融创万达交易背后秘密 能否过得了监管一关？_股城热点融创万达交易背后秘密 能否过得了监管一关？ 09:54:08发布：股城热点股城网注：融创万达交易背后，王健林收回近680亿现金；融创收购13个文旅项目，交易价格为438.44亿；富力地产以199.06亿接手77家万达酒店。融创万达交易背后
从最初的双雄会变成三国杀，从原定的16点到17点半，富力地产的名字曾经在背景板上消失，最后一刻又神奇“回归”，摔杯子的声音、打印机的出现、变动的交易价格……
7月19日18时，首富王健林、头条哥孙宏斌携手酒店大佬李思廉上演了一出中国商业史上最富有戏剧性的新闻发布会，而且创造了中国房地产史上最大规模交易记录。
融创收购同意收购万达旗下位于中国的13个文化旅游项目公司91%的权益，合计交易对价为438.44亿；而此前双方在框架协议中所提及的万达旗下76家（正式签约时增加为77家）酒店资产包，则由富力地产以199.06亿接手。两项交易总金额637.5亿元。
经济ke在现场见证了这场中国房地产史上最大规模的交易。
是谁打碎了酒杯
日下午，北京万达索菲特大酒店。
当《中国经济周刊》记者到达现场时，发现除了万达商业和融创中国外，富力地产的名字也出现在背景板上，富力集团董事长李思廉也来到现场。有媒体猜测，富力集团很可能接手万达旗下的酒店产业。
但是，戏剧性的场景接二连三出现了。
就在本次发布会将要开始之际，突然进来清场，称要进行彩排和调整，宣布发布会推迟一小时举行后。
会议室外的走廊里都是工作人员匆忙的身影：一名男性工作人员急匆匆地抱着一台打印机，一头扎进旁边的工作间；十几分钟后，又一名工作人员一路小跑拿着新打印好的文件走进王健林和孙宏斌的休息室，走在他身后的另一位工作人员边走边把旧文件撕得粉碎。
此时，王健林、孙宏斌和李思廉均已到场，进入了贵宾室。但突然贵宾室里传出大声响，据一位靠近的记者说，听到了大声争吵和摔杯子的声音。同时，记者们发现宴会厅里的背景板突然被包上了喷绘布，上面只剩下万达和融创两家。与此同时，记者还看到，现场ppt也已经更换。
特别令人关注的是，最终代表富力方面签字的富力副总裁张辉多次进出会议室和贵宾室，表情凝重，拒绝任何问题。
“到底发生了什么？”这是所有人的疑问。
北京时间17：30分，在一声“进场了”的呼喊声中，发布会总算开始了，距离此前通知的时间足足推迟了1个小时30分钟。与此同时，所有人都发现喷绘布景板上又出现了万达、融创、富力。富力又回来了！
王健林称“争吵摔杯子”是，三人在会议室谈笑风生。
三赢背后的博弈
“我们是三赢！”王健林、孙宏斌和李思廉异口同声表示。
但是，欢声笑语的背后总有人打碎牙齿往肚子里咽。
根据协议，600多亿现金落入老王的口袋，77家万达酒店冠上了富力地产的姓，13个万达文旅项目则梳妆打扮嫁给了孙宏斌和他的融创中国。
那么，谁赔了谁赚了呢？
跟着经济ke一起把时间拉回到9天前仔细品味一下。
九天前的7月10日，万达宣布以金的91%即295.75亿元，将哈尔滨万达城等13个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。万达将旗下76个酒店以335.95亿元转让给融创。
7月10日到19日，短短9天内究竟发生了什么，令此前万达与融创敲定的并购方案大刀阔斧地修改？相同的标的，融创为何愿意多花近150亿元？
孙宏斌总结说，这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性，降低了负债水平，同时也承担了原酒店交易对价的折让部分，是可以接受的溢价，这种交易安排三方都很满意。孙宏斌也相信富力承接的这部分酒店资产有一个非常合适的价格，未来也会有很好的经营结果。
不过他也吐槽，这是他这辈子第一次念稿。
地球人都知道，在孙宏斌的心中只想要地，因为酒店资产不好变现。
对此，孙宏斌在仪式表示，收购文旅项目的价格的确高于此前框架协议时约定价格，是融创对富力接盘酒店资产的补偿。
而对于外界质疑的融创负债问题，孙宏斌表示，融创上半年的销售额为1100多亿元。截至日，融创账面有900多亿元现金，7月份回款会超过200亿元，下半年其他月份回款都会超过300亿元，全年将有超过3000亿元的销售额，会有充足的现金流。一句话，不差钱。
对于酒店业大佬富力来说，199亿=77家酒店。要知道，万达拟转让给融创的76家酒店作价335.9526亿元；7月19日，77家酒店总价才199.06亿元，降价40.75%，相当于打了六折。目前，富力已在中国25个城市拥有众多高端酒店，包括柏悦酒店、君悦大酒店、丽思卡尔顿酒店和假日酒店等。这次交易后，富力将持有超过100家高端酒店，成为全球最大的五星级酒店业主。
难怪李思廉坦言：“这次我们一口气拿到77个酒店，对富力来说我们是赢家。”
王健林也说过，放眼全球，这样低价的机会百年难遇。这次“清仓大甩卖”，可以让王健林收回近680亿现金。
据王健林透露，本次转让后，万达商业的贷款加总计接近2000亿元。万达商业的账面现金1000亿元（不含13个文旅项目账面现金300亿元），加上本次转让收回现金680亿元（含回收往来款），现金共计约1700亿元。
这么多钱干什么？王健林称，万达商业决定清偿大部分银行贷款。
看来，面对管理层对万达系资金外流监管的加码，王首富暂时可以松口气了。
下半场怎么办
不过，这次中国房地产史上规模最大、条款最复杂的一笔交易，却让外界难以评估其长期影响。
孙宏斌在前一日接受采访时透露，除了此番438.44亿的交易价格，万达13个文旅项目公司合计还有负债约450亿。融创已经开始向各个项目公司的进行接触，试图顺利将万达的该笔负债转至融创身上。
同时，万达此番转让的13个文旅城项目公司涉及土地储备总建筑面积合计约为5897万平方米，其中，自持面积约为924万平方米，可售面积约为4973万平方米，可售面积约占总建筑面积的84%。
上述13个项目涉及的土地储备占万达截至2017年中总土地储备的7332.6万平方米的约8成。转让资产后，万达的地产资产规模将大幅缩水。
反观融创，土地则实现规模的大幅提升。截至2016年底，融创拥有土地量7912万平方米，同期国内土地储备前三强分别为恒大22900万平方米、碧桂园16600万平方米和绿地13654万平方米。随着融创此番接盘万达超过5900万平方米土地，融创的土地储备量有望跻身行业前三甲。
但是，很多机构并不看好。
例如国际评级机构惠誉、标普均不看好本次交易。日前，两家机构先后对融创和万达两家公司的相应评级进行下调处理。
但更大的政策背景是，国家对金融的监管已经从房地产、酒店，转到了影城、娱乐业、体育俱乐部等领域。从MT系到复星，从安邦到万达，从和监管部门，再到苏宁等企业，国家的对金融业的监管再明白不过了：杜绝非理性投资，保证国家的金融安全。
尽管老司机万达和融创在卖卖卖和买买买，尽管王健林说，要立字为证！但这场声势浩大的交易能否过得了监管一关？恐怕好戏还在后头。（来源侠客岛）
富力是一家什么公司？
在富力地产2016年报中，它是这样介绍自己的：中国最大最知名的物业发展商之一。核心业务除了住宅物业发展，其资产组合的一部分还有投资物业，包括顶级酒店及购物商场。是的，酒店业务本身就是富力拥有的、喜爱的。
通过富力地产2016年报的披露，该公司2016年营业额比2015年增加21%，至537.3亿元。而该公司所有者应占盈利67.6亿元，比2015年增长20%。
另外，富力地产毛利率呈现逐年下滑迹象。2014年，富力地产整体毛利率为37%，2015年度下降至34%。2016年富力地产中报显示，与2015年同期的31.5%相比，其2016年上半年总体毛利率降为27.1%，原因在于“期内两个新城市及两个旧城市的新项目已竣工及交付的物业，于期初录得轻微较低毛利率，以吸引客户”，并且“13个直接与去年同期可比的销售项目，仅3个项目毛利率增加，1个项目毛利率持平及9个项目毛利率下降”。
而参与万达广场销售和租金分成，或将改善这一局面。万达商业2016年中报显示，集团投资物业租赁及物业管理收入同比2015年上半年增长28.02%，另外，万达购物中心的出租率达到96.33%，平均租金达到102.8元/平方米/月。由此，与万达合作，将大幅增加富力地产利润和公司价值。
值得欣喜的一点是，富力2016年发行人民币65亿元境内债券，票息率每年4.95%，属当时历史低位。2016年，该集团更进一步，总共发行人民币425亿元境内债券，票息率低至每年3.48%，以致非银行融资的加权平均成本下降至每年6.7%。
通过债务置换，富力不仅减少了短期，也降低了财务成本，改善整体财务的流动性。融创买万达7大读不懂:万达未阻迪士尼 融创图什么_网易财经
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（原标题：融创买万达七大读不懂：万达未阻迪士尼 融创图什么）
我觉得（人生）前面半段，虽然经过这么多东西，我觉得精彩对吧，其实也学到了很多东西，这是最主要的……今天，两大有钱任性主角——商业、一纸公告再度展示了两位地产大亨的“魄力”。没错，两大男神联手上头条，轰动效果非一般。7月10日上午，万达商业、联合发布公告：融创中国以295.75亿元了13个项目股权，并以335.95亿元收购万达旗下的76个酒店。这次交易的总额达到631.7亿元。的大名和他的融创近几年来越发叫响，今天再度出手“头条事件”，也让我们有兴趣咀嚼下他的过往。曾经，他是联想的接班人。同一年，却被送进监狱。事后证明这是一场误会……谁能说这不是人生的一场成全？书归正传：消息一出，港股市场“万达系”股票万达酒店发展一度大涨近150%；与此同时，这也是融创近年来“买买买”手笔最大的一次。坊间有调侃称，市值不到600亿的融创中国，收购绿城、收购乐视、收购万达文旅，更何况老孙说跟万达600亿的交易资金全部来自融创自有资金。一个如此激进的白衣骑士，拿着自己的钱到处帮人解套，让人不得不想，这个白衣骑士的目标到底是什么？这笔交易，确实有许多市场无法理解的问题：融创并不擅长于酒店管理和文化旅游，为什么花600多亿来接手万达？而为什么要全部抛弃这块重大资产？此次收购“读不懂”多多，我们梳理七点内容。读不懂之一：万达酒店发展股价大涨150%，却给融创“差评”作为港股市场上仅存的“万达系”股票万达酒店发展，无疑是今天上午港股最大受益者。万达酒店发展股价一度大涨近150%。截至今日收盘，万达酒店发展收涨46.55%，报0.85港币，全天振幅达155%；成交大幅放量，达1.56亿港币；收盘市值达39.9亿港元，一度飙升至53.08亿港元。不过，万达酒店发展公告表示，董事会确认并不知悉导致今日股价和成交量增加的任何原因。根据年报，万达酒店发展主要业务包括英国伦敦、欧洲大陆及西班牙马德里、美洲大陆及美国芝加哥、澳大利亚、中国桂林万达广场项目及中国福州恒力城等。万达酒店发展业务并不在融创中国此次收购的项目之列。记者注意到，一直以来万达酒店发展业绩并不理想。从2014年至2016年股东应占溢利方面都是出现亏损的状态。融创今天第一时间发布了停牌的消息，让我们无法围观资金对这次收购的态度。不过我们倒是可以回想下当初150亿投向(30.680,&0.00,&0.00%)时，融创的股价表现，今年1月份，融创宣布150亿战略投资乐视的第二个交易日，股价下跌超过8%。没错，融创频频并购也让资本市场担忧其负债高企。2017年以来，招商国际、中银国际、SWS等券商又先后给融创“卖出”评级。自2016年以来不断伴随着融创扩张，使得公司负债持续上涨，盈利能力却在收窄。融创2016年年报显示，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%，提高45.6个百分点。另外，融创2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下，SWS估算融创的净负债率将高达208%。有分析表示，伴随着融创2017年激进并购的推进，公司负债率下降几乎是不可能的事情。等看融创复牌，也是一件值得想像的事情。读不懂之二：万达多个项目不满一周就卖，还没真正狙击迪士尼在上海乐园开幕前，王健林接受媒体采访时曾表示，“有万达在，让你20年盈不了利。”并公开宣称，迪士尼模式过多的室外项目不匹配南方的天气，IP虽多但过于依赖不知创新。之后，万达在文旅项目上的计划迅速铺开，目前正式启动的文旅项目已达16个，有6个开业。不过，此次交易仿佛是突然的决定。据悉，万达此次宣布出售的13个文化旅游项目，其中多个项目不满一周，包括7月2日刚刚斥资66.75亿元拿地的济南项目，7月4日才宣布正式启动的昆明项目。此外，西安，天津，海口与惠州，尚未正式摘地。在过去半个月里，王健林还高调出席了两场万达文化旅游城的活动。6月29日，哈尔滨万达城开业；7月9日，万达贵州丹寨小镇扶贫启动。读不懂之三：“四个不变”，融创到底图什么？券商中国记者发现，此次联合公告中表示，交割后文旅项目维持“四个不变”。1、品牌不变，还是姓“万达”；2、规划内容不变，该怎么开发还是怎么开发；3、项目建设不变，还是万达管控到底；4、运营管理不变，还是万达运营。并且，酒店交割后，酒店管理合同不变，还是万达管理。也就是说，万达只是把项目的产权“卖给”了融创，其他的所有事情还是万达在打理。融创是以做住宅地产为主，没有如此大体量的商业地产建设、运营和酒店管理的经验，为什么要接下万达这13个文旅项目和76家酒店呢？但记者注意到，万达与融创的联合公告里还表示：“双方同意在电影等多个领域全面战略合作。”众所周知，现在孙宏斌手里的乐视的资产有不少烦恼。但万达旗下万达电影(52.040,0.00,&0.00%)是中国最大的院线，如果乐视能与万达深度合作，那么，就极具想像空间了。也有业内人士认为，从万达的口径来看，文旅项目投资规模均在元左右。若从这个角度考虑，融创此次收购的价格可谓相当便宜。读不懂之四：融创630多亿全部为自有资金，这是真的？近一年孙宏斌的频频出手“买买买”，此次收购资金从何而来？今日，孙宏斌接受媒体采访时表示，交易涉及资金完全来自融创自有资金，截至日，公司账上还有900多亿元现金；融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。截至2016年末，融创中国的账面现金近700亿元，今年上半年，该公司的销售金额为1118.4亿元，其中权益合约销售金额770.6亿元。值得注意的是，融创中国近期一直处于高负债状态，2016年该公司的净负债率为121%。近几年来，融创选择了“买买买”之路来迅速充实土地和项目储备。融创2016年年报披露，公司2016年实施了16项并购，收购标的多为上海、苏州、郑州、深圳、杭州、成都的房地产公司，涉及资金595亿元。在其2016年新增的5394万平方米土地储备中，有68%都来自收购。此外，自2016年以来，融创在全国土地公开出让市场共斥资至少567.04亿元，去年9月份东莞一地块，溢价率高达689%。有媒体调查称，查询融创年报以及其他公开信息获悉，这632亿元虽是融创的自有资金，但穿透其资金来源可知，绝大部分还是源于融创的借贷。读不懂之五： “5个亿不多”的王健林，怎么就变卖资产了？去年，王健林入股珠海银隆表示，“不多，才5个亿”。而且，2017年上半年，万达集团收入1348.5亿元，怎么就“卖资产”了呢？王健林接受采访时透露了这笔资金的用途，那就是：“通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。”万达商业地产股份有限券2016年年报显示，截至2016年底，万达商业地产货币资金为1002亿元，总资产为7511亿元，负债合计为5278亿元，资产负债率为70%。这次交易，万达将获得631.7亿元资金，假如万达商业的负债不变，将直接使得负债率下降5%左右，财务状况更“稳健”。也有业内解读万达此举甩卖是“去地产化、轻资产化”战略的一部分。王健林曾在2016年工作报告中解释过万达商业的轻资产战略，包括两种模式：“投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。”王健林预计，此次交易完成两年后，万达商业租金等收入将超过地产收入。2017年上半年万达地产业务收入568.3亿元，占集团收入的42.1%；服务业务收入780.2亿元，占集团收入的57.9%。至于出售酒店，去年7月3日凌晨，因为入住信息被泄露，在微博上痛骂长沙万达文华酒店。这下老王算是为小王出气了。读不懂之六：不止金科，不止乐视，孙宏斌为何频频收购？今日9时4分，融创中国公告停牌，并称有待刊发一份“有关本公司拟进行非常重大的收购事项并构成本公司内幕消息的公告”。上周五，融创中国在港股价跌幅加大，最高下跌至14.96港元，跌幅6.67%。自7月4日以来受乐视系有关消息影响，四个交易日内，融创中国股价下跌超过了11%。目前，总市值为577.66亿元。7月6日晚，乐视网发布公告称，已辞去公司董事长职务，董事会将重组。乐视网将于7月17日召开临时股东大会，选举新一届董事长。同时，最迟到10月18日，乐视网的股票就要复牌。而近日，多家机构近日纷纷下调乐视网的估值。在上述公告背景下，融创此次是否在为刚买下的乐视网多做考虑？给乐视网、乐视影业争取更多筹码，顺利推动重组交易？不止是乐视，过去两年中，“并购王”孙宏斌马不停蹄。2016年9月，融创旗下全资子公司天津聚金物业管理有限公司耗资40亿元购得(6.550,&0.37,&5.99%)16.96%的股份，融创间接成为金科股份的第二大股东。2016年12月，融创中国执行董事、执行总裁商羽和融创中国副总裁张强，成功进驻金科股份董事会。2016年11月至今年4月28月，融创中国又通过旗下另外两家公司天津润泽物业管理有限公司及天津润鼎物业管理有限公司在二级市场多次增持金科股份。至此，融创中国合计持有金科股份13.34亿股，占总股本的25%，距离实际控制权人黄红云及其一致行动人所持有的26.24%仅一步之遥。融创也承认在未来12个月内，公司及其一致行动人计划将根据金科股价情况、业务发展情况以及公司的资金安排等因素，并以公司认可的价格，继续增持金科股份不少于2000万股。业内人士认为，金科股份是上市企业，融资能力更好。对房地产企业而言，资金好比血液。在港股融资天花板已现的情况下，如果能拿下金科，借壳回归，或者借助金科A股上市公司的优势，以较低的成本融到较多的钱，将在很大程度上决定融创中国未来的市场规模。记者梳理了2016年至今融创的部分并购单也发现，除了乐视外，其他几乎所有并购都是跟主业房地产相关业务，其战略野心“路人皆知”。附2016年至今融创并购单（部分）：亿元收购旗下物业；亿元入股博鳌金湾；亿元入股金科地产；亿元入股(7.570,&-0.08,&-1.05%)青岛项目；2016年11月 138亿元入股融科智地；2017年1月 26亿元入股链家；2017年1月 150亿元驰援乐视；2017年7月 632亿元收购万达项目。读不懂之七：融创会否再度演绎“顺驰悲剧”？面对近一年孙宏斌的频频“突进”，不禁也让人想起了当年的“顺驰”。孙宏斌，25岁成为联想接班人，26岁蒙受牢狱之灾，40岁打造国内销售额最大地产公司，41岁地产王国顷刻崩塌，45岁完成企业。
融创资料显示，1995年，孙宏斌创立顺驰网络，该公司乃在中国提供二手房地产物业买卖代理服务的大型连锁代理公司。同年，创立天津顺驰投资有限公司，从事商品房开发。在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。但让人意想不到的是，孙宏斌再度成立融创，回归地产行业，并在香港联交所上市。在商业模式方面，融创延续了顺驰时期的快节奏，总资产周转率、存货周转率、净资产周转率皆处于行业前列。翻看顺驰的没落路径，如今的融创或“似曾相识”，不到两年时间超千亿的拿地和并购是否会引起业内与投资者的“顺驰隐忧”？
本文来源：券商中国
责任编辑：张梅_NF2100
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5月28日晚，融创中国发布公告称，公司计划出资人民币95亿元或者等值港币，购买大连万达商业约3.91%股份的事项，获股东正式批准，全票通过。
今年1月29日，万达集团官网宣布，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁云商、京东、融创中国与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中，融创中国和苏宁分别投资95亿元，持股比例3.91%，按此比例计算，万达商业此次融资整体估值约2429亿元。
对于此次合作，融创在公告中表示，万达在线下生活消费和文创领域有很深的积累，本次战略合作后，万达将与投资方开展多方面的合作，融创相信这能进一步加强万达的竞争优势，有投资价值，也有发展前景，并进一步提升融创在商业地产领域的运营水平和资源整合能力。
对于此，易居研究院智库中心研究总监严跃进点评表示：
对于融创来说，当前收购万达，显然有很强的信号意义。第一、通过此类股份认购，有助于为万达提供更充裕的资金，这是最关键的一点内容。第二、对于融创来说，此类认同也是和万达可以形成更紧密的合作，尤其是围绕文旅产业，未来可以形成更多的合作内容。第三、类似收购从侧面也说明融创的资金方面还是比较充裕的，其在并购方面依然具有较好的实力。
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关于融创万达及齐河的商业，我想说几句收藏
万达广场离你有多远？对我们意味着什么？我是一个年轻的爸爸，我是一个万达粉。4年前，你为了孩子，要开车40分钟，走高速到经四路万达的孩子王买几罐惠氏的奶粉，一定要多买，为了什么？因为某某贝贝和县城的超市价格太贵，没有赠品，没有优惠。现在从顺河高架下桥也不能右拐了，又多了5块钱的油钱。2年前，你为了和媳妇体验高清电影，要开车1小时，到济南高新万达，发现一场高清电影的价格各种优惠后仅比县城贵了10块钱，而这个影院是全山东最好的巨幕影院之一。现在，万达广场要来了。我一直认为，万达不是狼，甚至是羊。齐河人喜欢吃羊肉，满大街的烧烤涮锅，可万达的火锅店餐饮消费人均不过60,70元。惊喜不惊喜？意外不意外？不要怕，像我一样。记得第一次进世茂、第一次进万达、第一次进恒隆，甚至第一次进肯德基，内心的忐忑一定记着吧，对，说普通话、说话要流畅，要装作很有见识的样子。因为，我骨子里认为自己是*丝，是进城的乡下人，这里的一切都不属于我。当万达真的来了，是齐河万达，不再是经四路、高新、台东等高大上的名字。他来到了你我的身边，真正带来的是什么，我认为绝对是生活的变革，是生活品质的提升。我奶奶喜欢赶集，五天一个集，哪怕什么也不买，也得去。我妈妈喜欢逛1+1，哪怕门口小卖部能买到，也得跑2里地去超市。作为90后，我们喜欢逛济南，哪怕什么也不买（买不起），只吃顿饭、看个电影，也得去。从奶奶到孙子，满足的都是消费的心理，是对购物品质的享受。齐河是一个发展中的十八线城市，旧式的配套对人们的生活改革产生阻碍。作为老百姓，我们一向害怕变革，但没有变革，永远没有进步。2005年夏天，当我们习惯享受在1+1超市吹空调时，没有想到10年后这阵风被吹到了乡镇、社区。记得当初1+1超市开业、德百开业，我相信，每个人的心里都有过期待和悸动。这是传承，更是发展。城市不断地发展，我们需要新的商业业态。我之所以盼着万达能来，或许并不是万达本身的品牌号召力，而是万达背后的这些商业大腕。万达的品质不是一般商业地产能及，它包括国内国际一线的时尚、院线、娱乐、演艺、文化等。比跑济南更重要的是，她属于齐河，我更有归属感。那么，问题来了，万达火了，其他商业怎么办？万达来齐河，商业竞争会更加白热化，但有一点可以肯定，商业模式的竞争，得利永远是老百姓。从中端到高端，要么错位竞争，要么提升质量。店大欺客的时代一去不复返，作为百姓，我们更希望在商业竞争中百姓能得到更加实际的利益。从去年起，万达、恒大、碧桂园等纷纷入驻三四线城市。同时，齐河提出建设中等城市建设，万达广场只是一个美好的开端，即使不是万达，也会有其他的中高端品牌。目前在山东，万达只布局了滕州和齐河两个县级城市，所以，当我们走出齐河聊（吹）天（牛）时，我们也能骄傲地说一句，齐河有万达；当外地人来到齐河旅游，我们也能平淡地说一句，齐河有万达。你也会享受“有万达了不起啊”的怒怼的快感。是齐河选择了万达，还是万达选择了齐河。我更相信后者，所以，我期待万达，也请融创善待齐河。
期待万达有更多的品牌入驻
似乎看起来也不过如此
万达广场举双手欢迎，只是。
说得对，智者见智 仁者见仁，迂腐的人只会说万达带高了齐河房价
来了别涨房价涨工资啊
精装修不买
看孩子又有大商场逛逛了
所以，你是融创卖房子的喽?
理智的评价，客观的分析。
生活挺有质量啊，月工资少说两三万吧
华联来了，黄了；银座来了，蔫了；万达，保重
有点意思，涨知识
融创把万达收购了？？？
齐河太小，人太少，小庙能不能容得下这尊大佛还不一定呢
万达来了，火了绿城
步子太大容易扯着...
难道县里有几个城市商业综合体不好吗？ ，恒大、恒隆等啥时来，来了就美了，他几个打几架，我们的就能享受既实惠又高端的商业服务了。不是吗？
长大才见识都市的生活，进入某个高**商城一头雾水的感觉不想让孩子在体验。自己去不了地都魔都生活，在小县城体验一丢丢也是不错的
万达广场莅临齐河，带领齐河房价勇攀高峰
有点遗憾的是纬十七路以南的地块，融创没拿下来，真不希望让别的小开发商给糟蹋了
有可能只是地产商制造的噱头而已，能不能来还不一定呢，就像北国银座似的，和济南是两码事。不过就算来了，我还是去济南买。一句话，信不过啊。
你现在已经可以自豪了，因为齐河经济水平和日本某些小县城差不多了，你已经是发达国家的公民了
，期待万达的到来，那样省下去济南的油钱了。
银座来了，和济南的银座一样吗？万达来了，和济南的万达一样吗？整体消费水平还到不了那个程度。养不起
万达来不来还不一定呢，济南的万达最近两年陷入低级，网传万达的说什么都有。
怕和德百银座一样来的都是什么玩意？德州的德百不比万达差多少。可是来齐河的都是什么玩意。就only 猫哒还是过几期的打折货。
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