1.298元/1年/1个账号2.主从账号方便管理3.集中开发票，方便报销风险评测中我们将持续追踪该企业，并及时自动完成信息更新浏览：147电话：1386652****查看更多邮箱：***@163.com查看更多网址：暂无信息地址：安徽省明光市104国道南侧洪武花园玫瑰阁（二号楼二层门面）简介：暂无信息更新时间 :下载报告关注监控产品／资质／团队编辑信息企业暂无信息编辑该模块信息浏览企业的用户会大幅提升编辑信息张立新他有12家公司，分布如下贵州共4家安顺市鑫城房地产开发有限公司等浙江共3家浙江百里集团有限公司等其他共5家重庆浩府置业有限公司等注册资本注册资本：注册资本，又称额面资本，是指公司成立时注册登记的资本总额。注册资本一语，在各国公司法中并不...* 名词解释由天眼查合作伙伴北大法宝提供注册时间注册时间：一般指公司注册日期，即公司是向工商局申请营业执照登记的时间。依法设立的营利法人，由登记机关...* 名词解释由天眼查合作伙伴北大法宝提供公司状态登录查看自身风险该公司 曾因************而起诉他人或公司(1)详情其他(1)详情周边风险暂无周边风险信息预警提醒暂无预警提醒信息登录查看
全屏查看期限变更（经营期限、营业期限、驻在期限等变更）变更96接期2期限变更（经营期限、营业期限、驻在期限等变更）96接期登录后查看更多信息暂无相关信息，看看该公司的其他信息暂无相关信息，看看该公司的其他信息暂无相关信息，看看该公司的其他信息状态不限有效(1)流程状态不限商标已注册(1)类别号不限安装修理、建筑装潢服务(1)登录后查看更多信息我想联系这家企业，因为我要合作我要投资我要投诉这家企业是我的，我要查看合作意向1个投资意向0个投诉意见0个认证该家企业后，可查看所有的信息-->收到的赞共个赞点赞
收到的评论
同地区同行业公司置顶反馈APP微信天眼查公众账号下载天眼查APP电&&&&&&&话 : 400-871-6266工作时间 : 周一至周五 9:00-18:30在线客服 :&商务合作 : 官方论坛 :&官方微信 : 官方QQ群 : 全国企业信用信息公示系统中国裁判文书网中国执行信息公开网国家知识产权局商标局版权局固定电话：400-871-6266版权所有：北京金堤科技有限公司(C)2015 JINDIDATA 京ICP备违法和不良信息举报电话：400-871-6266举报邮箱：该公司还没有发布任何产品！
该公司还没有发布任何新闻！
该公司还没有发布任何企业资质！
该公司还没有发布任何招聘！
企业名称：
浙江百里集团有限公司&
中国 浙江 宁波 慈溪市长河镇镇东路369号（交警队北100米）&谁说小房企要死了？用这18个诀窍拿地做项目，你可能比巨头活得还好
前几天，月份销售TOP200正式出炉，有12家房企挺进千亿俱乐部，而百强的门槛也提高到了130亿左右。
强者恒强的时代，人人都在喊冲规模，小房企是否还能活下去？变卖项目、彻底转行真的是小房企最好的出路吗？如果还想继续在地产行业混下去，还有什么方法？这些问题让小房企焦虑不已。
但据明源君了解，在地产行业，很多小房企没钱、没地、没规模，但通过差异化的道路选择，一样活得有滋有味。比如只有一个地产项目的阿那亚，因为把项目做出了特质一夜爆红，更通过社群做深老业主服务，客户忠诚度和满意度以及对公司的信赖都很高。
所以，小房企不是没有生存空间了，而是要换一种思路换一种活法，冲规模是一条路，小而美也是一条路，只要你想在地产行业做下去，总有生存空间，大象踩不死蚂蚁。但如何活下去？这就非常讲究策略了。
小房企的优势与劣势
最大的难题是未来拿不到地
房地产行业最重要的是3个要素：地、钱、人。都说中小房企活不下去，最大的问题就是未来他们拿不到地。中原地产的统计显示，今年上半年，已有34家房企的拿地金额超过百亿元，其中排名靠前的30家房企拿地总金额达8726.2亿元，较2016年同期的可比数据增长66.4%。
大房企拿地多了，那么留给小房企的地就少了。小房企为啥拿不到地？明源君认为有4方面的原因：
首先，拿地规则变化，一些地块门槛升高，中小房企根本没有资格拿。比如上海的“招标+拍卖”机制，规定：当土拍竞报申请房企超过3家时，则先招标，通过经济实力、技术资质、项目经验等评选出综合实力最强的3家；而后这3家房企走拍卖程序，决定最后买家。
这样一来，非上市房企，50强以后的房企，没有做过装配式、绿色住宅项目的房企，基本都没戏了。而一次土拍只要有3家20强参加，别人也都没戏了。
其次，融资渠道逐步收紧，小房企融资手段有限，没有钱拿地。以前是一二线城市拿地成本高，今年以来，由于资本溢出效应，三四线城市土地成交旺盛、价格攀高，小房企在三四线也面临类似压力。
第三，中小房企财务成本高、金融能力差，巨头拿到能赚钱的地，他们拿到会亏本，不敢拿。
最后，小房企缺乏拿地人才。比如近两年的地产黑马中梁地产投拓团队多达300号人，平均每周上报到集团土地决策会的地达50块左右，而小房企更多是老板亲自跑亲自看亲子拍板，拿地效率自然要低很多。
同时，实力、品牌有限，财务成本高无法应对长周期，也无法通过旧改等方式拿地。
最终的结果导致是很多小房企对地产行业越来越悲观，最后干脆变卖项目，彻底转行退出。
但是，小房企虽然没钱、没地，但也有自己的优势：
首先，信息具有更高准确性，决策高效。很多小房企老板都是亲自参与亲自拍板，决策效率很高，比如遇到拿地或并购机会，可以迅速反应抢占先机。
第二，小房企老板一般比大房企项目操盘手要牛。小房企每一块地总裁都亲自去看，每个项目的方案总裁、副总亲自定，而大房企就不可能这样。大房企的老总、投资总可能比小房企的老总厉害，但小房企的老总一般比大房企项目的操盘手要牛。
很多职业经理人本来很牛，但在大公司里成了系统上的螺丝钉，作为中层权力有限，按步就班不一定能把握得住机会，而在小房企里面，老总自己把关就不会错过任何机会。
第三，管理难度低，成本低。小房企通常只有3、5个项目，运营也会更加有效率，由于规模相对较小，管理并不是很复杂，比起大企业来，可能更有成效。
那么，基于这些前提，小房企如何做才能活得更好？
做对了这8条
小房企就能拿到合适的地块
上文我们分析了，小房企没钱、没品牌、没规模，如果也没有关系，拿地似乎成了不可能的事，但事实上也并非如此，凡事都有2面性，有时候劣势也可以转化为优势。明源君根据小房企的特性总结了以下几条拿地策略：
1、小房企不需要战略
小房企不需要战略，只有拿地了才有存粮才能谈发展，在资金积累阶段谈任何战略都是没有意义的。因为规模小，只要拿对几块地就能活下去，在只有几块地的情况下，每块地的判断就是战略，不需要大战略。
2、 把握拿地窗口期，淡市买地，旺市卖房
对于小房企而言，没有能力对冲风险，准确把握住拿地窗口期非常重要，踩准点可谓就成功了一半。
选择在房地产周期的下降周期拿地，这时土地市场热度有限，土地溢价率可控。然后在调控开放后尽快完成销售，有些四五线城市的小房企在调控放开市场回暖的时候选择捂盘这是非常愚蠢的做法，尽快回笼资金才是王道，因为市场变化太难把控。
比如浙江百里集团就在去年低谷期，很多房企不敢拿地的时候一口气拿了3块地，因为没人与他们竞争，最后拿到的地块楼面价都在500元/平米以下，性价比非常高，而今年开盘销售价格却达到了5000元/平米。
3、运动式拿地
运动式拿地即全国各地跑，分散布点把网撒开，机会也自然更多。想要获得更多拿地机会，首先就得多布点，如果不想拿高价地，但又想尽量拿到好地，唯一方法也是多参与，多做城市布点。
拿地就跟淘笋盘一样，多跑多看才能找到好的地块。
4、拿大房企不想拿的地
中国很大，很多偏远的地方实际上也有居住需求或换房需求，但是大房企都不愿意去，那这些地方就会成为小房企的机会。
整个中国一共有600多个城市，目前巨头进入的城市非常有限。比如三四线之王碧桂园目前也才进入了400个城市，龙湖才进入了26个城市，所以说还有巨大的空间留给小房企。
甚至东南亚这些巨头不愿意进入的海外市场，这里面都有转型的机会和可能。
5、找到别人看不到的价格洼地
经常性在全国跑，经常性研究全国的拿地市场，在拿地前做好充分的研究和调研，就可以找到别人看不到的价格洼地。
某个小房企在湖北一个县级城市有一个项目在老工业区里，旁边的房子只卖5000元/平米，所以这块地所有人都按照6000的房价去估，都不敢拿。而这个房企则按照7000的房价去估值并且拿下。最后，把这个项目的户型做到90-110，单价做到了8000元，项目根本没有同类竞品，卖得非常好。
6、与路桥公司合作，参与新城的一级开发，换得核心地块资源
比如，伴随城镇化的快速发展，三四线城市新老“双城模式”比较常见，汇邦地产考虑到区县政府大多没有钱去修路、修桥、修公园等基础设施，联合本地路桥公司，请其修建基础配套，汇邦替政府垫资给路桥公司代付工程款。作为回报，政府会在新城的优势地段或是核心地块给予汇邦诸多支持与优惠，汇邦地产也因此获得了核心的地块资源。这样客观上降低了拿地成本。
7、抱大腿联合拿地
在一二线城市，地价越来越贵，连万科、保利这样的千亿房企都需要联合作战才能拿到，小房企单打独斗基本上没戏。
如果是本土深耕的销房企，可以利用对本地市场熟悉的优势，加强与大型房企的合作。若企业资金规模不强，适当和其他地产企业进行联合拿地或者采取股权投资等方式做大规模。
8、做细分市场
小房企如果做细分市场，未来也大有可为。除了住宅，商办、酒店、公寓等以往的常规项目，可以利用当前优势持续探索诸如养老、文化旅游，产业地产，物流地产等。
小房企这样做产品
和巨头正面PK也不会输
要在四五线线城市实现“高去化”，要明白几个方面的问题：
一是四五线城市的特点特别是准业主的心理。四五线城市的客户想要好房子，但对总价又非常敏感，所以性价比这件事情对他们尤为重要。
二是自己竞争对手们的状态。首先，在四五线买房客户眼里，是一套套房子、一个个项目。所以区域市场的竞争，是单个项目与单个项目的pk，而不是2个企业系统的对决，这时就可以采取单品爆品策略。其次，大房企的产品线相对固定，而且标准化，很难本土化及个性化，而小房企对当地客户更了解，可以设计个性化产品，反应速度也更快。
基于此，小房企应该做什么产品，如何做对产品呢？
1、定位：本土化及个性化
三四线家庭大多不是没有房子，而是没有“好房子”，你如果造一些和他们之前的老房子差不多的“刚需”房，没有任何人会买。所以，开发商的最佳选择，是真正了解当地需求和市场空白，解决产品实用问题，填补空白。
比如很多小县城居民习惯买房一步到位，因此，户型上与传统刚需两房不同，可能三房就是刚需。要以市场导向为依据，做产品，领先于市场，四五线城市的单套面积肯定大于一二线城市。再比如一胎还是二胎，100平米做几房，都要结合当地客户需求来考虑，一般都做三房以上。
2、项目特点比地段重要
与大房企的千篇一律的标准化相比，小房企的优势是可以因地制宜，可以做出更本土化和更个性化的产品，创新空间也更大。
另一方面，四五线城市本身不大，地段没有那么明显的概念，项目本身的特点就成了仅次于价格的考虑。
3、面积普遍偏大
小城市居民较为普遍的购房需求是一步到位，加上越来越多家庭都是两个孩子、三代同堂的格局，因此户型的需求方向以三房、四房等改善型刚需为主。
但是，不同的市场、不同的阶段对于产品的选择也不尽相同，并没有一个普遍适用的规律。比如在三房的选择上，有的城市购房者更喜欢100平方米，有的则倾向于120平方米。这个就要做细致的调查研究。
4、品质过硬，最好做到第一或唯一
面积之外，就是品质，要努力创造出更加舒适的生活居住环境，比如户型设计多采用飘窗、主套、双阳台等，做到南北通透、户型方正，通风采光、小区园林等都比原有住宅产品有了很大提升，满足三四线城市居民更加人性化、本土化的居住需求。
不论是“富人区”还是普通住宅，“第一”都很重要，喜欢“第一”或“唯一”的名头是许多国人的心态。例如宜化地产宜昌某项目，建造无边际泳池，引进当地知名购物、优质教育资源等，创造出“领跑全城的18项第一及唯一”，拉大项目间的差异化。项目高层住宅总体量25万平方米，一期开盘只用1天就全卖完，后两期去化总共只用了5个月。同周边楼盘动辄销售两年的情况相比，回款很快。
5、不计较短期成本，先做配套
对于很多开发商来讲，通常基于资金考虑会先开发销售尽快回笼资金模式，一般是尽快将产品推出销售，配套是在资金回笼后才开始做。
但如果能反其道而行之，先把配套做起来，把项目做熟，那成交就不成问题了。这样一方面就给项目一开始就造好了势，另一方面也能获得产品溢价，最后售价比市场价略高。另外学校等配套由政府运营，创造了大量的就业机会，如建筑、服务员、保洁保安，物业，政府也很欢迎和支持。
6、园林做成当地景点
四五线线城市，环境是痛点，而很多四五线项目的小区园林绿化往往很差。如果楼盘的园林做得美轮美奂，花园般的园林设计让很多人愿意驻足拍照，项目变身“热门旅游景点”，成为了业主或者准业主“炫耀的资本”，也产生好的口碑，形成良好的品牌价值和市场竞争力。
7、价格只能比平均水平高一个档次
四五线城市购房者都需要比现在的产品更好的产品，最好品质比当地平均水平高2-3个档次，而价格只比当地平均水平高一个档次。
这是由四五线客户的消费习惯决定的，已经习惯了便宜的房子，价格成为第一敏感因素，就算你出的是苹果手机，他也非要拿去和小米比价格。
快周转、操盘要简单粗暴
小房企这样实现高去化
除了拿地和做产品以外，小房企在培养人才、政府关系、卖房等方面也有很多不同，由于篇幅关系，这里仅简单列几点：
1、快周转，尽量在现任领导任期内完成销售
四五线城市做地产利润本来就薄，又有很多特殊风险，如果不注意就会功亏一篑。比如最常见的是三四线城市地方行政规划有时表现出一定的随意性，“一任领导一个风格”、“许多领导都修编了相关的规划”，比如某市一栋楼修了一半，来了一个新领导叫停，只补一点钱。这样就会导致开发商很被动。
一个项目尽量在一届领导或政府任期内完成，因为一个城市的规划万一发生变化，很可能损失惨重。但很难做到所有的地都在新领导刚上任的时候拿。比如宜化地产的变通办法是：项目预计利润率比较高、任何时候都可以拿；预计利润率低，如果该任领导已上任一段时间，尽量不拿。
2、四五线操盘必须简单粗暴
四五线城市必须简单粗暴，大部分公司都在搞武术套路，花招太多，必须搞搏击，招招制敌。比如开盘，通常大城市还要慢慢预热、起势、认筹、开盘，但在小城市，这些套路太慢了，最好是通过打擦边球直接收钱。
3、处理好政府关系，但千万别突破法规
在中国做事情一定要有底线，不能突破法规。比如很多房企从来不行贿，一切手续都按照法定程序来，当然为了维护政府关系，经常走动沟通是必须的，让对方更熟悉你，也就更容易理解你，人心都是肉长得，但也仅止于此。维护政府关系不是为了让政府开绿灯，更多是让审批流程程序走得更顺利。
4、走向产业链上下游赚取更多利润
碧桂园之所以控制成本的能力很强，就因为有自己的产业链。小房企也可以走向产业链上下游赚取更多利润。比如自己生产门窗，自己建造景观、苗圃等，这样一方面节省了大量成本，比如一扇甲级入户防盗门，市场采购的价格可能是3000块钱，而自己生产只需要1800元。
在满足了自己需求之后，还可以对外承接业务。走向上下游的策略能把项目利润率提高两个点左右，这些新业务还给许多员工增加了发展空间。
5、 舍得给钱给股份
小房企在吸引人才方面没有大房企那么有优势，也很难大规模去引进一二线城市的人才，但可以通过招揽合伙人的意识去吸引人才，舍得给钱给股份，相信可以打动不少有志向的人才。
不同城市有不同的车位尺寸要求
可售比先天就不一致
理论上，单车位指标极限值是一条通道两边停车时，每一跨里面每个车位占用的面积指标，但这一指标没有考虑设备房、疏散通道等所占面积影响，只能算是理论上的指标，设定为N。以按照三车位柱跨、柱宽0.6米为例，单车位面积指标为：（5.3+5.5+5.3）*7.8/6=20.93㎡
由于各地对车位验收的不同要求，各城市单车位指标也各不相同。在上海，车位尺寸除了国标要求的2.4*5.3（实际2.4=1.8+0.3+0.3，5.3=4.8+0.5）之外，车位划线时候0.15米宽的黄线不得被柱子打断，故单跨三车位的尺寸净宽最小值为2.4*3+0.15=7.35m，常规取值为7.4m，进深方向同理。而且上海验收要求车位范围内不应有集水井和排水沟（取靠墙的一边设置排水沟），因此上海的单车位极限值为： （5.45+5.5+5.45+0.2）*8/6=22.13㎡，
假定：按照国标车位尺寸规则，某项目单车位指标N（暂定35），可售比为75%，不可售面积全部为地库，地库造价为2500元/㎡。可以得出以下结论：
在相同的地上规划的情况下，不同城市因为车位尺寸的要求不同，可售比先天就不一致。
拿地阶段“量长度”
可以得出相对准确的指标
拿地阶段地上各产品类型指标准确度一般相对较高，而一旦涉及到多种产品类型组合，地下室面积指标往往差异较大，而这是造成拿地后可售比变化的罪魁祸首。如何在拿地阶段得出相对较为准确的指标呢？个人设想了一种“量长度”的方式。
主要基于以下前提条件：
楼栋间距不同，各类地库停车效率也不同，上图中楼间距为16.1m和32.4m停车效率最高。以1.2的间距要求（日照满足规范的前提下）反推这两种楼栋间距时地上楼栋高度，可知：
在地上楼栋为4层高度13.4m，和9层高度27m时，楼栋间停车效率最高，在4-9层之间停车效率一定是有所降低的。
拿地方案排布以后，地下室车位数量是确定的，比较精确的做法是对地库进行排布，但如果拿地意愿不够强烈，设计人员一般不会进行详细排布。为提升地库排布的精度，进行一些设想……
扣除主楼以后所形成的可停车方形区域，根据楼栋之间间距数值（短边长度）确定可停车位排数，根据长边长度可以确定每排停车数量L÷7.8*3，车位总数可根据下表直观查出：
如下图，首先确定退界及地库轮廓范围：
扣除主楼后形成各类长方形范围，结合上表核算各个长方形车位数量，总和即是一层停车时该地块大致可以设置的车位数量。如果车位数不足则需要地下二层停车；如果车位数比所需设置多，减去停车效率较低的区域车位大致可以得出地库轮廓范围。
文章综合自：明源地产研究院
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点百里集团，一家以房地产为主导产业，纺织、化工等产业齐头并进的一家大型集团公司。&目前，百里集团核心主导产业房地产业开发项目已经进军江苏、贵州、重庆、四川等多个省市。近年来，在纺织业方面，集团投入大量资金进行产品研发，推出了高档遮光窗帘布料、阻燃遮光布、服装涂层布等产品，畅销国内各大市场，并远销欧美、日本、俄罗斯等国家。在化工胶水领域，百里PP胶水、PE胶水、PVC胶水、TPR胶水、ABS胶水，以其卓越品质，在业界中享誉盛名。&百里集团创建于1994年，公司秉承“以人为本，创新发展”的经营理念，以改革创新为动力，跨行业发展，成为纺织业、化工行业行业中的领头羊；地产界的黑骏马。百里楼盘以卓越的品质享誉江苏、贵州、重庆、四川等省市，深受当地城市老百姓的青睐，被誉为“民生品质地产”。&力求卓越是百里人不懈的追求，以品质赢得信任是我们不断发展壮大的制胜法宝。我们将以高品质的产品、高品质的服务，成就百里！
公司地址：慈溪浒山街道中央大厦北楼1720
(邮编：310000)
*发布本招聘广告企业的营业执照名称：浙江百里集团有限公司
该公司所有职位
筛选：1-1.5万
宁波-慈溪市
10-15万/年
宁波-慈溪市
10-15万/年
地区人才网招聘地区人才网招聘
微信服务号
未经51job同意，不得转载本网站之所有招聘信息及作品 | 无忧工作网版权所有&}