来源：吞寸木&
&&&&& 战略配售由南京电子盘首创，后被全国电子盘效仿，据说其初衷是为了平衡各方利益，引资进入电子盘。但从实施效果看，并没有达到上述两大目标，电子盘投资者尤其是散户托管者纷纷用脚投票，诟病者众。特别是当南京邮票钱币电子盘“53年无油壹分券”早早开板、使所有参与托管的投资者全部处于亏损状态以后，网上要求公开战略配售清单、停止剥夺散户托管者利益的呼声日益强烈。对于战略配售过程中是否存在利益输送、是否存在老鼠仓的质疑之声不断。由于战略配售打破了电子盘原有的平衡，损害了广大中小散户投资者的利益，存在利益输送和重重黑幕，必须尽快废除。&&&&&&& 战略配售这一托管上市新政是在去年“528”大跌以后由南京电子盘首创，其主要做法是在原来申购配售的基础上，托管者还必须拿出入库数量的20%～30%的筹码用于战略配售。例如托管1000个筹码，假定鉴定通过率为60%，申购配售25%，战略配售为30%，托管者的自有持仓仅有270个筹码。有些庄家和平台沆瀣一气，对散户托管者进行恶意淘汰，使鉴定通过率极低，甚至出现低于30%的情况。原来某一品种托管立马会在现货市场产生的轰动效应已不复存在，甚至出现很多投资者不愿托管的现象。&&&&&&&&& 托管的通过率已经很低，平台还要从入库数量中剥夺很大一部分给战略投资者，使中小散户托管者的利益严重受损，因而遭到了投资者的普遍反对。&&&&&&& 如果战略配售的筹码用于引进战略投资者，使电子盘除庄家外还有战略投资者参与运作，这对电子盘也许是一件大好事，对投资者也许是一个大利好，因为电子盘的引资是第一大事，没有资金的参与，电子盘品种价格的上涨是不可能的。因此，从这一意义上说，托管者拿出一部分筹码用于战略配售明知吃了大亏也心甘情愿。 但在实际的操作中，战略配售不是配售给除庄家外的战略投资者，而是将绝大部分的战略配售数量直接给庄家，让庄家直接参与剥夺中小散户托管者的利益。这种带血的筹码养肥了庄家，进一步摊低了庄家的持仓成本，从而很多庄家都会采用拉高出货套现、再到现货市场收货托管的方式，以不断获取低廉的筹码。 本文来自之家&&&&&&& 从中我们可以看出，战略配售对散户的利益是侵吞，是剥夺，对庄家的利益是输送，是保护。如果一个市场只保护庄家的利益，而将散户投资者的利益于不顾，这样的市场不会有很好的前途。实施这一托管新政后的实践已经宣告了战略配售对电子盘行情的发展不仅没有起到推动作用，相反，由于投资者托管的积极性被严重挫伤，以及对平台管理者的失望，使很多投资者纷纷逃离电子盘。在一个只有资金流出没有流入的市场，下跌是无法避免的结果，而在一个下跌的市场中，庄家市值的缩水也是无法避免的，所谓“城门失火，殃及池鱼”。在投资市场，虽然庄家与散户是天敌，但同时庄家和散户又是唇齿相依，缺一不可，在一个散户不赚钱的市场，庄家也不可能赚大钱。前年“918”和去年“528”前的两次电子盘大行情已经证明，只有让散户赚钱，庄家才会赚大钱；而如今的中南和南京电子盘，以及处于跌跌不休中的电子盘，散户亏钱，庄家亏的钱更多，君不见南京的三大庄之一徐军做庄的品种近来一直领跌吗?从南京的狂跌中投资者可以看到，这次跌幅最大的是三大庄控盘的品种，而无庄或弱庄品种则跌幅相对较少。这一现象必须引起平台管理层的重视，这是对管理层将战略配售资源一味输送给庄家的做法敲响了警钟。&&&&&&& 战略配售存在腐败和黑幕交易的质疑声不断，这种质疑绝不是空穴来风，试想，南京电子盘的53年无油壹分券以一元的低价进行战略配售，就是以其较低价4.49元的价格开板，战略配售这一块产生的利润据说有9 800多万元，这近一亿的利润就是贩毒也赚不了那么多。暴利与腐败是一对孪生兄弟，在暴利的驱使下，必然有人会利令智昏，铤而走险。电子盘并非一方净土，早先就有很多参与托管的大小庄家和一部分了解南京和中南电子盘内幕的投资者一直在说中南和南京太黑。太黑的潜台词就是腐败，而且这种腐败已到了索要的程度，如果是投资者主动奉送的，相信不会使用“太黑”这个词。因此，包括战略配售在内的一切暗箱操作均会产生腐败，国家有关部门应该对这种腐败进行彻查。&&&&&&& 既然战略配售无法起到引进大资金的作用，又遭到投资者如此强烈的反对，因此笔者建议，废除战略配售，停止对中小散户托管者的剥夺。在停止战略配售后，应该将投资人的申购比例提高至30%，以保证线上投资人在申购过程中得到更多的利益。同时，对藏品严格按入库标准鉴定，禁止鉴定过程中的恶意淘汰行为，将鉴定通过率恢复至90%左右。这样，如果投资者托管1 000个筹码，按30%的申购比例，托管者的自有持仓数量将达到630个左右。相信托管者对此也能接受。&&&&&&& 作为南京电子盘最早的投资者之一，笔者非常怀念前年“918”大行情以前南京的托管，当时90%左右的入库率和15%的申购比例引来了无数的托管者，也成就了一波大行情。&&&&&&&&&&&&&&&托管作为电子盘运作的重要一环，对电子盘行情的发展至关重要，管理层必须审时度势，在保护庄家利益的同时，更要保护中小散户托管者的利益。因为这一环节不仅涉及投资者的利益，更涉及平台的形象，托管过程中出现的种种乱象必然引起投资者的不满和厌恶，进而会逃离电子盘。
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参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款& & 一，战略配售基金的定义。
& & 战略配售基金，就是专门参与独角兽和CDR的新股发行，以及投资这些公司的专项基金。目前正在发行和销售过程之中，有6只战略配售基金正在发行，这是国内基金行业的新产品。
& & 二，战略配售基金的火爆。
& & 首先，银行信息港不认为很火爆，因为之前的6只基金希望募集资金规模是3000亿元，但是最近发现募集资金规模，无法达到3000亿元，可能只会有1200亿元左右的最终规模，这就说明战略配售基金没有火爆。
& & 但是，这次战略配售基金的销售，因为银行和券商都非常重视，所以很多投资者都接到相关金融机构的销售电话，并且基金的宣传特别充分，所以很多人都知道这次基金的发行。同时，各大基金公司的管理层和员工，也是带头认购战略配售基金。因此，所谓的火爆，只是表面的现象，也是一个过程，而不是一个真正火爆的结果。
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战略配售基金虽然最近很火，但是我还是想观望一下，不知道以后还能买么？
我有更好的答案
可以啊，不过每6个月才开放一次，这次不买的话可能得等一阵子了。我在那个现金宝APP上买的1元起购，你也可以先买一点试试水啊，现在买还有优惠活动呢，以后就不知道有没有活动了。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。这两天，被朋友圈的“独角兽”CDR战略基金刷了朋友圈，微信和手机里面更是关于“战略配售基金”限额发售的“好消息”，关键词都是“独角兽”，“政策红利”，“限购”，“稀缺投资机会”.......
不过，3000亿的CDR战略基金，再加上昨天富士康“工业富联”的IPO吸血，导致昨天A股全面翻绿，也让很多股民又一次自嘲为“韭菜”。
天上不会掉馅饼，抢手的产品怎么会切成最低一万一份，如此广泛的售卖呢？很显然，周围金融圈都在积极贩卖的产品，自然意味着这是金融机构从上之下，层层加码的压力推出来的。
要知道CDR战略基金的管理费只有0.1%，比余额宝还低，而且银行还要因此损失大量的优质存款，那么为啥他们还那么热衷于销售呢？
答案恐怕只有一个，那就是有上峰的指示。
那么，CDR战略配售导致值不值得买呢？这个要慢慢说来。
目前符合CDR的互联网公司，也就BATJ加上小米网易，都是久经考验的互联网一流企业，那么，为啥国家当年要把他们放出去养，然后再高价接回来呢？
放出去养的原因很简单，90年代末，股市的主要作用，还是为就业庞大的国企解困；2001年之后，要为进入WTO之后的制造业融资；2008年之后，要为开启土地财政之后的基建输血，根本轮不到爹不亲娘不爱的互联网企业啊。
而这个时候，大量的外国资本，拿着外汇出现了，于是中国的互联网公司纷纷开始搭建VIE架构，方便引入海外的资金。
而这些资本的目的最终还是要获利退出，因此以小米为代表的这批公司，势必要选择海外上市，因为很多海外资本最终必然还是要兑换成外币，而且，资本们也等不及国内严格的上市限售制度。
（政事堂按，这也是为什么前段时间舆论都认为百度会第一个回归CDR，但是政事堂依然否定，继续坚持小米的原因之一）
而另一个方面，以目前中国的金融现状，别说股民了，就连监管者都很难识别这些互联网公司中，有哪些是有价值的，哪些是来割韭菜的。
譬如就在在人民日报高呼乐视是“互联网+”国家战略的坚定执行者的两年后，贾跃亭就宣布现金流断裂。这位曾经的创业板一哥，如今沦落到濒临退市的窘境。乐视尚且如此，更不要说其他的企业了。
那么，为什么国家突然又要把这批海外的互联网公司们接回来呢？
加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能
就像90年代末我们要给国企脱困，两千年初我们要给制造业助力，08年之后我们又要给基建加码一样，现如今我国政府也在通过互联网推动实体经济的方向上转进。因此，自然就要通过看得见的手，来调整资本市场的流向。
所以，自然就需要一大把的韭菜，来喂这批独角兽。
嗯，参考一下煤炭和钢铁的供给侧，我们就会明白一轮资本市场的供给侧改革，就是让落后产能的上市公司融不到钱，让先进产能的上市公司手里有花不完的钱。
嗯，这就是双轨制。
那么，为啥要针对CDR战略基金搞一个三年的锁定期呢？
其实，就像刚刚上市的富士康母公司“工业富联”，这种劳动力密集型企业，全是负债，哪有多少利润。可是IPO之后，凭借炒概念一样拉好多涨停版。
要知道，中国A股的风气，都是一群炒家在割韭菜，等拉完一波之后，就剩下一地鸡毛。
而富士康这种能够解决大规模就业的企业，极度依赖融资，市值的大规模动荡是致命的。因此，要保持富士康强大的资本市场融资能力，一群国家队在里面锁死三年，确保其股价稳定，不至于在上市之后暴涨暴跌。
说白了，就是国家队把自己当韭菜，放在田里面让富士康来割，来确保富士康数百万的就业大军的稳定罢了。
同样，我们再看BATJ和小米，这些高科技的互联网企业，CDR的噱头怎么会比富士康要低呢？上市之后必然也会被大规模的炒作拉升，只要国家开了这个口子，炒家们绝对能玩出花样来。
但是，爆炒完之后呢？
从特朗普目前的动作来看，未来几年全球爆发金融危机的概率大幅提升，因此全球资本市场和股市都很可能会会面临一波震荡，很多加杠杆的企业股价大幅跳水之后，都会面对贾跃亭如今的窘境，被逼着廉价出让手中股份。
这种例子其实不少，早在上一轮美国互联网泡沫破碎之后，当年的BAT三巨头就不得不出让大部分股份，马云甚至一度失去阿里巴巴的控制权。
所以，这一笔3000亿的CDR战略基金，三年的锁定期，就会成为这些互联网巨头们回归后的压舱石，三年的时间，足够躲过一轮深V的周期，依然能够保证高速的扩张和增长。
更不要说，在国家大力推动互联网与实体经济的结合之中，BATJ深度参与国企混改，将大量的央企与互联网企业搞出一次“铁索连环”。确保BATJ的资本市场稳定，也就是确保混改的央企的稳定。
因此，这笔3000亿战略基金的本质，还是跟当年为国企改革解套一样，只不过是曲线为国接盘。只不过，这次还有庞大的国家队跟着我们一起接盘。
当然，为国接盘也不是什么坏事儿，就像当年很多人买万科后悔一样，可后来随着房地产的崛起，万科给予了他们大量的回报。
中国互联网与实体经济的结合，是未来很长一段时间的国家大政方针，即使面对一轮深V的经济动荡，这个方向也不会转变。
所以呢，这次购买战略CDR，不仅是一次表现爱国的机会，而且也会躲过可能来临的经济风暴，给大家能够确保一个还可以的收益，所以嘛，亏还是不会亏的。
至于那些希望借此一夜暴富的？别想了......
要明白，中国的股市，永远都是韭菜地。
我们都是温室里养的韭菜。
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