爱奇艺手机客户端为什么下载时不能后台继续下载
全部答案（共3个回答）
你WIFI没设置
设置了还这样就不知道了
与手机内存有关系
全部设置——应用——找到爱奇艺
你手机正在运行的软件过多或者你手机内存小,换一个大一点的内存卡
答: 中兴字幕干什么用的
答: 美国苹果公司的新款手机，全触屏的智能机，在中国卖的很贵。
答: 您好，这个直接输入账号就可以了！
答: 这个手机发热是因ｃｐｕ的原因。玩游戏、看电影时间久了自然都会热，这是现在只能手机的通病，暂时没有办法解决的， 苹果手机有的时候也很热。
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
手机密码被锁住了，那么只有拿到客服去解锁了。
如果你使用的是PIN码，被锁，那么去移动营业厅解锁。
冷凝水出水口堵，用铁丝通一下，再倒杯水试一下，是否畅通？如果不行就把冰箱拉出来，看冰箱后背下部有一个塑料小管，把管子摘下来用水冲干净，再通一下连接塑料管的出水口，就可以了．
银行贷款面签所需准备的材料
一般银行贷款所需准备的材料销售人员都会给到，按照销售给到的去准备总是没错的，但是对于一些无房证明已经婚育证明也会根据不同的要求不同，具体还是要问所贷款的银行，有时候销售不走心，还是自己上心一点比较好
银行面签注意事项
其实在面签时不必紧张，只要你的资料核实可以通过就没什么问题了。稍微美化一点关于收入也是没有什么问题的。
怀胎十月一朝分娩，不管用什么方法都很难做到绝对不痛。无痛分娩的无痛也只是相对的，因为分娩时用的麻醉剂用量很小，所以产妇仍然能感觉到宫缩的存在。无痛分娩只是设法让疼痛变得可以忍受一些而已。其实，准妈妈的精神状态若处于紧张、恐惧、焦虑、信心不足之中，也会增加对疼痛的敏感度，因此，准妈妈做好精神上的准备，也是减轻疼痛感的一个好方法。
孕妇吸烟会使胎儿的血液循环发生异常，并引起红细胞增多以及组织慢性缺氧，最终导致出生后血压增高，而血压增高可能是新生儿眼底视网膜病变的一个危险诱因。
一项调查结果显示，吸烟孕妇所生的新生儿，他们发生眼底视网膜动脉狭窄和硬化，静脉扩张、迂曲及视网膜内出血的几率，比那些不吸烟孕妇所生的孩子大为增加。
银行卡开通网上银行、手机银行、电话银行等渠道交易时，需要预留一个支付密码，用来对外转账支付用的，这个密码不是查询密码，也不是网上银行的登陆密码。工行手机银行“支付密码”是您通过手机银行（WAP）办理对外转账汇款、缴费付款、消费支付等业务时使用的密码。支付密码包括动态密码和自设密码两种类型。动态密码是指口令卡密码，如果您是自设密码客户，在办理对外支付交易时必须申领电子银行口令卡。
一、利息计算公式主要分为以下四种情况，第一，计算利息的基本公式，储蓄存款利息计算的基本公式为：利息=本金×存期×利率；
第二，利率的换算，其中年利率、月利率、日利率三者的换算关系是：年利率=月利率×12（月）=日利率×360（天）；月利率=年利率÷12（月）=日利率×30（天）；日利率=年利率÷360（天）=月利率÷30（天），除此之外，使用利率要注意与存期相一致；
第三，利息计算公式中的计息起点问题，1、储蓄存款的计息起点为元，元以下的角分不计付利息；2、利息金额算至厘位，实际支付时将厘位四舍五入至分位；3、除活期储蓄年度结算可将利息转入本金生息外，其他各种储蓄存款不论存期如何，一律于支取时利随本清，不计复息；
第四，利息计算公式中存期的计算问题，1、计算存期采取算头不算尾的办法；2、不论大月、小月、平月、闰月，每月均按30天计算，全年按360天计算3、各种存款的到期日，均按对年对月对日计算，如遇开户日为到期月份所缺日期，则以到期月的末日为到期日。
二、存期计算规定
1、算头不算尾，计算利息时，存款天数一律算头不算尾，即从存入日起算至取款前一天止；
2、不论闰年、平年，不分月大、月小，全年按360天，每月均按30天计算；
3、对年、对月、对日计算，各种定期存款的到期日均以对年、对月、对日为准。即自存入日至次年同月同日为一对年，存入日至下月同一日为对月；
4、定期储蓄到期日，比如遇例假不办公，可以提前一日支取，视同到期计算利息，手续同提前支取办理。
利息的计算公式：本金×年利率（百分数）×存期
如果收利息税再×（1-5%）
本息合计=本金+利息
应计利息的计算公式是： 应计利息=本金×利率×时间
应计利息精确到小数点后12位，已计息天数按实际持有天数计算。
PS：存期要与利率相对应，不一定是年利率，也可能是日利率还有月利率。
信号不调制展开升空天线太长，无法架设。根据波长与频率的关系，频率越高波长就越高，而天线的长度是四分之一波长，如果低频就必须很长的天线。调制之后频率提升了 增大了天线的长度 抗干扰能力也减少了
学汽车补漆技术建议到专业的汽车修理培训学校自学，自由选择学校时一定要实地考察，不要惧怕别人的话，因为耳听为虚眼见为实，有的时候肉眼看见的都不一定是真的。只有实地考察对比之后才告诉哪个汽车补漆培训学校更合适你。
中考志愿填写一般在网上展开。
格兰特，作为管道行业科技创新的新锐先锋，秉承着恒久不变的前瞻特质，以“亲水·亲情·亲生活”的品牌理念，致力于“国际绿色健康输水系统”的建设，将创新科技、节能环保、时尚设计完美结合制造高标准、高品质、高效率、高服务的输水管道解决方案，为全球消费者提供最大化的健康水环境 并引领着中国管道行业高水准时代。
洛阳高考美术培训素描的基础知识有哪些？工具的选用取决于画家所想要达到的艺术效果。深入刻画，按照“从整体到局部再到整体再到局部”的规律来塑造物体的形体，塑造时候要注惫物体的体积感、质感。
洛阳美术培训机构的老师还建议学员调整画面的整体色调和虚实关系，突出主体，加强空间感，画面主、次物体之间要有空间的区分，物体附近的衬布要适当的刻画的实些。
是的，但是可以下视频提取器来提取再用其他的看也行
今年早些时候PPS已经被爱奇艺收购了啊
[如果您对我的答案还满意，请点击【有用】，谢谢您！]
你有客户端也没有用呀，人家账号密码都是加密处理过的，SESSION过期或者登出之后就会消失的，如同历史记录被删除！
全部设置——应用——找到爱奇艺
可能是没有上架
点击视频,点离线缓存就可以了
是手机系统的问题,以及内存的问题,尝试退出后,再重新登录试试,应该就可以了
pptv,cxbox看直播都不错。奇艺也可以看。效果不好。
奇艺客户端，进入主界面，点击上方的登录按钮，打开登录窗口。二、输入爱奇艺账号，也可以直接使用合作账号登录。三、在电影列表中找到要下载的电影，然后打开电影进入播放模式。四、等待广告播放完，开始播放电影后，将鼠标箭头移到播放窗口右边，右边会显示一个小窗口，点击离线观看按钮，将此电影加入到离线观看列表中。五、...一、打开爱奇艺客户端，进入主界面，点击上方的登录按钮，打开登录窗口。
要么它那里出问题了,要么是你系统出问题了
你手机正在运行的软件过多或者你手机内存小,换一个大一点的内存卡
很多软件都没这个离线下载工能
你好，爱奇艺是没有破解版的，想看最新电影，你可以去尝试去下载一些种子或者到网盘里寻找资源
哪里能下载爱奇艺破解版
破解版的可以在百度上搜索下载，但是不提倡用破解版的。&br /&破解版的不如正版的好用，可以在淘宝上买会员号，一个月大概就五块钱，可以直接在爱奇艺上登录，还是挺方便的
哪里能下载爱奇艺破解版
在百度下载就可以`
&p&爱奇艺vip破解版 手机版&/p&&p&http://.com/down_.html&/p&&p&谢谢采纳&/p&
在91助手里看看
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这个不是我熟悉的地区
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我的苹果手机 下载不了爱奇艺 一直在载入中 然后就是说无法下载请重试 我重启了也不行 恢复出厂设置
我的苹果手机 下载不了爱奇艺 一直在载入中 然后就是说无法下载请重试 我重启了也不行 恢复出厂设置也不行怎么办
我有更好的答案
下载不了主要和网络 或者 苹果的服务器有关，你恢复出厂设置有毛用！
我用无线或者流量都不行 ...就是一直小圈圈在那里也不加载 别的应用都可以 就爱奇艺不行
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手机外置卡下载爱奇艺视频突然显示缓存出错
我的手机也出现
手机自带储存下载东西没事，一用外置储存卡就显示爱奇艺下载缓存出错8-32004，前一阵子换过一次内存卡好了现在又突然这样显示下载出错了，这是怎么回事呢？？？谢谢
谁知道的话回我一下，因为这个问题我都跑手机店好多次了，换了一次卡又突然这样了？？？？？？？
我有更好的答案
这可能是系统问题，我的手机也是这样，只要用手机下载，外置卡就没了，取出上电脑格式化，又好了。要下载只有先把卡取出，下载好再装上。恢复出厂设置也没用。因为我的是山寨机，想换系统（现在是云os这个破系统）又找不到适配的rom，只有将就着用。你呢可以先试着恢复出厂设置看看能不能解决。实在不行也只有换个系统。
我这个手机vivo的买了没多久，手机下载东西就没事，内存卡本来也可以下载但是突然就又显示缓存出错8-3204啥的，再切换手机下载还是可以下，是不是内存卡就有问题呀？？？
我这个手机vivo的买了没多久，手机下载东西就没事，内存卡本来也可以下载但是突然就又显示缓存出错8-3204啥的，再切换手机下载还是可以下，是不是内存卡就有问题呀？？？
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WRITE_EXTERNAL_STORAGE只为设备上的主要外部存储授予写权限, ，应用程序无法将数据写入二级外部存储设备，除非综合权限指定了应用程序的包目录。
这目前只影响双存储设备，如果你的设备有内部存储空间，即通常所说的机身存储，那么你的SD卡就是一个二级外部存储设备。
在Android 4.4中，如果你同时使用了机身存储和SD卡， 那么应用程序将无法在SD卡中创建、修改、删除数据。比如，你无法使用酷我音乐盒下载保存Mp3到外置存储卡了，也无法使用快读免费小说将TXT版小说下载保存到外置存储卡了。但是应用程序仍然可以往主存储（机身存储）的任意目录中写入数据，不受任何限制。Google表示， 这样做的目的是,，通过这种方式进行限制，系统可以在应用程序被卸载后清除遗留文件。
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404 Not Found文 / 罗真 本刊编辑总监这一次，又&赌&对了。2017年夏天，砸2.5亿元重金推出的自制综艺《中国有嘻哈》一炮而红，力压一众传统卫视综艺，成为全民热议的现象级节目。截至9月9日总决赛结束，节目播放量超过26亿次，原本小众的嘻哈音乐进入主流视野。根据第三方机构艾瑞的数据，截至2017年8月，爱奇艺已连续7个月在移动端APP&月度总有效时长&这一指标上排名第二。这意味着在所有APP中，全国用户花在爱奇艺上的时间仅次于微信。2017年，爱奇艺7岁了。CEO龚宇曾在不同场合说&7&是自己的幸运数字，从儿时家里门牌号上的一串&7&，到日百度用3.7亿美元收购PPS与爱奇艺合并，再到今年坐上APP王国的第二把交椅和《中国有嘻哈》献上的这份大礼&&预言在不断地自我实现。清华大学自动化系博士与幸运数字，两者略有违和感，其实在员工超过5000人的爱奇艺，&理智与情感&的混搭已是常态。七年过去，爱奇艺早已不再是脱胎于百度时那个凭着一身技术范儿行走江湖的毛头视频网站。2017年6月，爱奇艺发布全新的企业愿景――&做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司&，与此前的&让人们平等便捷地获取更多、更好的视频&相比，新愿景在内容上的野心显露无疑。用龚宇的话形容，现在的爱奇艺&一半是工程师，一半是创意人&，&一半是技术性的基因，一半是内容性、营销性的基因&，这让爱奇艺拥有了介乎纯粹互联网科技公司与传统内容制作平台之间的独特气质。而如何吸引到行业内外优秀的技术与内容人才，同时使秉性迥异的两类人群沟通无碍且彼此激发，也成为爱奇艺要面对的重要课题。内容：人才战，快半拍爱奇艺的内容战略每每快人半拍，为施行相应的人才策略抢得了先机。从团队阵容看，《中国有嘻哈》第一季的成功绝非偶然：《我爱记歌词》《中国好声音》系列制片人陈伟担任总制片人，《蒙面歌王》系列总导演车澈担任总导演，此外还请到《奔跑吧兄弟》三季总编剧岑俊义担任总编剧，《跨界歌王》总导演宫鹏担任视觉总监&&顶尖综艺高手共同操办一档节目，堪称&梦幻&。日，《中国有嘻哈》第一季收官后第二天，龚宇发送内部邮件，2017年刚从灿星加入爱奇艺的《中国有嘻哈》总导演车澈被提拔为公司副总裁，向已是公司高级副总裁的陈伟汇报。堪称神速的&论功行赏&背后是爱奇艺对优秀内容人才的极度渴望。从2012年底龚宇在一家咖啡馆向马东伸出橄榄枝算起，爱奇艺对顶尖内容人才的招徕可谓下手早且&狠&。数量暂且不论，加入者的&腕级&相当醒目。前首席内容官马东的名气不必多说，2016年接替马东担任首席内容官的王晓晖是前中央人民广播电台副台长，是眼下视频行业里级别最高的跳出体制者；高级副总裁陈伟离职前是浙江卫视节目中心副主任；原中央电视台经济频道副总监、《开心辞典》制片人郑蔚，曾担任爱奇艺的首席信息官，等等。&第一是看得远，第二是大势所趋，第三就是水到渠成。&爱奇艺人力行政副总裁佟磊如此解释爱奇艺在内容人才上领先的逻辑。前些年移动互联浪潮声势渐大，一众新兴视频平台崛起，电视等传统媒体年轻观众流失严重，越来越多的体制内人士开始留意新的机会，爱奇艺早早出手，渐成领先优势。佟磊参与过马东、陈伟、车澈的入职敲定过程，毫无反复与戏剧，双方基本是见两面、谈两次就一拍即合，跟马东在北京友谊宾馆的最后入职前谈话只有短短20分钟。出手早的背后，是对行业发展的精准判断。从其不长的历史看，爱奇艺是一家不太走寻常路的企业，无论是移动端布局，还是付费会员的尝试，都走在行业前面，龚宇将之称为&一般前瞻性&。与之相应， 爱奇艺的内容战略也每每快人半拍，为施行相应的人才策略抢得先机。比如，UGC在视频网站占主导的2009年，尚在筹备期的爱奇艺认定PGC模式才是立身之本，坚持购买正版内容，在一众&渣画质&的用户自制与盗版内容中，凭借良好的视听体验站稳脚跟；在视频网站纷纷花重金购买独家内容的竞争初期，爱奇艺基于未来是寡头垄断格局的判断，刻意避免独播以保存实力，成为惨烈版权大战为数不多的幸存者之一；在发现电视综艺这个价值洼地后，2014年果断砸钱尝试独播，将湖南卫视给各网站原本600万元一年的节目打包价抬高到5个热门综艺2亿元，人气飙升的同时大赚一笔；判断版权内容价格将持续走高后，爱奇艺果断加大了对自制内容的投入和对相关人才的招揽力度。为了更好地激发内容创意人才的荣誉感和品牌意识，2013年马东加入爱奇艺后，主导推行了由顶尖制作人才牵头的工作室模式。《中国有嘻哈》便是车澈领头的YOH幼虎工作室出品，&YOH&代表young、open、hip hop，主打年轻文化。对于市场化程度更高的影视类内容，爱奇艺还通过幼虎计划、天鹅计划等，从年轻演员、导演、制片人的培育着眼进行长线布局，以求未来对成本有更强的把控力。根据龚宇的规划，未来爱奇艺的自制内容、版权内容、分成模式内容约各占1/3。现阶段，爱奇艺在自制内容上的胃口远没有被满足，投入常常低于动态变化的预期，即手里有钱投不下去，内容领军人物的不足仍是主要瓶颈。技术：不可撼动的50%一旦技术人员占人员总数的比例低于50%，所有其他部门的招聘必须全部停止，直到补齐缺口。由于天然拥有话题性与传播性，各大视频平台的内容策略往往是众人关注的焦点，但业内人清楚，技术实力同样是这个行业竞争的重要维度，甚至更为根本。从某种程度上说，纯粹依靠内容引流来的用户是缺乏忠诚度的，花巨资购买或打造的头部内容在一段时间内会吸引巨大的流量，但也很容易跟随新的内容转移到竞争对手的平台，基于技术创新的良好体验对于用户产生品牌好感乃至忠诚度至为关键。&假如只需要内容（就能成功）的话，那找任何一个财阀来投资就行了，应该很容易做到行业第一，但事实上做到行业第一很难。&2012年从谷歌中国加入爱奇艺的朱成说。朱成现任爱奇艺技术高级总监，全网搜索是其负责业务之一，是爱奇艺技术实力的典型体现。&全网搜索&由爱奇艺最早提出，即通过爱奇艺的搜索入口可以实现跨平台搜索与全网内容的观看。看似&肥水流了外人田&，但本质是通过便捷的搜索体验增强用户黏性。&当他觉得爱奇艺上什么内容都有的时候，他其实就不太在乎某个内容是谁的了，只要能在爱奇艺上找到，就会来爱奇艺。&目前爱奇艺上的视频内容不仅内容最全，搜索的精准度、内容上架的时效性也最高，在搜索效果上甚至超过了百度视频。在主流视频平台中，爱奇艺的技术实力强是公认的。成立之初，爱奇艺便因基于技术的流畅播放与基于正版的清晰画质，在众多视频网站中脱颖而出。大股东百度的技术背景，创始人龚宇的理工科出身及其对技术的重视，缔造了爱奇艺强大的技术基因。曾有很长一段时间，龚宇将爱奇艺定位为&一家有媒体属性的技术公司&。爱奇艺多年来在招聘上一直坚持一条&铁规&：一旦技术人员占人员总数的比例低于50%，所有其他部门的招聘必须全部停止，直到补齐缺口。对于技术是底层驱动力的公司来说，技术人员不足不仅会导致其他部门的工作因排期而停滞，带来内部资源的耗损，同时也会因赶需求而无法保证工作质量，这对于提供稳定良好的是致命的伤害。技术上的优势与空间使爱奇艺对技术人才拥有强大的吸引力。朱成加入爱奇艺时，公司只有几百人，尚未跻身行业第一阵营，最吸引他的就是公司气质里的强技术导向。李典是爱奇艺技术产品中心科学家、首席创新师，负责AI方面的核心技术研发，同为2012年加入。李典曾在微软亚洲研究院（MSRA）工作，也曾自己创业，来爱奇艺前在一家规模上万人的智能终端厂商任技术总监。当时李典做出判断， 未来终端厂商会很多，视频行业却只会有少量巨头，上游更有优势。 此外，技术本身发展的逻辑也指向同样的选择：&我当时有一个直觉，一定要去数据多的地方。做这个方向，只有在数据多的地方，才能把技术做深。&拥有海量视频数据和用户行为数据的爱奇艺提供了得天独厚的研发土壤。尽管在2017爱奇艺世界大会上发布的新愿景中，技术不再是被唯一强调的对象，但其支柱地位丝毫未变。龚宇在公布新愿景的同时仍在强调，爱奇艺作为一个新媒体平台，技术创新仍然是&工作的一个核心价值&。双螺旋：碰撞与连接真正能持久激发&双螺旋&动力的是流动在组织最底层、看似无形却又人人感受得到的文化。2017年，爱奇艺内部提出&双螺旋&人才结构的概念，两大人才支柱&&技术人才与内容人才被着重强调。对照好莱坞、迪士尼、YouTube等或以内容为主导、或以技术为主导的国外同行，&双螺旋&结构并不多见，其背后是爱奇艺在竞争激烈的行业环境中自然发生的战略跃迁，国内外在管理经验上都无多少先例可循。一边是逻辑严谨的&理科生&，要求成品标准、规范、可复制；一边是天马行空的&文科生&，要求与众不同、厌恶重复，天然存在冲突，而且二者领域相隔甚远，建立共同话语体系并不容易。如何打破沟通障碍、实现高效协同，极其考验管理者的智慧与一家企业的底层文化。无形之&墙&
现任总编辑高瑾2010年1月加入爱奇艺，此前在凤凰卫视与旅游卫视做过多年内容。她清楚地记得，爱奇艺上线后的第一支自制视频主题是当年4月发生的玉树地震，当时整个公司只有几十号人。在剪辑、上线过程中，技术人员对于内容人员口中的&剪&片子全无概念，而内容团队也对视频需要&转码&再上传表示难以理解，双方一度处于互听&天书&的状态。由于对彼此专业领域的陌生，类似&鸡同鸭讲&的状况屡见不鲜，在发展早期尤为突出。但相对于跨越基本认知层面的障碍，理念差异带来的挑战更大。朱成带领团队刚刚开始做全网搜索时，内容团队对这种&把流量导给竞争对手&的做法非常不理解。经过反复沟通，尤其是亲眼看到总用户量与爱奇艺自身内容的流量双双上涨后，双方才真正达成共识。在搜索结果的排序上，内容及销售部门的同事曾提议将自家内容的排名适当调高，认为这符合公司利益，但视客观公正为至高原则的技术人员很难接受。&从一个搜索引擎的角度来说，一定要做到公平，失去了公平，用户就会离开你的搜索引擎，那你不就没机会了吗？&朱成很坚持。刚开始技术的逻辑同样不能被完全理解，直到后来才慢慢被接受。而对于一些半路从纯内容或纯技术公司加入的员工来说，不仅要适应爱奇艺的混搭环境，融入爱奇艺的运作逻辑也需要一定的过程。爱奇艺副总裁、节目开发中心总经理姜滨2014年8月加入爱奇艺，此前在央视工作了近十年。到爱奇艺后，他花了三个月到半年时间适应。在爱奇艺，技术对内容的推动作用格外明显，内容团队必须利用技术进行节目创新、增加收益，如发起线上海选投票、合作商家扫码参与等，姜滨常跟技术负责人开会，就如何为不同端口的用户设计便捷的进入路径等问题进行讨论，而在电视台，他几乎不需要接触技术人员。此外，在电视台时制作团队无需考虑后续的广告招商、节目运营，但在爱奇艺，节目制作只是第一步，线上宣传图片如何设计才能吸引点击，如何挑选节目片断制作播单，甚至具体到播单窗口上的文字如何抓人眼球，都是内容团队必须思考的问题。内容与商业的紧密关系对姜滨来说也是一次全新的冲击。他至今对龚宇面试时问他的一个问题念念不忘。&他问我，负责过收入吗？我之前是花钱的，他问我负责过收入吗，我完全不懂。&大概半年过去，他转过了弯。&对一个内容有没有收入的判断，是商业形态下内容的核心的核心，要不然做它干嘛？&制造认同
作为人力资源负责人，佟磊对于爱奇艺内部团队之间的差异感受深刻。&比如理工科同学，他喜欢要一个大一点的工位独立思考，而搞创意的同学就会说，我不要工位，就要一间大会议室，我们十个人就得天天吵，头脑风暴&&这两类人，他们的本性就不一样，跟他们对话的方式也是不一样的。&为了使其彼此之间更好地融合，爱奇艺做了许多尝试，他们提出雇主价值口号：艺术梦想撞入极客世界。2015年起，爱奇艺内部启动了一个长期项目，名为&爱奇艺人的一天&。每隔两个月更新一期，每期都会以10分钟视频的形态展现一个部门的真实工作状态。&之前大家可能会以为销售部天天就是吃饭喝酒陪客户，其实并非如此。技术同学给内容同学打电话时经常没人接会有抱怨，但他可能不知道，内容同学那段时间天天晚上入棚拍摄，一直弄到凌晨四五点&&包括我们技术运维团队是24小时值班，之前也没多少人意识到技术团队要背负着这么大体量的流量维护。&佟磊说，&这些东西不去表达，就没人会知道。&2017年起，爱奇艺在内刊《奇迹》中专门设立了一个名为&双螺旋&的栏目，每期介绍一位技术或内容同事的工作内容和工作方法，同样旨在促进两类核心人才彼此了解。专业语言也是一大障碍。&最早电视台的许多同学进入爱奇艺时，只知道收视率，你跟他们讲VV（Visit View）、PV（Page View）、UV（Unique Visitor），完全不明白是什么。&为此，公司将几个部门的HR召集到一起，把各业务条线的专有名词汇总成了一个文档，所有新人加入爱奇艺时，都会收到这份文档，类似一个宝典。&你让大家协同、配合，首先一定是语言得统一，如果语言都统一不了，根本没有办法沟通。&爱奇艺也通过考核奖励机制鼓励各团队进行跨部门沟通。以内容制作团队为例，人力资源部门设置的考核体系并不着眼于卡某些硬性指标，而是会基于鼓励创新的出发点设置奖励指标。比如某些着眼于培养新人、新导演的自制剧，爱奇艺不会将盈利作为考核指标，而是鼓励团队在衍生品、电商合作等方面开展创新尝试，而这会涉及内部资源配置，项目负责人必须积极开展跨部门沟通，在内容推广、衍生品开发等方面赢得支持。即便是《中国有嘻哈》这种重头项目，也需要制片人陈伟主动进行内部沟通协调，争取到最大支持。爱奇艺也设有一系列定期不定期的内部培训，既有线下培训，也可以线上直播及点播，为员工提供了解各领域专业知识以及跨部门接触的机会，鼓励团队学习跨领域内容，培训分组也常常采取&混编&模式。此外，爱奇艺极为强调对应届生的招聘。佟磊介绍，目前爱奇艺员工超过5500人，其中1800人左右是作为应届生进入爱奇艺的，比例相当高。龚宇对此也极为重视，从2010年至今他每年都会专门抽出两到三次时间，专门给应届生入职的新员工做分享，每次2~3个小时。与社招员工相比，应届生对组织形态的接受度与对公司文化的认同度普遍更高，这会使组织的人才梯队更加稳固。简单想，简单做
机制的设计是一方面，真正能持久激发&双螺旋&动力的是流动在组织最底层、看似无形却又人人感受得到的文化。今年5月IDG举办的一场分享会中，龚宇分享了爱奇艺成立以来的六点思考，&迅速建立明确的企业文化&被他作为一条重要经验。他在谈到爱奇艺如何吸引高端人才时，也曾总结过两点：一是爱奇艺自身的发展前景与行业地位，另一点就是&简单想，简单做&的企业文化。打破无形之墙需要持久的努力，在碰撞难以避免的情况下，相互包容、彼此尊重、就事论事的简单文化不仅是最好的缓冲机制，也是跨团队沟通与高效执行力的基础。2014年10月，爱奇艺召开每季度例行的内部大会，数百名经理级以上主管探讨业务发展。李典直接找到当时的首席内容官马东，跟他谈起一个想法：也许可以通过技术在拍摄完成甚至已经播出的视频中植入广告，以解决赞助商前期看不到流量不敢投放的问题。说完刚好轮到马东发言，马东上台后立即讲了李典的想法，并当场提出这一想法值得尝试。当年12月，在各技术部门的协作之下，李典和他的团队成功研发了这一日后被称为Video-in的技术；次年1月，自制剧《废柴兄弟》卖出了基于该技术的第一支广告，其他视频平台纷纷跟进。来爱奇艺之前，李典曾在三家企业工作过，加起来的时间不如爱奇艺一家长。李典脑子活，视野广，想法多，而且爱跟人打交道。他带领一支几十人的技术团队进行人工智能等前沿技术研发，跟一般技术部门不同，这支团队不仅研究技术本身，还需要主动寻找技术应用的可能场景，这给喜欢&跨界&的李典提供了极大的空间。由于李典及其团队经常找内容团队探讨，内容同事也开始主动找上门来。某一次体育频道的同事头脑风暴，探讨如何使体育类版权内容盈利最大化，李典也被请了过去，跟、版权采购以及销售的同事一起讨论。会上李典基于自己过往的经验与对新技术的了解提出了很多新点子，同事惊叹&开了天眼&。&如果让我像普通的工程师一样去工作的话，我肯定干不了多久就走了，爱奇艺给了我一个能够去自主发挥的平台。&在乐于跟内容同事沟通的李典看来，在爱奇艺跨部门打交道相当简单，无论对方同意还是拒绝，都是基于做事的逻辑，并不掺杂太多其他因素。基于Video-in技术的广告成功后，李典曾想将其应用场景从自制剧拓展到综艺节目，但跟《奇葩说》总导演牟頔沟通时遭到了拒绝。一方面，综艺节目按期拍摄的模式，使广告商有时间根据话题提前植入；另一方面，《奇葩说》这类棚内节目空间、机位都有限，后期植入可发挥的价值并不大。尽管碰了壁，但李典听后完全认同对方的观点。&我们有一点是共通的，大家都相信逻辑，大家都是有流程，都是有方法论的。只不过在这三个方面，大家不一样而已。&有了简单务实的文化底色，相互碰撞最终就可以转化为彼此成就。姜滨来到爱奇艺后经常感慨，技术革命会带来内容革命，新技术使内容创作的可能性变得无限大。他们曾在音乐选秀类网综《十三亿分贝》中率先引入直播形式，用户可以观看节目录制过程并与现场主持人直接互动，是此前罕见的体验。李典说，在内容创意团队大规模组建之前，自己能做的事情只是现在的一半，之前更多是在&节流&，提高机器审核效率、减少人力投入等，而现在则可以革新节目形态、拓展营收渠道，在线娱乐行业也给人工智能技术升级提供了更大空间，成就感不可同日而语。在爱奇艺立志成为伟大娱乐公司的新愿景发布后，朱成开始要求自己的技术团队从视频向游戏、文学、动漫等文化娱乐产业的其他形态拓展，他十分欢迎这一转变，因为未来&有更多的机会做更多的事&。&我们也是在探索，现在国内视频行业里最早的才十多年，都很年轻。&如佟磊所说，在人才管理机制上，年轻的爱奇艺还远称不上成熟完备，但对人才与文化的重视无疑是爱奇艺&百年老店&梦想实现的一块重要基石。
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