唐驳虎：中兴危局，中国的牌面比想象的大得多！_凤凰资讯
唐驳虎：中兴危局，中国的牌面比想象的大得多！
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国产高端芯片在部分性能上还存在差距，但也不是不能用。
凤凰新闻客户端主笔唐驳虎，没想到就引发了许多引申的讨论，所以开篇先回答一下这些问题。比如关于中国的电子整机产业链会不会被国外替代的问题。怎么会觉得中国的中下游产业能被其他国家随便替代呢？这可是中国从80年代初的来料加工开始，到搞模仿品牌，在内部市场发展，然后进入国际市场拼杀，整整用了30年，才搞出的这么一套体系啊。仅仅是可靠的配套基础设施，充沛的电力供给，庞大的产业工人，稳定的社会环境，就有几个第三世界国家具备这些条件？最关键的还有齐全的配套产业。不说别的，从东莞或者苏州把工厂单独搬到内地，都很难活下去。除非是像重庆或者郑州那样，政府牵动多家巨头，同时砸重金搞起大型配套工业园区。全世界除了中国，能做大规模电子代工制造业的，也就是越南了。三星在越南有较大投资。但有电子代工，与有自主品牌，还完全是两回事。当然，这些都有点扯远了。回到芯片领域。有读者在讨论上游和下游，付出成本、人力、利润的区别。显然，下游整机制造业相对技术要求没那么高，总体市场体量和利润空间大，解决就业人口多。但上游利润比例更高（毛利率可达40%-60%，扣除巨额研发费用之后仍有20%-30%），做上游也的确更难。先做相对简单的、总体利润大的，再做相对困难的、利润比例高的。这个是非常自然合理的发展逻辑。只是现在，由于美国的叫板，中国的自主IC进程需要大大提速了。而果不其然，另一边，又有人唱起了&国际分工&&比较优势&&产品效率&的调门。这些言论，在网络上也有很多很多了。可难道别人都不懂这些经济学理论么？就你懂？中国先前也正是完全接受这个设定，靠着这个实现了爆炸式发展的。但现在的头等问题，难道不是已经变成了&安全&&自给&&可控&么？这难道不是川普拍桌子搞恐吓逼出来的么？连这个本质的问题都在回避，就想来忽悠大家？还有一个近期很火的话题，如何看待阿里巴巴收购中天微？各个媒体都在大量关注？提前回答一下，这也是中国芯，但根本不是最短缺、最紧要、最核心、最难搞的中国芯。简而言之，多它一个不多，少它一个不少，任其发展即可。嵌入式、AI类芯片这些为为人工智能等特定应用而设计的芯片，一是非核心芯片，二是更偏重于软件算法，三则是市场已经大量充分供给，国内多家互联网巨头都在投资，国内外差异不大，国家对此无需关注。好，转入正式讨论。现在一个是要着眼长远，展望究竟应该如何建立起独立完整的ICT产业链。更急迫的是要立足当前，解决当下中兴面临的危机。毕竟，中兴已经是全世界仅存的四家电信全业务设备商，年营收超千亿人民币，折合172亿美元。涉及八万员工，上百万的国产制造商、供货商员工，中国必须力挺中兴。而就在第一篇文章刊出的时候，又有新的新闻变动。据《华尔街日报》报道称，美国又在调查华为是否违反对伊朗的出口禁令，而且主角换成了司法部。可见，美国的挑衅威胁是全方位的，逼迫我们考虑华为中兴甚至更多的中国厂商遭到禁运、制裁的可能。也可以看做对中国战争的一次预演，探讨在芯片部分或者全部禁运的情况下，看国内的应对和替代手段。还是以中兴的供应体系为例。根据2016年工信部赛迪研究院的专题调研报告，按2014年的统计，中兴采购美国芯片及模块，最大的供应商是博通和安华高，共计13亿美元。其次是光模块4亿美元，主要来自Oclaro、Acacia公司。然后是TI公司2.45亿美元，Skyworks与Qorvo公司各2.08亿、1.28亿美元，Xilinx为2亿美元，Intel为1.46亿美元，知名的高通仅为0.42亿美元。我们来分类讨论。【高通与博通】高通与博通都是通信芯片和方案提供的巨头，也是整个IC产业中，仅次于Intel、三星、台积电三巨头的第4、第5位大公司。Intel，高通和博通，可谓是美国的国宝级公司。高通（Qualcomm）主要聚焦无线移动通讯，以及近年主导安卓手机的骁龙处理器、基带。供应全球65%以上的4G基带和50%的手机系统芯片（像苹果等只买基带而不买CPU）。博通（Broadcom) 主要聚焦固网宽带和WiFi。在企业级和电信级的核心路由器、交换机市场中，思科占据了全球约60%份额，基本上采用自有芯片。而除思科外的其他厂商占40%，大多采用博通芯片。2015年以小吞大合并博通的安华高（Avago）则主打射频器件和光通信。高通和博通两家，每年的营收都是150亿美元量级。各自在领域都是全球领导者，掌握着通信行业的核心技术乃至行业标准。即使去年在华为这里，也分列第2和第7位的供应商。但与此同时，高通和博通两家公司产品收入对中国市场的依赖度，也分别达到了65%和54%。&两通&与中国的手机、通讯行业，完全是深度绑定的状态。在关键的路由和交换芯片方面，中国的几个研制厂家&&华为的海思，中兴的中兴微电子，以及中电振华旗下的苏州盛科，已实现中端芯片自主配套，只有最高端的交换路由芯片仍主要来自博通。实际上，由于高通的收入大部分都来自于专利授权费，甚至芯片本身也只是为了促进推广专利销售而参与进来的。博通才是美国乃至世界主要的通信芯片提供商。在消费级的手机芯片与基带方面，大家都是从公版Arm体系发展而来，在苹果、高通和三星之外，还有台湾的联发科（MediaTek），华为的海思麒麟，都是大名鼎鼎。即使不算海思麒麟，联发科可以供应中端和中高端市场。还有紫光收购和整合的展锐（展讯+锐迪科），已经占据大量的低端市场（大约是市场总额的30%-40%），正谋划向上发展。至于消费类智能手机内的大部分辅助芯片、零部件，中国都已实现自给，不少细分领域的国产厂家已经成为国际龙头。【Skyworks与Qorvo】Skyworks（思佳讯）与Qorvo这两家是射频元器件大厂，提供给中国厂商的主要产品是射频前端芯片及模组，包括功率放大器、天线调谐器、射频滤波器等，位于手机负责信号处理、编码解码，在架构上位于调制解调的基带与发射接收天线之间。这两家，连同已并入博通的安华高、日本的村田制作所，基本占据了全球手机射频芯片的90%以上。同样，由于中国在手机制造领域的垄断地位，像Skyworks对中国市场的依赖度超过了80%，Qorvo更是80%的产能直接布局在中国。随着手机需要支持频段的不断增多，体积的轻薄化，射频芯片模组设计越来越复杂。既考设计经验，也考生产工艺。但中国公司并非没有技术实力和决心做好。完成整合的紫光展锐、天津的唯捷创芯等一批厂商，生产的射频前端已实现稳定出货，逐渐开始实现国产替代，营收逐年增长。在芯片领域，国内的三安光电、信维通信、卓胜微电子等已经在大力投资发展这些元件，一季度已经实现小批量出货。这也已经不是什么外国垄断的独门高技术。所谓&离开了美国，中国都造不出一台手机&，纯属夸大其词。【光通信器件】在光传输网、光接入设备领域，华为、中兴、烽火占据全球半壁江山。在所用到的光通信器件方面，光交换和光复用芯片主要来自博通；光收发模块主要来自Oclaro、Acacia等公司。在光模块领域，美国和日本的产品较强，但也不是不可替代的。苏州中际旭创、成都新易盛的40G和100G主流光模块的出货量去年已居全球第一，今年已具备200G、400G高端模块的生产能力。在更底层的光芯片领域，美国博通、日本三菱、台湾联亚为全球主要的光芯片供应商，中国厂商原有的技术与市占率差距较大。武汉光迅科技（原邮电部固体器件研究所）原来仅有低端光通信芯片产品，通过收购法国Almae和丹麦IPX公司，已具备10G芯片生产能力，今年将出货25G中端产品，通过4&25G实现100G。杭州芯耘光电正在研制100G及以上速率高端核心光芯片，其团队核心高管来自中/美/欧顶尖光通信公司及相关行业学术机构人才。芯耘光电已经在去年底得到多家基金Pre-A轮风投，预计在明年完成方案研发。总的来说，通讯/射频产品是中国半导体产业近年来最大的发展领域和推动力，通信芯片设计占到了国产IC设计的一半。而这次制裁战，也会让一些投资机构更能认清，真正拥有核心技术能力公司的技术价值与团队价值。【通用类芯片】至于通用类芯片，主要是Intel的CPU之类。这种市场销量极大的通用芯片，就不要谈什么禁运了，这不是笑话么。在存储方面，涉及美国的就是美光的内存、闪存。同样是通用芯片，近期内可改用韩国的三星、海力士。而年底随着长江存储、合肥长鑫和福建晋华三大存储器基地的投产，内存和闪存就可实现国产化。这些天，笔者在媒体上看到的最多的一句话（大意）就是，由于美国在半导体产业的强大，在CPU、GPU、FPGA、DSP、基带芯片、射频芯片、高端交换路由芯片、高速接口芯片，以及数模转换芯片、电源管理芯片、光模块等核心元器件方面占据绝对优势，使中国整机厂高度依赖美国元器件。可是啊，正如笔者之前文章的一句话，中国的发展速度，已经快到你用一年前的数据都是过时的，何况是什么都没查证，直接照搬4年前！【2018年的中国，已经不是2014年的中国】实际上，根据上面的梳理，在通信基带芯片、射频器件、光芯片等领域，中国各厂商均已经取得很大成绩，中端芯片已经实现自给；而在高端芯片领域，虽然主要供货商还是美国博通，但也都有多支队伍正在研发和突破。2014年6月，国务院公布《国家集成电路产业发展推进纲要》，将半导体产业新技术研发提升至国家战略高度。4个月之后，工信部宣布上千亿元的国家集成电路产业投资基金正式设立，并通过投资，撬动3000亿元以上的地方政府、基金与社会投资。年大陆集成电路产业年复合成长率为21%，约是同期全球增速的5倍左右，规模从2013年的2508亿元人民币提高到2017年的5411亿元。同时产业投资也翻了一番，近3年年均投资额超过1000亿元。【2018年的中兴，也已不是2014年的中兴】根据信产部的报告，2014年中兴合计从美国上游厂商处采购了31.08亿美元的芯片，占据了其全年总采购额的53%。但据消息人士透露，2017年中兴只从美国上游厂商手中采购了15亿-16亿美元，在中兴的整体营收规模增加三分之一的同时，对美芯片采购额下降了一半！那么，由谁替代了？当然是那些蓬勃兴起的国产通信芯片设计厂商，还有中兴自己啊。作为仅次于华为海思、紫光展锐的中国第三大芯片设计商，中兴微电子于2003年注册成立，前身是中兴通讯于1996年成立的IC设计部。2015年11月，国家集成电路产业基金向中兴微电子投资24亿元，持有24%股权。中兴微电子2017年的销售收入为75亿元，折合12亿美元，比2014年的30亿元翻了2.5倍。在一体化无线基站、高端路由器等专门芯片上有了丰富的积累，在全球芯片专利权累积排行中也排到第23位。目前还在谋划独立上市。2017年国际专利新增排行，华为第一，中兴第二，英特尔第三，三菱第四，高通第五，LG第六，京东方第七，三星第八，索尼第九，爱立信第十中兴微电子和华为海思类似，大部分产品是供应中兴通讯本身。中兴微电子的销售占中兴集团总营收的比例是6.8%，与海思占华为总营收的6.4%比例是差不多的。可不要像那些愤青无知地质问，中兴的人都是蠢货么？怎么被美国掐过脖子还不思自强！笔者觉得，愤青的一大特质，就是什么调查研究都没有，甚至对某领域全然无知，就凭空觉得只有自己最聪明，别人都是傻子，自我感觉还特别良好。【失去了整机厂，部件供货商爽不爽】当然，有人会问，你不是说高端芯片还得依赖美国博通么？这个问题，把任正非2012年的一段内部讲话搬出来就可以了，道理是一样的：我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。国产高端芯片在部分性能上还存在差距，但也不是不能用。只要中兴能够撑过这一波，利益长期受损的就是那些美国公司&&尤其是博通。尤其是现在，突然的禁运对中兴很痛苦，反过来对博通等一大堆美国厂商也一样，诺基亚爱立信能立刻消化这些芯片？按川普号召，带头把总部搬回美国的博通老板陈福阳（美国籍马来华人）能不着急？作为上游零件商与下游整机商之间，被迫卷入的一场风波。美国诸多企业必然要尽力斡旋。实际上，2016年的中兴禁运事件爆发，当时所有的人都知道，这只不过是美国逼迫中兴签署&认罪协议&的一个办法而已，过了一个月就达成协议恢复了。当时的事件远没有今天的关注度。同样据《华尔街日报》报道，当地时间20日晚，美国商务部一名高级官员表示，商务部已同意接收中兴递交的新证据。这大概就表明，中兴事件仍有回旋余地。凤凰新闻客户端主笔唐驳虎
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播放数：164323中兴通讯回应破产传闻：假消息
19:30:24作者：陈佳岚,张靖超
来源：中国经营网
本报记者 陈佳岚 张靖超 北京报道近日，市场有传言称中兴通讯（000063.SZ）将宣布破产，其核心资产及业务将被中国信息通信科技集团有限公司下设的烽火科技收购。此前，据国务院国资委网站消息，武汉邮电科学研究院有限公司（以下简称“武汉邮科院”）与电信科学技术研究院有限公司（以下简称“电信科技院”）实施联合重组，新设中国信息通信科技集团有限公司，武汉邮科院与电信科研院整体无偿划入新公司，成为其全资子公司。对于上述传闻，烽火科技旗下上市公司烽火通信（600498.SH）证券部门回应《中国经营报》记者称：“没听说过，以公告为准。”“假消息”，中兴通讯一名内部人士则对本报记者表示，“假的，没有听说过收购破产企业这种逻辑。”与中兴通讯有业务往来的一位中国移动中层管理人士告诉本报记者，上述传言只是国务院讨论过的一个方案，如果中兴救不起来，便会将无线和传输业务给烽火（科技）和大唐（*ST大唐）。但从现在的情况看来，貌似不会这样了。依照6月初美国商务部与中兴通讯达成和解协议，中兴方面除了要缴纳巨额的罚款，还必须在30天内撤换整个董事会及高层管理人员。这意味着，中兴通讯董事长、CEO、CTO都将被更换。而上周五（6月29日），中兴通讯刚开完股东大会，包括中兴通讯原董事长殷一民等董事会成员全体辞职，与此同时，新一届董事会也组建完毕，其中，李自学将接替殷一民出任董事长一职。（编辑：吴可仲 校对：翟军）
*除《中国经营报》署名文章外，其他文章为作者独立观点，不代表中国经营网立场。责编：胡月
中国经营报
经营成就价值
近日，市场有传言称中兴通讯将宣布破产，其核心资产及业务将被中国信息通信科技集团有限公司下设的烽火科技收购。
6月29日，广东省中山市第二人民法院发布公告称，裁定查封北京天津华帝燃具股份有限公司。
公司董事会收到董事兼副总经理严刚提交的书面辞职报告，严刚因工作原因，提出辞去公司董事及副总经理职务。
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中兴华为都只是个传说（本文转自中兴华为员工论坛）
&荷塘月色这位兄台分析的很透彻，在这里表示敬佩一下。通信市场是一个江湖，所有在通信这个江湖中漂的人都是经历过血雨腥风的洗礼的。曾经hw，zte都是我的东家。俺今天也就说点掏心窝子的话。华为--中华有为，当我入职的第一天，听到中华有为这4个字的时候，顿时感到浑身热血沸腾，感觉憋了这么多年，终于可以有个大展拳脚的机会了。不可否认，华为企业文化中的煽动性极大，我当时甚至怀疑自己是不是变成了宗教狂热分子。但是经历过几年发现，当初还是太年轻，什么中华有为啊，能舒服赚大钱才是硬道理。我对华为的看法，他就是一个嗜血魔王，资本的原始积累都是沾满鲜血的，华为也是一样。跟zte打价格战，不停地压价，甚至免费赠送，达到圈地目的。就像是狼群在不惜一切代价为自己在扩展势力范围，为此我还还为华为付出了一点鲜血，当早上起来咳嗽的时候发现有血丝，我发现我不能为了近乎于神的任总搭上我可爱的小命。于是义无反顾的离开了我曾经梦寐以求的公司。在海外由于很多国家电信行业起步较晚，运营商人员素质比较差，华为就用小恩小惠将运营商的底层员工甚至门卫收买，让他们去干一些见不得人的勾当，人为的搞些破坏，以打击ZTE的网络，而ZTE的人本来就傻，这点花花肠子也没有，问题出现了只能疲于应付，却想不出反制的办法。从公司战略上来讲，尽管任总说过领先一步就是先烈，实际上该公司很多策略都走在前面，IBM的IPD流程，全员营销理念，项目化运作等等。再加上近乎完美的执行力，严苛的制度，嗜血的狼性，因此市场急剧膨胀。实际上外界看来的神秘的hw也有自己的软肋，首先就是由于市场急剧膨胀后的现金流问题，曾经辉煌的巨人集团也是因为现金流问题，轰然倒塌，史玉柱回忆当年不禁感慨万千，只需要给他区区几百万就可以救活，可惜啊，树倒猢狲散，人都是嫌贫爱富的。这点英明神武的任总不会比我们这些整天看论坛的虾兵蟹将笨，因此在金融危机下hw的销售策略明显的不那么激进了，也不会不计成本的去跟别人血拼。所以如果金融危机持续更久的话，hw，zte谁先倒下还真的不一定，毕竟中兴是上市公司，虽然每年的财务报表都做假，但是还不至于假的太离谱。股东的利益还是要考虑的，从09年财报上来看该公司本年度回款以及净利润都大幅增长，这也是金融危机下人人自危，现金为王，各公司都在加大回款力度，控制高风险项目。另外一个弱点我认为就是hw的狼性文化，每个人都像机器一样的在劳动，没有任何自由，只有绝对的服从，各个产品线的人都承受着巨大的压力，没有一个人有幸福感。给我感觉任总貌似想在他有生之年将全球市场统统占领，以达到自己笑傲江湖的目的。这种严苛无情的企业文化。长期来讲对企业发展极为不利，毕竟工作的是人，不是机器人，人就有情欲，都有除了钱之外的其他需求，当你把一个人的基本需求剥夺之后，后果没什么，但是当你把一群人，乃至整个公司人的基本权利剥夺之后，势必会出现反抗，任总目前已经年迈，虽然现在仍可以挥鞭霍霍，去要求每个人像超人一样的工作，但是物极必反，当人的潜能发挥到极致，你还要逼他继续发挥的话，我想这个人，这群人，这个公司的人就会走火入魔了。这一点中兴以及外企做的比较好，至少在这样的公司工作认为自己是人，不像在华为的男人认为自己是驴，女人认为自己是男人。（但是华为哪些人该是女人呢？这点我一直没参透）中兴--中华复兴，入职的时候我仍然听到了四个字，有了中华有为的教训之后，我变得成熟了，什么复兴，有为？哥是小人物，哥是来赚钱养家的，如果运气好能找个姘头就更好了。那些词不关我鸟事。中兴总体来说就是一个扶不起来的阿斗，我在怀疑如果没有国企背景，是不是该公司早就被狼吃了。如果华为是狼，硬要用一个动物来形容中兴，那就是苍蝇（没头的）。整体销售体系的人素质太差，基本上只懂得吃喝嫖赌，对技术，对市场的前瞻性一点都不了解，基本上能填饱肚子就行。这一点必须要向华为学习，我记得华为我入职的时候，做市场的人员和做技术支持的人员基本上一样的培训产品知识，还要下去开局，这样的话在应标宣讲的时候，优势太明显了，中兴的人基本上就是自己把胶片读完了，回答不了任何其他的技术问题。而华为的人能把产品讲出花来。另外我极其讨厌该公司的赌文化，所有人无论领导小兵都赌，而且出手极为阔绰，给人感觉每个人都像大佬，记得海外某代表处，那老大1年什么业绩都没有，只签了那么几个虚假合同来勉强凑点业绩，但是整天的赌，我怀疑他到底是中兴工作是主业，还是打麻将是主业？而赌输了也无所谓，随便找个票子就报了。说道这里，中兴公司的报销制度太宽松了，尤其是海外，谁都可以乱来。那么个小国家国代业绩不好，第二年被赶走了，走的时候欠公司200多万，业绩都没有还要欠200多万，我操，这也太无视公司了吧？我当时粗略的计算了一下，每年这种乱来的财务报销，全球加起来1个亿是有的。人员素质的另外一个方面表现在什么人都用，只要跟领导关系好，猪都可以去做销售，而这种猪就是前面说的除了会吃喝嫖赌，什么都不会。现在通信市场不懂技术的人去做销售，是行不通的，尤其是MTO，那些人不比你精明啊？人家是既要网络质量又要价格最低，功能最全，因此我想这也是为什么中兴突破不了欧美市场的一个主要因素。实际上中兴的产品性能并不比华为差，这点从前段时间中国联通WCDMA测试结果来看，ZTE排名第一，华为第二，爱立信第三，但是为什么销售结果确差这么多呢？这个问题应该请那位比肩李一楠的殷一民总该认真思考一下了。当时我也在笑华为的任正非，这个无形的耳光打的他挺疼，当时业界说任正非豪赌WCDMA，没想到在公测的时候拉在了ZTE的后面，不知这老头做何感想。另外中兴的执行力太差，上下都很慵懒，垃圾的物流，垃圾的文员，文员一个比一个吊，据说那些人都是领导的小姘啊，亲戚之类的，你还惹不起她们。总之垃圾的很多人。中兴总在效仿华为，模仿别人没错，不可耻，可以减少错误，少走弯路。中国的所有东西不都是靠先模仿后超越的么？所以模仿并不可耻，但是由于极差的执行力，每次的模仿我认为那就是一窝蜂在那乱撞，只学到形，没有学到神。一个字---失败，不好意思，失败貌似是两个字啊。于是乎哀其不幸，怒其不争。闪人。我以上基本上都说的两个公司的缺点，优点没多少。基本上就是中兴适合混，华为适合锻炼。真希望两家别打了，这样下去大家都没饭吃，日本企业进军中国的时候不还是还强制分区域的么？不知道要斗到什么时候，连用来休闲的此论坛都要斗，斗个大西瓜啊。 一时心血来潮写了这么多，个人意见而已，不当之处请见谅。我的呼呼咯。
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殷一民出山拯救中兴手机命运难料 后侯为贵时代只是传说
　　“后侯为贵时代”只是传说 殷一民出山拯救中兴手机命运难料
　　昔日“中华酷联”的老大如今已沦为中国智能手机市场的第三阵营垫脚，当固定设备需求下降时，作为中兴通讯前CEO的殷亲自挂帅终端子业务，或许更多表现为一种态度。
　　来源：《投资时报》
　　文 | 施南
　　“停止谈手机”，一口温热绍兴老酒滑过喉间之后，45岁的东道主丁磊半真半假终于行使了权力。
　　地位超然的、马化腾没有露面，传统BAT三强中式微的李彦宏也刻意回避，但仍然无法阻止这间位于西栅三年前还籍籍无名的民宿客栈，在11月16日再度吸引媒体的高度关注。如同正餐过后必然奉上的消食咖啡或红茶，匹配一年一度世界互联网大会的“丁氏夜宴”，已然成为一个标识性IP。谁与会？谈什么？中国互联网新老贵族酒酣耳热中的碰撞总能催生相当话题。
　　出乎主人家的意料，此前甚嚣尘上的人工智能并不是当仁不让的主角。夜宴化身夜话，关于手机。
　　殷氏上位
　　有关“乌镇宣言”的详情，在上分别拥有1585万、1391万和573万粉丝的杨元庆、和余承东，都在第一时间予以披露。按照杨氏的话说，就是“我们(联想)、小米、华为，争取成为全球前三名，到时候再争一二三”。事实上，包括奇虎360董事长以及同属华为系的荣耀总裁赵明，十七位赴宴嘉宾中三分之一身处4500亿美元已是一片红海的智能手机市场。
　　53岁的殷一民不在现场，无论年龄还是资历，他本有这个资格。较杨元庆还年长一岁，更何况“70后”的周鸿祎和赵明。90年代末便以高级副总裁身份主管手机的研发、营销业务，并在2002年成为手机事业部的总裁，而他服务的中兴通讯更是凭借小灵通和运营商定制手机一跃坐上“中华酷联”的头把交椅。2006年作为侯为贵最为器重的五虎将之一，殷积功晋身中兴通讯总裁。
　　“华为李一男，中兴殷一民”，两位青年得志的一字并肩王一度是名动江湖的显角。相比于前者早早出局，尽管2010年殷突然挂冠而去，只保留上市公司执董和中兴通讯母公司中兴新的董事长这样一个虚衔，且负责中兴多元化投资之类边缘业务，但其毕竟未离军机中枢太远。而在日，殷一民更是重归旧巢，二度担纲中兴终端CEO一职。
　　一家重量级上市公司前CEO出任企业下属三大板块之一的主帅，本次人事调整甚至较联想集团同期由人力资源出身的乔健接替陈旭东主管移动业务更具戏剧性，也更堪玩味。
　　之于中兴通讯的公司史，2016年注定将是一个特殊年份。从数据看，上一财年报的出台当然构成亮点：1001.9亿元营业收入同比上升23%；归属上市公司净利达32.1亿元，上升21.8%；而体现一家科技企业长远竞争力的研发投入也上升35.4%至122.01亿元。虽然早在2010年就提出冲击1000亿营收的战略目标，但至5年后中兴通讯总归得偿所愿。
　　当然，曾经与同城华为公司的恩怨情仇，“往事不要再提”，就算瑜亮心结也不能忽视两家如今的差距：3950亿营收以及369亿元净利，已分别是中兴通讯的3.94倍及11.49倍，所以即便研发营收占比中兴方面不过落后两三个百分点，但不同的分母自然会得出几何级的数差。
　　然而真正的大麻烦，还是伊朗门事件。鉴于中兴通讯子公司“向伊朗转售受控制物品，违反美国出口限制法律”，美国商务部一度禁止美国核心部件供应商向中兴方面供货。据悉，这些核心部件权重占到中兴生产的各类产品近20%。有分析当时便指出，如若美方坚持“惩戒式”断供并导致中兴通讯被迫停产，那么1个月后后者将丢失全年利润，10个月后公司可能面临破产。
　　在中国政府直接出面干预调停下，美方最终做出部分让步。但据《华尔街日报》的消息称，作为谈判的对价条件之一，美方要求中兴通讯涉及此事的高管悉数出局。也正缘于此，今年4月7日召开的董事会上，公司创始人侯为贵正式退休，公司总裁史立荣亦同步离开了这个岗位，转而由公司CTO赵先明同时出任上市公司董事长与总裁。6个月后，殷一民浮出水面。
　　手机之殇
　　那么，所谓“后侯为贵时代”中兴通讯的业绩表现又如何？不妨从半年报与三季报枯燥的数字中去寻觅以下蛛丝马迹，从中或将对中兴手机及殷一民的命运做出若干猜想。
　　半年报显示，中兴通讯营收459亿元，同比增加22%；归属母公司净利18亿元，同比劲升59%。三大板块即运营商业务、终端业务(即手机)和软件服务业务分别同比增长为31%、-4%、41%。没错，虽说录得百亿营收且贡献了14%利润，但终端手机同比呈现负增长，利润贡献权重也下降了两个百分点。当人们在感叹三星滑落第一阵营只排第六而联想连十强都未跻身时，却不料昔日声名赫赫的中兴原来份属第三阵营的垫脚，以至于自称“手机新人”的360尚力压其一筹。
　　而至三季报亮相，更大的疑云开始集结。营收与净利仍在增长，但同比增幅已大幅回撤至4.44%和9.78%。细心者更注意到，三季报的利润增长与出售两家子公司的投资收益存有很大干系。此类手法于中兴并不鲜见，在2012三季报曝出接近17亿元重大亏损前的几个财季中，其已然多次以此方式粉饰主业的事实羸弱。
　　至于在手机出货榜上，占据15.7%市场份额的华为已掉至第三，状元、榜眼则是凭借线下24万家和12万家销售门店发起人民战争的OPPO和VIVO，各自占到17.5%和16.7%。一脑门背字的三星自然一溃千里，中兴？原地踏步。
　　有趣的是，中华酷联头尾相连，当杨元庆还在为中国区只占联想移动业务10%权重暗自气结时，中兴手机亦同样五十步笑百步，海外市场表现高光—一方面成功签到美国NBA金州勇士作为代言，同时以相对低价薄利换取市占的手法依然管用，而母国市场就继续习惯性萎靡，三成占比始终未有改观。
　　不是没有杀器级的产品。比如在华为成功拿下5G eMBB短码方案的同时，在事关物联网万亿级市场的MUSA多址接入技术上，中兴方案就具备相当的竞争力。同时在智能家居和云服务上，中兴通讯也素来下力甚多。但必然记住，支撑起公司当下最重要现金流来源、基于4G的中国FDD网络基础建设，目前已至尾声。而随着收购阿尔卡特·朗讯接近收关，全球对无线和固定设备的需求势必蜷缩。也就是说，如果在智能手机领域不能强势反弹，就算2016年营收再次迈过千亿，未来一两年内该公司的“奶牛”存栏数将大概率减少。
　　华为任正非之所以提出相当于BAT总和两倍的818亿美元年营收目标，华为手机目前每年200亿美元的营收显然是底气之一。更重要的，当电信市场面临技术迭代的关键风口，相关企业也确有必要通过消费品市场源源不断提供粮草，为此，哪怕违背《华为基本法》也在所不惜。
　　显然，那个有着“中兴大男孩”之称前终端老大曾学忠，尚无法以一己之力帮助公司重演这一幕，身份贵重的殷一民必须走上台前。
　　某种程度上，这也应当是侯为贵及一干隐于幕后的中兴老臣共同作出的决策。
　　未来猜想
　　不是退休了吗？不是后时代了吗？莫非只是尊重老领导的建议？
　　先看一则新闻吧：日，珠海新任市长郑豪接待来访的中兴通讯前董事长侯为贵，侯为贵指出，智能汽车是中兴通讯推动的第二个重点产业。据悉，就在令格力董明珠一心向往最终无奈撒手的珠海金湾区银隆公司不远处，中兴通讯已圈下首期35.6万平米工业用地用于新能源车制造。
　　自负于本家无线充电技术的中兴通讯是否有必要直接跨界进军新能源汽车，就如同格力闯关同一领域，将存在长久争议—一直以来关于中兴天女散花般的多元化与华为习自林彪六大战术原则之一的一点两面专业化，就是业界对照的热议。但不可否认，侯为贵对于中兴通讯的实质影响力乃至竹幕背后的控制力，可见一斑。
　　别忘了23年前那场被不少人士忽略的“中兴改制”。南北两家国有股东深圳航天广宇工业集团及西安微电子技术研究所分别控有中兴通讯母公司中兴新17%和34%股权，而由中兴39位高管构成的民营深圳中兴维先通设备公司则持有49%的股权，其中侯为贵本人更持有维先通18%股权。也正是凭这一持股权，早在2010年侯氏已以21.8亿元荣升福布斯中国富豪榜信板块第一身家。
　　有趣的是，刚去职的中兴通讯总裁史立荣及殷一民本人亦均在维先通中握有股份，分别为3%和5%。
　　最重要的板块须交由最信任且利益一体化的股肱担纲，这方是中兴的“云台二十八将”，至于会否出现一个类似伏波将军马援似的人物，那是后话了。
　　未来30年是谁的天下？虽然未现身煮酒论英雄的西栅客栈，但已贵为“著名演说家”的在互联网大会开幕式上的主题发言较丁磊更早聚光。不必30年，3年哪怕1年后全球智能手机的座次会否异动都是一个谜。当丁磊再次端起暖热的那碗黄酒时，谁又将是对饮的座上宾？
你想走得更远，你想骑得更快，那你就需要不断使劲往前蹬。
徐小平称，真格基金已接手了罗辑思维所持papi酱全部股份，持股比...
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