以用户为核心，道和云科打造新零售分享平台！
盒马生鲜，这个名字，在今年火遍整个中国，受尽年轻人的欢迎和追捧。
盒马生鲜是什么来头，为什么一家生鲜超市能够掀起一场行业巨浪？
原来，这家阿里巴巴旗下的新零售生鲜店，是马云爸爸捧在手心里宠的“亲儿子”。它既是超市，也是餐饮店，还是网店，用户使用App下单，门店三公里范围内30分钟送到，这样的“盒马鲜生”，走的正是当下最受关注的模式——新零售。
为什么BAT、新兴电商、传统商超都在布局新零售，而且不断有新晋者进局？新零售到底是什么，跟传统零售或电商有什么区别？
相对于传统零售，新零售的诞生继承了互联网和电商的基因，但更加注重数字化和用户体验；而相对于电商，新零售不仅覆盖了线下购物场景，在服务、价格和配送速度上甚至优于电商。
新零售并非是人们所认为的在概念上、模式上的所谓“颠覆传统”，取而代之的是在多种因素的共同推进下，一个新时代的到来。它是线上与线下相结合，线上线下联动，并不是颠覆或者推翻传统。新零售的发展和时代的转变是在商业本质的促使下，逐步演变而来的。新零售是一种以消费者体验为中心，以数据驱动的新的泛零售形态。换句话说，新零售=消费者体验+数据驱动。
始终坚持以用户为核心的道和云科，全面整合了平台模式、社群模式、分享经济三大模式，让传统零售商走入电商，让单纯消费者走向个人消费商，打破传统零售商与消费者之间对立的关系，不断提升消费者消费体验，满足消费升级，让消费者购买到高性价比商品的同时，还能参与到商家或企业利润分配的过程中，实现消费即储蓄的目的，成为创新分享经济商业模式的新零售平台。
每一次商业变革的背后都是财富再分配的过程，其中是消费和市场的拉动，也是消费者体验和需求的升级。道和云科新零售分享平台至上线以来，快速成为行业内的一匹黑马，平台用户总量增长迅速，上线商家已达百万家，平台交易量逐渐攀升，逐渐成为分享经济行业的标杆企业。
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道和云科新零售核心以什么为根据。
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以互联网为依托，以共享资源、共创价值、分享财富为理念，旨在构建技术服务与数据驱动、价值互补的商务生态体系。聚焦行业、企业等资源和要素，为客户提供商业基础设施、数据技术、供应链资源及营销平台。围绕去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板五大功能，促进互联网深度广泛应用，推动产业升级，形成利益共享、合作共赢的众创生态系统。
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& 道和云科新零售打破传统的商业模式
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