课名：管理会计时代，制造业财务如何转型？
&&&&&&&&现今是管理会计和人工智能的全新时代，新时代下各行各业都面临全新的挑战和机遇，财务领域也需要在这场时代变革中紧跟节奏。对于传统制造业来说，进行管理会计转型是非常必要的环节，对于企业的经营和战略决策都有重要意义。管理会计大趋势下制造业企业如何进行转型？对于制造业来说，转型首当其冲办事成本管理结构的转型，如何使企业成本“减轻”是企业转型的第一步。
&&&&&&&&而企业的转型成功，关键依托于财务人员的有效转型带动企业成功转型。身为企业财务人员，在管理会计时代如何提高自身技能和利用智能科技为企业带来更多战略和业务层面的价值？本节课由Linda为大家讲述制造业的管理会计转型之路。
理解管理会计在制造业企业中应用
掌握制造业财务如何成功转型的方式方法
一：管理会计对于制造业企业意味着什么，具备哪些特点？
&&&&&&&&——&&科学降低成本，增加盈利
&&&&&&&&——&&成本管理方式的改变
&&&&&&&&——&&战略支持
二：制造业财务人员如何成功转型？
&&&&&&&&——&&传统成本核算后的技能提升
&&&&&&&&——&&利用现代信息技术
&&&&&&&&——&&制造企业利用信息技术正在进行的转型趋势
曾在杭州电子科技大学任教，后留学美国获得工商管理硕士学位，拥有23年以上中、美财务及工商管理从业经验，其中10年以上为美国汽车及零售行业财务及工商管理从业经验。曾主导负责香港上市申请内部控制上市规则合规及中国上市公司内部控制体系建设工作并成功完成香港上市内控合规申请及中国上市公司内控自评报告及内控审计。 熟悉企业战略、市场、营销、项目、人力资源、生产、物流等系统流程运作，精通企业财务控制、投资规划、会计、管理会计、计划分析业务。 现任外资集团公司财务高管。&
老师教授课程
本课程为会员专享，开通会员即可报名听课
您还没有开通会员专享，暂无权限下载
兑换和赠送的会员暂不享受
您现有次下载机会，本次下载将消耗您1次下载机会，确定下载吗？
(>_<) 您本月的会员下载次数已用完
使用已经兑换的听课码
输入秀财赠予的听课码
没有听课码？
输入秀财赠予的听课码
没有听课码？
课前问老师：
课前提醒：
手机短信提醒
邮件信息提醒
扫一扫，分享到微信
同时享有：
800门精品课程免费观看
100场财务达人直播
30+导师一对一答疑
海量财税报告、财税工具免费下载
已有账号，
同时享有：
800门精品课程免费观看
100场财务达人直播
30+导师一对一答疑
海量财税报告、财税工具免费下载
已有账号，
选择颜色：
确认删除此帖吗？
确认退出该圈子吗？
对这个话题感兴趣？加入圈子关注更多话题
课程已经成功加入购物车！
不想错过上课时间？
扫一扫，关注服务号
秀财说助力你的财务职场路
微信扫一扫，分享到朋友圈即可报名
* 报名后请刷新页面，并使用微信登录电脑或触屏端听课
秀财说助力你的财务职场路
微信添加秀财网财多多好友，打赏9.9元即可报名学习哦
您已报名该直播课程，可免费试听七分钟！
课程已成功加入学习计划
客服：021-
（周一至周五 8:30-17:30）
为了保障你的账号安全，请绑定手机。
获取验证码
您的账号暂未激活，请绑定手机或邮箱
为了您的账号安全请先绑定手机
财税干货 全在这里
财税工具500个
专业报告300篇
名家专栏300位
政策法规10万条
24小时解决您的财税问题
听财务大咖分享自己的经验
注册送会员
快速提升您的短板
注册送会员
畅听800门财税实训课程
现在注册 免费体验
1、全网800门课程
2、能力测评系统
3、干货模板全下载
4、24小时问答服务
已有帐号，
全网800门课 · 能力测评 · 干货模板下载 · 24小时问答服务
注册注册即送三天会员
注册即同意秀财
忘记密码，请联系客服：021-
手机已通过核验，设置新密码
重设密码邮件已发送
中接收邮件
并点击邮件中的下一步操作后“营改增”时代,需转型管理会计_图文_百度文库
您的浏览器Javascript被禁用，需开启后体验完整功能，
赠送免券下载特权
10W篇文档免费专享
部分付费文档8折起
每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
后“营改增”时代,需转型管理会计
自成咨询从事CMA考试培训工作为国内最早。|
总评分0.0|
&&自成咨询成立于2008年,是国内首家从事美国注册管理会计师(CMA)认证、美国注册会计师(AICPA)认证和美国高级人力资源专家(SPHR)认证的专业培训机构,也是国内知名的财务咨询和人力资源管理咨询服务提供商,客户包含了四大会计师事务所、500强外资公司、大型央企以及在美国上市的优秀民营企业等,行业遍及会计服务业、金融与投资、制造业、电子通讯、医疗、互联网电商和各类型的现代服务业。
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢&&官方微信
东奥会计在线
微信号:dongaocom
&dongao.com Inc. All Rights Reserved比特客户端
您的位置：
详解大数据
详解大数据
详解大数据
详解大数据
互联网+时代 财务管理转型需把握4个抓手
关键字：财务管理 互联网化
　　“+时代，大多数中国大型正在经历业务转型。当企业大幅度地转变经营与业务模式时，财务管理部门的转型压力在加大、转型节奏也在加快。未来的三到五年，将是中国企业在财务管理变革上的一个高速调整期。”
　　6月初，助理总裁付建华在谈到互联网+带来的影响时表示，以往企业三到五年做一次改革就可以了，但是现在很多企业每半年就要做一次企业战略、创新业务、组织架构和资本运作的重新梳理。这种变化背后需要财务部门尽快完成变革。企业的财务总监、CFO亟需把握共享服务、管理会计、战略服务、金融投资等四个抓手，使财务管理部门职能由基础财务，向业务财务和战略财务转型，同时也完成自身的角色转变。
　　互联网+时代，传统企业财务管理该如何重塑
　　在互联网+时代，每个企业都需要按照互联网思维，改造和调整企业管理模式、营销模式、组织架构和产品研发模式等。比如，对大部分快消行业的企业来说，互联网+的影响意味着要开展一系列数字营销，改变传统的营销模式;再比如，对于制造行业来说，互联网+和工业4.0意味着制造企业要完成数字化改造，实现数字化工厂。
　　在互联网+时代，所有的企业都要成为实时企业，实时地获取到企业每一天生产运作过程中的生产信息、销售信息、仓储信息、财务信息等，以通过实时数据支持企业的管理决策;同时，在互联网思维模式之下，传统企业后台职能管理部门――人事、财务、IT都应由传统分散模式转变为共享服务模式，进行运作。另外，在的影响下，未来企业将成为移动化的企业。
　　而这些转变的背后支撑，是企业财务管理部门的转型和重塑。那么，具体而言，传统企业该如何运筹财务管理部门的转型呢？
　　付建华建议CFO通过四大步骤完成财务管理部门的重塑。第一步，通过引入财务共享服务，提升企业基础财务工作效率;同时，解放出60%-70%的财务会计人员，让他们有和能力更好地投入到管理会计和战略支持工作之中。第二步，在财务共享服务建设完成后，帮助解放出来的财务人员快速提升管理会计的技能，体系化的开展企业管理会计工作。第三步，CFO要开始全盘思考和开展战略财务工作。比如，组建战略财务部门，统筹整个集团财务一系列管理政策、制度等等。第四步，发挥财务部门在企业资本运作中的作用，包括兼并、收购、剥离、分立、上市、重组等等。在互联网+背景之下，更多的企业会考虑加强企业资金的投放，去做筹资、，以便盘活企业流动资金。因此，金融方面的工作，将是财务管理职能部门未来的一个重点方向。
　　财务共享服务的五大思辨
　　为了帮助中国企业实现财务管理转型创新，用友网络近几年基于原有产品改造出适用于集团企业的财务共享服务平台――NC6财务共享服务平台。这个平台融合了大企业私有云与全产业链管控，可以实现财务与业务的融合，以及财务与企业生态系统的共享，帮助企业集团管控企业绩效管理、内控与风险管理、资金管理、会计管理、财务会计等全面财务系统。
　　“与、等厂商相比，用友网络的财务共享服务是目前业内最完整的解决，它不仅包括原有的财务核算、费用报销等产品，还包括商旅管理系统、和影像等系统等。”付建华认为，传统企业需要从以下五个方面认识财务共享服务。
　　首先，财务共享服务平台解决的是企业一系列重复性的基础财务工作。目前一些中国的大型企业对财务共享服务平台选型比较迷茫，认为共享服务需要全新的IT工具支持，需要抛弃原有财务系统。但是，这个观念是错误的，原有的财务系统仍然是主流的系统，还具备应收应付、固定资产、薪资核算、总帐报表等。这些基础会计工作在传统分散模式下效率太低，所以需要一种新的模式和流程管理它们。比如做资金共享服务，必须要有资金的软件和银企直连的功能，支持共享集中，进行资金收付。
　　其次，越来越多的企业需要把费用报销或者费用报帐系统，纳入到共享服务中心上，支持费用报销和对公、对私报帐共享服务作业。以前，大部分企业这个领域的是空白的，都是依靠手工完成的，因此企业需要新增这类软件产品。
　　第三，共享服务要在企业运行起来，还必须解决原始单证的问题。比如，异地原始单证怎么流转到共享服务中心，以完成审批流程。为了解决这个问题，共享服务中使用的软件系统必须有影像管理系统，支持异地分支机构把原始单证扫描成影像文件，通过影像系统传输到共享服务中心。影像系统、、条形码和二维码应用，将是共享服务IT工具一个功能和应用。
　　第四，共享服务意味着企业财务作业模式正在发生变更，因此必须要有一个软件工具或者一个模块，来支持共享服务中心人员的工作作业。为此，用友网络单独研发出“共享服务作业平台”，这是过去财务软件里没有的产品。在这个独立的平台上，能看到所有分支机构流转过来的所有类型业务单据，包括收款单、付款单、报销单，资金收付款等等。
　　第五，大型企业进行共享服务IT系统建设的时候，还必须要重视业财一体化的问题。因为如果财务共享平台与企业的业务系统不集成，单据流转不到共享服务中心的财务系统，共享服务就无法开展。
　　做有中国特色的管理会计
　　“在互联网+时代，企业财务部门要从附属职能部门转变为核心职能部门，重中之重在于建立或加强管理会计的能力。”付建华说，只有不断推进管理会计，财务部门才能很好地进行企业业务经营状况预测，进行业务计划预算，出具财务分析报表，为业务部门的考核提供有效的数据支持，成为业务部门的伙伴;同时，财务部门还可以利用的技术，把财务、非财务信息都抓到管理会计系统中来，加工形成各种各样的报告，支持各种各样的企业决策。
　　近几年，用友网络通过跟踪和研究国内先进企业，发现中国企业现在的管理会计实践非常有中国特色。
　　很多西方企业在管理会计的实践上走的非常早，形成了战略地图、平衡记分卡、ABC作业成本法等管理会计工具等。这些工具都是为了加强企业战略层面的管理，或实现精细化管理。和西方先进企业相比，中国一大批企业仍然处于发展进程当中，刚从粗放式高速发展阶段过渡到精细化。因此，中国企业管理会计实践更多聚焦在企业支撑上，落在经营管理过程控制、分析绩效层面，还远达不到战略层面上。
　　另外，在互联网+时代，中国企业面临的是一个快速调整和剧烈变革的时期。这个过程当中，很多企业每一年或者每半年都要进行各种各样管理的调整，改变组织结构、管理模式等等，在这个背景之下，有中国特色的管理会计实践指的是，围绕企业管理模式改变和调整为中心一系列会计管理工作。这里面的内容，包含从企业预测，到企业计划预算，到企业管理会计核算，再到管理会计分析和输出管理会计报告，最终支持绩效考核，这是一个循环。这个循环全部围绕着内部责任主体。
　　着眼与中国特色的管理目标和内容，用友NC6平台上提供的管理会计产品和工具，也是围绕企业内部责任主体为主的计划、预算、预测，责任会计核算到财务分析的软件工具。这和其他国际财务软件供应商是完全不同的。比如SAP和用友都有一个CO核算产品。但用友CO产品和SAP CO走的方向完全不同。SAP CO软件更多是结合企业精细化生产制造核心的精细化核算产品,而用友 CO则是围绕企业内部利润中心为核心的管理会计信息化产品。这其中根本的差别就在于西方企业和中国企业的需求不同。
　　最后，付建华也指出，国内最具有学习代表性的传统企业是，他们的财务管理转型走得比较早，其财务总监在年间通过引出共享服务，使基础财务工作的效率大幅度提升;后来，66%的财务工作者被解放出来，然后结合人单合一，加强大数据管理，管理会计阶段也做得非常优秀。这几年，海尔的财务部门又开始走上资本运作和金融支持这条道路。他们从共享服务到管理会计，再到战略服务、金融投资的转型经验非常值得学习和借鉴。
[ 责任编辑：耿军 ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte}