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中天汽车董事长陈逸构:把东风日产当成终身事业
中天汽车董事长陈逸构:把东风日产当成终身事业
“东风日产要我做什么,我就不折不扣地去执行。”
日,陈逸构在中天日晟特约店表示,中天在月底前还会计划再提一批车。而就是一周前,东风日产本年度终端销量越过百万,年度目标108万辆触手可及。
常州中天汽车集团董事长陈逸构
陈逸构是常州中天汽车集团董事长。在他看来,是东风日产成就了中天,东风日产的事业就是中天的终身事业。他会一直从事与日产和东风相关的工作,“把东风日产当成终身事业,对东风日产是绝对的忠诚和热爱,会一直追随东风日产。”
新时代的新思维:紧跟东风日产节奏走
作为东风日产在江苏常州地区唯一的经销商,中天日产在当地的市场份额仅次于大众品牌。与此同时,在东风日产对经销商的评价体系中,中天汽车连续13年蝉联全国十佳汽车服务商的荣誉。
陈逸构与东风日产结缘从一辆蓝鸟开始。十五年来,中天汽车和东风日产之间的关系日益紧密,双方的合作格外融洽。
在东风日产尚处于风神阶段时,陈逸构正在经营一家汽修厂。他从帮助朋友转手一辆风神蓝鸟中嗅到了商机, 迅即申请成为风神蓝鸟的二网经销商。
2003年,东风日产乘用车公司正式成立,陈逸构顺利拿到了经销商授权,加入到东风日产经销商的大家庭中。随后,中天汽车以两年一跨三年一迈的节奏,以常州市为中心,仅日产品牌已形成5家专营店和3家二网规模。2016年,中天汽车集团产值达17.5亿元。
“把客户满意度做为做为企业的立身之本,是东风日产带领中天入门的。”陈逸构坦陈,在成为东风日产经销商后,上至公司的董事长、总经理等管理团队,下至销售代表、售后服务技术人员等,都全面接受东风日产的培训与指导。可以说,正是东风日产与经销商双赢的战略与战术执行,成就了中天汽车与陈逸构。
长期严格接受东风日产的培训,陈逸构与中天汽车的进步巨大。在整个营运的过程中,始终坚持NSSW服务标准(NISSAN SALES AND SERVICE WAY 日产销售服务标准),并根据实际情况不断创新,中天汽车在2005年至2008年连续4年荣获“日产NSSW综合绩效评价”全球第一,且此奖项从2010年起保持至今;同时,2008年获得的日产全球唯一的“NSSW特别奖”,成为东风日产第一家获此殊荣的经销商。
2017年5月,陈逸构带中天汽车精英团队赴NISSAN日本总部参观学习
俗话说,“观往而知来“。东风日产对未来的规划,更坚定了中天汽车和陈逸构的信心。在连续3年跨过百万销售大关后,东风日产已经成为具备百万辆级体系力的大型整车制造商。不仅如此,东风日产的营销思路也发生转变,它已从一开始弱肉强食的猎手思维,转变到建立品牌、经销商、消费者三者平等、和谐、可持续发展的生态体系中来。
东风日产是个有责任的企业
日,东风日产本年度百万辆终端销量达成,连续第三年跨国百万辆的门槛。按照现在的态势,东风日产今年将顺利完成108万辆的销售目标。
与之前相比,今年的百万辆含金量更高。此前,东风日产的百万辆包含了启辰品牌的销量,而今年仅是日产品牌担此重任。
“今年达成百万是自然而然的事情。目前,像轩逸、奇骏、逍客和天籁,不管是中天,还是东风日产都没有现车了。”陈逸构表示,可靠的产品力是东风日产能挑战更高目标的信心所在。据了解,中天汽车早在2008年就提出日产汽车发动机终身保养的营销举措。
在东风日产大踏步跃进的过程中,陈逸构与中天汽车既是见证者也是参与者。数据统计显示,中天汽车在2015年、2016年的新车销量分别为5896辆、6935辆, 今年预计增长5%左右,或达到7500辆。
在回忆两年前,东风日产第一次跨百万时,陈逸构一脸的轻松。
2015年,为了捍卫“东风日产高质量跨越百万”的使命,中天通过各种营销手段,在整体车市下滑的情况下绝地反击,提前一个月完成了目标。为东风日产销量首次跨越百万辆贡献出巨大的力量。
中天汽车与东风日产携手共进的事迹,在日产全球都引起巨大的关注。日,日产全球总裁兼首席执行官志贺俊之专程到访常州中天,他决定在退休之前一定要亲自考察一下这个有如此能耐的经销商,到底是什么样的力量能让一家中国的汽车经销商能够持续的成为日产NSSW综合绩效评价榜上的常客。
日,时任日产全球总裁兼首席执行官志贺俊之专程造访中天汽车
“东风日产是一家有责任的汽车企业,这一信念我从未动摇过。”陈逸构坦言,时至今日,东风日产无论下多少指标,中天从不讨价还价,他相信东风日产不会损害经销商的利益。
对东风日产百分百的信任
“将经销商的利益放在首位,这是跟着东风日产干事业最大的感受。”陈逸构说,除了初期对经销商的培训支持,即便是现在依然会随着环境的变化不断地更新培训内容。随着百万体系的建立,东风日产对的经销商的培训已经涉及到财务基础管理,对此,中天也是百分百的信任和支持。
在与东风日产合作的过程中,陈逸构更愿意将这份合作理解为文化纲领和情感上的认同。
中天汽车在常州地区的卓越表现,让它很快成为当地市场的佼佼者。在首次获得日产全球的奖项后,一家日系汽车制造商的中国区副总裁两次登门拜访,希望中天汽车能够代理这家日系汽车制造商的豪华品牌,每一次都被陈逸构婉拒。
之后,一家德系豪华品牌的负责人同样找来,希望中天能够做德系豪华品牌的代理。迫于这家品牌的热情,陈逸构把这个倍受追捧的机会转交了朋友。
对此,陈逸构说:“我们不是不想做生意,而是我们的使命就是要跟着东风日产干,要做就做日产的豪华品牌代理”。
在中日关系出现紧张的时刻,东风日产挺身而出,通过公司内部与外部的措施,帮助中天汽车等经销商度过难关的一幕,让陈逸构铭记在心。2016年,常州遭遇洪水,东风日产再次伸出援手,让中天汽车快速恢复正常营运。整车制造商与经销商之间携手共赢,在此有了新的故事。
东风日产乘用车公司总经理埃尔顿·谷硕(中)访问中天汽车
日,东风日产迎来了自己的14岁生日。在这一天,东风日产计划挑战更高目标,以多元合力创造的强大驱动,挑战合资品牌前三的市场地位,坚持以科技驱动未来成为备受信赖的企业公民。
基于这一战略,东风日产在未来5年还将导入15款以上车型,包括11款以上全新车型,覆盖全产品阵容。在网点建设方面将通过加快渠道布局和下沉,到2022年实现全国城市100%的覆盖率;在服务质量上,东风日产将通过全球新标准样板店的全面推行,到2022年实现全部专营店的新标准升级,以更完备的设施、更全面的服务为消费者提供更贴心、优质的购车体验。
简言之,新的目标与战略,需要东风日产构建新的销售体系。在消费环境巨变的当下,东风日产需要在品牌、经销商、消费者之间构筑新的消费生态。事实证明,唯有三者之间的和谐共进才能赢得未来。
当然,东风日产未来五年挑战合资品牌TOP3的计划,对东风日产和经销商而言,都是巨大的挑战。在东风日产自身进行调整的同时,同样需要经销商有质的变化。
陈逸构认为,日产品牌影响力在逐渐扩大,整车产品的导入符合中国市场的需求,同时能为消费者提供更优质的服务,没有理由没有市场。但是,在这一过程中,经销商必须要对主机厂有足够的信任,建立起完备的生态体系。
“中天对东风日产是百分百的信任,我们愿意为新生态体系的建立贡献出所有的力量。”陈逸构说,“建立新的生态体系,等于就是帮助我们自己找到了未来的方向。”附:中天汽车成长记日,东风日产中天专营店开业2006年12月有28日,第二家专营店中天日新店开业日,中天日盛店在溧阳开业日 ,中天专营店在金坛成立分公司日 ,中天专营店新区分店车城北分公司开业日 ,中天日新店皇里分店开业日 ,中天日晟店开业日 ,中天日捷生活馆开业(纳智捷)日 ,中天日辰店开业(启辰)日 ,中天专营店新区再开分店上黄分公司日 ,中天日腾专营店开业(英菲尼迪)日,中天日丰店开业(雷诺)黄金现货投资需注意什么,现在是开的中天集团的黄金_百度知道
黄金现货投资需注意什么,现在是开的中天集团的黄金
我想让各位大师提供一下中天集团的网站,银行账号,及证明中天集团不是骗子公司,另外告诉我整个操作流程(资金是怎么流转的),及安全性,谢谢各位大帅
现在是把钱要打给中天,我在网上了解到,要去银行换美元,再汇到指定的公司上,合同也是由他们快递过来,而中天是在网上看一下就可以了,这样安不安全,还有资金有些公司有汇丰银行做第三方管理,而这个是直接打到中天账上,请问中天值不值得做,别外有那些比较好的公司,谢谢
我有更好的答案
你先别急着做了,先模拟操作吧,我前几天在成都代理商 69556 那里,委托老师操作,三天亏了3万多,代理公司还说是正常的,还说哪有光赚不赔的好事?老师操作都如此的,更何况我们呢?
呵呵,我觉得不太安全,现在开户很简单的只需要一张身份证就可以了,最重要的是你还得看他们是否是正规的平台,汇钱利用网银就可以兑成没必要换成美元的过换成的话之间还收取你的费用。希望我的回答对你是有用的。
现货黄金没得做的,做多少死多少,信不信由你,我自己以前是做这行的
忽悠人的,皮包公司
我做的百利好平台,就是需要签纸的合同,然后寄过去,并且他们是集团公司,包括房地财,财务公司,在内地中山市还有水处理公司。个人觉得比只做平台的公司来得保险。
我换了3个马甲回答问题都被度娘给吞了!!!!纯手打的啊,,,花了20分钟打字回答你这个问题,,,我恨啊。。。。。。。。Q我详聊吧,
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兴中天什么时候开始的兴中天多久时间了
18:08 作者:admin
来源:中讯网
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  《兴中天》号公司召开隆重的领导人启动大会,3月20日正式启动,
   6月1日在河南郑州举行几千人招商会议,座无虚席
  董事长刘元君
  兴中天集团是什么营销模式?
  一、如何注册兴中天?
  ◎1张身份证最多只能注册两个购物账号,免费注册;
  ◎注册时需要提供及上传身份证正反面和手持身份证照片;
  ◎注册填写审核:注册时需要填写本人电话号码、身份证号码、微信号、支付宝账号、银行卡号、开户行及推荐人账号。
  二、如何激活中天币?
  ◎注册完成后,需要购买激活码300元,然后对购物账号进行激活;
  ◎账户激活时需填详细写收货地址;
  ◎账号激活后,公司配送一套等值的产品。
  三、兴中天如何排单?
  ◎每个有效账号最小排单间隔时间为7天;
  ◎激活后的账号若排单则需要购买中天币(排单币),每枚100元;
  ◎每一次中天币可以直接转换为商城购物券;
  ◎投资金额的大小决定使用中天币的多少:元收取1枚,元收取中天币2枚;
  ◎激活码、中天币可在公司、服务中心或推荐人处购买。
  四、兴中天进出场时间及静态利息
  ◎进场时间:5~15天;
  ◎出场时间:5~12天;
  ◎利息按投资额度的20%固定返还。
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  五、兴中天打款或确认要求及处罚
  ◎打款时间在匹配后24小时之内,超出时间未及时打款,有公司接单打款,同时冻结该账号,以上推荐人不产生奖励;
  ◎确认时间在对方打款后12小时内,超出时间未及时确认,系统自动确认,同时并冻结该账号;
  ◎在收款72小时后,该账号不在继续排单,系统自动进行封号处理,该账号所有奖金清零;
  ◎如需解冻被封账号,逐一向公司申请,重新激活需缴纳激活费300元,公司不配送产品。
  六、兴中天投资金额级别及要求
  ◎A级:3000元/需要中天币1枚/产生利息600元/本利回收3600元;
  ◎B级:5000元/需要中天币1枚/产生利息1000元/本利回收/6000元;
  ◎C级:10000元/需要中天币2枚/产生利息2000元/本利回收 12000元 &&&&&&&&&
  ◎D级:15000元/需要中天币2枚/产生利息3000元/本利回收18000元;
  ◎E级:20000元/需要中天币2枚/产生利息4000元/本利回收24000元。
  备注说明:为了减少投机行为,投资时只能从小到大,不能先大后小!
  七、兴中天推荐奖金 &【隔代奖励】
  ◎第一代:奖励6%
  ◎第三代:奖励4%
  ◎第五代:奖励2%
  说明:小单推荐大单会产生奖金烧伤,只享受小单金额的推荐奖金!
  八.兴中天奖金提取
  ◎静态奖金为100的倍数;
  ◎动态奖金1000元起提,超出部分为500的倍数;
  ◎动态奖金30%进入商场,直接转换为商城购物券,70%提取现金;
  ◎动态奖金每次提现额度,不得超过该账号的单笔投资额度。
  九、兴中天商城购物券
  ◎首次排单打款成功后,给予同等金额的商城购物券;
  ◎每一次排单币直接转换成商城购物券;
  ◎动态奖金30%直接转换成商城购物券;
  ◎购物券可在商城按要求兑换公司所有产品;
  ◎商城中所有商品不高于市场零售价。
  十、兴中天娱乐游戏
  为了增加平台的娱乐性,公司在后台添设了游戏版块,会员可用动态奖金参与游戏;同时还有抽奖活动,奖品有公司产品、日化用品、日用百货、手机、电脑、汽车等多种产品。
  十一.兴中天服务中心达成及享受利益公司严惩低价扰乱市场
  ◎二级服务中心生成:一次性购买购物码200枚或旗下自然产生200个有效账号,(根据市场后期会提高要求);
  ◎二级服务中心利益:一次性购买时同时享受购物码与中天币20%补贴,自然产生的自产生后在享受。
  ◎一级服务中心生成:旗下直接产生两个二级服务中心;
  ◎一级服务中心利益:享受购物码与中天币30%补贴。
  ◎加权股东生成:当旗下又产生一个一级服务中心后;
  ◎加权股东利益:享受互助理财平台净利润的70%加权分红;
  ◎加权股东职责:受集团指派,参与平台的日常工作。
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  十二、兴中天直销连锁店
  公司将在全国设立若干家产品直销连锁店,统一店面、统一价格。当会员达到一定数量后,一级服务中心可向集团申请区域直营店,申请者需缴纳一定的产品保证金,分为省级、市级和县级代理;集团达到上市条件时,按相应比例给予加盟商相应原始股。
   十三、兴中天慈善公益
  在公司发展的前提下,成立帮扶基金会。对一些生活特困户、孤寡老人等进行精准扶贫。弘扬中华传统慈善文化,真正体现互帮互助,实现社会主义价值观,为建设一个民主、团结、和谐、富强的社会尽一份责任!
  十四、兴中天会员投资托底
  ◎每位会员首次投资金额直接转换为商城购物券;
  ◎对于后期未收回投资本金的会员,公司商城将拿出部分股权进行分配。或者转型为上市原始票,进行大盘交易。
  十五、兴中天作休时间
  ◎公司每周休假一天(星期日),国定假日休息;
  ◎休假期间注册、激活及排单正常进行;
  ◎休假期间停止匹配。
  兴中天集团【运营靓点】
  ※强大的实体及政府部门全力支撑;
  ※集团有自己独立的研发、营销、策划及技术团队;
  ※特聘政府系统安全防御工程师,安全防御级别高;
  ※集团提供人才及经费大力扶持市场;
  ※地方政策大力扶持,新营销先行先试;
  ※集团自研自产知名养生保健食品;
  ※董事长亲临一线,积极参与市场发展;
  ※全国各地有强大市场、团队积极加盟;
  ※积极参与慈善公益,实现互帮互助的和谐社会,同时增加企业的知名度与美誉度。
  兴中天集团【模式靓点】
  ※注册严格审核及注册账号限制,减少投机行为;
  ※利息固定,不受排单时间长短而增加泡沫;
  ※投资金额从小到大,不能先大后小,避免投机;
  ※每位会员首笔投资打款,同时产生商城购物券,降低投资风险;
  ※推荐奖隔代拿,避免架空推荐人;
  ※成立服务中心,享受公司20~30%奖励(不得高价或低价出售);
  ※匹配时间定时,不影响会员正常的生活及工作;
  ※积分兑换产品与分配股权托底,最终不会产生投资打水漂。
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解读中天2015发展战略中天科技:一个低调拼搏的光通信巨头
  中天科技今年提出二次创业新倡议,让能创业的人创新业,善创业的人创大业。 中国论文网 /8/view-6811629.htm  经过2014年的稳健发展,一贯低调务实的中天科技为2015年、乃至2025年的发展,提出了更高的目标。   据中天科技刚刚发布的2014年财报,该公司实现销售收入86.41亿元,同比增长27.62%;净利润为5.91亿元,同比增长6.81%。其中,光纤光缆产品实现收入30.98亿元,同比增长了12.71%;海底线缆实现收入5.27亿元,同比增长了83.72%。   在2014年,得力于“宽带中国”战略及4G建设的加快,国内三大运营商对光缆需求稳定增长,特种领域项目对海底线缆需求量增加,中天科技在光纤光缆及海底线缆方面的主要产品收入均有一定幅度增长。   而在2015年,中天科技继续坚持产业链一体化和产品线特色化的发展战略。据介绍,产业链一体化使得中天科技可以获取更多的产业利润,同时在产业升级时可以把握发展主动权;产品线特色化使得中天科技在激烈的市场竞争中保有差异化优势,为此中天科技制定了几大发展思路和目标。   巩固产业链优势   目前,信息产业仍是中国重点发展产业,随着4G牌照发放以及三网融合、“宽带中国”战略的推广,国内光纤光缆行业规模有望进一步扩大,市场需求量也会继续稳步增长。事实上,三大运营商始终是国内光纤光缆产品的主要客户,采用集中招标的采购方式,对供应商资质要求高,形成以长飞、烽火、中天等企业为主流供应商,竞争格局相对稳定。   自上个世纪90年代进入国内光通信领域以来,中天科技经过二十多年的积累,已在国内光纤光缆行业内名列前茅,尤其是特种光缆的市场占有率,多年来一直保持行业第一。值得注意的是,中天科技当前营业收入85%以上来自电信、电网两大产业,为此,中天科技希望能够在2015年继续保持其在光通信产业链的优势,借着通信产业快速发展的东风,做大做强。   据了解,在光通信产业链上,中天科技具有独特的优势,且一直向通信终端设备、光纤光缆配套延伸,特别是在光纤预制棒、海底线缆等领域拥有出色的技术和丰富的经验。   在光纤预制棒领域,中天科技目前是中国唯一一家自主生产芯棒和套管的企业。据悉,中天科技通过引进、消化、吸收日立技术,自主创新,开发了“超大尺寸全合成光纤预制棒”系列,引领了中国民族光纤光缆产业发展。   对于能够自主研发制造芯棒和包层,中天科技精密材料有限公司副总经理蒋新力颇为自豪。“与其外购套管产品相比自己制造包层能够与芯棒内径尺寸更加匹配,也更节约成本。”蒋新力表示,外购套管产品短期内可以节省大量的研发建设投资资金,但是从长远考虑,外购套管高企的成本依然对企业发展不利。”   未来,中天科技还将在光纤预制棒研发生产中尝试其他新工艺,并以此作为补充来实现产品多样化。与此同时,中天科技还要对现有设备进行改造,寻找新的原材料,减少四氯化硅的使用,追求环保,并降低生产成本。   在海底线缆方面,中天科技很早便取得了UJ、UQJ两个深海光缆国际认证,成功打破国际垄断,进入世界海缆企业俱乐部。同时凭借自身强大的技术优势,中天科技还为中国深海及相关领域的科研探索和发展做出了贡献。据了解,目前中天科技牵头承担了“无人遥控深海机器人、拖体等设备用铠装缆”和“深海光电复合缆与湿插拔接口技术”两个国家“十二五”863计划项目。由一家企业承接两个国家863计划项目,这在全国尚属首次。无人遥控深海机器人(ROV)具有更好的机动性能,并具有对洋底微地形地貌进行探测和对洋底地形的跟踪、爬坡能力,可进行多种深海资源调查。然而,作为深海ROV、水下拖曳系统与母船的连接件之一的铠装缆技术一直被国外厂商垄断,长期以来,中国无论是新上ROV、拖体的配套缆,还是其运行和维护用缆,基本依赖进口。   如今由中天科技牵头承担的这一项目已经通过江苏省经济和信息化委员会组织的新产品鉴定,随着该系列产品开发成功,不仅我国深海技术领域拥有了自主研发可靠的、系列化产品,打破了国外技术封锁,同时该项目的成功研发还将促进我国深海通用技术与产品研制的快速推进,为我国海洋工程、海洋仪器和海洋装备的发展提供自主技术支撑和配套。   中天科技在海洋线缆方面的技术研发取得突破,在经济效益上同样收获颇多。据财报,中天科技海缆有限公司2014年净利润达到4099.45万元,在18家主要子公司中净利润排名第四。中天科技海缆有限公司总经理薛建凌对中天海蓝业务的未来充满信心。他表示,中天海缆将围绕海洋做大做强,打造亚洲海缆制造基地,对海缆系统工程做进一步延伸,准备在EPC项目总包方面取得更大突破。   中天宽带技术有限公司总经理符小东也表达了类似的观点,他称中天宽带要从产品提供商向综合方案解决商方向转型。   事实上,在光通信领域,不只有中天科技提出了这一发展目标,长飞、亨通等同样如此,这些企业希望通过承接EPC项目总包来促进企业的更加长远的发展。   坚持自主创新   在中天科技40年的发展历程中,自主创新已成为其发展的基因,同时也证明了创新驱动发展是企业可持续发展的必然选择。   事实上,中天科技每年都举行科技创新大会,表彰优秀创新成果,鼓励全体科技工程人员投入创新。据了解,中天科技希望通过自主创新,开发特种产品、高端产品,实施特色经营,在增强企业核心竞争力上寻求新突破。   “作为企业,不能总在红海里发展竞争,应开发新产品,涉足新业务。”中天科技光纤有限公司总经理刘志忠表示,随着“宽带中国”战略和“一带一路”发展规划的相继提出,市场对抗弯曲不敏感光纤、大长度高强度光纤、大有效面积低损耗和超低损耗光纤的需求会越来越多,后者还是未来的发展方向之一。   在国际通信市场上,美国、日本等国都先于中国开发出了超低损耗光纤产品,并实现了商用,这部分市场也基本为上述国家企业所垄断。然而,随着今年国内企业推出两款低损耗和超低损耗光纤产品,中国光通信企业打破了这一垄断,使中国在超低损耗光纤产品研发上具有了发言权,而作为该领域的领先企业之一,中天科技也正在推进超低损耗光纤产品的研发。   在特种光缆方面,中天科技也取得了好成绩。据介绍,特种光缆OPGW和ADSS在国内市场和国际市场上的占有率均在25%左右,在印度、缅甸等东南亚市场占有率超过40%,中天“ZTT”的品牌已经进入欧美地区被发达国家普遍认可,这得益于中天科技以技术引领市场的超前布局。   当然,对于创新,中天科技不仅仅停留在产品创新上。据了解,今年,中天科技对创新提出了三点新要求,不仅要求全体工程技术人员全力以赴,不断研发投入科技创新,而且要求创造全员创新的氛围,释放出源源不断的创新活力,还对企业制度及原有管理进行改进和应用创新提出了具体要求,使中天的创新之路越走越清晰,越走越坚定。   鼓励二次创业   今年,中天科技提出了二次创业的新倡议,这在国内光通信行业并不多见。   据了解,中天科技将创造一种机制,为中天新一轮创业创新保驾护航,让能创业的人创新业,善创业的人创大业。   首先是让原有产业链继续向两头延伸,实现新的创业。将企业创业创新与产品升级结合起来,加快转型升级,加快传统产业的技术改造,以保持全员创业的长盛活力。   其次是跨业发展,对发展前景好的高端制造业和战略性新兴产业项目,调动更多要素参与到这些新项目建设中来。   最后是财务部、考核部牵头,相关部门参与,出台为创业项目吃大苦、出大力、流大汗的管理者和员工鼓励政策,给为新的产业敢担当、善管理的干部优先进档升位、优先提拔重用,并得到相应的物质和精神奖励。拓宽创业空间,为新一轮创业聚集创造良好的环境,激发广大员工的内生动力。   二次创业被中天科技视为激励员工成长的新手段,不过在通信行业的其他领域,二次创业已经成为一种风潮,华为是其中的代表企业。最近几年,华为一直鼓励员工内部创业,将该公司非核心业务与服务业务以内部创业方式社会化,通过提供一些资源给公司的优秀人才,帮助他们“走出去”创办企业。而中国移动和中国联通也都在探索自己的内部创业路。   对于内部创业,很多专家观点是,内部创业不仅可以满足企业优秀员工想当老板的心态,使企业运作趋于安定,更可以凭借制度的授权,减轻企业负责人的工作负担,是一种可以让老板及员工双赢的管理制度,而且建立内部创业机制,对企业节约成本、改进组织、扩大市场有诸多好处。从这一点出发,中天科技又一次走在了国内光通信企业的前列。   加快“走出去”步伐   在光通信市场需求持续增长的背景下,国内厂商先后扩大了光纤光缆的产能,使国内光通信行业呈现了供大于求的市场趋势,因而“走出去”已经成为国内光通信企业的共识。   据了解,早在2002年,中天科技就成立专门团队开拓国际市场。经过十多年市场网络建设和供货业绩的积累,中天科技已成为全球10大线缆制造商,通信产品出口量位居国内同行前茅,特别是复合架空地线、海缆等产品为行业内第一个销往国际市场厂商。目前,中天科技海缆产品主要销往中东、欧洲等地区,也有部分产品进入美国和印度尼西亚市场。   近期,国家“一带一路”战略规划也给包括中天科技在内的光通信企业加快“走出去”步伐提供了良好的契机,目前长飞、中天科技等公司都已在海外设立分公司和办事处,利用国际销售网络的优势,加大了产品的海外销售,并在重点市场布局产能。   截至目前,中天科技已在全球设立42个办事处,产品覆盖108个国家和地区,实现了无盲点全球销售网络的布局。在印度、巴西设立工厂,并且已确定在乌兹别克斯坦设厂,近五年还将在海外重点市场设立3-5个生产基地。   正是由于产品结构丰富、“早出去”、“优网络”,中天科技境外收入持续保持快速增长。据其2014年年报,中天科技海外营业收入为13亿元,同比增长64.34%。   适应新常态   在海外市场寻求突破之时,中天科技在国内市场面临着发展新常态。据介绍,三大运营商依然是中天科技最大的客户,业务量占80%左右,不过中天科技也在其他市场看到了新的机会。   中国铁塔的成立为中天科技带来了新的选择。目前,中天科技旗下多家子公司已经或计划与中国铁塔展开合作。中天日立射频电缆有限公司副总经理、总工程师蓝燕锐表示,移动通信用射频漏泄电缆产品兼容三大运营商2G、3G、4G等多种制式的移动通信网络信号,可以满足中国铁塔用于地铁隧道等封闭场景的共建共享要求,保障移动通信的畅通,而中国铁塔成立后招标第一单就花落中天科技。   国内广电系企业近几年一直在推动光网改造,对光纤光缆产品的需求量也在逐步上升。同时,对于中天科技而言,企事业单位,尤其是互联网企业的数据中心项目也一直是其寻求突破的业务领域,这也都为中天科技业务多样化提供了发展机会。   2015年,在中国通信市场将会继续保持繁荣的背景下,中天科技希望抓住4G、中国铁塔成立、民资进入宽带市场等战略机遇,力争实现市场规模与发展质量双提升。
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