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··········我用牧场理论的9种拉新方法我用牧场理论的9种拉新方法半知运百家号杨化淳：拉新的核心是你的精准客户对什么感兴趣我是qinwanghuiSHANGXUEYUAN合伙ren—杨化淳，昨晚听了李曙光老师的《我用MuChang理论的九种拉新方法》收获如下：一、秦刚老师的MuChang理论模型的核心是爱用户如己，我们要把经营产品转向经营人，以用户思维为导向，更好的做好八个字：拉新、养熟、成交、裂变。拉新是靠兴趣解决。拉新的核心是你的精准客户对什么感兴趣，从而有针对性拉新;养熟靠相信解决。熟悉的朋友同学，不一定要买你东西是一个相信在里面。成交靠值不值解决，付出值不值。裂变靠超值解决。如果能超值，加上适当的方法就可以产生裂变。二、拉新的核心是精准客户对什么感兴趣？1、新品拉新：海鲜河鲜新鲜水果（鲜）对新鲜的人、事、物都感兴趣，所以你可以对色彩掌握、不同排版引起他的兴趣。2、免费试听（占便宜）拉新免费和试听主要利用人们占便宜心理，激起他们兴趣，李律师就是通过这种方式吸引了3万粉丝，留存了3千准客户3、分享拉新:朋友在干啥（好奇）通过朋友圈的分享，激起朋友好奇心来拉新4、大咖拉新：权威利用他们所感兴趣的事找突破口利用他们影响力拉新5、中咖拉新：自己够得到的相比较于大咖更易接近，利用他们影响力拉新6、小咖拉新：年轻人怎么做得到的周围圈里有影响力7、时间拉新：期待等待有时候拉新有时间的，要有耐心8、平台拉新：利用淘宝、京东这些“让人越来越难做的生意平台”进行引流拉新，把自己产品降价排在前列，从而让人购买后引流到自己MuChang养熟后销售其他产品，这些用户精准率更高。三、工具拉新：饭团这个新工具应该引起我们的重视，用好它，这对我们以后的拉新和成细分领域大咖有意义的。肖云：通过微创新不断深化和养熟粉丝我是qinwanghuiSHANGXUEYUAN合伙ren—肖云，我的几点感悟是：拉新是MuChang理论微型群营销的第一步，也是开头的一步，如何去做好开头的第一步也是至关重要的，没有开始，如何有过程，如何有结果。提高知名度，专注粉丝的兴趣点，粉丝感兴趣就会被带到我的MuChang进行拉新成功。有裂变拉新，诱惑拉新，大咖拉新等方法。拉新成功后我们就需要养熟我们的粉丝，让我们的粉丝持续有效在我们MuChang中。人是对新鲜事物，大家对“新”都会有好奇心。我们可以采用新的产品，新的颜色，新的思维，新的方法，新的模式，新的形态等来不断深化我们的粉丝。比如可口可乐，一直以来都是在销售可口可乐，可是可口可乐却通过创新包装来创新。靠时间拉新。销售周期越短，拉新裂变就可能性越小。胡丽娜：以用户思维为导向，才能更好的完成拉新我是qinwanghuiSHANGXUEYUAN合伙ren—胡丽娜，昨晚听到李曙光老师的《我用MuChang理论的九种拉新方法》收获如下：一、拉新靠兴趣解决，拉新的核心是你的精准客户，对什么感兴趣？1、海鲜河鲜新鲜水果（鲜）2、免费试听（占便宜）3、朋友在干啥，（好奇）4、权威（大咖）5、自己够得到的（中咖）6、年轻人怎么做得到的（小咖）7、期待等待（时间）8、借平台拉新9、靠时间拉新二、养熟靠相信解决。熟悉的朋友同学，他也不一定要买你东西，还有一个相信在里面。三、成交靠值不值解决，付出值不值。四、裂变靠超值解决，买之前绝对能超值，加上适当的方法就可以产生裂变。这都是按照秦刚老师的MuChang理论模型的核心：爱用户如己，在商业化时代产品和服务出现过剩的时代，我们要把经营产品转向经营人，以用户思维为导向，才能够更好的做好上面的八个字：拉新、养熟、成交、裂变。陈柳丽：物超所值，才能产生中级裂变我是qinwanghuiSHANGXUEYUAN合伙ren—陈柳丽，昨晚李曙光导师为我们分享了《我用MuChang理论的9种拉新方法》，有收获！拉新，靠兴趣解决，核心是精准用户对什么感兴趣。根据用户画像，用户的兴趣点而提供连接的机会。用户感兴趣的时候，自然会关注你，从而把用户带入到社群。养熟，靠相信解决。投其所好，不欺骗，破除怀疑与警惕，同频共振，提供价值，与用户逐步建立信任关系。成交，靠值不值解决。用户是否成交，取决于你所提供的产品或服务是否值得，这也在提供价值输出的过程中奠定基础。裂变，靠超值解决。所提供的产品或者服务，当物超所值后，会让用户分享与他人，产生中级裂变。李明宪：9方法逐步运用，创造强大拉新效果我是qinwanghuiSHANGXUEYUAN合伙ren—李明宪，我最大的一点收获是学习到MuChang理论的9种拉新方法：1）靠新品拉新；2）靠免费拉新；3）靠试听拉新；4）靠分享拉新；5）靠大咖拉新；6）靠中咖拉新；7）靠小咖拉新；8）借平台拉新；9）靠时间拉新。这些方法细分出来，逐步去用，就能创造出强大的拉新效果。如果再去观察李曙光导师在运营的项目，会发现除了线上课堂运作的很成功外，微信服务号收费阅读讨论、新项目微信群拉新养熟、线下课程交互运用，无非是把MuChang理论的拉新、养熟、成交、裂变做到极致，值得密切关注学习。周高林：设计赠品用公众号文章拉新法我是qinwanghuiSHANGXUEYUAN合伙ren—周高林，我最大的一点收获是：学习到MuChang理论的一种拉新方法。设计赠品用公众号文章拉新法我们郴州有个新成立的农产品直供平台，邀请我们一些农产品种养户进小区搞活动，推广郴州市本地农产品，我的产品就是土鸡土蛋。平台刚刚建立，没有什么信任度，也没有什么人气， 为了吸引客人，提高关注度，我把我的土鸡蛋用专用的蛋盒装成四个一小盒，放上我的公众号二维码。每到一个小区搞活动，就让围观的客人扫二维码，关注我的公众号，转发我的文章到朋友圈去，就送客人一盒鸡蛋。我的文章里面有我的个人号二维码，读到我的文章，认可土鸡哥的人就加了我的好友，这样吸引来的好友虽然不多，但比较精准，有的好友甚至是客人在外地的亲戚，留言说想吃到我的土鸡，我也回复了。每到一个小区，我的摊位前总是围观的人最多，引起了平台领导的注意，要我分享我的操作方法。我还只是学到（用上）了一点点的MuChang理论知识，就感受到了它强大的威力。我要加强学习，进一步利用MuChang理论的拉新养熟成交裂变四大法宝，用在线上运作，线下实操，真正把MuChang理论用在自己的销售上，增加自己的收入，提高自己的能量。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。半知运百家号最近更新：简介:精彩不容错过，欢迎关注每运来看哦作者最新文章相关文章秦刚：这个律师的创业经历很有意思，会给你一些启发
秦王会商学院如今迎来越来越多的70后的创业者，我发现，70后的创业者有个特点，在40岁左右出来创业，大多是有了经验，有了积累，却不恃资本而骄傲，对互联网的理论学习如饥似渴，拥有非常强的落地执行力。比如李曙光，1978年出生的律师，一直在律师行业从业，本来是一边接案子，一边上课，后来上了秦王会商学院之后，把牧场理论执行的非常到位，今年完全停掉案子业务，专门讲课，目前已经拉新16219人，这个人数约是全国律师人数的5%，也已经成交了将近2000人次律师购买在线课程，不到半年，收益超去年的一年的收入。他是怎么做到的？一起来听听他的经验。秦刚：曙光，你大概介绍一下你的过往经历吧？为什么会当上律师？李曙光：我是一名70后，我成长的年代，正好是大量接触港台剧的年代，那时候羡慕香港、新加坡电视剧上的律师的生活方式、工作方式，并且可以在法庭上口若悬河的保护委托人，觉得做律师很风光，就毅然选择了法律专业。毕业前，我在天津的商场里，做了三个月的山水音响销售工作。我很卖力的做事，三个月的销售业绩都是最好的。这三个月的经历，对我来说还是比较有意义的，一个是口才得到了培养和锻炼，还有就是懂了一点销售经验，这个相比很多律师来说，要有很大优势。比如说，敢于与陌生人谈钱，并且10年前就会稍微使有销售话术。因为大部分律师是知识分子思维，主要靠关系与资源做好的居多，而我走了一条靠近市场的道路，他们在钱上不好意思开口，或者不得其门而入，而我擅于做这方面的谈判。因为法律咨询，是有一定价值的，我有这个价值做基础，走哪我都可以直面客户的需求，去谈好价格，进而开始服务。这样不受资源的限制，因为我可以满足更多人的需求，并且走到哪都能有机会，只要是有人的地方。但以前不会裂变，后来学了秦王会的课，知道去主动发现、寻找、策划裂变环节，这个对我的提升帮助又很大。秦刚：那你进入律师行业之后算比较顺的吗？还是有一些什么挫折故事？有没有转折点的出现？李曙光：我刚进入律师行业的前几年是非常懵懂的，这里面，有律师行业的一个缺点。由于律师的权利意识特别强，自我保护意识更强，大部分律师不干份外的事，但习惯了以后，说起来也是比较冷漠，看到我们这种新进者，不会想要主动来拉你提携你一把。而我们刚毕业的时候，都是一群没有关系没有资源，只有理想的一帮人，没有人指点，在这个行业里闯，是很茫然的。前辈们铁面无私，尤其是当初的老一代律师，这样的特点更加明显。我个人觉得“律师是天生的手艺人”，他会自然的不愿意自己的手艺被其他人学会。但是在我看来，这样的一个氛围，最后是会演化为没有了什么情感和传承的一个行业。所以我才敢于面对市场，我也是门外汉。因为自己没有方法，不知道如何赚钱，不知道客户在哪里。头几年，赚不到什么钱，过的苦哈哈的，三个人在在外环线合租房，一个人分担60多元房费。冬天三九天骑自行车到市内上班，前半程手冻僵，后半程背上都是汗。周末经常去书店看书，看半天，多喜欢的，多有用的都不买，因为没有钱，下周再去书店继续看。可以说，理想与现实的落差，还是蛮大的。那会特别不好意思和别人说自己是律师，感觉自己的生活在给律师这两个字超级丢人，只有靠不断偷偷的去进步，不断的学习支撑自己还在理想中去前进（其实当时也是没有选择了）。这样撞了几年之后，我觉得不是方法，于是开始注意与身边的人交朋友，进去他们的工作圈，朋友圈，生活圈，以此去拓展自己的交际轨迹。其实也是瞎撞。那时候有机会就去，因为不是当地人，也没有当地的亲友和同学，那就去羽毛球俱乐部、老乡会、甚至与公园里的晨练大妈们套近乎，后来慢慢知道去青年联合会，商会等更优质的组织。秦刚：进入这些圈子，对你有什么帮助？有什么故事发生吗？李曙光：我去打羽毛球时就意识到，通过打羽毛球、高尔夫的方式去结实人脉其实并不那么简单。首先你的球技如果不好，是很难有什么机会的，因为球场主要看球技来说话。所以为了这个我又不断的练球，请教练来练，看视频。但基本还是打不过那些狂热的老板，因为他们不用工作，而律师除了打球还要立案、开庭、修改合同。没办法，我就起早练，贪黑练。我想靠球机取胜，因为不靠这个，你接触人就要靠溜须拍马，端茶倒水了，那样的方法不利于人家仰视咱，也不好有专业吸引度的转移。这样的苦练，我的技术也得到了提升，这样打羽毛球打了两年认识一个津南公安局的大哥，人非常好，热心肠，他介绍了一个好朋友给我，这个朋友叫刘文杰，后来成了我的大客户和人生贵人，后来也成了生意上的合伙人。秦刚：给我们讲讲这段具体的故事吧。李曙光：其实也是偶然吧，这个公安局的大哥球打的超级好，在天津各种比赛上总拿冠亚军，他们这样的水平一般是不拿正眼看我们的。接触一年多吧，说不上关系好，但是就熟悉了，后来，他有一个小兄弟有法律的事，有一个企业欠了他很大一笔钱，并且这个企业，有跑路的可能。他就推荐给我了。我记得是清明节之前，我马不停蹄的查封与小兄弟有纠纷的对方人的财产，但是法院说快过节了，办的比较慢，我那几天就天天去法院上班一样。到点就去，他们下班我也下班。结果放假前一天，到北京把查封手续办了。我们没有其他的财产可保全，最后保全的是他的债权人的到期债权。我们保全的是这个人的大客户，他比较在乎，所以清明节一过，我们就和解拿到钱了。所以，他也感觉我这个律师办事还确实不一般。后来这个客户的重要事，都会让我处理了。这个小兄弟，就是刘文杰，年轻，商业奇才。合作多了，我们发现彼此看法很多时候是一致的，也都是拼命努力、愿意付出的人，我们彼此身边这样对事业投入的人甚少，所以，很多事只能我俩交流。慢慢就搭伙一起做事业了。秦刚：你还有什么转折点的出现，促使你职业生涯得到提升的？李曙光：可以说，我的大转折点，出现在我做了一个网站之后。那时天津律师行业只有三个网站，两个是当时的大型律师事务所办的，还有一个就是我个人办的。做这个网站也是稀里糊涂做的，有个朋友叫高强，一直有交往，在我老家县里联通公司负责数据业务，他业余爱好就是做网站，见我在天津生活太苦逼了，什么渠道资源也没有，就帮我做了一个网站。那会还没有百度呢，只有谷歌和3721搜索，做一个网站要两三万，我给不起钱，他说我免费帮你做一个，等你赚钱了再给我也行。他的出现，也就是冥冥之中，际遇改变的开始。如同一束光，打进了我苦哈的律师生活，继而照亮了原先蒙尘的世界。网站上线之后，当时给我带来了大量外地优质业务，韩国的，香港的，美国的，广州的都有，都是外地企业在天津的业务。我一个二十多岁的新晋律师，业务比几个50多岁的老律师加起来的业务还多。多的那两年，我自己每年处理100个左右案子。手头还在不停的接新案子。在这个过程中，酒量提升，血脂提升，体重也升到了195斤，机会是多了，但是纯收益增长的不多。因为律师的活，靠的是时间，时间是固定的。尤其是律师的事，复制性很差。新人到律所三五年很多也打不好下手。我开始进行反思，觉得这样干下去肯定是不行的，但如何摆脱这个局面，自己不知道。秦刚：你后面做开了，还担任了多家银行的法律顾问，是怎么开拓到这一步的？李曙光：是的，我担任过花期银行、渣打银行、星展银行、泰达建设集团、国浩房地产、星耀五洲房地产等单位法律顾问，并且多次对金融机构和大型国企提供法律培训。我在网站之后，业务越做越广，那会地产热，天津大部分地产大客户客户都是高地律师事务所服务，我感觉这是个方向，我就加入了高地律师事务所，后来担任房地产部部长，兼任金融部部长，服务了几十个地产项目，渣打、花期也是因为我们在地产方面的专业与资源、他们找我们服务他们在天津的地产金融法律业务。其实我们国家地产刚开始的阶段，都是外行干，都不怎么会干，律师就比较重要。那会真是得到了锻炼，除了法律业务技能上，还在群体事务处理上涨了很多经验。比方说遇到三个楼盘遭群体围攻，都有几百人，我就一个个谈判，有的是因为和周围的采光权纠纷，有的是迟延交房，还有的是交房后的质量问题。在这个过程中，感觉很累，这样虽然能赚钱，但是非常累。并且哪天不累了，就是没钱赚了。又想有业务做，就要累，不想有业务做，想休息，就没有钱赚。做着做着，就觉得肯定哪里不对，那会还不知道：干的累都不对，就知道多干。再后来就四处学习各种课程，思维拓宽了，但是方法和对自己的匹配度不够，效果有，但不明显。秦刚：你以前提到，自己后来还多次针对金融机构和大型国企提供法律培训，也上了电视台多个栏目做嘉宾律师，这个是什么因缘开始展开培训的道路？李曙光：其实最开始培训是给我们的客户进行法律知识培训，最开始的一个机会，是我们单位要去北京给加德士石油时有进行培训，原定的培训律师在香港，回不来。律师事务所懂这一块的另外一个律师又有点口吃，于是律师所让我尝试去讲一次。培训的时候我讲，答疑的时候，那位经验丰富的律师来。这次去了，讲的满意度不错，以后单位很多培训就交给我了。慢慢的小有名气了，电视台、电台也就经常来请我去参加一些栏目，他们看重我的是，在知识分享的同时，讲话有点趣味性。这些都是慢慢打开我知名度的过程，但是累的感觉依然没有消失，原来的状态没有摆脱，知名度大了，工作模式，思维模式没有变。反而更累了。秦刚：就这样持续很累的状态呀，什么时候开始有所改变的？李曙光：后来开始做连锁股权合伙业务，发现这个业务快乐比较多。很多店老板和我以前一样，累，辛苦不赚钱。我服务了一些这样客户后，老板轻松了，不用那么使劲干活了。员工干得也带劲了，因为赚的也多了，很多老板、员工的生活被这样间接的改变的幸福了、富裕了。这样服务下来，我自己内心有所改变，而这种改变，也带给我后面很多变革的启发。我做这种业务后，感觉自己的付出能换来喜悦与价值，而不是以前的总与风险、纠纷、责任在一起。以前自己感觉，都是在帮助一半尖酸刻薄的人与一帮尖酸刻薄的人争名夺利。而在为客户做股权设计，股权激励，股权众筹的时候，我也学习良多。比如这三样设计，解决的问题不同。股权激励是对员工的多，股权激励解决员工自发工作的自主能动性，股权设计一般解决合伙人之间和谐发展的问题。股权众筹解决资金和资源问题。而我摸爬滚打多年，有一个好处，就是比较了解人性吧，我知道什么样的人适合短期激励，什么样的人适合长期激励？举个例子来说，年轻人比较适合短期激励。比如下个月就想给女朋友买个iphone7，而老板要等到年底给他兑现分红权，他的干劲怎么会起来呢？而如果当月分红，他不玩命干，才怪呢，就是一个I分红权兑现时间上的小调整，效果就天壤之别，而很多专家型的股权设计者，往往就不在乎这些实用的方法。还有年轻女孩有人给介绍了个超级帅哥，三个月后相亲，打算下月做微整，如果对她进行的是长期激励，效果肯定就不好。这些，是需要去了解员工的需求后，再去制定的。我有自己的一套评判标准，我让客户去先做个大概了解，这样回来，我只要跟客户核心股东及核心岗位人做一下对接，了解一下情况，我就能做好我的业务设计了。 用巧劲办好事。而这个，对老板的培训比较重要。我也会因此展开对老板的培训，这样又成了我的一个收入来源。培训后的老板，由于统一了很多认识，服务起来就会非常轻松了，执行效果也非常好。秦刚：那你什么时候，开始走上专门做培训的市场？怎么发现这个市场的？李曙光：我始终认为，累的工作方式不对。我孜孜不倦的追求解决方法，终于，在今年找到了方法，进入了秦王会商学院，在第一就学到了牧场理论。三天什么事都不干，专门住进一个五星级酒店，在酒店里听秦刚、王通老师讲课，总结，之后就开干，创立了法立方云课堂。目前已经拉新16219人，这个人数约是全国律师人数的5%，也已经成交了将近2000人次律师购买在线课程，线下课程也已经有几百名律师报名学习，我已经开始迅速的将自己的知识、经验，帮助更多的律师少走弯路、辛苦路、贫穷路。也就是说，我参加了秦王会之后，发现自己除了做律师也案子外，原来有另外一条路可以走，就是把自己的经验和知识不是一个个去服务，而是一下服务很多人，而这种方式，就是培训。在秦王会学到最有价值的地方，在于我知道在什么阶段，非常明确的知道该干什么事。所以速度就起来了，也轻松了。我终于体会到了，做事是可以不累的。一是方法正确了，而是干的是自己最喜欢的事，和擅长的事。再有就是，复杂的事简单化，简单的事流程化，流程的事模型化。有这几点，发展就快了，也稳定了，心理也非常踏实的面对飞速发展。不担心出现把控不到的质量不稳定。秦刚：你是怎么找到行业痛点并加以解决？这个方式，又是怎么通过学习秦王会的课之后将之效益最大化去实现？李曙光：因为我了解整个律师行业需求技术大的律师人群，我知道他们的痛苦，无奈，无助，我也知道他们喜欢什么和痛恨什么。这么说吧，他们的痛苦是，花了大量时间在咨询上，但是可能咨询完就走人，接不到业务也就没收入。比如很多人做了一辈子律师，连咨询费都收不上来。有些人按捺不住这种赔了时间精力却一无所获的苦恼，经常有些人就撰文骂当事人，虽然律师的文笔都比较强，但是无济于事，问题存在多年但得不到解决。于是我专门针对这个，做了一个课程设计，就是什么时候，提出需要缴纳咨询费是最合适，也最容易成交的。这个是所有律师，尤其是新入行的律师感兴趣的，他们的痛点。所以这个课程推出，他们就很兴奋了。这个行业没有人考虑过这个问题，我见过有的组织拒绝全国律师免费咨询联盟，搞签名，但是就不从自己身上找原因去解决。我把这几点提炼出来，什么阶段的律师，在什么时间点说咨询费的效果最好。比如我围绕“咨询费什么时候说合适”列举了几个问题：1）电话咨询时开始即说？2）电话里把潜意识梳理明白后再说？3）到律所以后见面即说？4）咨询完以后再说？5）咨询中说？再拿场景案例举例，这样来讲课。当初这个课程还是免费，用这个拉新，速度很快，一个月时间，一个拉新课有2万多人来听。速度很快。在此之前，我没有想过要自己开课来分享自己的经验，还扎堆在咨询，接业务，累成狗的模式当中。上了秦王会的课制知道的明确拉新，我果断的分析自己的长处，擅长，能解决我所熟悉的行业的什么痛点，马上及开干。而且，也明确的去做裂变。之前也开课，但是用力点、发力点不明确，所以没有干火。我早就找到行业痛点了，课也还是讲这些课，但是就是火不起来。上了秦王会的课之后，我发现，我的错误就在于，没有明确拉新的动作，也没有去做裂变。以前觉得，这么好的一个课程，这些律师同行肯定需要，他们要花钱来买啊，才给他们。上了秦王会的课之后知道了，可以用一个好的课程，来拉新，我用课程拉新了1万人，养熟了3000人，成交1000人就很容易了。我的养熟方法就是互动，我不是一对一的互动，是用社群，一对多。秦刚：很多人说社群互动太杂太乱，很多信息会淹没在群里，你会不会有这样的困难？李曙光：我没有。我觉得有这样的困难，主要是你不会运营。比方说，你建了一个群，进来一群人，你不理人家，人家还觉得你没水平呢。于是我一开始，就在进群之后，时不时发一下：进群的伙伴们，为了更好的服务大家，我们明确一下大家需求：为了及时知道新课报名付费的打1；为了和曙光老师一对一咨询的打2；稀里糊涂进群的打3；想对接人脉，一起传播曙光老师文化的打5。把这个发出去，我发现原来很多人是为了交钱方便，学习方便进群的。这样就明确了他们的意图和情况，就好办了。以前我还不好意思发开课信息，总把自己认为是发小广告的，其实有人进群的目的，就是怕错过课程。这样了解之后，人就好管理了。能留下的，都是些经常购买的精准客户。之后我也注重裂变，精准客户，只要帮我把上课的信息，分享出去，就可以享受课程的优惠，或者赠送课程的优惠，这样一裂变，更多的新人涌进来，我就是交流沟通养熟。目前我每天靠录音也有不少收益，加上线下课程的收益，还是很满足的了。我用降维打法，三维打一维，我看似在培训这个股权律师行业的从业者，其实我是在培训客户，服务客户，先培训，挖掘好的学生，一起合作，这样我们逐渐的占有这个领域里更多的份额。所以，与好的学生，结成类似股权连锁的模式，大家一起占有这个市场更大的份额。所以培训到最后，我是在物色合伙人，我未来的人生目标是专门培训好、服务好300多个城市的合伙人，每个城市一名我的核心伙伴，我们一起把股权知识实用化、帮助更多的创业者学好股权、用好股权。律师的转变如此之大，让我很欣慰，一个模式，能帮到很多人找到自己的赚钱方法，是我最乐于看到的。后记：文章中的这位律师，在实践微信牧场理论4个月后，没有用多少成本，就获取了17725位新用户，成交1897人，赚取456000元，目前估值5000万。今天晚上他会具体分享一下他的成功经验，如果你想学习微信互联网牧场模型，仅需1200元就可以真实地体验一下，该案例用到你的企业，也许价值就能够放大几倍，长按二维码支付后，加我助理(xianexpress)拉你进群学习课程。我是秦刚，关注我的微信公众号，也许会给你一些启发。秦刚简介：自明星天使投资人，现居加拿大，1999年从事垂直网站工作，历任太平洋电脑网总编，太平洋汽车网市场总监，IT世界网CEO,39健康网联席总裁。欢迎长按（扫描）二维码关注：秦刚微信公众号
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