新零售模式是什么？道和云科新零售给你解答
从2016年下半年马云提出新零售后，各种五花八门的新零售概念被提了出来，让众人听得云里雾里，直接把我们弄懵的节奏。既然是马云提出来的，那么肯定用这个来作为一个参考，才能看得清新零售模式的体现，道和云科智享零售商城也是在这个基础上，拓展新零售的范围，让新零售变得更加清晰明了。
说个简单的例子，假如一个线下便利店，因场地的限制肯定产品不会齐全，但是顾客却想要一次性够买完所有的东西，这个时候怎么办呢？你可以做个简陋的APP，把你周边所有的商品都链接起来，在顾客挑选的时候给顾客选择，一键下单，然后半个小时左右这些东西都会送到家里。这也是的表现，那么这个例子你看出了什么？
最明显的特征就是，新零售模式不再是单纯的线上电商平台或线下实体店销售，而是转为线上、线下相融合的销售模式。消费者可以通过线下体验互动，线上消费购物，这不仅是纯线上电商平台无法真实体验的弊端的完善，也是对线下实体店场地、品类的补充。新零售模式大大提升了消费者体验。
但是，新零售模式的线上线下融合，并不只是线上平台与实体店的简单对接。如道和云科新零售智享平台，是通过运用大数据、云数据等先进技术手段，汇聚社会资源，并对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，将“人、货、场”等传统商业要素重新配置，从而实现商业生态体系的重构，进而重塑业态结构与生态圈，实现线上线下的全域融合互动，线上为线下赋能，线下为线上聚能，形成整体链路，最终实现新零售线上线下的整体发展。这就是新零售的模式。
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道和云科网络科技有限公司是一家创新型电子商务平台。平台以互联网为依托，以自主创立的道和云科智享零售产业链为技术核心，旨在构建技术服务与数据驱动、价值互补的平台型商务生态体系。我们布局多元化业务，包括核心电商、高新技术产业、教育培训、项目创投和其他业务。
运营中心风采新零售并非颠覆性革命【道和云科吧】_百度贴吧
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新零售并非颠覆性革命
在消费升级、线上流量红利逐渐消失的背景下，各行各业都开始了新零售的探索，线上线下融合、周期订阅等新零售方式让整个消费市场的消费方式更加多元化、个性化。去年到今年，不断看到新零售的各种报道，无人超市、无人货架、生鲜配送……为什么零售变革会是现在。一个重要原因是线上的流量越来越贵；另一个原因是90后逐渐进入家庭生活，成为社会消费的主力之一。90后在上与父辈大有不同，他们开始为品质支付溢价，消费品类结构也和上一代有差异。新零售的本质是人货场的重构，以前传统的商业主要是货、场、人的顺序，现有商品，之后有了商品交易的场所，再去连接人。但现在用户需求越来越个性化，这个时候就需要重构人货场的逻辑。正如马云对新零售的定义：以人为本，从用户体验、用户需求出发，基于的数据驱动决策。新零售并不是零售行业的颠覆性革命，而是优化、深挖带来的巨大革新：消费群体的变化带来的消费升级和消费内容革新；新零售是深度挖掘消费场景、挖掘用户的行为；资本拐杖下的规模化优势。新零售的变革目标之一是要提升零售的效率。信息技术将会在企业经营变革中发挥更加重要的作用。技术的变革将会是零售变革、效率提升的重要基础。零售的变革、效率的提升将会是以技术为先导的。在这一时期，稳定的顾客资源成为企业最重要的资源，商品等一些资源已经退居其次。商品极大丰富，零售企业组织商品已经不是困难的问题。所以，零售要尽快转变：由以企业为中心，转向；由以商品为中心，转向以消费者为中心。总体来说，新零售是崛起于8090后的消费升级和消费结构的变化之中，互联网企业通过场景的深挖、线上线下一体的注意力抢夺、模型的构建，在资本力量的加持和本身模式的底层本扩张性特点，深度优化原有传统零售的新玩法。
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道和云科太原运营中心开启零售实战应用课程
　　太原新闻网讯(记者 单斌)1月9日至11日，由道和云科山西太原运营中心主办的“第八期智享零售实战应用财富班”在山西省晋中市祁县乔家公寓酒店隆重召开。此次财富班的开展标志着道和云科在山西地区的市场布局上迎来了新的春天，为太原运营中心广布局深发展，拓展更多的优质商家提供了规范支持。
　　道和云科董事长向仕洪先生、梦科国际科技教育有限公司董事长许瑞礼先生、梦科国际科技教育有限公司总裁陈朝张先生等多名道和大咖与100多名业界精英共同出席了本次财富班，共同见证太原运营中心为道和云科新零售山西布局揭开2018年度发展新篇章！在财富班上，道和云科向仕洪董事长发表演讲“道和云科智享零售”。他指出在分享经济的模式下，我们应该结合当下国家经济政策大力鼓励分享经济发展的新形势，大力打造“资源配置+分享平台+人人参与”的新业态，而道和云科平台正是一个新业态。此次财富班的开展，是企业践行共享理念的又一大收获，我们将始终秉持共创共赢的初心，全心全意为太原地区的联盟商家提供更加完美的平台服务，为本地消费者实时创造更加美好的购物消费体验。时至今日，道和云科已经站在了新的发展起点，时代赋予了道和云科的是更多的责任与期望。希望道和云科充分发挥领头军的作用，携手更多的本土品牌一起开拓太原乃至周边市场，将传统零售纳入创新商业体系，促进华北中小城市接轨新经济，实现同步繁荣。许瑞礼先生作为梦科教育的董事长，为媒体朋友们揭晓了梦科教育的使命。他指出，梦科教育将为运营中心进行道和云科知识课程、员工上岗培训课程等教育培训，为运营中心培养人才，并协助拓展市场；结合梦科项目资源，会场资源，打开人脉、钱脉通道，实现跨界营销，跨界赚钱；通过梦科智囊团提供的顾问服务，帮助运营中心打通路建样板，帮助运营中心收人、收心、收钱。许瑞礼先生从合作共赢，共谋发展的角度阐述了道和云科运营中心与梦科教育的友好合作关系，对2018年更进一步的合作与共同发展做了美好的展望。
　　通过本次财富班的课程讲解，道和云科深得现场嘉宾信赖与认可，纷纷就合作事宜与太原运营中心代表进行了深入交流，并表达了与道和云科合作的意愿和期望。
道和云科太原运营中心负责人 总经理 施柯妍
　　本次财富班成功召开，是道和云科与各企业完美对接的一次重大尝试，有助于推动道和云科与更多当地企业品牌加深认识，达成合作共识，对于道和云科继续与其他行业深化合作，推动区域共享产业快速发展具有重大意义。下一步，道和云科太原运营中心将继续挖掘不同行业合作新机遇，展共享产业之辉煌，将道和云科智享零售产业链打造成中国最具影响力的共享经济综合体。
（责编：单斌）
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道和云科：新零售概念的提出给零售行业带来什么影响
只有不断进化才能不断发展，现如今时代发展可谓是速度空前，从这几年开始提出来的共享经济、分享经济、新零售都可以迅速形成产业规模化。道和云科本次将带你去探索从提出新零售概念不足两年的新零售发展之路。新零售的发展可谓是时间真的很短，从2016年云溪大会马云抛出新零售概念后，各路人马蜂拥挤进新零售，目前已经形成多极的发展局面，包括传统的阿里、京东、苏宁等零售电商平台，也包括道和云科等新兴平台，虽然呈现百花争鸣的局面，但是传统零售电商平台拥有庞大的用户基数，在市场占比方面还是比较大的。目前，每个平台都在积极布局新零售领域，特别是在线下领域，竞争尤为激烈。道和云科智享零售新零售平台专注于“线上与线下融合”，打通供应链+中央云仓+终端体验+客户端，借助云计算、互联网和大数据等技术，将“人、货、场”等传统商业要素重新配置，从而实现商业生态体系的重构。线上线下的全域融合互动，线上为线下赋能，线下为线上聚能，形成整体链路，最终实现新零售线上线下的整体发展，大力推进实体产业健康发展。而对于线上领域，竞争也是尤为激烈，除了传统几大巨头之间的相互争夺客源外，新平台也加入其中，传统零售电商平台不仅要开发新客源，还要巩固传统客源。新平台则是不断在开疆拓土抢占客源，而且这还是新零售概念提出不到两年的时间，竞争激烈程度可想而知。新零售可以说是电子商务发展以来一次最猛烈的零售市场变革，或许将能给零售场景提供翻天覆地的变化，而我们也将是这个新技术革命的见证。道和云科紧跟时代补发，新零售概念提出后，也积极参与这场零售的变革中，并开发出独具特色的智享零售商城，给新零售发展带来更多更好的体验场景。}