Sina Visitor System六大核心优势，花溪才是贵阳的未来奇迹？！
不知道小伙伴们有木有发现， 现在的人们越来越注重生活质量了。
炎炎夏日， 相较于在市区吹空调、吃西瓜， 人们变得更愿意走出去。 去休闲、去放松、去贴近自然。
我大贵阳贵为森林之城、避暑之都， 想要寻一个回归自然的地方， 当然是数不胜数， 首当其冲的，便是花溪！
花溪有十里河滩，散步、戏水。
花溪有青岩古镇，逛吃、闲游。
花溪有黄金大道，骑车、烧烤。
花溪还有疯狂撒欢节！ 7月9日，碧桂园·花溪1号公园开园仪式，花溪1号公园暨贵阳首届疯狂撒欢节，吸引近万人前来游玩。现场英伦皇家小火车发车仪式、军乐队巡游等游园大联欢，全民约泡、荧光泳池趴、劲爆音乐舞蹈、国际美食等精彩活动，白天黑夜嗨不停！
这样一看， 花溪未来的发展， 那可是一片大好！ 不信？ 听盟妹子缓缓道来。 ↓↓↓
乘势而起，未来中国看贵阳 为响应国家西部大开发号召，贵州政府抓住政策利好，大力发展，致力打造：全国生态文明城市、国家创新型城市、西部地区高新技术产业重要基地、区域性商贸物流会展中心、内陆开放型经济示范区、“爽爽的贵阳”旅游休闲度假胜地几大名片。
放眼全城，未来贵阳看花溪 2014年10月开始，市委、市政府提出举全市之力加快推进花溪区建设发展。花溪区将依托省级花溪风景名胜区，形成全市自然生态旅游的龙头品牌。
地产巨头纷至沓来，共筑花溪贵阳生态人居名片 2013年，碧桂园集团首次进驻花溪，保利、恒大房企紧随其后，2016年，中铁、美的、亨特、万科等实力开发商也纷纷落子花溪，共同构筑花溪人居价值与经济发展动力。
据悉，花溪区的楼面地价从14年的约750元/㎡，已经升值2016年初的逾2000元/㎡，短短两年，核心区域地价已经翻了两倍，升值趋势强劲。
碧桂园·花溪1号位于花溪区咽喉之地，首期占地170亩，是碧桂园在贵州的第10号作品，它各方面配套都是以顶级标准打造，力求打造一站式顶配生活，它代表着碧桂园对品质的执着追求。项目拥有英伦风情商业街、花溪1号市政公园、幼儿园、五重立体园林、国家一级资质物业等配套，升值潜力无限。
花溪城市级旅游配套，升级打造贵阳休闲娱乐购核心 2016年伊始,在国家旅游局公布的首批国家全域旅游示范区创建单位中,花溪区榜上有名。花溪区旅游山水资源丰富，拥有国家级风景名胜区青岩古镇、天河潭、花溪公园、孔学堂、十里河滩、花溪平桥、红岩峡谷等旅游景点。政府与时俱进，势必把花溪打造成为一个文化旅游创新的城区，从而带动人流量的激增及经济快速发展。
碧桂园花溪1号，耗资千万，按照国家3a级景区标准为业主精心打造了一个占地逾7万方的家门口的私享公园，婚庆摄影区、湿地生态区、休闲步道区、林荫山地区、体育运动区都为业主带来了浓密的绿荫和美好的视觉感受，在这里空气清新，每天可以呼吸到新鲜的氧气。
花溪大学城， 30万科教人才，智慧人居示范区 花溪大学城位于贵阳市西南部、贵州贵安新区东部，而在日根据财政部网站消息，贵安新区被列入海绵城市建设试点。
目前已入驻的高校已有8所，如贵州师范大学、贵州民族大学、贵州财经大学等；另外还有贵州大学科技学院、贵州警察学院2所高校在筹备建设。
碧桂园花溪1号，距2公里左右，享大学城资源。除此之外，花溪1号项目还附有早教班、纯双语幼儿园、花溪三小、清华中学等名校，学区环抱物业。百万常住人口，未来升值潜力无限。
双地铁，以交通的便捷高速，畅享从容生活脚步 贵阳素有堵城之称。而花溪区在发展生态文化旅游创新示范基地的同时，大力规划交通，上天下地，路面的多干道、双枢纽，天上有“天网”防控体系都规划并在完善中。
碧桂园花溪1号，掌控1枢纽，4干道，双地铁，让您出门再也不用担心堵车了。举步可到地铁3、7号线，让您在享受公园生活的同时更能第一时间拥享轻轨带来的强劲升值效应，广阔前景不可估量！
如果没有想象， 这个世界将没有未来。 花溪区已开始建设文化旅游生态人居新城， 那么10年后的花溪区域发展将会通往何方？ 让我们拭目以待！
2016年7月，碧桂园·花溪1号，鼎级钜献贵阳1号豪宅作品，顺应花溪发展大势，树立生态宜居豪宅典范。 碧桂园·花溪1号现正火热认筹中， 精装洋房1万抵3万，双拼美墅3万抵8万， 尊稀旺铺3万抵8万，钻石美墅5万抵15万， 先认筹先选房，全城火热抢筹中！
贵阳2017最新限购政策
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玩聚租租宣布停止运营！共享玩具租赁到底是不是一门好生意
本文首发于微信公众号：猎云网。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。&&& 文 | 猎云网ilieyun尹子璇、张淑英今天上午，猎云网记者收到爆料称：专注乐高租赁的玩聚租租已停止运营。玩聚租租成立于2014年底，是一家玩具租赁平台，并于2016年获得了来自接力基金投资千万级的Pre－A轮融资。而今日猎云网打开其微信运营号，发现左下角也在近期内变成了申请赔偿，点开内页显示：亲爱的玩聚租租用户：由于公司在运营及盈利能力上遇到重重阻力和困难，难以持续经营。经公司董事会和管理层协商讨论，将于日起停止玩具租赁的相关业务，次卡及押金将通过现金或玩具进行赔偿。次卡用户按照次卡剩余次数折算价值。　　猎云网第一时间向玩聚租租创始人冯彦娇求证，对方声称，用户可在公众号一栏里直接申请赔偿，也可以将赔偿款换取玩具，表示将在近期进行一次媒体接待，但现下拒绝作出进一步解释。同时，猎云网也了解到，半年前，玩聚租租曾向同行业的某公司寻求收购，但是遭到了拒绝。无独有偶，在玩聚租租停止运营之前，成立于2015年底的乐童网于2016年12月宣布停更；在今年7月，位于朝阳区长楹天街购物中心的&玩趣玩具租赁&（简称玩趣）门店，在未有任何通知的情况下突然关门停业；而兜哒玩具也于去年底被曝出跑路&&早在十年前，就有不少儿童玩具租赁店的身影。近年来，随着&共享&一词的兴起，线上儿童玩具租赁平台也逐渐成为市场。据猎云网了解，定位中高端的玩多多于去年8月完成了千万美元A轮融资；玩具超人也于去年2月获得数千万元天使轮融资&&搭上共享经济的顺风车，本以为共享玩具会是下一个风口，但是看似市场广阔的玩具租赁，为何就是玩不转?玩聚租租倒闭背后：成本高昂、模式单一玩聚租租的租赁方式非常简单，用户在平台上挑选玩具之后下单，2周起租，得宝系列(适合1-3岁左右小朋友)2周大概是30-60元，再续租的话是一周10-20块钱不等 , 用户一般是租一个月 , 大概花销是60-80之间；选好玩具，快递费是玩聚租租出，还玩具时，用户花邮费寄给他们，玩具入库后，押金200进入用户余额。但是一场看似简单的玩具租赁背后，却掩盖着众多的问题。一位知情人士透露：&玩聚租租最大的问题就是获客成本和后期处理成本过高，通过纯线上的方式获客，100多块钱才能够有一个单次客户；后面的维护处理是通过全人工的方式处理的，一套乐高的处理成本50块钱左右，而用户再续租，需要再花成本。&除此以外，玩聚租租产品单一，目前只有乐高系列产品，一位用户告诉猎云网：&用了一段时间后，就觉得没有什么产品可租的了，也不是所有的孩子都喜欢乐高。&同时，玩聚租租也没有为自己的产品添加附属价值，盈利模式单一，除了租赁本身以外再无其他业务线。小萝卜王国创始人刘乾告诉猎云网：&中国家长分为学龄前和学龄后，学龄前家长只希望孩子快快乐乐，学龄后则更需要孩子有好的成绩。基于这样的想法，做玩具也需要从教育入手，玩具可以作为孩子的老师，陪伴他进行社交、学习等。仅仅是玩具租赁，对于家长需求没有那么高。&而在这一点上，小萝卜王国则是同时和第三方乐高教育培训机构合作，提供乐高培训。猎云观察玩具租赁本身就属于一个重资产、重运营的项目，包含前端销售、后台服务、车辆配送等环节。所以对于一个团队来说，一要有大资本的注入，二要有强运营的能力。&如果融资额在1000万元以下，就很可能会死亡，因为初期的玩具就需投入100万元至200万元，融资额度小的话根本运营不起来。&曾有该行业创业者如此发声。而在产品选择上，大部分玩具租赁公司，出租的基本上都是乐高、费雪 、小泰克、Step2等国际大品牌，这代表着高昂的成本。除了产品投入的成本，后续玩具还需要消毒、维修，孩子调皮好动玩具损坏也在所难免，所以租出去的玩具破损存在不可控性。百宝箱创始人伊敏曾表示：&玩具租赁比一般的电商要复杂很多，这个行业的关键在于运营效率，对精细化要求很高。&刘乾告诉猎云网：&玩具租赁的市场并不是那么简单的，因为后端非常的重。当玩具租出又被还回时，需要快速的消毒清洗、补缺、再上架。&针对这一点，小萝卜王国则开发出了清拣设备，用设备取代人工后，后端服务成本占比能下降到20%。除了成本高昂以外，租赁本身的利润并不丰厚，只能作为入口，还是需要增加附加价值，让客人二次消费才能获利。在这样的情况下，各平台都开发出了额外的业务线。以百宝箱为例，百宝箱玩具在玩具租赁的入口以外，还推出了派对服务，致力于帮消费者用玩具和服务定制宝宝派对。&总体来说，玩具租赁行业是一个挺好的赛道，是张好牌。像玩聚租租停止运营这种情况，是因为盈利模式的架构上出现了问题。反之，有些项目本身就是赛道有问题，牌不好，没法儿打。&百宝箱创始人伊敏则表示，自己依旧看好玩具租赁领域。- END -小霸道总裁？的爱奇艺号 - 爱奇艺
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