条
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来源:TechWeb.com.cn
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来源:凤凰网
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来源:铅笔道
来源:北京时间
来源:中华网龙湖10亿美元长租基金 与它背后的新加坡资本捕手GIC|界面新闻扫一扫下载界面新闻APP图片来源:海洛创意文/刘子栋
2018年已过半,长租公寓市场的竞争还在延续。无论各大品牌对于规模的渴求有多么的强烈,资金问题还是要解决的。
尽管当前龙湖冠寓的经营资金以集团投入为主,但从年初的30亿住房租赁专项债券开始,龙湖一直在尝试扩充融资渠道。
据了解,龙湖向来善于跟机构投资者打交道。
而这次,它找来了全球最富盛名、规模最大的主权财富基金之一,新加坡政府投资公司(GIC,新加坡主权基金)。
龙湖长租公寓投资平台
6月12日,龙湖集团宣布,将与新加坡政府投资公司,共同设立一个长租公寓投资平台。
平台专项投资公司位于中国一线和核心二线城市的长租公寓项目,首期投资额共计10亿美元,约合人民币64亿元。
目前,龙湖在北京、上海、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉、厦门、西安、合肥、长沙、成都、重庆、天津、济南以及宁波等17个城市,经营超过1.5万间公寓房间。
今年这个数字还要翻几倍,龙湖冠寓正计划将累计开业房间数量增至6.5万间的规模。大规模的扩张,无疑需要大量银码为其背书。
同样与市场上众多的长租公寓品牌一样,龙湖并不讳言盈利挑战。龙湖创新业务负责人韩石曾在接受包括观点地产新媒体在内的媒体采访时就表示,集团希望在三年内主要考虑的是品牌和规模,因而在这段时间内不考核长租公寓的利润情况。
细看龙湖2017年全年业绩,其投资性业务不含税租金收入为25.9亿元,其中商场业务占比高达97.7%,其他业务为0.8%,冠寓业务则占剩余的1.5%(租金收入约为3885万元)。
另外,观点地产新媒体也获悉冠寓未来会逐步走向轻重资产并举,最终使资产轻重比达到2:8。但在重资产模式运营下,长租公寓租金除了需要覆盖装修成本外,还需要覆盖收购成本。有分析指,不考虑任何租金上涨的情况下,回本时间需要大约18年。
而据韩石去年透露,在轻资产模式下,冠寓项目的毛利率是35%以上,但动态投资回收期还是要长达5到6年。
总的来说,长租公寓不仅投资回报周期长,而且前期投资非常大,且如何真正盈利还不明朗,企业获取资金支持受到限制。
在这种情况下,新加坡主权基金是一个&恰到好处&的合作伙伴。
作为一支主权基金,GIC被赋予的最关键任务是,要战胜通胀,而不是要一夜暴富。其最害怕的,不是回报不够好,而是发生一次性的大幅度投资损失(比如之前对大悦城的投资,曾一度缩水近50%)。
分析认为,正因为如此,在旁人看来盈利周期长、流通性较低的长租公寓投资,在GIC眼里颇具价值,因为这家基金的一般投资周期长达8-10年。
况且,在政策红利推动下,未来国内租赁市场的未来发展已不必再用冗长辞句描画。GIC产业投资(GIC Real Estate)首席投资官李国绅此前出席活动时曾表示,他看好中国快速增长的长租公寓市场的前景。
另一方面,龙湖集团方面也回复观点地产新媒体称,此次与GIC合作,系以股权投资的形式进行。
&未来,除龙湖自持的长租公寓外,我们其实也会投资其他长租公寓资产。同时除GIC外,目前集团也在跟其他投资者接洽,不排除会有更多合作。&
来自新加坡的资本捕手GIC
北纬1&18&,东经103&51&,狮城新加坡是全球最国际化的国家之一。一条细细长长的马六甲海峡促使其积累了大量财富。
上世纪七八十年代,由于经济增长强劲、高储备率和鼓励节俭的财政政策,新加坡外汇储备持续增加,数量很快超出正常需求。&我们有这幺多的可流动外汇储备,需要更有效率地管理。&在时任新加坡总理李光耀的提议下,新加坡政府投资公司于1981年成立。
公开资料显示,新加坡的外汇储备被分为两部分,一部分由新加坡金融管理局持有,用于调节外汇市场和作为货币督察局发行货币的保证。
另一部分资金则交由GIC管理,目标是保证获得持续的长远回报,以保障资产的实际价值。同时,GIC还能调动国家的财政储备。
截至2018年2月,GIC管理的基金规模已经超过3500亿美元,位列世界第八。次于挪威养老基金、中国投资有限责任公司、阿联酋阿布达比投资公司,以及科威特投资公司等。
在每年的年度报告中,GIC都在不断重申自己的使命:公司的投资策略是建立一个,包括各种丰富资产类别的投资组合,其保证能够长时间产生良好的实际回报,同时不会超出我们客户的风险承受能力。
因此,GIC的投资组合被分成两大类型。第一是参考组合,这个投资组合包括65%的全球股票,和35%的全球债券。是GIC做出其他投资决策的参考,其他投资的长期投资回报,至少要比参考组合这样的投资组合更好。
GIC的实际投资组合也分两种,一种叫主动组合,由一帮有胆识的基金经理操作,寻求通过承担超出平常的投资风险,来获得超额投资回报。
另一种叫政策组合(Policy Portfolio),其主要分为六大核心资产类别,房地产投资就包含其中。
通常,发达国家股票会占上述组合的20%-30%份额;发展中国家股票占15%-20%;一般政府债券和现金占25%-30%;防通胀债券占4%-6%,房地产投资占9%-13%;私募股权占11%-15%。
而根据该公司2016-17年度报告(截至2017年3月末),房地产这种偏风险资产只占了当年政策组合中的7%。但在他们看来,房地产的非流动特性也十分有利于对冲通货膨胀。
据了解,GIC现时的相关投资,包括传统的私人地产砖头资产、公共股权(如入股开发商)、房地产投资信托基金和房地产相关的债务。
而物业资产包括办公室、零售、住宅、工业和酒店业。当中,GIC团队在选择具体标的时,会基于以下几个方面进行分析,包括建筑位置、建筑质量、租户组合,租赁到期概况和收入流展望,这与其他同行并无差别。
受公司策略影响,GIC近年来非常热衷于投资公寓类产品,特别是学生公寓。有数据显示,GIC正成为全球学生宿舍最大的投资者之一。
最具代表性的是,2016年9月,GIC联合迪拜基金斥资4.3亿英镑买下了英国Three Sixty学生公寓资产包,包括7150个床位,是2016年学生公寓市场最大的一笔投资。
除此之外,GIC还收购了这些学生公寓的运营公司Student Housing Company,直接介入英国学生公寓的运营环节。
而在2017年,在新加坡向美国砸下95亿美元进行的地产投资中,GIC就占据了近四分之三。这家主权基金投资了包括位于德意志银行美国总部写字楼,以及一系列学生公寓。
包括2017年3月,GIC联合了加拿大养老金计划投资委员会(CPPIB)和某芝加哥地产公司,斥资16亿美元投资了一个美国的学生住宿物业项目。
最近,在日,GIC旗下一间合资公司则以11亿美元,收购一组24个美国学生宿舍,总计1万3666个床位。
对于如此大量的投资,李国绅就曾指出:&从总体投资组合角度来看,学生公寓对经济周期的依赖程度较低,波动性小,因此能提供有别于其他传统房地产行业的防御性和多元化收益。&
来源:观点地产网原标题:您至少需输入5个字评论 相关文章推荐阅读}

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