魔兽世界画面过时？那是你没见过这种高清重制版魔兽世界画面过时？那是你没见过这种高清重制版蝗玩军团百家号不知道大家身边有没有这种朋友，就是一听说你在玩《魔兽世界》就会马上说魔兽画面过时人物模型简陋blabla。上野君身边就有，每次都得很耐心地去解释，其实魔兽世界把所有设置和特效调到最高，简直就是两个世界（对显卡不自信的玩家请去网吧尝试）。然而如今也有越来越多的大神利用虚幻4引擎来重置魔兽世界中的一些经典场景，玩家们看了只想让他们赶紧去暴雪上班有没有！这是国外玩家Daniel L重置的灰熊丘陵的的场景，如果配上灰熊丘陵那段悠扬的苏格兰风笛演奏的BGM，一定格外舒适。这些也是这位玩家制作的艾尔文森林和西部荒野的场景，加入了强烈的动态光影表现，如果魔兽的画面真的变成这样，再战个10年一定没问题。最后忍痛泼一下大家冷水，暴雪表示他们更希望玩家们体验的是这个“世界”而不是“画面”，与其让一些80后90后等玩家花钱换高配置电脑，不如让他们在魔兽世界玩得更有意义。但是这样的画面，大家怎么看呢？本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。蝗玩军团百家号最近更新：简介:发掘推荐好玩优秀的游戏作者最新文章相关文章为什么魔兽世界正在衰落？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1,900分享邀请回答211138 条评论分享收藏感谢收起1049 条评论分享收藏感谢收起2016年10月“新零售”诞生至今，从阿里的“盒马鲜生”、永辉的“超级物种”，到京东7FRESH、步步高“鲜食演义”的遍地开花。被大数据、人工智能技术、生态、线上、线下、物流光环围绕的“新零售”时刻聚焦着各界的视线。
2016年10月“新零售”诞生至今，从阿里的“盒马鲜生”、永辉的“超级物种”，到京东7FRESH、步步高“鲜食演义”的遍地开花。被大数据、人工智能技术、生态、线上、线下、物流光环围绕的“新零售”时刻聚焦着各界的视线。当然，这或许并不包括那些，在二三线城市，遍布街头巷尾、新老社区周边的，在生存和发展边界线上苦苦挣扎的传统零售行业的店主们。近年来，随着技术的革新和市场需求的快速升级，“新零售”无疑正在使传统营销方式逐步发生根本性改变。不同产品、不同应用端、不同软件、不同平台与店主个性化需求以及成本要求的契合度，也对各种新概念、新应用提出了新的挑战。相对于大型连锁、成熟品牌和一线城市的高消费频次而言，以信息化、互联网应用较为落后的小微型零售、连锁门店为立足点，提高小微零售、连锁门店的生存能力和服务能力，对于提高二三线城镇和周边区域生活便利；带动区域传统零售业整体水平提升；推动传统零售行业自下而上形成整体发展，意义更为深远。日，在传统零售行业“埋头耕耘”3年的店佳科技，携店佳在线云管理平台、店佳APP、店佳收银管理系统、店佳微商城首次公开亮相台前。这也是继豆包网全资收购后，坐拥全国近万家母婴连锁门店、连续两年保持快速增长的店佳在线管理营销服务平台，借势“新零售”发展快车，第一次在行业崭露头角。“每一家企业、每一个产品、每一个应用，每一次服务，在建立和实现的过程中都应该是有初心的。”店佳在线负责人表示：“店佳在线的诞生始自母婴店的收银管理需求。正因为这样，使得店佳在近年来的不断发展、更新过程中，对于小微门店主的应用困境、对门店对于管店、收银、促销、供货、库存的个性化需求更为了解；同时，对传统零售店主群体以较低成本快速接入稳定、适用、实用的互联网应用需求理解也更为深刻。”与时下较为热门的商业和技术概念不同的是，“平民出身”的店佳在线对中小型门店和母婴连锁店铺而言，更具象化，也更接地气儿。店佳云管理平台，是历时数年时间，基于全国数千家基层门店主的“共享智慧”而成，为商品、库存、营销、会员等模块提供了多维度的人性化应用选择；店佳APP，满足了店主、店员在不同场景、不同终端、不同商品之间最基础的管理需求和应用需求；而店佳收银管理系统，则颠覆了传统意义上对于“收银”的定义，成为连接和打通线上线下，满足传统顾客个性化消费体验的“多面手和中转站”。当前，店佳在线为小微母婴零售提供的管理、营销、服务应用，已经于江苏、广东、广西、云南、河南、山东、石家庄、天津等省市得到了市场的积极反馈。2018年5月，随着店佳在线平台在门店终端进、销、存应用闭环的形成，店佳在线进一步开放了对零售供应链上下游的服务尝试。以成本、库存、物流为出发点，以APP和云管理平台为载体，店佳在线平台将依托孕婴童营销特点和消费场景，全面打通供应商与店主的联通渠道。通过店佳在线订货会：经销商实时了解门店销售情况，配送、发货更集中、更灵活；门店主可以获取更多供货渠道，实时对接经销商集采、订货活动，成本更低、库存可控、物流更集中、更便捷。对此，店佳在线运营负责人表示：“未来的店佳在线平台，将通过对不同的母婴消费行为和消费场景进行画像，根据店主的库存情况、销售周期和营销特点，将线上营销方式更准确的代入到线下销售实际过程中。我们希望，通过店佳在线订货会，不仅能够改变传统经销商订货、发货、记账、收款的方式，同时还能够有效引导店主将传统的毛利率至上思维转向高流转率盈利思维。真正让互联网+零售成为更多二三线城市门店主实实在在的收益。”
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李光斗：场景化营销时代来临
来源:百度百家 3331字节 日 15:34 评论:
　　从传统PC时代到现在的移动互联网时代，交友、阅读、购物、出行、游戏、视频&&智能移动端的出现完全颠覆了人们以往的生活方式，社会信息空前爆炸，媒介资源铺天盖地，时间呈碎片化发展。由此，企业在品牌树立和营销推广方面的策略也发生巨大变化：强调即时互动，基于PC端和移动端的多平台全覆盖，从争夺流量和入口转为多场景布局(人们聊天时会想到微信，购物时会想到支付宝，这背后其实是基于社交或支付场景的应用设计)。可以说，推崇PV（PageView/页面浏览量）的流量时代已经过去，围绕人们日常中随时随地的衣食住行，所产生的场景触发（SceneTouch），即&场景化营销&时代正在来临。
　　这一趋势主要围绕用户，把看似无关的应用跟消费者所处的实际情境相连接，在移动互联网条件下，基于大数据，云计算，物联网和人工智能，提供贴合用户体验的场景应用：行业融合，依据用户的碎片时间整合各类产品、服务；根据不同目标群体的特性分类管理，对市场进行有针对的场景设定，由此获得广泛推广和精准传播，让消费行为在潜移默化中不由分说的自然完成。某种意义上，借助符合用户生活形态的场景化设计，重塑产品的渠道和链接方式，是今天在移动互联网条件下决定营销成败的关键。
　　流量模式昨日黄花
　　&流量&，传统意义上被认为是衡量互联网行业水平高低的重要指标。从PC到移动互联网，流量大约经历了四个阶段的变化过程。在互联网的世界刚刚向世人打开时，无论搜索引擎、网址导航，还是电子商务，一切都充满了新奇。这一时期，基本上任何流量都能吸引大批用户进行关注，流量变现的转化率很高。
　　第二阶段是&导流&：在这个过程中，流量的转化率逐渐降低，原本单一粗放即可&套现&的方法不再适用，互联网的设计运营开始细化提高，诸如&聚合搜索、导购&等模式盛行一时，但这一阶段仍属&流量生意&的范畴。
　　到了第三个阶段，移动互联网的出现开始改变社会生活，手机代替PC成为主要的信息接收终端，时间呈碎片化发展，消费者由此变得移动、分散，原本的流量模式受到很大冲击。人们更关心产品和服务是否足够满足自己的个性需求。曾经被追逐抢占的流量逐渐边缘，据此构建的商业模式开始贬值。
　　最新一个时期，随着互联网+概念的提出，移动互联网概念妇孺皆知，智能工具的普及，使流量垄断的局面难见踪影（即使微信占据了人们大部分时间，但并不意味这批流量可以和PC时代的价值等同。换句话说，现在的流量在变现过程中的耗损高于以往任何时期）。移动互联网世界，一切开始要求精确，没有金刚钻的瓷器活儿注定被遗忘和淘汰。
　　碎片化时间
　　&时间碎片化&是当今社会对个体存在的一种典型描述。今天的人们，拥有海量的社交渠道和媒介资源。空前的快节奏生活，使以往需要占用整块时间才能完成的事，现在大多被拆分解构：乘车赶路，交友聚餐，甚至睡觉前和醒来后，大家面对的几乎都是手机，生活、工作的界限开始模糊&&由此，如何在移动、分散、碎片的环境中，抓取用户注意，第一时间在众多竞争者中脱颖而出，高效促成消费，成为摆在每个商家面前的难题。
　　场景营销，互联网不再焦虑
　　有人说，互联网思维一切围绕用户，以消费诉求驱动生产经营，市场主权完全交到消费者手中。初看此言充满了理想色彩，但当天平从一端滑向另一端时，企业也开始隐忍一种焦虑&&上文提到，在传统的PC时代，互联网行业争夺流量和入口（对淘宝商家而言，流量即交易）。而移动互联网时代，涉及营销的流量转化率较低；即便吸睛夺目的产品表现能够获取部分流量，但过分追踪用户，企业自己的主动权随即丧失，面对个性多样的市场变化疲于应对&&无论多好的产品，总会被复制超越乃至乏味，缺少必需一定的消费逻辑，黏性需求丧失成为互联网焦虑的症结。
　　智能应用让用户变得慵懒、挑剔，他们真心希望一切都可以做好并送到嘴边。伴随移动社交和自媒体的迅速崛起，简单粗暴的界面投放广告，在甲乙之间开始被无视和嘲笑（P图算个P）。结合智能设备的各类APP应用，要想在移动、分散、碎片的条件下真正打动用户，最好的方法莫过即时互动：设置一个贴近用户实际生活的场景，让消费者在亲切自然中被触发打动，随心接受商家提供的信息，这为治疗企业的互联网焦虑提供了全新思路&&营销推广由以往的信息轰炸开始向个性化的互动体验转变。饥肠辘辘时有&饿了么&，打车用&滴滴快的&，买电影票上&格瓦拉&，寂寞找&陌陌&&&这些经典案例所代表的市场行为都是在消费者最需要时准确出现。香港宿务航空根据香港的雨季特点，用防水喷漆在大街上喷绘广告，平时隐形，但雨天会显现&来菲律宾跟阳光玩游戏&的广告语，并附二维码提供入口。通过这种活灵活现的宣传，其飞行业务获得显著增长。佩服的说，彼时彼地的场景营销，可称得上直达诉求本质的人文关怀。
　　互联网思维的本质是开放平等，而非单向主导。无论是消费者驱动的C2B，还是企业产品驱动的B2C，你情我愿的眉来眼去才是交易促成的最大捷径&&在对产品优势和消费市场争夺的背后，其实是设计消费场景和营造平台入口的比拼。BAT三巨头中，阿里和腾讯在市值方面远超百度，其中有一个很重要的原因：在真正贴近、融入大众的生活场景中，阿里和腾讯相比百度拔得了头筹。（百度没有开发出现象级的超级APP，如微信），而数量众多的二流APP在移动互联网的入口之争中，完全不在人们的视野内，甚至微信公众号大有取代轻度APP的趋势。有业内名人曾说：&移动互联时代，以超文本链接为核心的Link模式完全失效，因此导致了流量的碎片化，移动流量的核心特征是场景。&
　　体系延展
　　场景化时代，企业借助移动设备，社交媒介，大数据，传感器和定位系统，除了可以精确获知消费者的个人状态，对消费行为进行有针对的营销推广外，还能从宏观角度，抽象得出相关领域的分布存在和发展趋势。在国外有一家名叫Bitcarrier的公司，他们根据公共交通建立了一个场景平台：通过多种传感器和城市电网2000万个端口收集数据，然后制做城市交通情报网。相关部门由此得出公共交通流的发展趋势和分布变化，并依据进行实时调整，这为城市治理提供了极大便利。
　　基于搜素定位和归纳分析的综合服务是场景化时代应用的一大趋势，并且早已超出商业营销的单一范畴。在国外，对场景的出色模拟甚至可以预测犯罪的发生，在公共安全领域成为警方的得力助手；而国内，基于购物和社交的服务相对更为凸显。这主要是不同社会的发展特性和企业在选定商业模式时的不同倾向所造成的。近期，腾讯在广州、上海等地启动了&智慧城市&战略；阿里的蚂蚁金服也在北京启动&互联网+城市服务&战略。两个巨头的布局大致相当，主要是依托各自优势构建场景平台，向市民提供综合的城市生活服务：涉及车辆交通，医疗挂号，生活类缴费等方方面面。随着时代发展和技术成熟，可以预见，场景营销的大时代正在来临，社会生活将由此改变。更多请继续关注。
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