终端品牌如何做好终端品牌建设？_百度知道
终端品牌如何做好终端品牌建设？
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终端品牌建设是终端陈列的更高层次，是在陈列基础上的形象美化和品牌传播。中国有句古话：“工欲善其事，必先利其器”！所以终端形象建设离不开丰富新颖的物料支持。如：1、 货架看板吊旗：主要用于产品陈列货架上方，也可当吊旗使用。2、 品牌形象吊旗：主要悬挂在产品品类区上方。3、 眉贴：主要用于货架陈列、端架的层板上（放价签的位置）4、 端架侧牌：主要用于端架包装。5、 货架侧翼：用于货架装饰。6、 堆码围板/形象组合地堆：主要用于堆码，增加宣传效果，提升品牌形象。7、 地贴：主要粘贴于货架陈列、堆码、端架前的地面上。8、 POP信息牌：主要用于促销活动如特价、买赠、抽奖等，可以更好的吸引顾客，所以一定要放置于显眼位置。9、 海报：形象宣传张贴画。10、 广告立牌/易拉宝：促销活动的现场或入口。11、 店招/车身广告。12、 小展架/小贴柜：主要用于端架两侧等卖场特殊陈列。13、 促销台：户内外的促销活动14、 遮阳伞。15、 形象包柱：需跟据卖场的实际情况设计制作，主要用于形象宣传和特列陈列。……对于终端品牌企业来说开发设计形象物料一点问题都没有，问题在关键在于培训和使用。很多在终端营销处于领导地位的品牌都有专业的终端品牌形象建设指导类的部门，进行物料开发及对基层市场终端陈列和形象建设进行培训指导，同时开发的有“产品陈列手册”、“终端品牌建设手册”、“宣传物料申请使用指南”等。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。屈冬玉：推进农业品牌化建设要着力做好“三个打造”
11月6日，2016中国品牌农业论坛在云南省昆明市举办。农业部副部长屈冬玉出席论坛。他强调，各级农业部门和市场主体要积极发扬“工匠精神”，夯实品牌工作基础，提升农产品质量，挖掘品牌文化，创新营销促销手段，推进中国由农业大国向品牌强国转变。
屈冬玉指出，“十三五”是实现农业现代化的关键时期，推进农业品牌化建设，要着力做好“三个打造”。一是以县为单位，打造一批区域公用品牌。要深入挖掘整合区域农业资源，加强区域品牌建设管理服务，集聚和延伸品牌核心竞争优势，提升品牌影响力。二是以农业龙头企业为基础，打造一批企业品牌。要注重发挥龙头企业的引领示范效应，加大政策支持力度，鼓励企业采取多种方式提高品牌的知名度、美誉度和顾客忠诚度，不断提升产业品牌价值。三是以农民合作组织为载体，打造一批特色农产品品牌。要巧妙运用地域差异、品种差异，打造具有文化底蕴、具有地域特征的“小而美”的特色农产品品牌。
据了解，该论坛是第十四届中国国际农产品交易会重大活动之一。论坛发布了《中国品牌农业年鉴》。
[责任编辑:如何做好企业品牌建设?
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充分认识品牌建设的意义
党的十八大报告指出：“我们要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力激发各类市场主体的发展活力，着力增强创新驱动发展的新动力。”实施品牌战略，路径就是企业依靠研发、技术、管理、质量和文化，改变经济高增长对能源消耗的过分依赖，实现资源利用最小化、企业效益最大化，提高产品质量和附加值。因此，从根本上讲，品牌创建与加快完善社会主义市场经济体制、加快转变经济发展方式的内在要求相一致，是更高层次、更高水平的转调手段。当前，肥城市经济社会发展正处在转型升级的关键时期，培育“品牌经济”，建设“品牌肥城”，势在必行、十分紧迫。
科学制定品牌战略发展规划
品牌建设是一项长期任务、系统工程，必须有个科学的规划来指导。在规划的制定上，要把握好三项原则。
分类指导，梯次推进。从大的方面讲，品牌建设要突出“品牌产品——品牌企业——品牌产业——品牌经济”发展线。从具体的品牌培育讲，要根据名牌产品的评价体系、具体要求，对辖区内规模企业、主导产品进行全面对比分析，按照“无牌——有牌——创牌——名牌”的梯次创建思路，研究制定品牌培育发展的具体方案，分类别、分层次建立品牌培育库，实行有计划、有重点的培育发展，形成储备一批、争创一批、培育一批“三个一批”的发展格局。
发挥优势，突出重点。坚持宽领域、广覆盖，依托产业发展特色和优势，突出重点行业、重点企业和重点产品，大力培育“名、优、特、新”品牌。大力扶持具有自主知识产权和核心技术、能支撑和带动全市经济发展的龙头企业，打造具有自主知识产权和综合竞争力的国际品牌。
企业主体，系统创建。企业是品牌创建的主体，实施品牌战略基础在企业，重点在产品，关键在企业家。广大企业都要强化品牌意识，变“要我创牌”为“我要创牌”，积极寻找适合自助品牌发展的定位和模式，努力打造具有较高影响力和知名度的国内、国际品牌。
在这样的规划思路下，我们把握发展规律，结合当地实际，制定了中、长期品牌培育、建设规划。在工业品牌创建上抓“高新”。鼓励引导企业加大科研投入力度，培育更多自主知识产权，创建名牌产品。在农业品牌创建上抓特色。把“有机”作为最大的特色品牌，按照“标准化生产、产业化经营、品牌化营销”的发展模式，优化提升“5个10多万亩”特色产业的发展态势。在服务业品牌创建上抓品质。培育一批国家级、省级服务标准试点单位和省级服务名牌，提升服务业聚集区、特色街区以及旅游业的品位和档次。
抓好品牌培育的核心要素
一个品牌的培育，涉及很多环节，关键要抓好3个方面。
加强质量管理。争创名牌产品，要以上乘的产品质量作保证，企业必须把产品质量视为生命，不断加强产品质量检测体系建设，抓好产品的规范化和标准化生产，积极开展行业认证和产品质量认证，靠产品实力征服市场。
加大宣传力度。要重视对品牌的宣传推介，精心研究策划，进一步确定清晰的、稳定的、长久的品牌形象，推动品牌的延伸扩张。
推进科技创新。品牌的基础是质量，质量优劣的关键是产品的技术含量。企业要坚持把技术创新作为品牌战略的核心，推进传统产业改造升级，加快产品更新换代，让企业的产品始终处于产业链的高端，处于市场的前沿。
营造品牌成长的优良环境
品牌建设工作是一项系统性的工程，需要政府、部门和企业的密切配合和通力合作，创造良好的品牌成长环境。要加大政策支持和资金奖励力度。要抓好品牌保护，坚持创牌与保牌并举，认真做好品牌培育、辅导、认定、申报和维护工作。建立完善的品牌保护机制，加大对品牌企业的保护力度，开展经常性的产品质量监督检查整治，严厉打击无证经营、假冒伪劣等违法行为。
额。。。好不好的谁也不会挨家挨户的去试啊，一般都是自己家合作的，感觉挺好的会给你推荐，一推荐还会被觉得是在营销，哎。。。好吧，但我还是想跟你说一下，你想找丹东当...
在海南省海口市秀英区秀华路5号南洋批发城号商铺
企业的品牌建设，百年成之不足，一旦毁之有余。企业必须建立自己的品牌战略，提高品牌附加值。企业应该针对自己的产品和服务的特点，选择好商标、商号，不要跟风，不要攀附...
权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提...
国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》指出，中央企业要把“做企业就是做品牌，一流企业要有一流品牌”、“品牌也是生产力，自主品牌是企业的核心竞争力”和“品牌...
目前企业做网络营销首先还是要做自己的品牌推广，只有你的品牌在网络上铺天盖地的推广开以后你的客户才会看见，去了解你们企业，去了解你的产品，以及让企业的网下品牌在...
答: 雷锋做好事能挣钱吗
答: 海南省副省长落马就是与工程有关，吕梁市长落马也有关，其实几乎所有热点都有关的。如果解决了你的问题，请点好评，谢谢
答: 民主制度适合于任何国家,民主就是文明进步的表现,难道还有感觉愚昧落后才适合的人民,只有别有用心的人,才千方百计地说愚昧落后如何合适.
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
你用的是工行的卡吗？到工行网站问了一下，下面是它们版主的回答——您好～
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址： 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址： 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
“网页错误”请您进行以下操作：
（1）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“高级”标签--&点击“还原默认设置”，点击“确定”后关闭所有IE浏览器窗口；
（2）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“常规”标签--&Internet临时文件设置中的“检查所存网页的较新版本”选择“每次访问此页时检查”。并在Internet临时文件设置中点击“删除文件”，在“删除所有脱机内容”前打勾后点击确定关闭对话框，关闭所有IE窗口；
（3）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签，在“请为不同区域的Web内容制定安全设置（z）”窗口内选择“Internet”，然后选择“自定义级别”，将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”，点击确定后，请重新启动电脑；
（4）若您安装了3721上网助手之类的软件，请您将其完全卸载；
（5）请登录工行门户网站 ，点击“个人网上银行登录”下方的“下载”。进入下一个页面后，下载并安装控件程序。
（6）若仍无法正常使用，建议您重新安装IE6.0或以上版本的IE浏览器，并使用WINDOWS系统的UPDATE功能安装补丁。
3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
如果您想在网上办理跨行汇款，请使用“工行与他行转账汇款”功能，您除了需要申请开通网上银行对外转账功能，还需要您所在地区开通网上跨行汇款功能。若未开通，那么在操作时系统会提示您的（国际卡及香港信用卡无法使用此功能）。
从日起，柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户，单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元，9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾（从注册日起计算支付额）。
若目前已达到交易限额但急需支付，建议您可通过下列方法变更交易限额：
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外，使用u盾，您可以享受签订理财协议等服务项目，并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾，请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾，办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
2.申办口令卡。您本人可持有效身份证件、网上银行注册卡到当地指定网点申办口令卡。申办电子口令卡后，个人网上银行单笔交易限额1000元；日累计交易限额5000元，没有总支付额度控制；电子银行口令卡的使用次数为1000次（以客户输入正确的密码字符并通过系统验证为一次），达到使用次数后即不能使用，请及时到我行营业网点办理申领新卡手续。
工行的网银没有软键盘，主要通过安全控件来保证安全，只有安装了工行的安全控件，才能在工行网页上输入密码。
修改密码的操作，你可以在登陆工行网银以后，在“客户服务”的“修改客户密码”里找到相关链接。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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终端建设&&市场运作新模式
　　不同时期，我国企业的市场运作方式是不同的。20世纪80年代企业运作市场靠&胆量&：哪个企业能率先做广告，敢大胆搞促销，哪个企业的产品就会在一夜之间名扬全国。于是，靠广告，燕舞响遍全国；靠有奖销售，傻子瓜子走俏市场。90年代企业的市场运作模式是&炒作&：公关热、形象热、策划热，炒作的热浪一浪高过一浪。哪个企业搞个CI，争个标王，产品就会走俏四方。于是，市场演绎了一幕幕的悲喜剧。因CI，太阳神升起又落下；因标王，爱多一直在努力避免破产。整个八、九十年代，企业一直是在&轰轰烈烈&地做市场。　　　　　站在21世纪门口的中国企业，未来市场运作的方式将会是什么？
　　在康恩贝集团保健品公司进行销售培训时，有业务员问：今天企业做市场有没有秘诀？我说没有秘诀，但成功企业的经验值得我们借鉴，那就是铺货＋终端促销。　
　　当一些企业在策划如何争&标王&时，可口可乐、宝洁公司在考虑如何争取更多的货位、更大的陈列排面、更好的陈列空间；当一些企业在为得到&标王&头衔而举杯庆贺时，可口可乐、宝洁公司在默默地理货、陈列、提升客情关系；当一个个标王接连倒下时，可口可乐、宝洁公司的产品已在终端市场上牢牢地占据了优势。　
　　众多企业在&轰轰烈烈&做市场时，销售工作的本质问题被表面的热闹掩盖了：一些企业的销售网络不健全、销售通路不畅通、终端市场铺开率不高&&真理从来都是简单的：消费者是在商店内买东西的，如果厂家不能使消费者在零售店里见得到、买得到、乐得买，你的产品就永远无法卖出去。销售工作要解决两个问题：一是如何把货铺到消费者的面前，使消费者买得到；二是如何把货铺进消费者的心中，让消费者乐得买。终端市场建设就是要解决这两个问题。
　　强化终端市场建设，搞好终端市场销售，已经成为企业今后销售运作的发展方向。
　　两乐与健力宝大战的启示　　　　健力宝&&一个几乎被人们遗忘的品牌，电视上不见了&体操王子&的广告，报纸上不见了连篇累牍的报道。在一片&红海洋&（可口可乐）、&蓝海洋&（百事可乐）的大潮中，昔日的&魔水&像一股涓涓细流，被淹没在货架上不起眼的角落。对于健力宝的陨落，各方人士见仁见智。曾任宝洁公司和百事可乐公司市场经理的沈军对此有精辟的见解：销售渠道决定着消费者能否顺利地购买到产品。渠道不畅，产品在销售终端铺开率不高，那么即使广告做得再好也是徒劳。两乐（可口可乐与百事可乐）经过多年销售渠道的研究与实践，均形成了一套科学的渠道管理方式，通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确而迅速地通过各种渠道环节，到达零售终端。同时，公司除通过代理商、经销商对零售商终端进行服务与监控外，自身也定期地对零售商进行调查访问，以收集零售商关于产品的各方面的反馈信息。这样，一方面可以对代理商、经销商起到一种辅助销售的多重促销效果，另一方面可以根据直接面对消费者的零售商所提供的信息改进产品的质量与服务水平，一举多得，达到最佳的销售效果。如在广州，无论是在大型商场、百货商店、超市、连锁店，还是酒吧、酒楼、歌舞厅等娱乐场所，两乐产品无处不在，而且配合各种形式的宣传海报、促销活动，使得两乐产品自觉或不自觉地成为消费者的首选饮品。而健力宝在许多场合都无法见到，这无疑是产品销售渠道不畅的表现，要么缺货，要么脱销，在终端市场的铺开率很低。
　　两乐公司对零售商的科学管理体制除了提供服务、保证供货、定期访问外，还有很重要的一环就是要求零售商配合其产品的特殊性与销售需要来陈列产品。这些要求具体细致，都是根据精确的消费者心理分析与多年的市场销售经验得出的。如货架长度、货品摆放层数、不同类型产品的摆放次序、堆头形状等，都规定明确。这样做的目的在于提高产品陈列的规范性与生动性，激发消费者的购买欲。为了进一步扩大这种效果，两乐公司还花费高额成本购置或制作诸如冷饮机、冷柜机、招牌、宣传印刷品等，免费赠送给各个销售终端，但同时要终端按照公司的要求进行产品陈列或进行产品宣传促销活动。正是这种对零售商规范化的支持与要求，使两乐深得零售商的信赖与支持。而健力宝公司在零售管理方面就明显缺乏两乐公司这样的规范性。随机抽查结果表明，绝大多数销售终端内并没有健力宝的赞助品，产品陈列也没有来自公司的执行标准，随机性很强，因而零售商很难感觉到公司在向他们提供产品之外的其它什么服务与支持，因此也难以达到一种相互配合与促进的默契，这也是健力宝产品销售量趋减的一个重要原因。
　　健力宝的市场运作方式，是中国许多企业市场运作方式的缩影。一些很好的产品销不动、走不俏，原因就是产品终端受阻：酒厂自办的酒店竟然不卖自己厂的酒，花了很大代价为零售商制作的产品陈列架却没有自己的产品，费尽心血开发的新客户却屡屡断货&&这些似乎是天方夜谭的事情却在市场上司空见惯。许多企业的销售运作方式有种种弊端：
　　企业把产品交给经销商后，认为自己的销售工作已经结束，然后等待着经销商把产品一级一级地分销下去，其结果是产品停滞在经销商的仓库内，不能到达终端店头与消费者见面。　
　　企业认为产品进入零售店后的工作与自己无关。产品摆放到零售店的什么位置，如何展示、陈列，ＰＯＰ广告如何张贴等等，企业不管；产品能否售出，企业更是漠不关心。
　　强调广告的拉动作用，不重视铺市与终端促销，结果是产品广告在电视上天天与消费者见面，消费者在终端市场上难觅踪影。　
　　胜负决定在店头　　　　在与洁莱雅化妆品公司的副总杨爱军谈起终端销售时，他讲到一位业务员把&终端&写成&中断&。这个例子形象的说明了终端销售的重要性：如果企业的终端市场销售工作做不好，销售通路就要中断。现代企业强调终端市场建设的原因盖出于此。　
　　1.产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有可能被顾客购买。因此，销售工作的首要要求是：把产品摆到零售店的柜台上，让消费者看得到、买得到。正如宝洁公司的销售培训手册中所说&世界上最好的产品，即使有最好的广告支援，除非消费者能够在销售点买到它们，否则，简直销不出去。&然而，今天货架已成为一种宝贵的商业资源，柜台争夺战愈演愈激烈，众多厂家都在考虑如何使自己的产品摆放到零售店的柜台上，并争取到更大的排面、更好的陈列位置。而零售店陈列空间有限，因此，企业不付出努力，就无法把产品摆放到消费者面前。　
　　2.刺激消费者随机购买。消费者的购买行为可分为计划性购买和冲动性购买。据日本卖场营销研究所进行的研究表明，消费者计划好的购买行为，会受到销售现场各种因素如店内陈列、广告物等的影响而改变。企业做好终端销售，就可以刺激消费者随机购买。　
　　3.在竞争品牌中脱颖而出。面对着越来越多的竞争品牌，消费者感到无所适从，品牌忠诚度越来越低。因此，厂家必须要在终端市场上投入更多的心血运作，使自己的商品能在商店里脱颖而出，通过展示、陈列、POP广告等方式，把自己的产品与竞品区别开来，并以新颖、独特的形象吸引顾客的注意，刺激顾客的需求欲望，创造在零售店内的竞争优势,和竞争对手面对面地争夺顾客。
　　4.疏通销售通路，创造产品顺畅销售的机制。终端市场是整个销售通路的出水口，如果出水口堵塞，销售通路就会得上&肠梗阻&&&产品滞留在通路中不能顺畅销售。厂家做好终端市场销售，使产品通过终端能够很快地销售出去，可以做到货畅其流。
　　5.控制终端市场，掌握市场主动权，可以提高厂家对销售通路的调控能力，加大经销商对厂家的依赖。　
　　终端市场销售的最终目的，就是要让零售店乐得卖（知道如何卖并愿意尽力去卖），消费者乐得买（让消费者买得轻松、买得愉快，让他好找、好挑、好拿）。　
　　终端觉醒　　　　　　　毛泽东说，挫折和失败教育了我们，使我们变得聪明起来。健力宝在失败面前聪明起来了。在谈起未来健力宝的发展道路时，李经纬说&下一步就是搞好终端建设&。　
　　事实上，今天有许多企业通过做终端，取得了良好的业绩。
　　当人们在津津乐道明星包装时，营销人员在做柜台包装；
　　当人们在欣赏开屏孔雀那美丽的翅膀时，营销人员在通过柜台展示产品的魅力；　
　　当人们在议论&关系就是生产力&时，营销人员已与客户建立了良好的客情关系&&　
　　今天，人们可以看到许多企业在热热闹闹地进行终端促销：乐百氏的陈列筒，双汇集团为其零售商提供的专门用于陈列双汇低温肉制品的冰柜，三鹿集团1000名理货员忙碌的身影，一个个厂家的堆头陈列和现场促销&&但人们需要记住的是：终端销售并非是做做陈列、搞搞关系，终端市场建设涉及到企业的销售体制。过去，企业是浮在通路的顶端，隔着总经销商、分销商、零售商向消费者叫卖，今天则要深入到通路的终端，直接与消费者沟通。在这个深入的过程中，改变的不只是方法，更重要的是销售理念和运作机制。
终端品牌建设是终端陈列的更高层次，是在陈列基础上的形象美化和品牌传播。
中国有句古话：&工欲善其事，必先利其器&！所以终端形象建设离不开丰富新颖的物料支持。如：
1、 货架看板吊旗：主要用于产品陈列货架上方，也可当吊旗使用。
2、 品牌形象吊旗：主要悬挂在产品品类区上方。
3、 眉贴：主要用于货架陈列、端架的层板上（放价签的位置）
4、 端架侧牌：主要用于端架包装。
5、 货架侧翼：用于货架装饰。
6、 堆码围板/形象组合地堆：主要用于堆码，增加宣传效果，提升品牌形象。
7、 地贴：主要粘贴于货架陈列、堆码、端架前的地面上。
8、 POP信息牌：主要用于促销活动如特价、买赠、抽奖等，可以更好的吸引顾客，所以一定要放置于显眼位置。
9、 海报：形象宣传张贴画。
10、 广告立牌/易拉宝：促销活动的现场或入口。
11、 店招/车身广告。
12、 小展架/小贴柜：主要用于端架两侧等卖场特殊陈列。
13、 促销台：户内外的促销活动
14、 遮阳伞。
15、 形象包柱：需跟据卖场的实际情况设计制作，主要用于形象宣传和特列陈列。
对于终端品牌企业来说开发设计形象物料一点问题都没有，问题在关键在于培训和使用。很多在终端营销处于领导地位的品牌都有专业的终端品牌形象建设指导类的部门，进行物料开发及对基层市场终端陈列和形象建设进行培训指导，同时开发的有&产品陈列手册&、&终端品牌建设手册&、&宣传物料申请使用指南&等。
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