安明宏远好像出新产品了，但是网上还没更新出来，谁知道在哪可以找到_百度知道
安明宏远好像出新产品了，但是网上还没更新出来，谁知道在哪可以找到
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确实出新产品了，后续网上应该会更新出来
好像是出来俩种新产品，抑尘剂和防灭火得碳晶
还有激光熔覆
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。产品好却没人知道？问题出在哪你自己心里没数吗？| 美好现场
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和吴老师相约ADM现场
感受生活创新美学
近几年，“工匠精神”这个词的热度一直不减，人们在快节奏的浮躁生活中，似乎一直都在找寻着一份执着专一的精神寄托。因此，兼顾生活美学、文化传承和工匠精神的匠人品牌正在打动越来越多的人。
但是乘上互联网东风后的工匠品牌，“工匠精神”正在成为它们合理溢价的理由，“金字塔尖”的产品定位，是否真的能戳中消费者痛点？有了“工匠精神”后，匠人该如何把“匠心”落到实处？新零售大潮下，匠人又该如何培养自己的市场竞争力？
带着这些问题，百匠君和腾讯TSA副总经理郭骏弦、小米生态链谷仓学院院长洪华、网易供应链副总裁肖南华、ARK创新咨询创始人滕磊、宝珀中国区副总裁廖昱聊了聊，整理出以下这些值得匠人注意的5大技能点：
1.了解消费者的真实需求
99元的创意书签，为什么没有人买？
原因在于商品的使用价值和消费者的实际需求之间，所存在的这部分溢价空间，没有人愿意为之买单。
小米生态链谷仓学院院长
走进各大创意园区的纪念品商店时，你会不会有这样一种感觉：店内的东西都精致，但你并没有购买的欲望。那些标价99元的手绘书签和199元的手绘马克杯，人们都是拿起摸一摸，又默默放回原位。原因在于商品的使用价值和消费者的实际需求之间，所存在的这部分溢价空间，没有人愿意为之买单。
匠人一职的出现，最初就是为了满足人们的基本生活需求：木匠、铁匠、泥瓦匠……每一个都是农耕时代人类基本生活需求的映射。“工匠精神”不能脱离实际需求而单独存在，那样的“工匠精神”没有自主生命力。
“匠心”是一个工具，它的存在可以帮助匠人走得稳健而长远，但消费者的真实需求才是方向。方向对了，一路的坚持才有意义。
2.与供应商充分沟通
要求高，订单少，怎么找得到供应商？
理念和价值观一致了，很多事情就可以从长远角度出发进行合作，提高效率的同时，也能降低交易和信任成本。
——肖南华
网易供应链副总裁
“质优、量少”是匠人品牌的重要标签之一，同时也是与供应链合作的主要矛盾之一。
供应商最关心的无非两件事情：一是订单量大不大，二是付款条件优不优厚。从这个角度出发，匠人们显然不是供应商心目中最完美的合作方。
那么，匠人们该怎么办？
供应商管理的主思路是合作与协调。匠人们在选择供应商时，一方面要关心订单数量、付款条件等短期利益，更重要的是让供应商看到我们对产品设计的先进性和品质的极致追求，从而让他们看到未来的发展前景。
以小米孵化链的众筹红人——贝医生牙刷为例，当年贝医生团队走访了很多厂商，有些厂经验足，但是没有对产业未来发展的思考；有些厂规模大，但是技术能力和管理能力跟不上需求；有些厂因为贝医生要求的材料成本、模具成本太高而直接拒绝。
最终因为相同的理念和价值观——“超越行业的工艺和品质”，贝医生团队才找到了现在的合作厂商，在认同和信任的基础上，他们一拍即合。
3.主动打造品牌影响力
品牌真的不是靠广告就能做出来的
匠人要清楚自己的产品定位，精确自己的主要消费人群，找到能接受认可你品牌文化的那部分消费群，并坚持自己的品牌。
宝珀中国区副总裁
中国是缺少品牌的，特别是匠人品牌，这里的品牌并不是单纯指注册商标，而是一种有共同认知的文化标志。打造一个品牌是一个长期的过程：
首先，定义消费人群。清楚消费人群的主需求，并和他们进行有效沟通；
其次，明确产品定位。一个品牌最终必将落实到产品，品牌认知往往和产品定位联系在一起，清晰明确的产品定位能更快地被目标用户识别并记住。
最后，确定市场沟通方案。努力创造产品和消费者的接触机会，这样才能让消费者建立联想和认知。这个过程会很艰难，匠人需要花费大量时间去了解市场，调查市场，寻找品牌和消费者之间的共性，建立相同的审美和价值观。
4.重视数据背后的信息
手机下单为了少排队？背后数据才是宝！
每一个公司都应该成为一个数据公司。
ARK 创新咨询创始人
新零售潮流下，线上线下结合，才能组成为完美战场。这一波1+1&2的操作，除了有效整合线下线上资源之外，另一个优点在于它再一次扩大了数据收集范围，让你的每一次消费行为都被“记录在案”。
以某快餐连锁店为例，线上点单，线下取餐的交互行为在节省点餐时间，缓解排队压力的同时，更是帮助商家掌握了大量用户的消费习惯。通过沉淀用户行为，分析用户习惯，商家就能变被动售卖为主动推送，定向提供个性化服务。在一个秋风瑟瑟的夜晚，它悄悄给你推送一条炸鸡套餐的优惠信息，你受得了？
5.抓住社交营销的机会
故事人人都有，怎么讲才是关键
碎片化的信息正在分散大众的注意力。匠人品牌的工匠精神，匠人们要学会运用新的平台、新的工具，更有效地扩大品牌的影响力。
——郭骏弦
腾讯TSA副总经理
每个匠人品牌背后都有一个美好的故事。但近年来营销方式越来越同质化，让匠人们扎堆讲故事，导致很多好故事投入市场后，反响平平，并没有真正被大众了解和接受。有了好故事，该用什么方式，在什么时机，传递给什么人，这是匠人们急需思考的问题。
随着互联网进入“社交纪元”，移动社交已经成为一种生活方式。数据显示，80%的用户每天使用移动社交应用超过1小时，54.4%的用户通过社交平台产生购买行为。如何在移动社交时代更好地营销呢？
?深刻理解和洞察用户，根据用户的兴趣特征和关注点，更好地讲述品牌和产品故事；
?利用VR/AR、AI、人脸识别等创新技术，给用户提供沉浸式体验和友好互动；
?配合社交平台的移动支付体系，实现短链路的营销闭环。
以公益项目"妈妈制造"为例，项目将时尚设计师和土族阿妈的传统盘绣联合起来，创造出全新的“混搭”设计。腾讯TSA通过大数据分析，将“妈妈制造”的目标群体锁定在年轻受众，并精准地将产品推送给目标群体。凭借“时尚×公益”的联合标签，“妈妈制造”成功引起了广大年轻受众的兴趣，实现了商业价值的转化。
在消费升级的风口上，一颗匠心和一腔热血是事业的起始点，而产品能力、供应链能力、设计能力、品牌能力和营销能力的提高，才能助力匠人走得更远，飞得更高。
11月8日，杭锅老厂房，我们一起聊聊如何快速提高各种“匠能”。
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“100颗跳动的匠心”是由吴晓波频道在ADM展上发起的主题日活动。包括：匠人养成营第二期、百匠榜发布、年度匠人大奖颁布、百匠市集等。
11月8日 上午
吴晓波：定义匠能
在这个时代，如何当一个新匠人？
年度匠人颁奖典礼
颁奖嘉宾 ：孙冕、吴晓波
廖昱、朱哲琴、陆雄文
洪华：产品能力
老大要当首席产品经理
11月8日 下午
滕磊：设计能力
以设计思维构建产品的差异化和市场格局
廖昱：品牌管理能力
百年品牌的匠心之旅
肖南华：供应链管理能力
严选如何突破供应链困局
郭骏弦：营销能力
你有好故事，怎么讲用户才会听
京东物流：物流能力
如何让物流成为用户体验的加分项
地点：杭锅老厂房
（城市之星工业遗存保护区）
杭州市下城区东新路245号
（和平会展中心旁）
团购票：680元
（三人成团，须联系人工客服）
平价票：880元
可进入当日吴晓波频道展览区
可进入当日ADM展展览区
可参加百匠榜发布与颁奖礼
可参加新匠人论坛大会
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亚洲设计管理论坛暨生活创新展，目前是全亚洲围绕生活创新，最大、最顶级的年度盛会。从2013年开始已经有400位来自全球不同的跨领域大师参与过ADM论坛。每年11月，来自全世界的创新者与品牌方，都会为大家带来他们最新潮的思想与产品参与到现场分享与协作。每年ADM现场都会吸引超过10万人次的参与。
礼品支持：北京花朵朵科技有限公司
现场DJ支持：丛林电音
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今日搜狐热点其实做销售这行，换了一份新的产品的销售，又要重新学习了解熟悉新产品，是不是相当于又从新人慢慢做起了_百度知道
其实做销售这行，换了一份新的产品的销售，又要重新学习了解熟悉新产品，是不是相当于又从新人慢慢做起了
其实做销售这行，换了一份新的产品的销售，又要重新学习了解熟悉新产品，是不是相当于又从新人慢慢做起了？
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不是的。销售最重要的是联系沟通的手段和客户资源，产品了解固然不能少，但是没有那么决定性的作用。否则，研发人员来销售不是最好？谁比他们更了解呢？^-^希望我的回答对你有帮助。
采纳率：79%
你问这个问题，说明你只是看到问题的表面，销售关键是在看人，产品只要存在，就一定有他的优势，只是优势的大小有所区别而已，产品不熟悉，三五天或者更长的时间可以学会，但是你不知道销售的关键点就有点着急啦！学习才能进步，找工作就要找个有前景有希望的！
其实只要熟悉了这一行，产品只是次要，主要是技巧
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。　　今年过春节，家人买了几盒，起初不怎么在意，平时也是喝王老吉为多，以为是“椰树集团”出的新产品。昨天回家，老妈硬放一盒在车上，要我拿去海口喝，今晚仔细一看，才知道是咱东郊出的产品，厂址在文坡村，今后肯定是大力支持的咯，这是必须的。　　东郊人创办的关于椰子产品的品牌有“春光”、“椰海”、“天际”、“南椰”、“百果园”、“伍氏食品”、“椰之秀”等。　　　　包装正面
主帖获得的天涯分：0
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　　　包装侧面
　　不好喝·很明显的能感觉是勾兑·刚喝时还以为是山塞的·后面问了人家才说真有这厂·
　　会在不断改善中，要多学习＂椰树牌＂椰汁。　　
　　我很相信家乡的企业家们，他们的学习精神很好，善于借鉴别人的成功经验，善于钻研。　　
　　有人在日前后在恒兴商业城买施恩金装奶粉第一阶段奶粉吗？我买了三罐，第一罐吃了拉肚子，我就有点怀疑是奶粉的问题，但不是很确定。我就换了另一种多美兹，又好了。昨天另开一罐施恩才吃一天又拉肚子。
　　回复第3楼(作者:@康森20 于
09:51:00.0)　　会在不断改善中，要多学习＂椰树牌＂椰汁。　　[消息来自掌中天涯]　　==========这就对了，看看人家椰树的广告多有号召力。 "从小喝到大" 呵呵。　　
　　不错！不错以后就买咱家乡的品牌
　　支持,为家乡人加油.
　　刚喝过，味道还不错。　　
　　个人认为，比椰树牌椰汁好喝。　　
　　除了春光和天际，其他品牌闻所未闻
　　春光和天际在三亚的宣传力度大。　　
　　关键是安全没？爱家乡可以，但是添加剂危害可不小。
　　w我一会也买来喝
　　今中午开始喝，到现在，感觉都很良好。如果是劣质产品，这么长时间早就拉肚子了。　　东郊人几乎把椰子身上能搞的都搞遍了，唯独缺椰子汁这一领域，如能再把这一块也掌握在自己手里就堪称完美了。
　　今天喝口感不错，虽觉得跟以前喝椰树牌椰汁差不多，但整体感觉爽咧可口，快喝完时还有一些果肉嚼。由于昨晚还没开始喝，没法回答“作诗怡人”版友的质疑。饮品这东西，每人的口味不一，谁喝谁知道咯。　　只要质量好，广告又能跟得上，那知名度及销量定能顶呱呱滴。
　　支持！
　　再做个椰子饭吧，我看机场椰子饭卖的很好，在文昌还真没看见卖的呢。
　　貌似＂椰子饭＂文昌人也在做，好像是＂椰之郎＂这个公司的主打产品，厂子在清澜大转盘往迈号方向。　　
　　椰子一身是宝啊！
　　更正：“椰子饭”是海南文昌绿果岛食品有限公司的主打产品，厂子位于文城镇迈号办事处。
　　作者：南海龙胆
回复日期： 11:05:00　　椰子一身是宝啊！23#回复 　　——————————————————————————————————————-　　兄弟说得很对，东郊的老板，大多是靠椰子起家的，而且绝大多数是白手起家。
　　顶家乡的品牌，我在外地工作也是吃春光的产品的。
　　万物肇始，万象更新　　————————————　　希望有更多耳目一新的包装设计及新产品定位，而不是看着都差不多的包装
及没有差异化的经营　　现在椰子产业原材料上涨
利润大幅下降
希望有能人出来
再次突出一条新路
　　咱文昌是椰子之乡，我们要把椰子产业做大做强！
　　广告贴..!
　　哈，熟悉我的版友，谁不知道我为宣传家乡企业是不遗余力的，对哪个企业都一视同仁。如果我宣传过的企业都是我家的产业那该多好啊！那我肯定是文昌一哥了。　　
　　支持！
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)听说和福顺又出辣尚仙新品牌了，但不知道市场怎么样？
有谁知道吗！还请指教一下！
提问者：网友
挺火的现在。吃的人多你说以后的市场会怎么样呢。市场还不是看到底去吃的人多不多。
回答者：网友
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