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产品推广的定义是什么？
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　　所谓产品推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
　　市场推广不是一个出名的名词概念，不是由那个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段，和方式。
　　也有人认为：市场推广的概念：从字面上理解：推，既是推动，拉动。广，就是广而告之。广而卖之。推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。就是如何利用推广的手段达到企业营销的目的。有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素。推力包括：客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。
　　决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面。
　　第一是：市场调查与分析。
　　如何进行信息的收集与整理？在市场推广中就体现在市场调查的重要性。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有影响？我把它基本归纳为四个方面：一、企业自身的信息（知己），二、竞争对手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。对自己的信息企业可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？这些信息通过什么途径获得？如何获得？这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。
　　为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力？为什么许多非常俗气的广告却有生命力？这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判断，对消费者需求理解偏差造成的。因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。当初毛泽东不是对农民的想法做过详细的调查，也不可能把马克斯主义在中国推广成功，实现革命的伟大胜利。
　　第二：有效的产品规划与管理。
　　决定战争胜利主要因素之一是武器装备。武器的先进性历来是战争取胜的重要因素，但不是绝对因素。历史上也有许多以弱胜强的经典案例。但在近期美国对伊拉克的战争中，先进的武器是美国胜利的最主要因素。市场推广中更讲究产品的因素。产品是有效推广的重要武器，是营销4P的重要一环。
　　有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高企业赢利能力的有效武器。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研法与应用？如何进行产品概念的提炼与包装？如何调整产品销售结构与组合？企业生存的目的是赢利。提高企业赢利的方法：一是产品价格卖的比对手高，二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好，三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖的比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。
　　第三、终端建设与人员管理。
　　在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。常言说：天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。在市场推广中，终端建设就象抢阵地。要占据有利地形，位置。修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量。
　　体现在终端就是要比对手卖的多。多进一个球，对手就会少进一个球。人员管理体现在市场推广中的兵力较量。胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。兵法原理：要想保持领先对手，必须大于对手1.7倍兵力，才能取得绝对优势。因此，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，终端成为新的竞争点。越来越受到企业的重视，这就是终端的力量。
　　第四、促销活动策划与宣传，
　　即营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。
　　促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选择最好的卖场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手。
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server is ok固收产品－－90%的人在买，却不知道它是什么!
伴随个人财富增长，保值增值的需求强烈，理财需求爆发式增长，浮躁的社会让人们越来越经受不住诱惑。与此同时，互联网飞速发展、科技进步日新月异，我们在生活中遇到的理财产品越来越多、复杂。于是，很多人都没搞清楚对方理财产品是什么，就哗啦啦把钱往里投，这导致：轻则一些产品钻法律和监管的漏洞，给投资人带来隐藏风险；重则理财骗局越来越多，手段让人眼花缭乱，不少人倾家荡产。
我们今天就来带大家看看一些互联网上常见的固收产品。
（一）货币基金类：
余额宝2013年面世以来，各种号称“活期理财”的宝类产品蜂拥而出，其实它只是货币基金换层皮后的包装品。这些产品主要投向短期货币市场工具，因此风险极低，而收益追随市场资金的紧张程度而定，13年6%都有，前两年跌至2%以上，去年底今年初又回到4%以上。它最大的优势则在于最多1天可以赎回到账，甚至很多当天即到账，成为兼具流动性和收益性的现金存管最佳工具，而且只要互联网上手指动动就能解决。
判断我们买的产品是不是货币基金，看这几个标准就可以：
1）产品明细里的名字有“货币”字样；
2）多数宝类产品的底层就是货币基金；（但也有保险产品、券商现金管理产品做宝宝产品底层的）
3）同时有“七日年化收益率”、“万份收益”数据；（有些定向委托计划也做出模拟的“七日年化收益”）
4）一般是T+0的，最迟1个工作日可取现。
（二）短期理财型基金类：
这类产品跟货币基金很像，区别在于：一是有固定期限，到期才能赎回；二是正因为有一定期限，选择的投资对象的周期可能会稍长，比如债券，理论上比货币基金收益略高，但实际上也不绝对。另外，这也是个风险比较低的品种。
“理财型基金”的判断标准，主要以下几个：
1）产品明细或分类里的名字有“短期理财、理财基金”字样；
2）同时有“七日年化收益率”、“万份收益”数据；
3）产品名称里就有期限标识，比如7天、30天、月度、月月、月盈、月添利、60天、双月、90天、季季等，且只有到期后才能赎回取出。
（三）保险理财产品：
前面两种都是基金公司发售（证监会监管），下面我们来说的是，保险公司提供的互联网理财产品（保监会监管）。它的本质是保险公司以万能险、分红险、投连险产品为载体，发售的类似货币基金、理财型基金的一种理财产品。
“保险理财”的判断标准如下：
1）产品明细或分类里的名字有“保险”字样或保险公司名称，比如平安、国寿等等；
2）一般只有“七日年化收益率”，没有“万份收益”数据；
3）可以是活期（宝宝类产品），也可以是定期，如45天、60天、90天等。
（四）券商资管产品：
前面讲了基金公司、保险公司发售了各自的理财品种，券商当然也不会闲着。而且券商也是比较全的，按类型分有货币的、债券的、股票的、QDII的等，按风险程度分为限定性的（投资固收产品），非限定的（可投股票、基金），还有100万起的小集合产品（私募）。我们这里讲的主要是投资固收类的限定性集合理财计划。
“券商理财”判断标准如下：
1）产品明细或分类里的名字有“资管”、“证券”字样或证券公司名称，比如海通、平安、齐鲁等等；
2）一般都是定期，比如28天、77天、6个月、12个月等；
3）一般都是5万起购；
4）产品说明里有“限定性”字样，表示投资的都是存款、货币、债券等固收类产品。
（五）网贷、小贷理财产品
如果前面都还是正规军，没有平台风险，作为固收类投资标的也有明确限制，最大的风险就是就是收益高点还是低点的。而接下来要讲的，则是游走在合规、不合规、甚至诈骗边缘的一些互联网创新产品。
这些互联网理财产品动辄7、8个点，甚至超过10%的收益率，实则是债权转让的一款证券化产品。我们用一张图来简述：
可以看到，出借人/平台（某某融资公司、某某交易所）把债权转让给投资人，让渡部分高利息，但对投资人来说，对负债人的情况是非常不了解，且监管上存在真空，那怎么确保投资人的资金安全、本息到期支付呢？
简单推荐给大家三个参考标准：一是看平台背景，足够大、足够有背景、足够有信誉的平台更为可靠，对资产把关更严；二是看投资标的，就是最后钱是给谁了，比如消费金融比单个投资项目风险更低，投给多个人比单个人风险更低，信誉高、质量好的借款人风险更低；三是有没有增信措施，比如有没有相关机构对该资产进行担保、保险，等。
TIPS：这些里面也有一些好的高质量投资品种，在严格把关筛选后，成为正规互联网平台的补充投资标的品种，满足了投资者不同的风险收益要求。
（六）定向委托投资产品：
还有一种定向委托投资，跟第五个其实有些类似。这些产品的底层产品分为：一部分资产配置非标，目标是获取更高收益；另一部分配协议存款、T+0货基等高流动性产品，解决赎回压力。
翻开这些产品边边角角的相关介绍，可以很明显看到，该产品最终投向是某房地产项目。怎么判断是不是一个好的资产，同样可以参考上面小贷资产投资项目的三条判断标准。
这里面还存在一种风险：
有平台产品涉嫌将私募产品（专项计划）以收益权份额拆分的方式在公开渠道（平台网站）上变相“销售”，需要关注风险，国家也正在大力整顿和规范这块。
（七）平台创新产品：
还有些平台会自己创新一些产品，比如作为借贷方中介的：
有些产品甚至很清晰看到借款人的相关信息，他们有的以汽车、房产作抵押，有的单纯信用贷款，比如这两个案例：
这些产品需要考察平台是否有好的信用评价体系、客户风险评价、贷款质量管控措施等，一个好的平台、再加上监管做到位的话，风险会相对可控。
TIPS：目前很多小贷平台、P2P平台都是以小贷资产、定向委托产品、个人借贷中介服务的形式包装成互联网理财产品，进行推荐销售，所以千万不要被高收益蒙蔽眼睛，还是要多分析产品的底层、看前面说的几大标准。
（八）结构化理财产品
还有类结构性产品，也是我们在互联网上常见的：
比如第二个挂钩美元指数的产品，当美元下跌，投资者可以稳定获得1.35%收益；当美元上涨0-8%时，投资者收益会跟随浮动上升，最高可达11.75%；但当美元涨幅超过8%，则投资者收益只有3.35%。这中间涉及复杂的金融衍生产品设计，暂且不深入探究下去。
（九）高端人士专享的固收产品
一个很简单的判断标准，就是100万以上起投的，具体产品类型可参考前面八种的介绍，大同小异。
（十）最后还要特别提醒，有些互联网理财产品还会补贴收益：
大家要注意，这些多是平台补贴收益来新客的，且投资额度、期限都有限制，薅羊毛可以，如果以这个收益作为挑选投资对象的唯一标准，不可靠哦。
好了，最后还是提醒下，希望大家对理财产品多看多研究，很多互联网对产品的相关说明隐藏的很深，大家多点击各处角落、能点的地方多点点，就可以发现我们今天全文讲的很多细节，从而得出一些判断。另外，今天主要说了互联网理财产品，其实还有银行理财、国债、分级A等不同产品，后面有机会我们再介绍。
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cpb明星产品是什么 熟龄肌不可错过的10款贵妇产品
来源：七丽时尚网
cpb是日本资生堂旗下最高端的护肤品牌，有一系列产品非常受欢迎，是大家剁手也要买的，来看看cpb明星产品是什么吧~
明星产品一：cpb沁肌紧肤蜜（水磨精华） cpb沁肌紧肤蜜是一款精华水，用在水和乳之间，静置时有分层，上层是精华下层是粉末，用前摇一摇，要搭配化妆棉涂抹或湿敷，主要针对粉刺和毛孔，可以改善肌肤粗糙问题，让肌肤变得有光泽一些，长期坚持用就会发现脸会越来越光滑，闭口粉刺少了，毛孔也慢慢缩小了。明星产品二：cpb金致乳霜 cpb金致乳霜是出了名的贵妇乳霜，蕴含多种尖端特殊成分，能有效改善各种肌肤烦恼，在短期内明显减少幼纹，有效抑制黑色素的生成，同时明显减淡细纹及皱纹，让肌肤更加细腻、有光泽，用过之后皮肤亮亮的，肤色提亮明显且光泽度可以保持一整天，混合肌用一点也不油腻。明星产品三：cpb精华肌底液 cpb大名鼎鼎金光闪闪的手榴弹，颜值非常高，是一款精华肌底液，用在水乳之前，透明水状质地，有一定厚度又不会油腻并且好吸收，能保湿又很好地促进后续护肤品的吸收，坚持用一段时间能看到有些去黄和均匀肤色的效果，具有强大的修复力和稳定性，长期用下来就会觉得皮肤变得很稳定。明星产品四：cpb抗老防晒霜 抗老防晒霜含有银杏精华和亮采复合精华，能防止紫外线造成的老化现象，促进胶原蛋白的产生。质地是乳霜状，有点偏粉色，抹开的时候感觉不像是在涂防晒，像是在涂面霜，延展性非常棒，非常滋润，但完全不会搓泥，作为妆前赞到不行，用了反而没那么容易脱妆，超级适合敏感又干燥的肌肤。明星产品五：cpb泡沫洁面膏 cpb泡沫洁面膏虽然价格不算美好，但是性价比蛮高的，被各路美妆大大们强势种草，它的膏体是奶白色的，每次只要挤一点点，起泡迅速，泡沫丰富细腻，用量省，很保湿，很温和，清洁力也很好，使用后不会感觉皮肤紧绷，不会有假滑感。洁面膏也分为滋润型和清爽型，大家可以根据自己的肤质和季节的不同选择。产品概念_百度百科
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，主体是产品。品牌产品在推出新产品的时候，往往为新产品设计一种概念，用以彰显产品的优势。比如彩电中的“纯平”、“镜面”，空调中的“双频”、“环绕风”等等，都直接提示产品的突出优势，这些形象的“说法”成了产品的最大卖点。可以说产品概念是企业想要注入顾客脑中关于产品的一种主观意念，就是用的语言来描述你的产品，即如何向老百姓简单明白地介绍产品。一般用文字来表达或用图片来描述产品概念。通常一个完整的产品概念由四部分组成：① 消费者洞察：从消费者的角度提出其内心所关注的有关问题；② 利益承诺：说明产品能为消费者提供哪些好处；③ 支持点：解释产品的哪些特点是怎样解决消费者洞察中所提出的问题的；④ 总结：用概括的语言（最好是一句话）将上述三点的精髓表达出来。
产品概念本质
产品概念从本质上说就是产品卖给消费者的是什么利益点，即满足消费者的是什么需求点。任何产品都有其市场存在的理由，这些理由是因为消费者对该产品的利益存在着一定的需求。
产品概念演变
一、传统的产品概念
在营销发展史上，人们最初将产品理解为具有某种物质形状，能提供某种用途的物质实体，它仅仅指产品的实际效用。在这种观念的指导下，企业往往将注意力只放在产品品质的改进上，从而忽略了消费者的其他需求。
在卖方市场上，这种产品概念尚能指导企业的生产经营实践。如在20世纪初，福特创造了世界上的第一条流水线，使汽车的生产效率急剧提高，成本迅速下降。但福特公司只生产黑色的汽车。当公司职员建议生产其他颜色的车时，老福特认为顾客关注的是汽车的实际效用，而不是它的颜色。因此不论顾客喜欢什么颜色，福特公司只生产黑色的车。
二、现代的产品概念
20世纪60年代末以后，在第三次科技革命的推动下，生产日益科学化、自动化、高速化、连续化，随之而来的是市场上产品急剧增加，花色品种日新月异，市场已经从卖方市场转变为买方市场。在日益激烈的市场竞争中，一些企业逐渐认识到：一方面在科学技术日新月异以及企业生产管理水平越来越高的条件下，不同企业提供的同类产品在品质上越来越接近；另一方面，随着社会经济的发展和人民收入水平的提高，顾客对产品的非功能性利益越来越重视，在很多情况下甚至超过了对功能性利益的关注。于是一些企业逐渐摆脱了传统产品概念的束缚，调整了以往的竞争思路，那就是不仅通过产品本身，而且还通过在款式、品牌、包装、售后服务等各个方面创造差异来赢得竞争优势。
它标志着产品整体概念的诞生。例如美国IBM（国际商用机器公司）全球雇员约40万人，其产品在世界计算机市场上占有80%的份额，但IBN并不是技术上的领先者，其成功的秘诀是靠最佳服务来占领市场。近年来，西方一些学者对此进行了理论上的总结，他们认为传统意义上的产品概念是不完整的，并提出了产品整体概念。他们认为，产品不仅包括有形的物质实体，而且也包括无形的服务。具体地说，它由三个层次组成：
第一层次的产品是核心产品，是指产品能给顾客提供的基本效用，也就是传统意义上的产品；
第二层次的产品是形式产品，是核心产品所展示的外部特征，主要包括款式、质量、品牌、包装等；
第三层次的产品是延伸产品，是指顾客因购买产品所得到的全部附加服务与利益，如保证、咨询、送货、安装、维修等。
在现代市场经济条件下，企业只有从以上三个层次全面地理解产品的整体概念，才能在市场竞争中赢得优势。
产品概念发展测试
新产品构思是企业创新者希望提供给市场的一些可能新产品的设想，新产品设想只是为新产品开发指明了方向，必须把新产品构思转化为新产品概念才能真正指导新产品的开发。新产品概念是企业从消费者的角度对产品构思进行的详尽描述。即将新产品构思具体化，描述出产品的性能、具体用途、形状、优点、外形、价格、名称、提供给消费者的利益等，让消费者能一目了然地识别出新产品的特征。因为消费者不是购买新产品构思，而是购买新产品概念。新产品概念形成的过程亦即把粗略的产品构思转化为详细的产品概念。任何一种产品构思都可转化为几种产品概念。新产品概念的形成来源于针对新产品构思提出问题的回答，一般通过对以下三个问题的回答，可形成不同的新产品概念。即，谁使用该产品？该产品提供的主要利益是什么？该产品适用于什么场合？
对已经形成的新产品概念制定营销战略计划是新产品开发过程的一个重要阶段。该计划将在以后的开发阶段中不断完善。营销战略计划包括三个部分：第一部分是描述目标市场的规模、结构和消费者行为，新产品在目标市场上的定位，市场占有率及前几年的销售额和利润目标等。第二部分是对新产品的价格策略、分销策略和第一年的营销预算进行规划。第三部分则描述预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。
商业分析的主要内容是对新产品概念进行财务方面的分析，即估计销售量、成本和利润，判断它是否满足企业开放新产品的目标。
新产品实体开发主要解决产品构思能否转化为在技术上和商业上可行的产品这一问题。它是通过对新产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。根据美国科学基金会调查，新产品开发过程中的产品实体开发阶段所需的投资和时间分别占总开发总费用的30%、总时间的40%，且技术要求很高，是最具挑战性的一个阶段。
新产品市场试销的目的是对新产品正式上市前所做的最后一次测试，且该次测试的评价者是消费者的货币选票。通过市场试销将新产品投放到有代表性地区的小范围的目标市场进行测试，企业才能真正了解该新产品的市场前景。市场试销是对新产品的全面检验，可为新产品是否全面上市提供全面、系统的决策依据，也为新产品的改进和市场营销策略的完善提供启示，有许多新产品是通过试销改进后才取得成功的。新产品市场试销的首要问题是决定是否试销，并非所有的新产品都要经过试销，可根据新产品的特点及试销对新产品的利弊分析来决定。如果决定试销，接下来是对试销市场的选择，所选择的试销市场在广告、分销、竞争和产品使用等方面要尽可能的接近新产品最终要进入的目标市场。第三步是对试销技术的选择，常用的消费品试销技术有：销售波测试、模拟测试、控制性试销及试验市场试销。工业品常用的试销方法是产品使用测试，或通过商业展览会介绍新产品。对新产品试销过程进行控制是第四步，对促销宣传效果、试销成本、试销计划的目标和试销时间的控制是试销人员必须把握的重点。最后是对试销信息资料的收集和分析。如，消费者的试用率与重购率，竞争者对新产品的反应，消费者对新产品性能、包装、价格、分销渠道、促销发生等的反应。
新产品的商业化阶段的营销运作，企业应在以下几方面慎重决策：何时推出新产品。针对竞争者的产品而言，有三种时机选择。即首先进入、平行进入和后期进入；何地推出新产品；如何推出新产品，企业必须制定详细的新产品上市的营销计划，包括营销组合策略、营销预算、营销活动的组织和控制等。
产品概念测试
产品概念要求对消费者的产品介绍能够足够清楚，对消费者够有吸引力！对产品概念的研究会为新产品研发、制定营销策略和传播策略提供最基础性的决策参考依据。
当得到尽可能多的关于产品的技术资料、市场资料之后，基于产品概念的内容结构，我们一般会和企业的众多人员坐在一起，进行充分的脑力激荡，不断发想一个又一个的产品概念。在经过一番激烈的思考和争论之后，我们的会议白板上一般都会有好几个产品概念留下来，并且觉得每一个都很不错。但真正有意义的问题是，到底哪一个才是我们的目标消费者容易理解，容易接受的？
初始的产品概念，往往只是我们对产品特征和消费者观念的一种主观结合。我们必须得到目标消费者对这些产品概念的态度。在设定
好产品概念之后，还需要在消费者中进行测试，以帮助企业修改和充实产品概念的内容。如果产品概念有好几个，更须通过测试从中选出最佳的一个。
产品概念测试是一种专门用来选择和发展产品概念的有效研究手段。将企业初步设定好的一个产品概念或几个可以替代的产品概念，展示于一群目标消费者面前，利用专业的研究方法和手段，获取其反映。
产品概念关系
企业概念、品牌概念和产品概念各自具有不同的特点和功能，但三者之间是相互关联的、相互作用的。认识不到这一点，企业在设计概念时就难以让概念发挥应有的营销功效，甚至会给公众以“作秀”、“玩儿虚”的感觉。
首先，这三种概念都是关于主体的某些特点的概括，是有本之木。比如，一个烟草生产企业很难因为倡导“环保企业”、“健康人生”的概念而博得公众的好感；一个工艺落后、资金薄弱的低档服装生产企业，其服装品牌概念设计成“成功人士的标志”则显得滑稽可笑；同样，产品概念与产品实际特色或功能根本不挨边儿，那只能是欺骗。
第二，这三种概念都是以概括、形象、简单的方式来传递主体优势信息的。我们看到的概念无不开门见山，直奔主题并且通俗易懂。因为这些概念，尤其品牌和产品税概念主要是用于传播的，所以这些特点要支持概率便于传播的要求。相反，如果设计的繁琐、高深，则会与概念设计的初衷相违。
第三，由于用合适的方式传递了企业、品牌、产品产品的真实的优势的信息，从而使这三种概念在市场营销中起到“急先锋”的作用，是经营者与消费者有效接触、交流的第一张名片。消费者也通过对概念的认知而能够相对准确地了解到概念主体的核心价值。
我们看到，这三种概念不同之处也是明显的。由于主体的不同，使概念的功能分工各有侧重。比如企业概念是企业发展目标的概括，这决定它必须具有长期战略性，对企业内部行为进行约束和指导，对公众产生企业形象塑造方面的影响；品牌概念则是针对品牌内涵而言，它指导品牌的发展方向，也用来塑造品牌形象，并常侧重于后者；而产品概念的功能就单一得多了，只是为了表达产品的某一优势信息而已。另一方面，也正因为如此，三种概念的涵盖力最大，品牌和产品概念的设计必须与其相一致；相反，产品概念的涵盖力仅仅着力于单一品种产品本身。给人的直观感觉，企业概念外延广阔，而产品概念的外延最小。
同时，还必须认识到这三种概念并非断裂独立的，而是相互联系、相互作用的。企业概念凭其涵盖力对品牌概念的设计必然产生指导作用，换言之，就是品牌概念必须与企业概念所传递的信息、精神相一致；品牌概念与产品概念的关系也是如此。这样，三种概念其实要从不同角度，从不同程度反映一致的信息。反过来，产品概念的传播对于公众对品牌概念的认识会加强，因而成为品牌概念再塑造的有力武器。品牌概念对企业概念的反作用也是这样。只有三种概念有机结合，相互作用，才能形成一种合力，这种合力将最终对公众产生影响。
．杨得前.小议产品概念的发展[J].经营与管理,2003,(1)
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