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北京外包服务哪家公司最好！
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采纳率：34%
自1996年以来，海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的信息技术、研发和业务流程外包服务。海辉的客户广泛分布在软件、硬件、通讯、金融业、互联网、消费电子、制药、医疗、能源、政府和制造业等领域，重点集中在财富500强企业。海辉严格遵守CMM5、CMMI服务、ISO 9001、六西格玛、ISO 27001、SAS 70和PIPA等质量与安全标准。海辉在中国、美国、日本和新加坡等地设有16个办公机构，这使海辉能够通过灵活的现场与离岸模式为客户提供高性价比的科技服务。海辉的主要业务包括：研发服务（产品全球化、软件产品测试、硬件设施测试及移动科技等）、信息技术服务（应用开发与维护、应用软件测试、云计算、套装软件服务及IT基础设施管理服务等）以及业务流程外包服务（数据管理服务）。日，海辉在纳斯达克成功上市，成为第一家在纳斯达克上市的中国服务外包企业，股票代码HSFT。
你没说清楚哪个领域的。
我不知道你说的是什么外包，要是IT的话，北方远思公司还可以，他们公司员工都是以前联想的工程师，服务和技术都还可以，他们服务项目有：
信息化建设与维护、IT外包、电脑维修与维护、网络维修与维护、办公设备销售与维护、服务器维修与维护、监控门禁建设与维护、人力外包。详细的你可以登录看一下
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2017年中国服务贸易（外包）最佳创新平台榜单发布
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TOPs系列评选之2017年中国服务贸易（外包）最佳创新平台评选结果结果，于日下午在珠海举办的2017中拉国际服务贸易（外包）创新发展高峰论坛上正式发布。
　　TOPs系列评选之2017年中国服务贸易（外包）最佳创新平台评选结果结果，于日下午在珠海举办的2017中拉国际服务贸易（外包）创新发展高峰论坛上正式发布。　　随着以“互联网+”、“大众创业、万众创新”的中国第四次创业浪潮的兴起，为了完善TOPs评选体系，以及继续深挖产业创业创新基因，2017年新增“中国最佳产业创新平台”评选，旨在针对我国具备产业创新孵化能力和经营较好的创业创新孵化及服务平台进行全面评估。　　在颁奖现场，鼎韬邀请到软通动力信息技术（集团）有限公司执行副总裁方发和为获奖企业颁奖。方发和先生具备近40年的IT行业工作经验，多年来在行业内积极分享和传播先进的软件开发方法论、IT服务外包业务管理、海外市场拓展等维度的专业知识和丰富的实践经验。他表示新增的创新平台奖项，有利于鼓励业内更多企业完善和创新其提供的服务内容，提供发包商和接包商更好对接交流的渠道和平台，对于我国科技服务产业更加市场化、全球化具有助推作用。2017年中国服务贸易（外包）最佳创新平台颁奖现场　　2017年中国服务贸易（外包）最佳创新平台具体榜单排名如下：　　获奖平台介绍　　猪八戒网——中国领先的一站式企业全生命周期服务平台　　重庆猪八戒网络有限公司是中国领先的在线服务市场。自从2005年创立至今，猪八戒网一直进行的是非标准化的服务买卖, 而不是售卖标准化的商品。作为中国早期的专业技能分享经济平台，猪八戒网聚集了超过千万专业技能人才和机构。超过六百万家企业通过猪八戒网找专业人做专业事，购买标识设计、编程、知识产权、财税等全生命周期服务。2017年开始，猪八戒网推出了主打专业品质服务交易的高端市场——天蓬网, 更专业地满足B端企业或者政府的品质服务需求。　　创蔓电商创业孵化器——@创蔓·跨境电商众创空间　　跨境众创园中园，坐落于常州市新北区创意产业园内，是由四海商舟电子商务有限公司和常州融商智投文化科技股份有限公司共同合作创办的，为致力于发展外贸的中小企业提供一个快速成长的平台。入驻园中园的企业，可自由选择B2B、B2C培训服务套餐或联合运营服务套餐，享受专业的、一体化的培训服务和政策支持，帮助企业摆脱传统的处于全球价值链低端环节的地位，通过压缩中间环节，建立垂直渠道，提升运营效率等手段，实现创建自主品牌、掌握定价权的战略目标！　　Preshares—国际创新加速器中国落地方案　　Preshares国际创新加速器项目是由全球知名的科技创新服务企业集团Bizplus旗下专注于创新孵化和投资的BIGLINK发起并执行的，其目标是帮助来自世界各地的企业家在中国成功创业，并通过为其提供市场，导师，关系资源以及投资资金等形式，助力创业者成功走向国际市场。目前，Preshares国际创新加速器已经与包括以色列、德国等在内的十个国家政府和驻华使馆建立直接合作，系统引进海外创新项目和团队落地；并与全球超过五十个知名孵化器形成一对一的创新项目海外投资——中国加速的合作，成为这些机构创新项目中中国落地的唯一出口。　　酷立方——国内首个虚拟+实体孵化的平台　　酷立方智能创造器是鼎韬于2014年创办的，专注产业链创新与产业孵化，打造面向创新型小微企业的共享中心，以共享空间、孵化服务、资本支持和交易平台四大特色服务为基础的创新企业孵化模式，整合城市及行业资源，致力于为创业者提供最佳创业体验，打造深度孵化圈。背靠鼎韬集团的全球资源网络体系和支持，酷立方为创业者提供组合投资支持、全程创业辅导、关键合作对接、日常运营支持、多元办公空间等多元化的服务支持，为具有创新力、成长力、有思想的智能企业打造会员协作式创业社区。　　酷立方是国内首个将虚拟孵化同实体孵化相结合的平台，也是首个关注和提出产业创新孵化体系的平台，我们将创新创业同城市经济和产业转型充分融合，为客户定制从孵化器到产业运营的全流程解决方案。　　ITIC-全球智能制造跨境技术交易平台　　ITIC是日本东京首家华人主导的国际化综合性创投机构，在北京，上海，深圳，等地均有联络处。ITIC专注于中日优质资产的投资，技术转移，技术咨询，技术平台，并购等。其核心业务包括：跨境孵化加速，海外市场开拓，基金融资，基金运营管理，跨境投资并购/技术咨询/技术评估等一站式服务。ITIC与国内外多家重点高校和家族基金，VC/PE投资机构深度合作，为企业会员提供不可或缺的双向跨境投资，并购和资源整合的技术平台。ITIC以平台为依托聚集以智能制造上中下游产业链资源，通过“跨境加速器”把海外创新高科技技术“引进来”在中国产业化成功，通过“技术交易平台”帮助中国本土企业的产品，技术“走出去”，帮助中国企业所需的技术，产品通过平台对接到海外企业，最终实现“经济转型，产业升级”。　　创新企服联盟　　中国科协企业创新服务中心是中国科协的直属事业单位，前身是中国科学技术咨询服务中心和中国科协厂矿科协协作中心。中心致力于服务企业科技创新、服务企业科技工作者，负责组织全社会科技工作者为企业自主创新提供专业性服务和科技支撑，开展与企业相关的技术创新、信息推广、学术交流、人才培养、科普教育等活动，承担全国“讲理想、比贡献”活动的具体组织实施工作，推动企业开展“大众创业、万众创新”，在全国超过三万家规模上工业企业开展科技信息应用推广、院士专家服务站、创新方法培训与实践、企业科协组织建设等项目，帮助企业实现了良好的经济效益和社会效益。　　关于TOPs评选　　中国科技服务产业最佳创新实践系列评选（简称TOPs评选）是针对我国科技服务产业的专业评选及研究活动。作为我国最具影响力和权威性的行业专业研究评选活动，TOPs系列评选秉承“公平、公正、公开”的原则，自2008年启动至今，历经九年的探索和积累，凭借专业、科学、客观的评选体系和评选流程，在发展的过程中也在逐步走向全球，加入了越来越多的国际因素，已经成为目前国内科技服务行业影响力最大、参与度最高、公信力最强的年度评选活动，也成为全球发包商寻找中国服务商、服务外包企业在中国投资选址以及政府招商的重要参考。　　随时了解中国服务贸易（外包）行业最新动态，请扫描二维码或搜索"鼎韬洞察"，关注我们！
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中国制造2025要从制造到服务
发布时间: 14:01
文章来源:中国测控网
责任编辑:程雨枫
[摘要]中国经济发展到当前阶段，中国的实体经济部门，特别是制造业部门需探索如何在新常态下实现更好发展的同时，提升国际竞争力。在新的技术革命下，中国制造业面临着前所未有的机遇和挑战。
作为制造大国，我国正面临内外双重挑战。内部，经济发展进入新常态阶段，中央的引领至关重要;对外，我国主要竞争力依托低成本劳动力，但这一优势已经丧失。在此背景下，加速推进经济结构升级是唯一出路。作为制造大国，转型的核心还是制造业，有两个关键点：技术和体制机制。很幸运，眼下正在掀起以信息技术为代表的新一轮技术革命，其对产业的渗透程度前所未有。如若运用得当，通过新技术改造提升传统产业，适时引导新常态经济，便可在新经济产业形态下实现弯道超车，进而推动国际竞争力的转型升级。因此，互联网+、中国制造2025等国家战略应运而生。不能忽视的是，如今，技术创新和商业模式创新已经密不可分，推动其创新需要依靠新的体制机制。过去多年来，我国作为一个追赶型经济体，通过产业政策的扶持，借鉴日韩经济体的成功经验，摸索出了自己的模式，但面对新技术革命，我国和那些走在技术前沿的国家一样，面临着未来发展的不确定性，市场的试错成了寻找正确道路的重要探索方式。德国和中国都是制造大国，当然，就制造水平、质量、口碑和文化而言，我国和德国还有很大的差距，但同样，德国在面临新一轮技术革命的时候，也在面临同样的两个问题：怎样发展新技术产业?如何用新技术提升传统制造业?工业4.0，是一种探索，4.0才刚开始。与德国不同的是，中国制造在2.0、3.0时期就有很多不足，转型升级可能是要2.0、3.0、4.0同步推进，要解决原来在质量、管理、品牌、设计等各方面的不足，转型的范畴很大，需要用完整的体系，思考、探索中国制造业的转型升级。这一切的核心，就是立足中国国情。研究国际经验在于借鉴，而不是要照搬。这需要官、产、学、研共同努力，尤其是政府，应为企业打造、提供好的服务平台，动员企业进行试验、试点、示范。中国制造业需构建好生态中国经济发展到当前阶段，中国的实体经济部门，特别是制造业部门需探索如何在新常态下实现更好发展的同时，提升国际竞争力。在新的技术革命下，中国制造业面临着前所未有的机遇和挑战：在新一轮产业革命和新一轮技术革命浪潮中，如何更好地抓住机遇，实现中国转型升级，尤其是利用信息技术和互联网技术，更好地提升中国制造业的发展质量、水平和竞争力?因此，中国制造2025的目的就是希望在未来10-20年左右的时间内，实现中国制造业进一步发展和提升。工业4.0也好，中国制造2025也罢，最核心的还是落在制造业部门怎么转型升级上。制造业转型升级将会影响未来中国的前途和命运，因为中国经济转型的根本不单单是提高服务业的比重，核心还是把制造业从价值链的中低端提升到中高端，因为只有制造业实现了中高端的发展，服务业才可能更好发展，最终国家经济转型才可能成功。发达国家制造业，特别是德国，过去在制造业领域有非常好的基础和经验。在未来一段时间内，包括德国工业4.0在内的全球制造业的发展战略可能会对整个世界制造业的格局带来一些新变化。即便在德国也可能同时存在2.0、3.0、4.0，而中国这个问题更严重，制造业大多数仍处于2.0时期，少数在3.0时期，达到4.0标准的微乎其微，不得不面对多层次境况。因此，需要把国际上好的理念、经验和中国制造业的实践结合起来，真正落到实处，使制造业部门有更好的发展空间和发展生态。框架容易建，但是生态是一个有机体，各种组成部分应该有良性循环的内在互动机制，而不单单通过外部的因素将其拼接成一体。这也是为何深圳创新生态总被夸赞，因为各种创新要素源源不断地从全世界各地往深圳聚集，而且那些要素之间能够形成优化配置，不断地形成各种链条、各种产业，最后反向带动整个生态越来越好。追根究底还是人的因素、企业家精神。从深圳的人口结构中可窥探一二，其外来人口和海归的比例都高于上海。一个有趣的现象，眼下，传统工业企业往数字化方面靠，I.T企业往工业领域靠。我十天前去德国看法兰克福车展，去之前我一直觉得特斯拉是一个很伟大的企业，结果到车展一看，伟大的企业太多了，传统的汽车公司，包括宝马、奔驰，做出来的东西都比特斯拉好得多。可以看到，传统制造企业往信息化、数字化方向转型有很大优势。中国制造2025，要从制造到服务无论是德国提出的工业4.0，还是美国倡导的工业互联网，都是对其产业基础设施在转型升级过程中的整体测试及考验。与美国、德国等发达国家相比，我国制造业基础较弱，虽然在产量规模上已经有很大优势，但在质量上，与发达国家的差距依然很大，这些差距不仅仅体现在硬件上，在管理理念、思想方面更是如此。要知道，光是硬件上的技术引进与革新远远不够，企业过分依赖于引进技术，会降低自身研发的动力。同时，企业管理思想层面尤为落后，而这对于我国产业升级转型很重要。现在大部分企业只注重生产技术硬件上的学习和引进，而忽略了企业管理者自身理念的学习。虽然技术是企业生产能力的硬件指标，但我国现阶段产业转型所需要的是管理者在管理思想上的变革及相应的自我学习能力，这是企业管理者的必备基本素质，也是企业在转型过程中的必备“软件”。在互联网不断发展的现阶段，企业自身不能过于封闭，应当抱有主动开放交流、学习的态度;产业转型不能操之过急，在相对复杂的环境中保持冷静，切勿盲目跟风。产业转型以及企业自身的变革发展都需要一定时间，不能受外界影响频繁变动而难以持之以恒。此外，我国各个规模的企业与发达国家同等规模的企业相比，在生产数字化方面存在很大差距。德国与美国的大企业和小企业之间虽有差距，但并不明显。而我国企业之间的差距非常巨大，所以，从我国自身情况出发，政府需注意两点：第一，各个规模类型的企业转型发展不可能齐步走;第二，对于中小企业，政府能发挥的作用极大，可构建一个第三方辅助平台助其转型与发展。未来的前景还是很乐观的，虽然工业4.0的发展要以3.0作为基础，但并不是非要先做好数字化才能做智能化，工业3.0到4.0之间发展的阶段和界限相对模糊，未来发展趋势没有特别清晰的临界点，数字化与智能化之间应相辅相成、互相协作推进。德国的工业4.0，美国的工业互联网，都是依据本国的产业生产力及地域文化提出的，美、德两国在整体国家战略中如何配置资源使用的能力，对我国企业与政府部门之间的相互配合有重大借鉴意义。我们需结合我国国情，在这个时代开辟出一条符合自己需要的发展道路。中国制造不能从制造到制造，借鉴德国，不放弃制造的同时转型服务。德国工业4.0，我们借鉴什么?德国工业4.0源自于其企业界、产业界自发形成的自下而上的战略，而中国制造2025是自上而下的战略，是围绕未来做强中国制造业所提出来的。尽管德国工业4.0也已经上升为国家战略，但实际上，无论是研究力量还是投入资金，德国政府的重视度都没有中国这么强。对工业4.0的探讨，德国人自己也有不同的意见。但毫无疑问，工业4.0推动中国制造业转型升级，将聚焦在智能制造上。转型升级的内涵很多，中国的制造业转型升级要解决很多2.0、3.0时代的问题，比如创新体系问题、质量品牌问题，而这些并不是光靠4.0就能够解决。试想一下，为什么德国工业4.0没有写质量，没有写品牌?因为德国在2.0时代把这些问题都解决了，所以德国工业4.0就是瞄准智能制造。因而可以判断，中国工业4.0的研究方向还是将焦点聚焦在跟工业4.0更紧密贴合的智能制造上。但是，目前中国很多企业正面临着生死存亡，它们却并不知道智能制造能解决什么问题，更不清楚投入和效益。而中国制造2025虽然在宏观层面、概念层面上分析得很多，对德国分析了很多，但对自己的企业分析太少。所以在顶层设计上，对智能制造在中国现有国情和企业状态下怎样定位，未来战略将如何实施，需要有比较深入系统的分析。无论智能制造还是工业4.0的实施，要有顶层的指导思想和细化方案，对地方政府、中国产业界，都需有更清晰的定位和指导。再看德国实施工业4.0，美国实施工业互联网，都有强大的技术体系做支撑，遗憾的是，中国没有这样的技术体系，也没有企业能够牵头整合，更没有完整的工业4.0或智能制造的解决方案。现在中国企业使用的核心设计软件、三维设计软件、工程分析软件，全部都是进口的。这意味着，推动和实施工业4.0还要解决很多基础性问题，需要分步分类实施，在一些重点领域、重点行业和一些优势行业形成典型经验，再向其他领域和行业推广。有一些重点领域值得关注，一是高危行业，这是未来智能制造推动的重点;二是高负荷行业，比如高体力劳动;三是高精密行业;四是个性化定制行业。与此同时，着力培育一批智能制造的技术解决方案供应商，支持其构建自身的产业生态，并建立体制机制及政策保障。工信部现在正编制智能制造“十三五”规划和智能制造重大工程实施方案，建立智能制造综合标准，推行试点示范，搭建服务平台。至于国际合作，则可以是多元化的，不仅有与德国关于智能制造4.0的合作，还要吸取美国工业互联网的优势，以及与韩国新战略、英国制造2050对接等，在未来战略实施中博采众长。中国智能制造，需要走样机牵引战略一直以来，德国对于自身的发展存在着危机感，虽然制造技术、电子元器件，甚至部分软件等都发展得很好，但其信息化水平，如大数据、云计算则相对欠发达。因此，德国比较强调信息化和现有技术的融合。反观中国制造2025，其和智能制造实际上是一个“集结号”，使政府、高校、企业能够围绕中国制造2025这一重大战略，明确各自的定位，发挥好各自的作用，提高我国制造业产业链和创新链水平。我国的制造业产业链亟须完善，需要充分发挥政府的作用，在提供资金支持的同时，还要为中小企业搭建技术创新平台、技术标准平台和服务平台。至于创新链，我国多年的科研成果实际上都是以仿制为主，如何让中国创新走在世界前端，是发展创新链要考虑的问题。解决创新链的问题有两条路径：一是需求牵引，由企业提出问题，高校及研究机构解决问题，再回过来服务于企业;二是技术推动，通过高校及研究机构原创的颠覆性技术，更新产品。这两条路都要通过一定的体制和机制来实现。中国制造业整体发展战略，不仅要考虑效益的问题，还要考虑技术问题。我国制造业企业的发展确实存在一定困难，国企的市场竞争能力不足，技术比较落后，产品的竞争力较低;部分民企通过引进外国先进设备，提高了产品竞争力，但民企的再生能力较差，引进的技术很难衍生出下一代技术。目前，我国制造业发展最核心的问题是企业缺乏动力和能力。因此，中国的智能制造需要走样机牵引战略。基于此，完善体制和机制，首先要正确定位中国工业革命过程，政府要帮助企业进行合理的定位，尊重科学发展规律，不能一蹴而就。其次，要解决产业集聚和专精特的问题。在一些产业，集聚大的公司来引领产业发展，国际上很多大公司的创业能力和风险抵抗能力非常强，但在中国，这种大公司并不多。当然，政府还要提供政策和公共平台，支撑产业内中小企业发展。从政策方面如何支持制造业发展?完善引进和国产化政策是当务之急。现在我国有些企业的产品质量已经达到国际统一标准，但面临国外产品和国内产品竞争时，由于价格或其他因素，存在着一定的竞争压力。这个时候需要政府释放政策支持信号。成立研究所也非常必要。产业发展必须要有技术服务和规范，而这个要由政府出资来支持，不能完全靠企业自己。研究所的定位，建设企业的公共平台，都要由政府来做。关于整机和基础件的政策也必须完善。如果整机的市场竞争力差，基础件的销量也会随之降低。所以很多国家都把基础件的补贴作为国家政策之一，把整机放开来做，这样能够在符合国际规范的同时，提高国家核心竞争力。此外，还应关注民企如何参与国家的发展战略。如果，在政策或者其他方面，能够把与国际产品配套的对口的民企作为国家战略的一部分进行综合考虑，将有利于中国制造业的发展。德国工业4.0，才走了万里长征第一步德国提出工业4.0概念，是意图利用德国优势赶超美国互联网经济。因此，德国政府对此给予了高度重视，为提升国家制造业的竞争力，已启动了很多项目。其他多国也在采取行动。在美国，一些领先企业，如思科、美国通用电气以及IBM等等，共同成立了工业互联网联盟，博世集团是其中一员。韩国、中国也宣布了一系列计划，以推动互联工业生产的进一步发展。工业4.0意味着将建成一个基于工业价值链的网络。在这个网络中，机器设备、仓储系统以及制造设施被置于同一平台，共同形成信息物理系统。在生产环境中，构成该信息物理系统的智能机器、仓储系统以及制造设施共同发挥作用，实现交换信息、触发流程，以及自动控制等功能。工业4.0，将在整个价值链上，从供应商到客户，将人、机、物联结起来。这种基于自动化与信息技术之间的紧密连接将有利于小批量生产，使其成本越来越接近大规模高效生产才能实现的低成本，还将使得整个价值链上的效率显著提升，从而达到节约能源和资源的效果。最为重要的是，工业4.0最终将引导人们建立全新的商业模式，改变工业生产的格局，掀起变革浪潮。提高生产力和资源效率无疑是工业4.0的优势之一，但其潜力绝不仅止于此。生产效率的提高能让企业给员工提供更高的薪酬，并缓解劳动力的短缺，也将改变制造业领域从业人员的资质要求。一方面，对于拥有工程背景与IT技能的人才需求将会上升;另一方面，对于重复性劳动以及低水平的工作人员需求则会降低。从某种程度上讲，工业4.0为资历浅、低水平的从业者带来了更大的就业压力，迫使他们转向其他领域，例如服务业，寻求新的就业机会。由此，工业4.0将会驱动中国的经济结构进行深刻转型发展，同时也将成为中国发展过程中一个重大挑战。倘若企业与国家齐心协力发展工业4.0，那么工业4.0带来的巨大机遇将远超过为适应调整而投入的成本。政府及企业应在五个方面采取相应行动：首先，建立起核心领域的专业技术体系，关注软件与信息技术能力(例如分布式软件系统与大数据分析领域)领域和专业技术知识;第二，制定共同的标准，以便价值链上的各个环节能相互联系，交换信息;第三，建立起一个覆盖全国范围的高速宽带网络，以应对在未来出现的大量数据传输交换的需求;第四，针对数据安全，出台一整套明晰的规范与指导;最后，建立一个支持经济转型的大环境，政府应当在其中起到前瞻性与建设性的指导作用。不过，工业4.0是一个很远景的概念，如果将它比喻为万里长征，德国也才走了第一步。
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