跆拳道教练员管理制度管怎么报税

即将接手一家新的跆拳道管,需要各中管理方面的知识和关于新建道馆注意事项,各位高手多多帮忙!_百度知道
即将接手一家新的跆拳道管,需要各中管理方面的知识和关于新建道馆注意事项,各位高手多多帮忙!
新的道馆开张,需要了解注意事项,招生,管理,道馆建设方面的信息和资料!
感谢楼下哥们的提醒! 目前知道的情况去下1、现在有3个全职教练都是wtf黑带二段。理论知识和实践水平都有,全部有2年以上教学经验。2、道馆设在火车站附近周边有4所小学,所以基本定向为中小学生。3、具体投入30W左右。4、道馆做的是联盟,新馆是目前该市的第四家馆。5、教练工资一月一开,并且可以保障这个问题的最主要目的是想在我们做出的基础上能得到一个层次,把这个事业做的更加完善。为跆拳道事业增砖添瓦。所以说有这方面专业的哥们能多多的提出意见,专业性的朋友可以加好友一起探讨。QQ
我有更好的答案
企业成本费用的构成 41.1
人力资源成本 41.1.1
人力资源成本构成分析方案 41.1.2
人力资源成本预算管理制度 61.2
生产成本 101.2.1 生产成本管理控制制度 101.2.2
生产成本核算管理办法 141.3
采购成本构成分析方案 191.4
物流成本构成分析方案 211.5
质量成本构成分析方案 231.6
销售费用 251.6.1
销售费用构成分析方案 251.6.2
销售费用管理控制办法 271.7
管理费用 321.7.1
管理费用构成分析方案 321.7.2
管理费用支出审批规定 341.8
财务费用构成分析方案 36第2章
人力资源成本费用控制 382.1
取得成本 382.1.1
招聘成本控制方案 382.1.2
人才测评费用预算流程 452.2
开发成本 462.2.1
培训费用管理控制办法 462.2.2
员工教育经费使用规定 512.3
使用成本 542.3.1
员工加班费用管控办法 542.3.2
员工福利费用控制办法 56第3章
生产成本费用控制 593.1
直接材料成本 593.1.1
材料消耗定额管理流程 593.1.2 原材料消耗控制方案 603.2 劳动定员定额管理办法 623.3 生产用水节约管理办法 653.4
保护用品管控制度 67第4章
采购成本费用控制 724.1
订购成本 724.1.1
采购询价控制流程 724.1.2
订购成本控制方案 734.2
存货持有成本控制方案 79第5章
物流成本费用控制 835.1
运输成本 835.1.1
物流行业运输成本控制方案 835.1.2
销售企业运输费用管理规范 855.2
装卸工作控制流程 89第6章
质量成本费用控制 906.1
质量培训费控制方案 906.2 废品损失费控制方案 956.3
修费控制方案 97第7章
销售费用控制 997.1
销售人员薪资控制方案 997.2
业务费用 1007.2.1
销售人员差旅费控制制度 1007.2.2
销售业务招待费控制办法 1057.3
广告费用控制管理规定 1067.4
公关礼品管理控制办法 109第8章
管理费用控制 1118.1
办公费支出控制方案 1118.2
招待费管控实施办法 1148.3
通信费管控实施办法 1178.4
差旅费报销控制细则 1208.5
工会经费控制办法 1238.6
绿化环境维护管理规定 124第9章
财务费用控制 1269.1
利息支出控制方案 126先算算成本吧………………
采纳率:25%
这个问题要针对你跆拳道俱乐部的现有规模和发展目标来回答。比如:1、你现在有几个教练?多少全职?多少兼职?2、你定位的道馆服务人群是什么?大人?学生?孩子?有钱人?工薪层?3、你道馆总投入多少?4、你打算做成规模的馆,还是随便开个一两家挣点零花钱?一个注册资金1000万的公司和一个注册资金5万的公司管理方法肯定不一样。把你的情况说清楚可以更有利于大家给你出主意。顺便提一句,才电回答的那句“教练的钱一定一堂课一结”只适用于极少数道馆。一旦你教练工资当场结算,就有可能出现教练临时放你鸽子的现象。而且这样的教练会没有任何归属感,你的馆做不大。你可不要随便采用
本回答被网友采纳
最好去体校咨询一下
楼上已经有很多建议了。我在建议些营销方面的:1. 既然已经定义向中小学发展,需要找教育局的关系,能把自己推荐给这些小学的校长。作为课后的兴趣小组,要以最快的速度把自己推入学校。否则只是在外面撒撒传单,效果没有这样快。2.现在的社会很现实,如果能与校长见面,一定要坦诚不公,一个学生可以给校长或学校还有教导主任多少钱。否则估计学校兴趣不大。3.一定要为每个学习的孩子买份保险。避免意外事件后,把自己赔光。4.晚上8点后,可以加开一个成人班。成人一般晚上才有空。这样从下午4点到晚上9点半,课拍得比较满,对道馆的人气很有帮助。以上建议供你参考。祝你跆拳道事业成功!
楼上已经有很多建议了。我在建议些营销方面的:1. 既然已经定义向中小学发展,需要找教育局的关系,能把自己推荐给这些小学的校长。作为课后的兴趣小组,要以最快的速度把自己推入学校。否则只是在外面撒撒传单,效果没有这样快。2.现在的社会很现实,如果能与校长见面,一定要坦诚不公,一个学生可以给校长或学校还有教导主任多少钱。否则估计学校兴趣不大。3.一定要为每个学习的孩子买份保险。避免意外事件后,把自己赔光。4.晚上8点后,可以加开一个成人班。成人一般晚上才有空。这样从下午4点到晚上9点半,课拍得比较满,对道馆的人气很有帮助。以上建议供你参考。祝你跆拳道事业成功!
其他3条回答
为您推荐:
其他类似问题
跆拳道的相关知识
换一换
回答问题,赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi,在你登录以后,就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容,关注感兴趣的作者!
手机注册或邮箱注册
点击按钮进行验证
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功!
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
点击按钮进行验证
你输入的邮箱还未注册
又想起来了?
你已成功重置密码,请妥善保管,以后使用新密码登录
邮件发送成功!
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
对不起,你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件,请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式,以便工作人员尽快与你取得联系
转藏至我的藏点美萍跆拳道俱乐部管理系统(跆拳道收费管理系统,跆拳道会所收费管理系统,跆拳道会员管理系统)
美萍跆拳道管理软件
美萍跆拳道管理系统是一款专业的跆拳道俱乐部管理软件,系统界面简洁优美,操作直观简单,无需专门培训 即可上手操作,美萍跆拳道会所管理软件根据跆拳道俱乐部日常工作流程而特别设计,可以满足跆拳道会所经营过程的
会员管理,收费管理,跆拳道教练管理,门禁管理的多种管理要求,是跆拳道,跆拳道俱乐部,跆拳道会所进行信息化管理,提高工作效率和顾客满意度不可获缺的强大工具。
广泛适用于跆拳道,跆拳道俱乐部,跆拳道会等场所。
1、 跆拳道会员卡管理-支持计时卡、计次卡,并可以按时段限制刷卡
2、 跆拳道衣柜管理-衣柜管理
3、 跆拳道商品管理-商品管理:采购进货,采购退货,库存查询
4、 跆拳道俱乐部私教管理-私教管理
5、 跆拳道俱乐部会员管理-会员请假管理
6、 跆拳道门禁管理-门禁刷卡系统
接触式IC卡
M1卡(非接触IC卡)
来电显示盒
POS小票打印机
磁条卡读卡器
ID卡读卡器
二代身份证阅读器
酒店电话计费
PDA(无线点菜系统)
电脑智能电源控制器跆拳道馆市场主管的主要工作跆拳道馆市场主管的主要工作夕阳武士海涛百家号道馆市场主管岗位职能(指令性规范 内部文件)1 基本职责市场主管对道馆馆长负责,策划、配合和协助馆长(校长)负责市场开拓调研及招生宣传工作,独立负责指导市场部工作,对招生专员有指导职责,并承担责任.1.1市场开拓调研及教学部开发1.1.1了解市场需求,掌握市场动态,捕捉家长需求点,寻求教学产品卖点.1.1.2了解掌握同行及主要竞争对手的市场营销策略,根据自身实际,制定中长期市场发展、招生宣传方案.1.1.3根据馆长发展状态,调研市场,科学合理地发展教学部分布及加盟工作.1.2 招生宣传1.2.1带领团队做好日常宣传活动(发放传单、张贴海报等)1.2.2根据招生季节,做好定点宣传活动(儿童活动场所、广场、社区、学校等)1.2.3在招生旺季,策划组织大型招生说明会、推介会等宣传活动.1.2.4处理周边小学关系,寻求机会渗透,加强小学内部免费讲座.1.2.5开发其它形式的招生渠道.1.3 市场部门人员的招聘与管理.1.3.1根据市场和馆长工作需要,招聘专兼职市场工作人员.1.3.2制定切实有效的市场人员监管办法,保证有效工作.1.3.3根据馆长(校长)办公室建议,实施市场人员绩效考核.1.4 市场部门人员的业务技能培训1.4.1总结市场人员反馈的信息及问题,制定相对应的招生策略和话术包装。1.4.2每周对市场人员要进行不低于4小时的业务技能培训,并组织考核。1.4.3对市场人员加强思想教育和管理,强化市场意识和生存意识,增强工作责任心,注重团队的培养。1.5 馆长(校长)办公室临时交办的工作。2 重点工作2 . 1 根据馆长工作计划,领导部门完成每月每季度最低招生指标.2.1 根据市场情况组织讨论分析,制定每月市场运营及招生方案,并有效实施。2.2 制定近期(每周)市场拓展及招生方式、方法,对每周招生情况进行总结分析,有效调整招生策略。2. 3 日常宣传资料及宣传品的设计策划、准备、使用和保管。2.4 领导、组织日常招生宣传工作。2.5 监管部门人员有效进行市场开发及日常宣传工作,对招生专员实施公平、公正、合理的绩效考核。2.6 帮助道馆招生专员解决工作中的重难点问题。2.7 学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。2. 8 每周上报市场部工作周报。对上周招生宣传情况、试听学生得知信息途径、试听后未能报名原因等进行着重分析,并制定改进措施。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。夕阳武士海涛百家号最近更新:简介:跆拳道技术答疑,营销知识分享从业心得体会作者最新文章相关文章你知道现在的跆拳道管在那里吗?_百度知道
你知道现在的跆拳道管在那里吗?
我有更好的答案
看你是哪个城市的,一般都会有什么什么跆拳道馆的
保证一个地方有,那就是——地球。。。=-=
叶县兴武堂
为您推荐:
其他类似问题
跆拳道的相关知识
换一换
回答问题,赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。}

我要回帖

更多关于 跆拳道管理系统破解版 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信