《地城之光》是原由《龙之谷》开发商韩国Eyedentity Games开发的一款全新Q萌快动作网游大作，拥有酷炫、有爱、爽快三大游戏特色，在全球拥有近百万玩家规模。
《地城之光》是原由《龙之谷》开发商韩国Eyedentity Games开发的一款全新Q萌快动作网游大作，拥有酷炫、有爱、爽快三大游戏特色，在全球拥有近百万玩家规模。
《地城之光》是原由《龙之谷》开发商韩国Eyedentity Games开发的一款全新Q萌快动作网游大作，拥有酷炫、有爱、爽快三大游戏特色，在全球拥有近百万玩家规模。玩盛大传奇游戏的有没有？都不知道你们为什么喜欢
要画面没有画面，要情节没有情节，还烧钱
那是一种情节````就和很多人有处女情节一样````
楼主。。你不懂。。。
现在还在玩的你可以这么说，以前的玩它是因为当时它就是最好的！
老传奇是个很真的游戏，那时还没有人妖的概念，女就是女，男就是男。老传奇也是个很激情的游戏，全城网吧音响全是放传奇游戏声。老传奇又是个温馨的游戏，正因为兄弟姊妹伙一起，游戏才不孤单。传奇对我们部分人来说确实是部经典，本人准备打一辈子，现在还在耍。
可以霸道点的说，没玩过传奇的男的或没听过传奇的女的，在那几年多半是个土包子。
传奇是有情节的，建议搜下盛大当年发售的一本宝典，里面记载了剧情，故事，角色，攻略等。
这个游戏，值得记忆
传奇对很多80后是有感情的
我那天想去找个1.76的SF来耍
结果没找到好点的哎 哪个兄弟伙介绍一个嘛
只要1.76版的 不要变态的
哈哈，我现在正在玩176私服。本人从盛大开一直玩到现在
我的年轻岁月基本上空时间都泡上面了
现在没得玩事了..越来越变态.官服都成了套钱的包包了..一年更新几次装备..等级也变态了..还出了什么仙人这些我很久前就没有玩了...前不久几个好朋友叫我上去看他们..狗日的番龙装备都成垃圾了..
60来级的还被秒..变态啊
传奇是我心中永远的痛
4楼的，耍的哪个区？我也一直在耍。
各有个的爱 我就是耍传奇世界 管你J8事
传奇，成了我们的记忆，么有一款游戏能代替他在偶心中的地位，只是现在他已经变味鸟！
当年43 45 级33区路过
我也是一个忠实的传奇迷，从盛大到现在的SF，变态，合击，内功，都玩遍了，觉得最有意思的还是以前1.76的那种感觉，所以到现在又时间偶尔找下都是找1.76版本的！
大海传奇是2008年开区，并走出了自己的特色，成了独立的大海传奇版本。由于独特，唯一，其他人无法模仿，让大海网络传奇可以开放七年而没有关闭。大海网络传奇适合怀旧的玩家玩，因为爆率不是很高，如果你有耐心长期玩，那么你会找到很多的快乐。至于讨论一款游戏是否好玩，没有明确的标准，是否好玩需要自己亲身体验，别人的看法仅仅代表他个人的喜好。最后希望你可以在喜欢的游戏找到快乐。
啊 41区天涯
看来天涯论坛的影响力在当时还是蛮厉害的嘛
大家还在看05-1502-1602-1602-1602-1602-1602-1602-1602-1602-16最新范文01-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-01世界第二MMO被盛大玩成这种画风 运营们到底都作了什么“妖孽”
4.0版本上线之后，之前“药丸”的《最终幻想14》咸鱼翻身，成为了仅次于《魔兽世界》的“世界第二”MMO。国服也打了一个漂亮的翻身仗，人气比起之前提升了不少。
不过，和其他游戏不同，这个MMO的玩家画风是这样的……
而游戏运营的画风是这样的……
负责人还是个女装dalao
今天，X博士就好好“拷问”了一番《最终幻想14》国运营负责人“丝瓜子”丝瓜卡夫卡，让他从实招来，他们究竟是怎么把这一款严肃的MMO运营的如此“画风清奇”。
划重点1：留住老玩家的秘诀是什么？运营大佬出卖色相穿女装就好了！
《最终幻想14》国服已经运营了三年的MMO，直到现在游戏中还有一大批从开服起就入驻的玩家。那么，《最终幻想14》留住这些老玩家的秘诀是什么呢？
依丝瓜子所言，最重要的就是深入玩家群体了解玩家生态，摸清玩家需求。“组织要求我们隐姓埋名去各个服务器，在游戏里和部队里朋友玩耍，但一定不能暴露自己。”
丝瓜子用来“卧底”的“马甲”之一
那么经过了“忍辱负重”的“卧底”生涯，丝瓜子他们究竟把这个游戏的生态运营成了什么样呢？X博士来给大家概括一下：
1、萌新和老司机相处还算和谐；
2、各种层次的玩家都玩得很开心；
3、就是有点给里给气的。比如这些：
寻常事，都怨女装丝瓜子
在X博士询问“男生穿女装什么时候能实装”时，丝瓜子露出了给里给气的笑容：“其实不管国服还是国际服...我觉得那个兔女郎可能快了吧~”
对于这个问题，丝瓜子做出了回应。在FANFEST上，丝瓜子也亲口承认，玩家里这种风气的形成，自己是要负责任的……
丝瓜子：“期待哪一天上线后鲁加的大叔女装造型。”
X博士表示，丝瓜子你对于自己的性趣在心里有没有点（哔——）数？将来社区风气出了偏差，你是要负责任的！
提到玩家社区，FF14社区产出的大量优秀同人内容也对FF14的宣传起到了重要作用。X博士也试探性地询问了丝瓜子对于FF14同人创作的看法。
当被问到“可以给FF14的玩家同人运营打多少分”时，丝瓜子坦言：“最终幻想14中是培养同人文化丰富的土壤，不过在这方面作为运营方做的还十分不够。”
靠同人文化“逆生长”的网游，在国内已经有先例。丝瓜子也表示之后国服也会架设专门的内容平台，扶持乐于出产各类内容的玩家。
划重点2：如何招揽新玩家？老玩家是最好的导师。
一款游戏如果只是做到老玩家少流失，那么成为Dead Game也是迟早的事。作为运营，丝瓜子的“野望”也不只是“留住老玩家”那么简单。
但在几年的运营之后，《最终幻想14》的老玩家已经形成了相对固定的“朋友圈”。新玩家的融入会不会出现困难呢？
对此，丝瓜子表示，新人难以融入？不存在的！
丝瓜子：“从我自己在玩游戏的过程中遇见很多豆芽，都十分有礼貌，而且老玩家对于新手的包容程度也比较好，一方面一些老的副本难度也大幅度降低了。”
从丝瓜子的回答中，X博士也感觉到，作为一个运营，面对游戏中玩家的纠纷，有时丝瓜子更愿意把玩家间的问题交给玩家在游戏解决。
划重点3：国服要一直落后一个版本吗？其实运营已经尽力了。
无论对于新玩家还是老玩家，游戏的新版本新内容都是他们关注的焦点。国服也曾做出承诺要尽快追赶国际服进度，但是直到4.0，FF14国服版本依旧落后于国际服。
丝瓜子：“不过目前从版本进度上来说，目前的状态应该是各方面可以做到的极限了。”
其实FF14国服从3.5开始就加快了追赶的进度，不过丝瓜子也坦言，现在的情况下他们只能做到这些了。他们都很清楚，虽然可以给玩家一个更稳定的版本，但是新鲜感的流失也会让玩家感到遗憾。
丝瓜子：“之后也希望在信息披露方面和其他方面多让国服玩家感受到诚意，而版本的更新节奏对于我们来说应该是个需要长期进行的工作。”
提到追赶国际服，有不少的活动在进度上，国服也是落后于国际服的。借着《妖怪手表》联动活动在国服上线的契机，X博士也咨询了丝瓜子国服之后的活动计划。
丝瓜子：“目前联动主要是以国际服为准和发起，虽然有一些时间差，但是最终一般也都能在国服上线，其实中间的困难程度绝不是开关一下活动那么简单。”
虽然丝瓜子表示，只要玩家热衷，他们就愿意继续努力为玩家带来更多的内容。不过，因为大型的联动活动涉及到版权的问题，而一些没有在大陆正式登陆的IP则需要更多的沟通。而推出国服专属活动也会因为“最终幻想”这个IP的庞大构架而受到一定限制。
课后总结：在X博士看来，丝瓜子和国服运营组是真正爱着这个游戏的，无论是游戏里的玩家，亦或是《最终幻想14》本身。
用丝瓜子的话来说，他们最核心的运营理念就是“只要玩家们这么热衷，我们也就觉得值得了。”
最后，X博士去丝瓜子的微博扒了点福利：
【编辑：17173AER】
类型：ARPG
特征：奇幻
类型：射击
特征：蒸汽朋克
类型：大型RPG
特征：魔幻热点搜索：
盛大：玩一场管理游戏
员工工作就像玩游戏，企业管理就像在运营一款游戏，盛大的游戏式管理让渐成社会主流的80后很爽。
　　“一切商业模式，本质上只有一个，最高的工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造最大的价值！”在盛大官网鲜红的首页上，赫然放着首席执行官兼总裁陈天桥手写的这句话。当盛大快速完成从游戏预付费模式向CSP（come-stay-pay）模式的转型后，随之面临的是如何保持商业模式的可持续发展。这个员工平均年龄为26岁的中国互联网企业，将游戏虚拟社会的规则移植到现实世界中，从2008年6月开始实践独创的—让所有员工犹如游戏中的打怪、做副本一样，完成自己的工作，既充满乐趣，又促进员工的自我激励和自我管理。
　　盛大员工都说陈天桥是一个很大方的人。盛大大多数岗位的薪资都已经达到甚至超过了行业同类岗位的最高水平；而且除了例行的横向薪资调整，每年还将会有四次加薪的机会；每年发给员工的现金类福利就超过1万元……然而盛大对员工的投入产出比在互联网业界为最高，员工的流失率始终低于业界平均水平。盛大如此表述其人才战略：所有的商业模式最终归于人才创造价值，盛大坚持个人价值实现先于企业价值实现，最终达到二者完美统一。在颠覆传统的背后，盛大游戏式管理有一套基于人性挖掘的独特理念和实践。
　　加薪升级自己说了算
　　爱玩游戏的张倬2008年大学毕业进入盛大，上班第一天打开电脑，第一眼看到的就是专属于自己的内网界面，上面显示了自己在盛大中的角色属性、福利待遇等，尤其是能一目了然地知晓距离下一个职级还有多远。“对于一个应届毕业生而言，这样做很透明、很清晰，让我知道自己该干什么，从而慢慢成长为盛大可信赖的员工。”与在国企工作的同学相比，张倬很庆幸自己能在这样一个透明、公平的工作环境中成长，并且职业生涯的发展有明确的行动路线。
　　事实上，每位进入盛大的员工，根据任职的岗位会有一个确定的职级和经验值，后者是根据岗位性质、技能要求、任务难度、工作职责等相关指标确定的一个绝对值，用于记录和调整职级，是每个岗位的晋级或晋升的标准。游戏式管理则借用经验值系统记录和积累员工的成长过程并予以回报，只要经验值达到相应职级的标准，员工即可自动晋级或晋升。
　　同时，盛大为员工提供了专业岗位和管理岗位的双梯发展通道。前者指以岗位所需专业经验、技能为主而设定不同的职级大类，后者还要求具备一定的管理能力，承担管理职责。在每个职级大类范围内，依据职级标准确定的不同经验值达标范围，只要经验值达到既可自动晋级。员工每上升一个职级大类，则被称为晋升，但这不仅要求达到晋升职级大类所需要的经验值，还必须满足晋升所需的岗位认证条件。2008年以成熟人才身份进入盛大的李青，在专业岗位上的职级大类是高级，工作了一年多就晋升到资深。
　　2008年员工加薪时陈天桥在给员工的信中说：“这是七年以来最后一个由我决定的加薪，未来没有人可以决定给你们加薪多少，都是由你们自己决定。”自己给自己加薪，唯一的方式就是挣经验值。经验值则包括岗位经验值和项目经验值。员工工作满一年就会自动晋一级，获得相应的岗位经验值，并且获得5%加薪。然而，盛大的职级为100级，要想快速发展必须跳级，需要通过获得项目经验值来实现。
　　盛大总监熊立表示，项目经验值的获得取决于员工自身能为公司创造多大价值。在每年经验值总包一定的前提下，盛大将岗位经验值与项目经验值的比例控制在4：6。熊立说，公司希望所有员工去自己，去做对公司价值最大的事情。在盛大流传着这样一个神话，曾经有员工一年晋级16级，这也意味着其工资大致翻了一番。今年7月盛大发布的2011年第一季度员工发展报告显示，该季度盛大有1638名员工通过获取经验值取得了职级的晋升和薪资的增长，占员工比例37%。
　　据熊立透露，2010年度，盛大员工因为经验值获得的平均晋级速度是2.47级。哪一类员工的晋级或晋升速度最快？盛大本身为技术驱动型企业，技术性人才相对晋级或晋升更快一些，更容易出英雄。但熊立指出，这并不意味着财务、人力资源等服务支持性部门员工的晋级速度一定慢，每个部门都能找到各种创新点来体现自己的工作效率，为公司创造更大价值。
　　实际上，对于张倬而言，除了看到自己的经验值增加外，更吸引他的是盛大鼓励员工提出自己的想法。“有想法就有可能立项，一旦立项成功，自己就能成为项目经理，可以带领来自不同部门的参与者去做。”据悉，2010年度，盛大此类项目共700多个，既涉及到集团战略层面，也有类似在商家门把手上贴标签的单纯体力活，每个项目的经验值从几百点到几十万点不等。
　　不断更新玩法粘住员工
　　在一款网络游戏中，游戏开发者需要通过不断更新来粘住玩家，负责人力资源及企业传播的盛大集团高级副总裁张瑾指出，盛大游戏式管理对人力资源部门的最大挑战就是如何让员工对此保持持续的乐趣。目前盛大游戏式管理系统已经发展到3.5版本，从一开始就参与游戏式管理体系建立的熊立表示，现在与最早期的系统相比已经面目全非。
　　从最初的“大家都来挣经验值”到上线任务系统，再到如今“我想做什么事情”来要经验值，员工参与其中的玩法不断演进，游戏式管理系统甚至每半年就会有大的更新，目的就是要为员工创造更多获取经验值的渠道。熊立开玩笑说自己还被老板骂，怎么不是三个月更新一次。张瑾也笑言，人力资源部门的几位同事贴海报、弄照片、建网站、搞促销，就像是做营销的，而她也终于体会到了多年前听到的一个说法—一个好的人力资源与市场有相同的气质，在盛大就是要把人力资源管理当作一个产品去运营、销售。
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