目前,如果一家做专卖的跨境电商平台台诞生,有存活的可能吗

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原产喜地,做一个跨境的创意家居电商平台
全球好货独家供应与其他跨境电商平台不同,喜地主要经营进口家居类商品,与全球各大原产工厂进行深度战略合作,为广大海客提供海外原产的独家优质货源。其中有韩国的I2M盆栽加湿器、新西兰的Ellis Fibre家纺用品、西班牙Cerasroura香薰蜡烛、德国Almawin清洁用品、日本Cogit厨房用品等等。喜地在家居跨境电商中的诞生,为国内广大消费者提供更物美价廉的选择,无疑给经历了几年,在国内不愠不火的进口家居电商市场打了一针强心针。同时也吸引了不少业内人士对喜地家居细分品类的关注。进军家居市场新蓝海进口家居电商的概念在中国流行了好几年,是因为大家都看到了其中的巨大市场。诱人的蓝海,吸引了传统企业、创业者以及资本的流入。几年时间内,诸如京东、天猫这样的电商平台也涉足其中。目前,喜地主要聚焦三类客户:一类是注重现代化装修的80后;一类是拥有新潮消费观的90后;还有一类是追求高品质家居生活的中年人。而这几类人需求和喜地的优势是非常契合的,可以预见未来进口家居市场是一片蓝海。不可复制的喜地优势都说玩进口电商门槛很高,而喜地进口电商的门槛则更高。作为一家领先的全球购物跨境电商平台,所有商品均直采欧美原产工厂,以低于原产地的价格在国内销售,不仅能更快挺进国内市场,而且更容易布局创意家居领域。或许,一个真正的进口家居电商时代正在到来,而喜地无疑是其中一个巨大的机会点。
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404 Not Found「点名时间」是网商在线提供给专业的电商人,倡议与响应行动、探讨话题、解决疑惑的应用,你可以点名邀请网商在线平台任何一名电商人,响应行动、探讨或解惑!
是位 「运营主管」,他发起了如下话题,欢迎参与回答和讨论.
一:各大电商平台进行价格战短期目标是达到了,(获得了大量的流量和成交转化)。 后续如果解决这个泥潭?
二:各小电商为适应大平台的价格战,纷纷将产品的价格一而再,再而三的调低零售价,走进无利或者小亏的局面 (各小电商如何解决问题)
三:各小电商唯一的出路是,首先降低自身的营运成本,之后是降低产品的质量以能达到大电商的要求,最终会让消费者感觉到质量差,而慢慢转向实体。
四:结果,电商慢慢消忙!
紧急:希望大电商平台不要一而再,再而三的要求小电商以最低价格做活动,给消费者一个性价比合理的产品,这样的一个遁环才是良性的!
他们被邀请点名:
是位 「运营/推广专员」
当价格依旧是消费者首要考虑的因素时,这种情况就无法避免~
使用社交账号登入
直通车专员
友情链接:服装电商平台提供商有哪些?现在做电商平台不好做,我需要一家好一点的理念经营一个电商平台。最好有方案_百度知道
服装电商平台提供商有哪些?现在做电商平台不好做,我需要一家好一点的理念经营一个电商平台。最好有方案
这几天看了好多东西,觉得各种电商平台功能上都大同小异,我觉得一个好一点的电商平台关键要有其灵魂,一个电商平台怎么运营很重要。我不想要一个空的支架,谢谢 。求帮助。急用!!!!!
我有更好的答案
嗯。我也遇见你类似的问题,找了很久找到了方案。觉得还不错你可以看看, 希望对你有帮助
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个人、企业类
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。目前有哪些主要做跨境平台的
全部答案(共1个回答)
时间比较久的敦煌网,还是去知名的、兰亭、ebay。毕竟出现时间比较久,根基稳做外贸
1、国际B2C跨境电商平台:速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、小笨鸟、敦煌; 2、进口跨境电商平台:洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购,网易考拉海购、...
速卖通,跨境B2C/ C2C;
阿里巴巴国际站,跨境B2B
敦煌网,跨境B2B 小额;
兰亭集势,跨境B2C;
环球资源网,跨境B2B;
中国制造网,跨境B2B...
跨境电商是个很负责的东东,靠新发展起来的小型企业自己来搞会费时费力,而且还不一定能成功,我觉得你还是找网邦来做你们的跨境电商,他们做得可以。
靠谱的话还是大平台吧,速卖通,亚马逊,ebey
跨境电子商务实用英语 速卖通平台营销推广实训 ??wish平台营销推广实训 eBay平台推广实训 敦煌网平台推广实训 跨境电商创业就业指导篇(含商 务礼仪商务...
答: 可以的呀 不过你要有好的货源,你可以做人家的代理,在网上卖,不过现在卖这么的好多,主要是推广 和售后要做好,否则很难做起来的哦
答: 1;现货黄金和天通金的交易的特点和优势;24小时交易
双向获利(黄金涨,你做多 赚;黄金跌,你做空,也赚)。 T+0交易。
保证金交易 ,利用杠杆,现货黄金...
答: 1;现货黄金和天通金的交易的特点和优势;24小时交易
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保证金交易 ,利用杠杆,现货黄金...
答: 3.期限金融产品的期限有长短之分,在一般情况下,货币市场上的产品期限比较短,资本市场上的产品期限比较长
如果是下拉的,只有党员而没有预备党员一项,可填党员,但如果是填写的,你就老老实实填预备党员,填成党员对你没什么好处,填预备党员也不会有什么吃亏。
对于由非金属通过共价键形成的化合物,极性与否不是看键是不是极性的.而是要分析几个键之间的相互作用力是否可以抵消,像CO2是直线型的,结构式为:O=C=O,作用力等效作用于碳原子两边,按物理上的受力分析来看,不正好得以抵消吗?而SO2由于受力方向不同,就无法达到这样的效果.
平时做的练习里也常常会出现让你写一下分子构型或是电子式的,出现频率较高的有:NH3(三角锥型),CH4(正四面体),CO2(直线型),像过氧化物的有时也会让你写一下电子式.这些一般讲知识点的时候老师都会提及到的.
tann转成假名就是たん,拼音的话,相当于tang吧……
bakka转成假名是ばっか
kkou转成假名是っこう
benn转成假名是べん
kyo转成假名是きょ
系统学过五十音的话,看罗马音就能直接读了。用拼音来学是不合适的,有些发音没法用拼音标的。
P.S.罗马音里,“nn”就是波音“ん”,“kka”是前面带促音小写“っ”的“か”,同理“tta”就等于“った”。
我个人认为解放后初期的土改,是农民分得了土地,而不是租土地。明确来说,当时的土改就是农民私有。我认为,当时可能是出于对“私有制”的忌讳,所以不敢直接声称是“私有”,而是用“农民的”来代替。
之所以说当时是私有,理由大致如下:
1.土改,准确来说是对生产资料的重新分配。当时参与土改的生产资料,不但包括土地,还包括牛马驴骡、农具等生产资料。而这些都是属于农民私有的。后来合作化运动之前,有些农民就曾经把牛马等牲口杀了吃肉,政府当时也只是批评他们的思想,并没有强力阻止。可见这些生产资料的确是属于私有的。
2.在一些地方的土改总结中,曾经对各阶层的土地分配量进行过汇总。在土改中,也并不是全部重新分配。例如富农和中农的土地都得到了一定保护。因此,可以推断,平均地权后的土地拥有量,仍然不是完全平等的。而如果是土地公有,那么富农中农的土地也应当予以重新分配。
3.合作化运动期间,鼓动农民用土地入股,参与合作组。如果土地不是农民私有的,那么“用土地入股”之说从何谈起?只有土地是农民私有的,才能够用“自愿”和“入股”等口号来鼓动农民。
4.当农业社会主义改造结束后,官方曾经明确认定是:把农民的土地所有制改造为集体所有制。我们知道,集体所有制才是真正具有公有制意义的,既然集体所有制是刚改造成立的,那么此前就不应该是公有制,否则也就没有这么大的政治意义了。所以,被改造之前,应当是私有制。
5.据说薄一波在《若干重大历史问题和回顾》中曾经提到:如果土改结束后,继续实行新民主主义,不急于把私有制改造为公有制,那么可能就没有后来的这么多错误。(原话记不清了,大体是这个意思)可见,当时党内高层,也是把农民所有制认定为私有制。
6.参照当时的工业情况。土改期间的工业依然是存在私有制的。直到合作化运动后,才逐渐兼并了私有企业。工业合作化期间,也曾经采用了“入股”“分红”“自愿”等手法,这和农业合作化方式是一致的。很难想像,如果农村当时真的消灭了私有制,那么这些私人企业家怎么还能够放心生产下去。所以我认为,当时的土改只能是建立了农民私有制,这样才能让私人企业家吃一个定心丸,不至于立马停工逃跑。
土地是否拥有私有权,很大程度上要看土地拥有者是否能够自由买卖土地。但是土改初期,一来,地主的财富基本被瓜分完毕;二来,地主即使留下一点财富,也决计不敢表露自己还藏有私钱;三来,刚分得土地的农民没有钱去购买土地。从而使得当时的地主无地可卖,无地敢买;农民不愿卖地,没钱买地。因此造成几乎没有土地买卖的可能性。既然没有土地买卖,其私有权也相对体现的并不明显。
不过从上述种种理由来看,虽然土地买卖并不明显,但并不能认为当时就不是私有制。土改结束后,农民的劳动积极性大大提高,当年的农业产量得到了大幅增长。在当时没有提出承包概念,没有明确承包年限的情况下,如果不是私有制,很难想像农民会有这么大的劳动积极性。要知道,三中全会后,也是明确了足够的承包年限后,农民才具有较高的积极性。如果建国初期的土改是公有制或集体所有制的,在没有承包年限的承诺下,我不太相信农民会有足够的劳动积极性。
【误区】现在还年轻用不着【纠错】不少年轻人认为自己身强体壮、抵抗力强,患大病的几率是非常小的。年轻不等于不得病,现代社会在充满机遇的同时,也给年轻人带来了巨大的挑战和压力。
有些职场白领在专心工作时忘了缓解脑力疲劳;有些年轻白领繁忙的工作之余养成了不良的生活习惯,如暴饮暴食、嗜烟酗酒等。这些将直接造成神经内分泌功能混乱、新陈代谢功能下降及自身免疫功能下降,从而减低机体抵御癌细胞生长繁殖的能力,容易患上癌症。
有资料显示,我国约有70%的人呈亚健康状态,从事研究工作的脑力劳动者是最易进入亚健康状态的人群之一。职场白领承受工作压力的同时,尽早地购买一份适合自己的疾病医疗类商业保险无疑是明智之举,因为年纪越轻费率越低,越早拥有保障。
【误区】买保险不如投资赚钱快【纠错】有些职场白领喜好激进的投资方式,只要是现金投资总喜欢和收益率挂钩。可是保险的优势不在于投资收益率的高低,而在于它的保障功能。
它好比理财金字塔的地基,年轻白领只有为自己准备好充足的保障,其他的理财计划才可能一一实现。如果没有打好这个地基,所有的风险投资都将是空中阁楼,一旦坍塌,后果将不堪设想。只要缴纳的保费在合理的收入比例范围内,对你的整体投资计划不会有什么影响。
【误区】得上大病,买了保险也治不好,没意思【纠错】就现有的医疗技术水平来说,有些重大疾病确实还不能根治,但是有效、积极的治疗至少可以延续患者的生命,特别是早发现早治疗。【误区】现在还年轻用不着【纠错】不少年轻人认为自己身强体壮、抵抗力强,患大病的几率是非常小的。年轻不等于不得病,现代社会在充满机遇的同时,也给年轻人带来了巨大的挑战和压力。
有些职场白领在专心工作时忘了缓解脑力疲劳;有些年轻白领繁忙的工作之余养成了不良的生活习惯,如暴饮暴食、嗜烟酗酒等。这些将直接造成神经内分泌功能混乱、新陈代谢功能下降及自身免疫功能下降,从而减低机体抵御癌细胞生长繁殖的能力,容易患上癌症。
有资料显示,我国约有70%的人呈亚健康状态,从事研究工作的脑力劳动者是最易进入亚健康状态的人群之一。职场白领承受工作压力的同时,尽早地购买一份适合自己的疾病医疗类商业保险无疑是明智之举,因为年纪越轻费率越低,越早拥有保障。
【误区】买保险不如投资赚钱快【纠错】有些职场白领喜好激进的投资方式,只要是现金投资总喜欢和收益率挂钩。可是保险的优势不在于投资收益率的高低,而在于它的保障功能。
它好比理财金字塔的地基,年轻白领只有为自己准备好充足的保障,其他的理财计划才可能一一实现。如果没有打好这个地基,所有的风险投资都将是空中阁楼,一旦坍塌,后果将不堪设想。只要缴纳的保费在合理的收入比例范围内,对你的整体投资计划不会有什么影响。
【误区】得上大病,买了保险也治不好,没意思【纠错】就现有的医疗技术水平来说,有些重大疾病确实还不能根治,但是有效、积极的治疗至少可以延续患者的生命,特别是早发现早治疗。
专家介绍,从保障范围来说,有的重大疾病的保障范围是十几种,有的上百种,甚至有的达到了数百种重大疾病。但是一些专业人士却提醒消费者,判断重大疾病保险哪种好?不能说保障的重大疾病的种类越多的就越好。有些重大疾病保险虽然保障的疾病种类达到数百种,但是在这些疾病当中有好多的疾病是世界罕见的,发病率微乎其微。反之,因为保障的重大疾病种类多,保费自然而然的就高很多。用这么多的保费,去保基本不会发生的风险,不符合保险的价值观念。一般来说,重疾险应该选择自己比较有可能发生的疾病来投保,因此在选择产品时最重要的是考察条款中是否包含了常见的心血管、器官性和老年性疾病。
所谓的定期寿险就是以一定期限为目的,保证人的寿命的保险。比如,20年的期限,保证人的寿命不会身故,那么保险公司提供的保障就是定期寿险。只要在这20年中身故,保险公司就会赔付一笔约定金额的保险。在这20年中没有身故,就需要向保险公司交付一笔费用,即保险费。通常的定期寿险是以年龄不同,保障期限不同,保障额度不同而交费不同,年龄越大,保障期限越长,保障额度越高,保险费用就越高。
被保险人在向被公司申请理赔时,一定要带齐资料,这些资料包括:医院的诊断书、医院的门诊病历及医疗的住院小结。另外,还需要提供医院的收费单据和住院清单,以及相关检查报告等。
1、保的病类种数:因为有的公司保的种类多,有的公司保的种类多。这也影响价格。病的种类多的价格相对会略高一些。
2、重疾保险金额是提前给付,还是额外给付;提前给付的通常与主险是共一个保额,如果重疾赔付了,主险要么同比减少,要么合同终止了。而额外给付的,不存在这个问题,重疾赔付之后,主险保额依然存在,其他保障依然存在。
3、观察期:观察期有长有短。有90天、有180天。也有无观察期,但为防止带病投保,在一年内赔付有一定的赔偿基数并返还保费。4、消费型?增长型?重疾保险有消费型,即不得重疾就是消费了,这种保费都会很低。也有保额会固定涨大,即今年你购买的10万保额,明年会涨大,若干年后,到你进入风险年龄之后,你的保额已不止原先开始购买的10万了。
5、保险合同是射辛合同,涉及到合同条款的内容,会严格按合同执行,不符合合同的就不能赔偿。重疾保险在这方面显得犹为严格,一定要符合合同条款,才可以获赔,并非是拥有了重疾保险,得了重疾就一定可以获得理理赔。如果你买的只赔25类重疾,恰巧是合同中没有的,你可能就不能获得得赔偿。
中学生记忆力不好是可以通过训练来提升的哦。 提嘉教育2018年青少年学习能力暑假提升班:我们开设的高效学习记忆班是5天4夜的面授课程, 让学员掌握最专业、最系统、最有效的记忆和思维训练方法,我们会以古诗100首作为训练素材,大幅提高孩子的想象力,注意力,记忆力!
名创优品货架我知道广州顾慧货架有限公司就有售,他们家的价格很便宜,质量也很好,性价比很高
废话啊,佳得仕定制门窗品牌做得挺大的,质量没保障的话怎么这么多人买呀。。。
当机器的使用时间久了之后,它的各个零件也会跟着出现老化,甚至有些在工作的时候出现损坏,如果不能及时发现这些危险,在操作使用的时候不光会造成工作效率低,还有可能会造工作人员造成损伤.我们平时使用鼓形齿式联轴器也是一样,不时每次在使用之前,先检查它的各个零部件的状态,有没有损坏或者出故障的情况,如果有发现,就要及时修理好它,并且松检查机器的润滑油,如果油不多了,就要再加一些,在加油的时候,也不能加得太多,只要到标准刻值就可以了,加得太多只会给机器造成负担,从而使机器出现工作故障.在使用鼓形齿式联轴器的时候,要检查它的工作情况,检查它有没有噪音或者有没有反映迟钝的现象,如果有一定要及时检查并且解决.
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这个不是我熟悉的地区2014年平台都盈利了,纯电商品牌还有出路吗?
互联网 & 10-17 16:52:29 & 作者:佚名 &
这篇文章主要为大家分析了2014网络赚钱的现状,今年出现了一个奇怪的现象一方面,网购市场快速增长,另一方面,在网购宏观大势向好的局面之下,平台都盈利了,纯电商品牌还有出路吗?
  目前,网络商业与实体商业的发展存在着一个反差巨大的现象:一方面,网购市场快速增长,据2013年的统计数据,网购增长率为40%,而当年社会消费品零售总额的增长率却只有13.1%,百家线下零售企业的增长率更仅有8.9%;另一方面,在网购宏观大势向好的局面之下,在微观层面却是大量的纯电商品牌(包括众多的淘品牌)在没落,而线下知名的实体品牌则不断在崛起。
  以2013年天猫&双11&节的销售排名来看,在前20名中,能够算得上原创淘品牌的只有裂帛、阿卡、茵蔓、韩都衣舍、林氏木业等5家,其余的15家都是线下的实体知名品牌,曾经的淘品牌三大标杆企业&&麦包包、绿盒子、芳草集&&如今全都一蹶不振。2013年末,充当销售晴雨表的淘宝指数显示,淘品牌的代表性用户量直线下滑,只相当于2011年高峰期的30%。
  之所以线下知名品牌能够在网络渠道占据领先地位,原因在于他们首先已经是知名品牌,其次才是电商品牌。然而对于消费者而言,他们其实无所谓线上还是线下,他们只是想要最便利、高性价比地购买到知名品牌。线下知名品牌本就已经是他们心中所想,只是由于钱袋欠鼓而暂时压下心中的欲望,一旦这些名牌上线打折销售,瞬间就会激发起他们心中的激情,毫不犹豫掏钱拍下,从本质而言,他们追逐的还是品牌。
  线上的原创电商品牌(如淘品牌之类)在这个方面其实是非常薄弱的,他们能够走到今天,其实只不过是网络购物渠道平台的建造者&&阿里巴巴&&与线下实体商业群体进行博弈的受益者;如今,当他们之间已经达成默契,网络购物平台运营商已经成功地将几乎所有的线下知名实体品牌吸纳入怀,原先的那些草根电商们,其实也不过成为这个网络购物生态的点缀而已。
  真正能够沉淀下来的淘品牌们,除了裂帛、茵蔓、阿卡、韩都衣舍、阿芙精油、林氏木业、三只松鼠等少数几家之外,究竟还有多少呢?而就是这些品牌,其实也是淘宝前期在与实体企业博弈中大力扶持的结果&&增加流量(包括默认刷单,反正5%的佣金天猫照收不误)、提供活动、树立样板等;君不见,如今淘宝打造的明星品牌中,又有几个原创的草根品牌呢?即便天猫还有专门的&天猫原创街&,但我们知道,这些原创淘品牌的日子其实并不好过,他们正处于边缘化的过程!
  今天的电商,与线下的商业竞争又有何区别呢?大牌几乎都已上线,再加上拥有雄厚资本助力的新兴品牌,这还哪里是草根的天下呢?要钱没有,要能力不专业,这个游戏还怎么玩下去呢?说实话,还不如在线下开家店做个小生意赚钱来得实在!
  1、为什么纯电商要发展多品牌?
  韩都衣舍是有名的服装淘品牌,近年发展速度很快,目前,其更是明确定位于&基于互联网的多品牌运营集团&。其创始人赵迎光认为:在互联网时代,因为消费者需求越来越细分,所以超级品牌诞生和维持的可能性非常小,特别是服饰类目,未来一定会以更加细分化定位的品牌为主,如果是单一品牌运营架构的卖家,到了一定规模以后,会迅速遇到天花板,而且线上单一品牌的天花板,应该是比线下同样类目品牌的天花板还要低。
  韩都衣舍这种模式的背后,关系到互联网品牌运营的特性。相对于线下,线上电商品牌的边际成本低、边际贡献增长明显,同时边际效应递减也越显著,这就导致产品和品牌的生命周期大幅缩短,其成长曲线是陡峭的山峰型而非较平缓的抛物线型;从近年纯电商品牌的发展轨迹可以看到,他们从0到数亿元的时间过程普遍很短,仅有短短2~3年的时间就可以达成,如果要放到线下是不会普遍出现这种&火箭&速度的。不过当这些纯电商品牌迅速达到一个巅峰之后,我们看到的则是他们停滞不前甚至于衰落,无论再怎么投入,要想达到先前的增长幅度已经不可能。
  另外,我们再从数据的分析上,也可以看到一个单一的纯电商品牌要持续做大是困难的。以天猫运营为例,目前天猫店铺的平均购买转化率为1%左右,即每进来100个人只有1个人购买。马云本人在谈及电商征税一事时也表示,今天在淘宝天猫上面开店的商家,94%以下是不需要征税的,因为他们一年的营业额不过20多万!看来,理想很丰满,现实很骨感,一家在天猫开店的纯电商品牌要做大确实很不容易!
  2、线下企业在线上可以完全承接线下业务吗?
  关于纯电商品牌的局限性,我们还可以通过这样的思考来分析:假设一家线下实体企业要从线下完全转向线上,其原有线下的经营业绩都能够完全转移到线上吗?比如以安踏为例,其如果放弃所有线下的业务而全部转向线上运营(前提是:该品牌线上线下的消费群体完全一致且都具备网购能力),其线上销售也同样可以像线下业务一样实现90亿元的销售额吗?我想,恐怕没有一家实体企业敢这样做,这就从另一个角度说明网络销售是存在局限性的。我们认为,线上渠道无法大量承接线下渠道的业务:
  1)线上竞争更加透明化和激烈,表面上说起来是空间无限,但实际上流量是有限的。2)线上购物更倾向于单品搜索,消费者的重心放在单个产品上,整个品牌都被无数个单品&肢解&,品牌商的产品无法得到均衡的认知和销售。3)线上的虚拟特性会模糊品牌商实力的差异,看产品、看店铺都差不多,大品牌难以充分体现自己的品牌价值。4)线上购物转换成本很低,导致品牌转换率高及忠诚度低,随便一个诱惑就可以让消费者离开。5)线上购物只是消费者购物行为的一种,而线下的选择更广泛。6)线下品牌原来在一个个不同的区域市场内,将消费者切割开来分别拓展,既可以提高针对性,又可以强化对消费者的影响力;而在线上则变为一个共同的大市场,品牌商再也无法像线下那样能够有机会对消费者进行分层、分类的有效沟通。
  3、单一纯电商品牌的增长驱动力在哪里?
  一个纯电商品牌成长的空间究竟有多大,关键在于想清楚其业绩增长的驱动力究竟有哪些,并且能发挥到何种程度,对此我们做了如下几点总结:
  1)靠平台不断引流。然而,随着天猫吸引用户流量的&人口红利&逐渐减弱,天猫在吸引流量的同时,并没有带来店铺转化率的大幅提升,一旦流量不再增加,店铺转化率难以提升。2)不断推新产品。但是在当前电商运营的环境下,消费者已经被电商品牌的竞争惯坏了,喜新厌旧的速度越来越快,这也就降低了电商品牌推出新产品的边际效应。3)持续强化推广。4)强化店铺运营。5)发展线上新渠道。在中国B2C电商发展的下一个阶段,必将从之前的淘宝天猫一股独大演变为多元化的发展态势。
  总体而言,电商品牌增长的驱动力并不算多,也没有什么特别,可以说,互联网在放大了电商效应的同时,其实也局限了电商品牌更多的选择,未来,电商更多还是要从运营&内功&上下功夫。
  4、线下实体品牌拥有更多的增长驱动力
  相较于线上电商,线下实体品牌其实拥有更多的增长驱动力,也就是说,线下品牌可以获得更多元化的成长机会,发展空间更大。除了同时具有上述电商品牌具有的大部分驱动力之外,线下实体品牌还拥有以下更多的增长驱动力。
  1)更广泛和立体化的区域。当前中国市场有333个地级市和2860个县(含县级市),从理论上讲,这为线下实体品牌提供了广泛的区域拓展机会;从业绩增长的角度来看,区域的扩张是非常直接和有效的,每增加一个区域市场,就会带来销售业绩的快速增长。
  2)更多样化的渠道覆盖。渠道,其实质就是消费者需求的集中体现,不同的渠道,体现的就是消费者的不同需求。在线下,消费者存在着不同的购物需求,那么这些不同的需求就会形成不同的渠道,从而为品牌接触消费者并产生销售构建了非常丰富的机会。
  3)更有效的渠道管控。目前在电商领域是很难说得上渠道管控的,原因在于电商渠道的游戏规则全都控制在平台手中,这个游戏他们说怎么玩就怎么玩,如果你不遵守,结果就只有出局。而在线下,没有谁能够完全主宰游戏规则,即便是大型百货商场或者综合零售商,也没有哪一家能够完全说了算。
  4)更互动的消费者沟通。之所以目前实体企业在电商渠道获得主导地位,原因在于这些品牌已经在线下为消费者广泛认知,他们一旦上线,就会因价格实惠及便利性而受到强烈追捧;而一个纯电商品牌如果要真正赢得消费者的忠诚,恐怕还是要到线下来与消费者进行体验式互动。
  5)眼见为实的实力呈现。消费者对品牌的信心来源于品牌商实力的充分展现,比如资金、人员、背景、专业度、传播声势等。实际上,消费者仅仅从产品、品牌及店铺的表现上是很难感受到纯电商品牌的实力的,恐怕唯一能够体现出来的就是其在电商平台上投放的广告多少,而这点,线下企业也许更具优势。从整体上看,线下品牌能够从多个方面体现出自己的实力,比如品牌传播力度、店铺位置及数量、店铺面积及装修效果、投入人员数量等,这些都能够使消费者更直观地对品牌产生极大的信任感。
  综上所述,我们认为真正的品牌无处不在,仅在线上无法成为领导品牌;作为人的消费者是复杂的,不是所有人都喜欢网购,网络渠道只能满足部分消费者的部分需求。从电商的互联网特性考虑,基于细分市场创新价值来充分发挥长尾效应,应该是电商的真正价值所在,也就是说,电商的未来并非是在做规模,与线下实体商业拼硬实力、蚕食线下的市场份额,电商更应该从增加社会财富的角度,与线下实体商业相辅相成,更多体现出互联网时代的创新性与价值感。
  纯电商品牌的未来在于O2O
  对于当下已经在线上发展起来的纯电商品牌来说,他们的未来成长空间究竟在哪里呢?我们给出的答案是:从线上走向线下,通过O2O模式来实现品牌价值的最大化和持久化。当然,大多数电商品牌对于落地也许并不认同,或者心生畏惧,因为他们的基因在线上,而线下则是实体企业的地盘,但是随着线下实体企业电商战略的日渐清晰和成熟,纯电商品牌还能够自在从容吗?还有那些时常被电商品牌拿来说事的观点&&实体企业缺乏互联网思维,作为实体企业在线上竞争不过纯电商品牌的理由还充分吗?不要忘了眼下的现实:实体企业正在快速侵蚀纯电商品牌的领地,更重要的是,他们正在得到电商平台的大力支持。
  事实上,一些纯电商品牌已经在考虑或者正在进行落地,以淘品牌为例,阿芙精油目前在线下渠道发展得风生水起,而阿芙精油在淘宝崛起之前本就是线下品牌,现在再次回到线下杀个&回马枪&,可谓是完成了一次完美的屌丝逆袭,看来雕爷确实了解电商的商业本质,而非拘泥于&电&。另一个纯电商品牌聚美优品从2013年开始着手开展线下业务,其模式为携手各大化妆品品牌在全国大力开设聚美线下旗舰店,以有效解决消费者对化妆品产品及品牌的信任问题,如果聚美优品线上线下的闭环一旦形成,不单单是消费者的用户体验会大幅度提高,更是引领整个电商行业对模式的新一轮思考。
  而2014年,为了进一步提升在物流领域的核心竞争力,顺丰在全国开设了首批518家&嘿客&便利店,这些便利店向消费者展现了一种崭新的零售业态:店内看不到多少产品,而是通过设立的电脑屏幕在网上下单购物,这些&嘿客&便利店的诞生,就是顺丰在O2O战略上的体现,未来,顺丰计划在全国开设多达50000家的&嘿客&便利店,这套O2O商业模式真要是被顺丰打造成功,无疑将如&骇客&般给商业世界带来颠覆性的冲击。
  当然,纯电商品牌走向线下确实并非易事,这就如实体企业走向线上同样困难一样,但是实体企业为了赢取未来正在努力转型,再加上电商品牌在如此短的时间内就面临瓶颈,难道还不为自己的未来而考虑吗?更何况,要论当前的整个电商界,真正找到盈利模式的只有少数平台电商,如阿里巴巴和唯品会,电商发展到现阶段,只是成就了平台构建者,对于众多的电商品牌而言,又有几个找到了盈利模式呢?如果一种商业模式全靠资本的烧钱或者上市来套现,而没有解决这个商业模式本身的盈利模式,那么这个商业模式就不是一个成功的商业模式!现在,是纯电商品牌向实体品牌学习的时候了,O2O,才是未来的希望所在!谢谢阅读,希望能帮到大家,请继续关注脚本之家,我们会努力分享更多优秀的文章。
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