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新开天猫，购买了生意参谋的市场行情专业版，还需要购买流量纵横
RT，一家新开的旗舰店，天猫运营说，要同时购买市场行情专业版、流量纵横和三个软件。有必要全部订购吗?个人是觉得订购专业版即可，最多再订购一个流量纵横，刚刚开店完全没有必要再订购一个竞争情报，也要知道省钱啊，但是运营比较坚持，说他需要看竞争对手的情况来制定方案，对生意参谋有研究的亲，麻烦指点一下，一家新开的天猫，需不需要这样订购？订购什么更合适另外直通车前两个月多少钱比较合适。食品类目。
流量纵横感觉没必要，，和生意参谋还是要的，没钱生意参谋标准版也够，
生意参谋专业版就可以看竞品了
老哥 能不能给我开个子账号呀
直通车不要盲目的开，你最好每天看看直通车，别到时候浪费钱
主要是看他决策力和分析力，如果能够从竟争情报中分析竟争对手的各种动作，然后做出正确的决策方向和应对方案也不错，流量纵横的话，如果能很清晰的分析出全店关健流量的来源和单品关健词的流量来源，单品引导能力等等有关产品的流量，然后依据来源的不同，流量的每个来源波动而确定相对应的解决方案，不过起初是你要基本功都做扎实了，不要词不对货不对图，那就。。。。，直通车也不是说一天要烧多少钱，看你是要干吗的了，为了测款，为了ROI，为了引流，还是为了养权重？，然后直通车要推几个款，每个款要达到哪一些数据指标。
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怎么用生意参谋流量纵横实时监控流量
来源：网络　编辑：王侠
　　生意参谋流量纵横怎么用?生意参谋的流量纵横作为一个以制定计划和流量监控为主的工具，能快速找出店铺运营问题点，让你运筹帷幄之中，决胜千里之外。那么，怎么用淘宝生意参谋流量纵横实时监控流量呢?一起来看看小编的分享吧。
　　生意参谋流量纵横的两大主要功能为制定计划和流量监控。制定计划主要分为事件中心和计划中心。而流量监控主要分为流量看板、计划监控、店铺来源和商品来源。
　　一、制定计划
　　(一)事件中心
　　图1-1 生意参谋流量纵横事件中心
　　图1-2 生意参谋流量纵横新增事件
　　如图1-1和图1-2所示，通过事件中心，我们可以清楚的了解到淘宝天猫的大小型活动和重要节日的时间节点。根据事件中心，我们可以快速确定店铺一整年营销重点，提前制定店铺一整年计划，快速策划好每个月的营销活动，更清晰地把握好店铺一整年运营节奏。除此之外，根据店铺实际情况，我们可以通过新增事件增加属于店铺一些重要营销节点，例如店庆、会员日和上新等等。
　　(二)计划中心
　　图1-3 生意参谋流量纵横计划中心
　　通过事件中心明确店铺一整年的营销重点之后，我们可以通过计划中心快速生成年度计划。首先选择计划指标，指标一般选择访客、新访客、老访客、支付转化率、客单价和UV价值，除此之外，也可以选择推荐指标，推荐指标包含所有终端、PC端、无线端等方面数据。接着选择是否参考数据，参考数据来源于上一年店铺实际数据，最后填写计划增长幅度即可生成年度计划。
　　二、流量监控
　　根据事件中心和计划中心即可快速了解店铺接下来一年的运营节奏和营销重点，快速制度年度计划，而根据流量监控我们则可以实时监控店铺数据，快速找出店铺问题点，及时调整店铺。
　　(一)流量看板
　　图2-1 生意参谋流量监控流量看板流量总览
　　如图2-1所示，从流量看板的流量总览，我们可以了解到实时的访客、新访客、支付转化率、收藏人数、加购人数和客单价等分时段和累计趋势数据情况。除此之外，我们可以查看最近1天、最近7天、最近30天、自然日、自然周和自然月与同行同层、同行优秀的趋势变化是否一致和差距。也即通过流量总览我们可以及时地掌握店铺访客、转化和客单价的动态变化情况，根据各个方面数据变动找出店铺问题点，并根据问题点及时作出调整。
　　图2-2 生意参谋流量监控流量看板关注的流量来源
　　如图2-2所示，而通过关注的流量来源我们可以添加店铺主要的流量来源渠道，了解各个渠道实时的数据变动情况，从而针对下滑的渠道及时调整，做出改善措施。
　　图2-3 生意参谋流量监控流量看板关注的商品
　　如图2-3所示，除了可以针对各个流量来源渠道进行实时数据监控之外，我们还可以通过关注的商品添加关注店铺的主推款以及潜力款，实时监控店铺主推款以及潜力款的数据波动情况，并根据数据情况作出调整。
　　(二)计划监控
　　图2-4 生意参谋流量监控计划监控
　　如图2-4所示，计划监控是针对年度计划所进行的进度监控，通过计划监控我们可以清晰了解到我们制作的年度计划各个月访客、转化率和客单价等方面的完成进度情况。而根据流量趋势的分时趋势，我们可以对比当月访客、转化率和客单价与上个月的趋势对比。根据累积趋势，我们可以查看到我们的目标完成情况。
　　(三)店铺来源
　　图2-5 生意参谋流量监控店铺来源
　　如图2-5所示，与关注的流量来源一样， 店铺来源包括了店铺所有渠道流量来源的实时趋势。通过店铺来源，我们可以了解到店铺各个流量渠道的实时趋势，当某个渠道出现明显下滑时，我们可以由此快速做出调整。同时我们通过对比店铺不同流量渠道情况，监控主要流量渠道实时趋势和差距，对重点流量渠道进行关注和优化。
　　(四)商品来源
　　图2-6 生意参谋流量监控商品来源
　　如图2-6所示，通过商品来源我们可以清晰了解到店铺主推商品各个流量渠道的实时数据。除此之外，我们可以选择最近30天数据，通过趋势了解商品主要流量渠道访客、收藏、加购和转化率的趋势情况。
　　三、运筹帷幄之中，决胜千里之外
　　生意参谋流量纵横，一方面可以帮助你快速制定年度计划，确定年度营销重点，另一方面，又可以帮助你实时监控数据，了解店铺各个流量渠道和重点商品的实时数据情况，实现数据化运营，针对各个渠道和商品快速做出调整，而不再是不知道问题出现在哪里，拍脑袋做决定。由此观之，一个流量纵横即可实现运筹帷幄之中，决胜千里之外。
　　怎么用生意参谋流量纵横实时监控流量?无论做什么事情，有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。以上就是&怎么用生意参谋流量纵横实时监控流量&的全部内容，希望对大家有所帮助!
　　推荐阅读：《》
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更多信息请浏览本站免责声明生意参谋的流量纵横,PC无线流量监控神器
　　在生意参谋专题工具里，隐藏着一个“流量纵横”这个。这个神器可以监控PC无线各类流量数据，还能实时查看无线进店关键词。除此之外，它还支持同行对比，可帮助我们调整引流策略。
　　双11开始了，赛马也开始了。双11赛的事什么？就是我们双11当天可预见的购买人数啦！那么，在此之前，除了预售指标外，我们还应该注意什么？应该注意自己店铺访客数和同行优秀之间的差距！
　　这个问题，我们可以通过生意参谋专题工具 －流量纵横－流量看板来了解。
　　首先，我们先选择最近30天，只看访客数。
　　看一下同行优秀、同行平均。一般来讲，我们学习的话要看同行优秀。
　　从上边这张图，我们会发现，优秀同行在10.17号开始在流量方面发力，因为在这之前，他们的流量水平是和我们差不多。但我们因为没有任何动作（主要是因为预算有限不想做），所以到11月1日正式开战的时候，我们访客数和他们的差距已经差了2000。这时候我们要看，差距产生的原因是什么。
　　我们再来看下新客户和老客户的情况。我们的产品还是很优秀的，所以从上图我们看到，我们的老客户指标是超过同行的，所以问题的关键应该是是新客户了。
　　这里我们再看生意参谋－经营分析－流量地图－流量来源
，拿自己的数据和同行做下对比，会发现搜索这块我们弱了大概2000的流量。
　　然后点下趋势，看流量趋势图。如图，就会发现同行是11.01当天起来的流量，这个时候大家已经开始引导抢红包，但我们没有起来，可以说明我们的新客引导工作没做好，包括领取优惠券。基于这样的数据分析，我们快速调整活动方案，在店铺内增加了每日抢券。
　　除了访客数问题外 ，双11最重要的还要看收藏和加购，因为收藏加购会直接影响你活动的吸引度。
　　从上面的访客分析，我们已经知道，我们活动的力度还不够吸引人，所以客户没有在11月一开始的时候增长起来。因为同行都在做抢红包之类的动作而我们没有，导致我们的流量比同行少了2000左右。
　　那另一方面，我们还可以通过收藏加购来评估我们的活动力度。
　　继续用流量纵横，我们发现，10月18号以前，我们的收藏加购是和同行是差不多的，但18号以后，我们明显被拉开差距。
　　这和我们活动的推广节奏有关。10月18号时，我们还没有放出活动的消息，10月29号才放出，但这个时候，虽然收藏加购逐渐和同行趋近，但差距已经拉开了。所以，这时我们要做的，同样是要调整活动方案，通过加大付费流量投入来弥补缺失。
　　看，光是流量纵横里的一个趋势图，只要你会看数据，你就可以根据同行变化找到增长点，及时调整店铺策略了。
　　这里，我要再强调一次！双11备战最重要的数据，一定要注意这几个指标：
　　一，访客数、老客户、新客户。关于老客，如果低于同行，要加大力度吸引老客户；关于新客，最直接有效的办法，就是加大付费投入。
　　二、收藏，加购。收藏加购可以直接反应活动的吸引度。和同行对比，可以马上推测我们活动力度和同行之间的差距，要找到优秀的同行，学习他们是怎么的，他们的力度如何。只有逼近甚至超过他们，你的双11才有希望。
　　关于双十一，还有同学经常问我，猫猫什么时候开始准备，什么时候开始赛马之类的。其实关于这个，与其东问西问，不如看流量纵横就好了。
　　开个玩笑，有时候我们会说，为什么很多老板需要一个“小秘”，有人说是因为“小秘”都很漂亮。。其实不是，是因为很多确实老板需要一个秘书可以时时提醒他接下来做什么。
　　这个功能，流量纵横的事件中心可以做到，因为这里已经把淘宝天猫的大小型活动和日常节日的时点、节奏都给你标注出来了。
　　比如这个“开学季”，标注的时间就很长，从开始那天就是切入时间，结束那天就是你也要结束的那天。这可以帮助很多商家去想，什么时候要开始准备下一个活动，什么时候结束，非常直观和方便。
　　另外，如果你有自己的活动计划和特殊节日，也可以在这里新增事件。如上新时间，也可以自己设置。
　　以我自己的店铺为例，我设置了这六种颜色，分别代表六个同事或优先级。比如，上新是小王的工作，小王是个逗B Girl
，所以我就给她配了个玫红色，嘿嘿。
　　说到计划，大部分人想到的第一个词就是“执行”。很多资深运营也很认同这种观念——他们认为制定一个计划非常容易，但执行一个计划非常困难，而执行最难的地方，往往就是“数据监控”。
　　数据监控最主要的目的是及时发现问题，及时调整策略，尤其是无线端实时来源的数据监控，更是非常重要。这个需求，大家可以通过流量纵横商品来源，选择实时和无线端就可以查看具体某个单品的流量结构了。
　　过去，我们只能通过实时来源查看全店的流量结构，但更细致的问题，我们很难定位。这个问题，现在在流量纵横里可以解决。
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生意参谋的流量纵横，新增来源收藏加购指标啦
来源：淘宝论坛
生意参谋是帮助淘宝商家用于查数据的工具，很多商家都再用这个工具。最近也是为了更好的帮助商家能更好的了解流量渠道，生意参谋中的流量纵横产品中增加了4个指标。这4个指标分别是新访客、关注店铺买家数、商品收藏人数、加购人数，这新增的指标提供的是离线数据，实时数据暂不提供。
分别说说新增的4个指标：
1、新访客：6天内，访问过该流量渠道，并再次访问的为老访客，否则为新访客。
2、关注店铺买家数：统计日期内，通过该渠道，新增店铺关注的人数，不考虑取消关注的情况。
3、商品收藏人数：统计日期内，通过该渠道，新增点击收藏商品的去重人数，不考虑取消收藏的情况。
4、加购人数：统计日期内，通过该渠道，访问店内商品并加入购物车的去重买家人数。
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