在网上预定的尚客优酒店的房间，前几天取消了，房费可以退还吗？_百度知道
在网上预定的尚客优酒店的房间，前几天取消了，房费可以退还吗？
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可以，你提前取消，不会影响酒店的销售
我是提前取消的，大约什么时候退款啊？
你是在官网预定，还是其他网遇到，你可以打相应的客服电话问，一下就知道了
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尚美生活加盟 100-500万 实地考察选址 实操培训 免培训费
2直营店数量
1700加盟店数量
2009品牌成立时间
【实地考察选址】【总部统一装修】【实操培训】【技术操作培训】【行业背景分析】【试营业培训】【营销推广培训】【人员聘用培训】【员工培训指导】【标准化运营手册】【区域保护支持】【市场调研评估】
品牌方承诺以上数据准确，为其真实性负责。
免费咨询热线:4006168****
尚美生活集团（原尚客优集团），是全球酒店集团22强的旅游住宿连锁品牌运营商，业务涵盖经济型酒店、中高端酒店、民宿、白领公寓等产业，现拥有尚客优、橙客、骏怡、A&A Room、尚客优品、兰欧、阿丽雅、寻里、假日美地、万际等十个酒店品牌，以及民宿品牌花美时、公寓品牌LIPPO公社、酒店预订平台AA旅行APP。
历经8年发展，尚美生活在多业态和多品牌战略指引下，已在品牌定位、品牌管理输出、供应链管理、运营管理与培训、会员体系、移动互联网技术及大数据应用、行业投资等方面具备了独特竞争力。未来，尚美生活将以&引领新尚美好生活&为发展愿景，继续探索连锁模式与互联网的结合、与新生活方式的结合，在更多的领域为消费者提供时尚设计、高性价比的产品和消费体验。
品牌名称：尚客优酒店
品牌口号：住尚客优，享美美睡
品牌定位：二三线城市中小规模连锁酒店
品牌描述：
尚客优酒店是尚美生活集团旗下核心酒店品牌，专注于引领二三线线城市中小规模连锁酒店的发展，为大众消费人群提供干净、舒适、温馨的酒店住宿服务。
不同于一般经济型酒店的传统形象，尚客优更加主张与时代同步，与时尚为伍。尚客优设计团队遍访世界各地，坚持每年设计升级，成功打造了同等造价形象最美的经济型酒店。除了&美设计&，尚客优酒店在2016年提出了&美睡眠&的全新住宿体验升级计划，通过对床品、静音、光线、客房空气等方面进行全面升级，给住客带来超静音、睡得美的睡眠环境。尚客优引领的&美美睡&理念，已成为经济型连锁酒店的消费风向标。
品牌特色：
美美睡&&&美美睡&是漂亮酒店与美好睡眠的极致融合，通过美观时尚的空间设计和快速迭代，打造同级最美的经济型酒店；通过对床品、隔墙、光线、空气环境的升级，带来超越预期的全新睡眠感受。
中小规模&&60间左右客房，二三线城市酒店投资的黄金投资规模。&
品牌名称：兰欧酒店
品牌描述：
兰欧酒店是位列中国前十大酒店集团第五位的（备注）尚美生活集团旗下英伦轻奢酒店品牌，以&精致典雅&的英伦风尚为设计理念，由知名设计师匠心打造，致力为精英人群提供等同于高星级酒店的住宿体验。
兰欧酒店特设一对一的&兰大使&服务和经典英式下午茶，彰显尊贵的品牌特色。大师作品级的精品书店、联合办公、&兰-BOX&设计空间，成为所在地区的时尚商务地标。
品牌特色：
兰大使服务
航空头等舱级一对一尊贵服务，随时随处，24小时响应住客需求。
经典英式下午茶
源自王室典藏
品味正宗英式红茶与茶点，营造精致休憩会谈空间，尊享美好时光。
联合办公= 办公/ 餐吧/ 聚会自由切换
既可以品尝美食，又可随时调整桌椅进行商务会议，办公与休闲自成一景。
小空间沟通大世界
可容纳4-6人的可移动小型独立空间，配备现代人体工程学办公设备，随时随地高效沟通。
读一本好书，过一种生活
这里是新兴的文学基地，集书店、文创展示及画廊于一身，融汇多元素的复合设计空间。
备注：据中国旅游饭店业协会发布的&2016年度中国饭店集团60强&排名显示，尚美生活位列中国饭店集团前十。
品牌名称：尚客优品酒店
品牌定位：专注美学生活方式的精选服务酒店
品牌口号：住在生活美学馆
品牌描述：
尚客优品是尚美生活集团（位列中国十大酒店集团第五位）旗下的精选服务酒店品牌。为确保用户旅途中也能感受独一无二的生活美学体验，尚客优品联合国内外知名设计师，每立方空间均全球甄选精致生活家居用品，取代传统酒店物品；通过和一线品牌制造商直连直采，创造了&住在生活美学馆里&的体验式酒店新物种。
品牌特色：
①美学生活指南：汇聚全球设计精英，甄选兼具美感和品质的家居产品，在日常起居中感受生活的美感；更定时出版家居杂志，打造最适合年轻人生活方式的美学指南。
②HOHO手作台：大堂设有手作课程，木作、陶艺&&让住客在手作中感受创造美好生活的自然有趣。
③所见即所得：客房内所有物品皆可预订，所见即所得，留下地址，把美学生活方式快递到家。
④美立方生活：&ins风编织挂毯，扎染棉麻床品，意大利手绘马克杯&&联手国内外知名设计师，走遍全球筛选不同地域特色的生活家居优品，每立方米皆经得起细节推敲，打造引领新生活方式的美学空间。
品牌拓展计划
了解企业方年度拓展计划
品牌有话说
了解创始人和加盟商履历
当前规模：
直营店10 加盟/代理店1600
拓展计划：
2017年开始进行项目扩张，计划两年增加200家加盟店，主要集中在北京、天津、上海、武汉、合肥、河北、河南、湖南、山东等各省市的二三线城市。
2018年区域规划
尚美生活品牌创始人BOSS说
弱者想要生存，便要出其不意，强者想要延续，不能安分守己。
籍贯：山东青岛出生年份：1980年
创始人性格：自信、时尚、爱好探险。
创始人自我评价：工作狂，具有娱乐、时尚与探险精神。
创始人从事过的工作：家族企业
尚美生活加盟商品牌商说
尚客优酒店不同于一般经济型酒店，它更加主张与时代同步，与时尚为伍。我在深入了解后进行了各种准备和考察，最终决定加盟。除了他的优美设计外，更看重的是美睡眠这个理念，给客人提供一个好的睡眠环境。因为我本人就特别注重睡眠质量，所以我很喜欢尚客优连锁酒店的这个概念。
现在，尚客优的美设计、美睡眠的“美美睡”理念，已成为新生代连锁酒店的消费风向标，事实证明我的选择是正确的。
加盟店地址：北京
加盟店开店时间：2014年
加盟前职业： **
加盟店月营业收入：***
您可以根据意向选择下列[快捷留言]
留言时间: 10:17:03
如果我这边有大量的消费会员，给你们连锁店引流过去消费的话，是否可以给我们平台一个优惠折扣；电话：吴先生
感谢您对尚美生活集团的关注，稍后会有我们的专业客服人员跟您联系
留言时间: 01:21:37
我想了解尚美生活项目加盟底价！
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留言时间: 00:00:42
我对【尚美生活】感兴趣，想了解一下开店方案。
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留言时间: 23:59:04
请问我所在的地区还有没有尚美生活加盟名额？陕西省汉中市汉台区
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老板，别默默查看了，帮我点评一下吧！：)
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创业者 1560827****
于 13:46:19发表
第二次加盟怎么样？还收加盟费吗？我想再开一家
创业者 1867158****
于 14:31:49发表
一直觉得这个行业很好，所以也考察了很多相关品牌，最后还是感觉尚客优酒店不错，所以深入了解了一下感兴趣的最好打电话问问
创业者 1986350****
于 20:48:33发表
尚客优酒店宣传资料很详细，有加盟店做案例进行分析，从当地市场消费到盈利到利润，很清楚，我原以为我看懂呢，结果看完很有收获
创业者 1190061****
于 15:57:49发表
产品丰富 项目很好
综合平均分
后感觉: 尚美生活
请为项目评分
与网友分享您的感受...
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意向加盟者
于 17:48:20发表
尚客优快捷酒店，环境很不错，加盟支持也很棒
意向加盟者
于 17:43:58发表
主打三线城市，很适合回乡创业
意向加盟者
于 14:25:03发表
尚客优装修很好，很高档，酒店项目不错，尤其是快捷酒店，顾客很多，想加盟。
意向加盟者
于 13:34:41发表
感觉不错的酒店项目。适合二三线城市。
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尚客优快捷在首次提出专做三线城市、中小规模连锁酒店品牌的市场定位，并首创符合中国三线城市连锁酒店运营的管理体系。经过6年的发展，已成为中国三线城市连锁酒店第一品牌、中国连锁酒店十大品牌，分店规模排名全国第五。为了实现更好的发展，为了践行“让天下没有难开的店”企业使命，尚客优毅然决定启动全新的品牌升级计划。该计划涵盖了从品牌标识到客房设计再到住宿体验的整体提升，可谓从外到内的全方位进化。新LOGO沿袭了尚客优一贯的基调，非常具有感染力。由靠枕演绎而成的LOGO底层，代表了住宿服务始终是尚客优最基础、也是最核心的功能，同时也是尚客优六年来一直坚持对住宿体验不断创新的动力所在。全英文标识让尚客优变得更加年轻化、时尚化，更符合年轻人消费认知。。和上一版本的LOGO相比，新LOGO出现了三大变化：1.LOGO字体由轻快飘逸转向方正沉稳，不仅提升了品牌识别度，也体现了尚客优始2. LOGO背景由靠枕演绎形变而成，更富视觉冲击力，同时也代表了住宿服务始终是尚客优最重视、最基础、也是最核心的部分。3. LOGO整体风格由从扁平转为拟物，并增加了背景，使得红色主题的对比更加突出，象征着尚客优人朝气蓬勃、不断创新住宿体验的企业精神。尚客优成立六年来，先后八次升级品牌LOGO，极大地提升了品牌形象。纵观历代升级，大致可以分为两个阶段：第一个阶段是尚客优进军连锁酒店行业的前三年。彼时的品牌LOGO设计较为简单，色彩也比较低调;第二个阶段从2013年底开始，尚客优以鲜亮的大红色开启了全新的进取之旅，这也是尚客优接受国际资本新加坡ACA株式会社、法国TWC集团投资之后的第一次LOGO大升级。明亮的色彩、一目了然的品牌标识，帮助尚客优在三四线市场开疆拓土，迅速巩固了领先地位，至2015年上半年，一举冲破千店大关，跻身国内连锁酒店行业前五强。如今，尚客优站在新的起点上，全新的品牌LOGO昭示了尚客优不断进取的决心与勇气，是尚客优品牌形象的再一次进化。
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尚客优快捷酒店加盟在同一区域可以开几家,有距离限制吗
我有更好的答案
我们这里不到200米的样子，开了2家，严重影响生意。尚客优只顾扩展，不顾客户权益，加盟的时候条件是半径3公里内不可以有第二家。合同上也没有约束，而且合同很不公平，大多数都是对乙方的约束。谁知道我们没装修好，另外一家相距200米的又加盟了
采纳率：100%
尚客优快捷酒店就是他妈抗爹的。只顾自己利益，根本不会顾及加盟业主的利益，三公里范围加盟两三家的多的是，你们赔死与他们有啥关系。
应该是有的吧，毕竟离得太近了会影响收益的，具体打电话问问吧，他们都有专门的人做考察
加盟尚客优快捷酒店会有市场部考察的，距离有要求的，市场也有要求，我也加盟了一个，祝成功。
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如何调整现有高星级酒店的运营模式
来源：观点地产新媒体
“慢慢调整后，这个行业会越来越健康，我们经常说没有一个破产的行业，只有破产的企业，企业会破产，行业不会破产。”
　　六月末的杭州少了点春的温润，多了点夏的聒噪。连续两天35℃高温后，在正式采访的那个午后，突来了一场小阵雨。
　　登上萧山开元名都大酒店17楼，摆着些许饰品的办公室被落地窗透入的光映衬得格外亮堂，开元旅业集团董事长陈妙林正在办公桌前处理工作。
　　陈妙林离开办公桌和我们打招呼，和蔼的微笑，儒雅的动作，加上一声亲切的问候，在这个管理着百亿资产的企业家身上，没有叱姹风云的大佬霸气，更多的是一种绅士品格。
开元旅业集团董事长陈妙林
　　采访结束约一周后，在法国波尔多一中世纪天主教堂，陈妙林以开元法国璧萝酒庄新任庄主身份被鲁拉德红酒协会授予骑士勋章，以表彰其在法国红酒文化宣传推广中作出的贡献。
　　除“庄主”“骑士”头衔外，陈妙林还获授中国旅游产业杰出贡献奖——飞马奖，这也是国家旅游局时隔15年后再度开启旅游行业杰出人物的评奖。
　　对此，陈妙林表示，旅游局再次评奖一方面是由于旅游业这几年的增速高于经济发展，基本保持11%-12%的幅度;另一方面则因为个人及国家层面对旅游业越来越重视。
　　在变化形势下，原来做五星级酒店为主的开元旅业，将不再兴建五星级商务酒店，投资也主要集中乡村度假酒店、文化主题酒店、曼居商务酒店及森泊度假村等方面。
　　投资方向有所侧重的同时，开元旅业还将调整现有星级酒店的运营管理。由于高星级酒店面对的人群发生了变化(原来面对的是政府高端人士，现在则以商务会议人士为主)，开元将一方面压缩大餐饮比例(调到了50%左右)另一方面则降低人均消费标准(从2012年以前的500元降到了250元左右)。
　　“降一半并不是说营业收入减半，因为其他客户群体就增加了。去年我们的人均消费降了将近一半，但是餐饮总收入只下降了15%左右，贯彻薄利多销原则就是我们的调整。”陈妙林表示。
　　除自持酒店外，陈妙林认为，作为一个酒店集团来说，不能完全靠自己的资本去建造，因此，开元自2007年开始做轻资产模式，现在一半是重资产，一半是轻资产，“我们计划到2020年80%以上都会是轻资产，20%是重资产，轻资产发展比较快一点”。
　　随着轻资产规模越来越大，开元也正在筹划酒店集团的单独上市。据陈妙林介绍，上市资本包基本以轻资产委托管理为主的，“今年预计做到1个亿的利润，争取明年达到1.3-1.5亿元的规模。如果按照现在A股上市公司市值计算，上市后的市盈率将达到40倍”。
　　开元旅业投资方向的调整，不过是整个地产行业或者说酒店行业大变动的冰山一角。在集团已走过27个春秋后，陈妙林指出，当前房地产市场经历多轮洗牌是必要的，“让大家清醒一下，任何产业都不是好做的”。
　　以下为观点地产新媒体对开元旅业集团董事长陈妙林先生的采访实录：
　　记者：国家旅游局时隔15年后再度开启旅游行业杰出人物的评奖，旅游局再度评奖是不是意味着旅游行业将迎来新变化?
　　陈妙林：旅游局再度评奖主要有三个因素，一是这几年中国旅游业每年保持11%-12%增长速度，好于中国经济增长速度。
　　第二，中国对旅游业越来越重视;第三是国家旅游局想通过评飞马奖鼓励旅游业的发展。
　　记者：随着旅游行业形势渐好，集团在旅游投资方面是不是有侧重?
　　陈妙林：在经济与环境发生出现一系列变化后，我们在旅游投资上也有一些变化。原来开元旅业以做五星级酒店为主，现在我们不再兴建五星级商务酒店，投资也主要集中在三大方面。
　　一方面是投资一些乡村度假酒店，取了一个新名字叫芳草地;第二，投一些文化主题酒店，像绍兴大禹、宁波十七房、盐官古城这种;第三就是曼居酒店。
　　除此之外，四年前我们跟荷兰一个公司准备合作开发森泊度假村，这个项目原来是跟政府合作的，但由于政府拆迁、供地等原因，这个项目一直没有做出来。
　　去年开始，我们开始在其他地方选址，马上就要签约湖州长兴地块，位于太湖边，准备建一个综合性休闲度假旅游项目，其中包括各种游乐设施、度假木屋式酒店。预计初步投资18亿元，9亿元建度假酒店，9亿元建游乐设施，这个项目将是未来重点投资领域。
　　记者：开元已有几个落地的文化主题酒店，能不能将这类酒店归为一种精品酒店?该类酒店的价位如何?
　　陈妙林：二者的概念不一样，类似曼居这种商务酒店可以叫精品酒店，但文化主题酒店均带有特定文化内涵，比如说绍兴大禹酒店是由大禹后代为大禹守陵形成的古村改造而成;宁波十七房则是宁波帮发源地，盐官古城的民居也比较有历史文化底蕴。
　　价位方面，这类酒店会比较高。绍兴大禹酒店只有99个房间，周末平均房价接近2000元/晚，平时是1200元到1500元左右，比五星级酒店还高。
　　虽然这种酒店住起来肯定不如五星级酒店舒适，但赋予特定文化内涵后，有文化的小资青年、喜欢怀旧的人或长期居住在大城市的都市青年，会比较喜欢。
　　记者：开元文化主题酒店主要分布在浙江，未来会不会推向全国其他地方?如何看待其发展前景?
　　陈妙林：发展这种酒店最重要一点是和政府合作，如果政府不支持，我们自己很难动员老百姓拆迁。由政府做好这些工作后，我们的成本相对比较低，成功的可能性就会高很多。
　　至于这类酒店的发展前景，我认为会越来越好，因为中国的老房子能够留下来的越来越少，越来越稀缺，所以会比较有生命力。
　　现在民宿、农家乐、民俗做得很好，就是因为这种有特色文化内涵的东西越来越少，而五星级酒店、高楼大厦却越来越多。
　　记者：除文化主题酒店外，曼居酒店定位是中高档商务酒店，主要特色什么?
　　陈妙林：曼居酒店具备五星级酒店的基本客房设施，但又化整为零的去除了星级酒店的会议、娱乐、餐饮等设施，因此深受商务人士喜欢。
　　现在一些经济型酒店都开始转向中高端商务酒店，像如家现在在做，因为经过十多年客户培育，70后这批人都慢慢成长慢慢走向更为高端职位，因此低端经济型酒店市场会慢慢变小，中高端商务酒店市场会越来越大。
　　记者：在开创新品牌的同时，开元如何调整现有高星级酒店的运营模式?
　　陈妙林：高星级酒店面临的调整不是说服务低端化，而是面对的人群在发生变化，原来面对的是政府高端人士，现在则以商务会议人士为主。
　　第二是压缩大餐饮、大会议类型酒店建设，原来五星级酒店餐饮比例占到60%，去年我们把这个比例调到了50%左右，一半是餐饮，一半是客房。
　　第三，随着目标客户人群发生变化，我们的产品也在发生变化。原来餐饮收入主要来自高端宴会，现在则面对大众、普通百姓消费群体，人均消费从2012年以前的500元降到了250元左右。
　　当然，降一半并不是说营业收入减半，因为其他客户群体就增加了。去年我们的人均消费降了将近一半，但是餐饮总收入只下降了15%左右，贯彻薄利多销原则就是我们的调整。
　　记者：除自持酒店外，开元在做酒店托管轻资产模式，这是一种转型吗?
　　陈妙林：这个不是转型，作为一个酒店集团来说，不能完全靠自己的资本去建造，一开始要做酒店品牌肯定是要有自己的酒店，不能说创造一个品牌直接轻资产运营，这没有人相信你，所以第一步是重资产模式。
　　我们在2007年开始做轻资产模式，现在一半是重资产，一半是轻资产，今后轻资产规模会加大，计划是到2020年80%以上都会是轻资产，20%是重资产，因为轻资产发展比较快一点。
　　记者：开元一直在谋划酒店集团单独上市，这一动作进展到哪一阶段?
　　陈妙林：我们的上市路走得比较艰苦，一开始是计划酒店集团重资产和轻资产一起上市，接着是重资产和轻资产分开上市，后来想把重资产规模做大，将酒店、物业、房产打包上市。
　　随着房地产形势快速变化，现在我们计划将三块分拆上市。其中，物管公司已在去年进行了新三板上市，重资产将在香港以REITs的形式上市，今年正在做酒店的单独上市。
　　记者：如果酒店单独上市，资产包中将包括哪些东西?
　　陈妙林：基本上是以轻资产委托管理为主的，委托管理和租赁管理的酒店会放到轻资产上市平台，今年预计会做到1个亿的利润，争取明年达到1.3-1.5亿元的规模。如果按照现在的A股上市公司市值计算，上市后的市盈率将达到40倍。
　　记者：进入互联网+时代，酒店发展需要互补与创新，您近期也到访过尚客优交流互动，未来将在哪些方面与其展开合作?在互联网+方面，开元有没有一些计划?
　　陈妙林：三四年的时间，尚客优做了1000多家酒店，3万多个房间，发展非常迅速，确实有很多地方值得我们去学习。
　　我们与尚客优的合作主要在酒店会员联盟方面，当然他们也提出一些重资产合作，这方面双方还要进一步洽谈，因为共同点还是比较少。
　　尚客优酒店比经济型酒店还低一个档次，每一个酒店基本50个房间左右，但开元即使是曼居酒店也是按照四、五星级酒店标准在做，规模都是在150间以上。
　　记者：为什么尚客优能在短的时间实现快速扩张?如何评价商业与管理模式?
　　陈妙林：尚客优理念比较新，完全是轻资产发展模式，推出后恰好符合中央“大众创业”的要求。尚客优的酒店规模比较小，如果是50个房间，每个房间的标准是6万元，那一个酒店只要投资300万，所以尚客优能发展很快。
　　当然，对尚客优来说，个人可以用100万来投资一个酒店，也可以用50万来投资酒店的西点店，或是用20万来投资酒店的一个咖啡厅，这样就比较灵活。
　　但对方跟我们又不一样，我们是先做成功了再推向市场，对方是没做成理念就推向市场，我们比较传统，他们的是比较先进的思维方式，可这种模式不适合开元。
　　记者：不管是轻资产还是重资产，酒店运营对资金的要求都非常高，集团一般是怎么解决这个问题?有没有一些融资动作?
　　陈妙林：说融资的窗口期是中国股市，中国股市大涨就是融资的窗口期，按照比较流行的说法，在风口上猪都会飞起来。
　　酒店集团原计划三年后上市，而在今年急着推出，也是看到了融资窗口期，因为现在上市后市值高就更容易融资，而且批准也比较容易。
　　记者：在天津之后，集团在萧山又布局了养老地产项目，该项目进展如何?您怎么看当前国内养老地产的发展情况?
　　陈妙林：天津的养老院是个试点，我们坚定认为虽然步子不快，但是中国养老产业肯定有很大的发展。养老有三种，一种护理性养老，一种居住性养老，设计一个老年公寓，然后集中起来管理，还有一种旅游性养老，像海南大部分是旅游性养老。
　　天津项目是四星级酒店改造成的养老院，属于护理型养老，但要赚钱也不容易，现在不要说入住率不高，即便入住率高，每个房间两三千的租金也不过打平成本。但我们仍在坚持，就是想做成一个模式，做成一个品牌，就像我们做酒店一样。
　　我相信养老产业以后一定会赚钱，现在政府也在出台很多政策鼓励养老产业，但中国养老问题一定是个大问题。
　　记者：养老产业国内发展条件不成熟，主要哪些因素导致的?
　　陈妙林：首先观念是一大原因，很多人进养老院，小孩不愿意，父母也不愿意。所以我们物业公司现在在做一些上门服务的养老业务，比如说我们小区的业主家里老人没人照顾，又不愿意送出去，我们可以提供上门服务，这也是一种养老模式。
　　我们正在设计几种模式，第一，把老人接出来，在小区设一个公共区域照顾这些老人;还有一种就是派人上门服务，这都是我们要发展的模式。
　　一是观念问题，二是养老保险制度问题，现在七八十岁需要护理的老人大部分都没有养老保险;第三，养老的劳动成本、房屋成本都很高。
　　记者：既然租金成本太高，未来公司会不会考虑自己拿地做养老产业?
　　陈妙林：自己拿地也有土地成本，当然政府会给一些政策。未来萧山项目计划自己拿地，做成综合性养老项目，包括居住型及护理型，先是居住型的，当老人到了七八十岁就过渡到护理型。
　　记者：集团发展已有27年历史，期间中国房地产市场经历了多轮洗牌，您如何看待地产行业未来走势?
　　陈妙林：我认为中国房地产大的问题应该没有，这一轮调整是必要的，让大家清醒一下。
　　任何产业都不是好做的，就像酒店一样，房子越盖越多，建的酒店也越来越多，这个行业也就不好做了。
　　这一轮洗牌以后，很多该退出的退出，该破产的破产，没进来的就不敢进来，进来的也退出了，这个产业就会健康。我们经常说没有一个破产的行业，只有破产的企业，企业会破产，行业不会破产。
　　记者：未来房地产行业的发展应该没有问题，酒店行业也是这样的吗?
　　陈妙林：酒店行业应该会有一些调整，比如说我们天津的酒店就改成养老了，北京、上海很多酒店则改成了写字楼，因为写字楼租金比酒店高。
　　在北京、上海都没有问题，杭州就有问题，因为杭州写字楼租金不高，北京、上海因为房价高，租金就高。我们北京一个酒店经测算后做写字楼比做酒店好，但确实舍不得酒店装修的成本。
　　未来这些会在市场调整下慢慢改变，通过几年的时间，一定会有一个健康的产业。
　　中国酒店这几年盲目发展主要有几个原因，第一是通过房地产带动酒店发展，赚了钱就去建酒店，其中包括政府大力推动。
　　第二个原因，有一些企业赚了钱后，也会倾向去投资建酒店，总觉得很光彩，但不知道酒店光彩的背后是艰难。
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