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网易考拉海购可靠吗？这里面的东西贵不贵？
网易考拉海购可靠吗？这里面的东西贵不贵？
我有更好的答案
我挺喜欢这个海购 的，比较靠谱，而且东西都比较实惠
采纳率：33%
还算可以把，里面的东西倒是不贵的
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如果说过去一年有什么电商可以被称得上是黑马，多数人都会想到网易考拉海购。很多人经常听到朋友安利网易考拉，取快递时也常看到它家的包裹。外界还常可以看到，网易考拉特卖会时网易内部员工疯抢奶粉、纸尿裤的
如果说过去一年有什么电商可以被称得上是&黑马&，多数人都会想到网易考拉海购。很多人经常听到朋友安利网易考拉，取快递时也常看到它家的包裹。外界还常可以看到，网易考拉特卖会时网易内部员工疯抢奶粉、纸尿裤的照片。网易考拉推出不过一年半，大家之所以喜欢这个平台的原因不外乎两点：一是相比其它电商，它的价格多数时候更划算。甚至有一些从小被假货吓到大的用户下单前会有疑虑：太便宜了，根本不敢剁手。二是相比假货泛滥的国内电商，它的品质更有保证。
网易考拉海购从跨境电商起步，如何做到正品还能这么便宜？内部员工笑称自家公司根本是&赚着卖白菜的钱，操着卖白粉的心&。在节省成本这个问题上费尽心思，想出了一百种节省成本的方法。网易考拉海购商城微商运营部负责人玲宝，这篇文章就是要告诉你，身为跨境电商，如何才能像网易考拉海购将成本降到最低，甚至做到比海淘还要便宜？
1、疯狂的采购批发价：供应商就爱它财大气粗的样子
一个电商的价格处于行业价格的什么水平，很大程度上决定于它能拿到多低的采购价格。只有采购价具备足够优势，才能给到用户最理想的价格。为了节省采购价格，网易考拉用了几个方法：
一是设立海外分公司，在美日韩台等主要海淘热门国家或地区设立分公司，直接在当地大资金、大批量采购，拿到极低的海外批货价。另外还有一点是，直接找上游渠道，比如海外品牌商、一级代理商拿货。不像很多电商走&歪路&，通过二级，甚至三级代理商拿货。这里的&授权&，就是与品牌商直接合作，由品牌商直供商品到网易考拉的保税仓，并提供给消费者。
这除了能更好地保证正品品质外，相比在国内拿货，可以帮用户节省20%~44%的费用。这里网易考拉有个外人很难效仿的优势在于，它在拓展品牌授权上的能力是数一数二的。许多一线品牌商并不是谁都愿意合作，只有少数平台大、品牌大的平台才有可能获得授权。过去一年半，网易考拉已经揽下了数百个知名品牌商授权。网易考拉海购商城微商运营部负责人玲宝微信：这其中包括了消费者海淘时非常喜欢的奶粉、纸尿裤、轻奢、护肤等相关品牌，比如花王、LG、日本乐天、韩国emart，雀巢等等。这意味着，妈妈、少女、大叔们只需担心自己手不够，基本不必担心买到假货。
二是，网易考拉总是表现出财大气粗的样子，而供应商最吃的就是这一套。毕竟，有钱还有信用的人太少了。不管是设立分公司还是狂揽授权，归根到底还是因为网易有钱、有信誉。有钱才能大批量、大资金进货；有信誉才能按时交出尾款。毕竟有些电商，甚至是某主流电商都被爆料拖欠供应商货款。网易考拉一般会在到货七天内结掉10%的尾款。付款能力比较强，而且跨境订单量也是国内数一数二，销量和销售额一直比较稳定，所以供应商愿意给出比别人更低一点的价格。
2、流量靠拼爹：获客成本低到能比别人少奋斗十年
无流量不用户，无用户不电商。获客成本一直是电商最大的成本之一，而这个成本中有很大一部分来自流量成本。流量很贵，而且会越来越贵，舍不得买流量结局只有一种：无路可走。这也是让创业型电商最感到痛苦的事。
据行业人士透露，大部分电商需要花费大概20%的成本在流量推广上，这个成本归根到底都会分摊到商品上，并最终达到用户身上。比达咨询有数据表明，2015年大电商平台的新客获取成本已经达到了400元，非常好地诠释了何为&流量黄金&。网易考拉海购商城微商运营部负责人玲宝微信：而在这一点上，网易考拉非常幸运，因为它，有的是流量。网易门户、新闻客户端和网易云音乐等移动产品矩阵拥有巨大的流量，这是大家求而不得的，而网易考拉却可以近乎免费地使用。难怪网易考拉高管曾在发布会上表示，网易考拉的获客成本才&刚刚到两位数&，和行业相差超过十倍。
做跨境电商不拼爹不行，不同的家世背景让网易考拉和其它电商的成本结构完全不同，两者的起跑线根本不在同一条线上，这也是网易考拉为什么有些商品价格低到人怨天怒的原因。
3、启用国际级黑：用机器人比用人更划算！
和亚马逊一样，网易考拉也将许多黑科技应用在了仓库之中，并制造出了一个中国保税仓中的战斗机。更快进货、更快送货，提高仓储物流的运作功率是网易考拉节省这个环节成本的主要法则。具体来说有三点：
一是机器人逐渐代替人力。人力就是最贵的成本，网易考拉据说是目前国内仓储自动化最高的跨境，已经开始逐渐淘汰人工作业，开始普及智能化仓储。比如说，使用拣货机器人、Cubi Scan三维测量仪、数据自动匹配系统等来进行拣货、称重等。
二是改善仓储物流的运作流程，提高利用效率。一般跨境电商的保税仓都是以某个城市为重点，网易考拉则是四处开花，在杭州、宁波、郑州、重庆等几个城市都有重点布局。这意味着，当用户下单后，他们可以根据用户所在地区进行配送。这除了收货速度更快，有利于用户外，也会减少平台自身的物流成本。
三是用人性化的仓库关怀爱护敏感商品，减少用户投诉。网易考拉是第一家启用恒温仓的跨境电商。恒温仓的作用在于减少因季节、气温等导致奶粉等敏感产品出现的破埙、变质等问题。比较先进的仓储物流系统，一是可以减少错发率，二是可以降低商品破埙率，从而降低成本。网易考拉自己透露，它们的用户破埙投诉率是万分之八，行业主流平台的投诉率达到了千分之三，相差确实非常悬殊。
四是规模效应，用更大的业务量换取更低的价格。网易考拉的物流合作对象是中外运、顺丰等。因为平台的订单量更高、更稳定，听说让它拿到了比竞争对手低很多的物流价格。规模化效应和低成本之间的关系，已经无需论证。
4、节省成本最重要的办法，首先它有个&好爸爸&
除了财大气粗拿到海外批发价，别人羡慕不来的庞大流量，仓储、物流上的规模化效应，很多人还会发现，当唯品会、洋码头、小红书等跨境电商疯狂砸钱请明星打广告时，网易考拉基本很少打广告，推广费用可以说低到了尘埃里。在其它创业型电商迫切求融资时，网易考拉海购耸耸肩表示：so easy。
因为网易集团有200亿元的现金流，只要它持续保持增长态势，就会有网易集团的持续输血。丁磊甚至曾在内部谈话里表示，&在考拉海购上的资金投入没有上限&。网易考拉海购商城微商运营部负责人玲宝微信：很少做广告推广，却能在一年时间闯入跨境电商第一阵营，实现这一切的一个重要原因除了网易考拉海购自己比较争气外，网易持续的资金、流量、技术资源也至关重要。
天生的家世背景，让网易考拉可以成为任性的富二代，将价格降到最低，为自己吸引到更多的用户。这就是为什么这篇文章说，网易考拉海购有一百种节省成本的方法，但最重要的一种是它有个&好爸爸&。
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网易考拉海购凭什么做到“自营电商前三”？
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科技讯 6月3日消息，“非常有信心，考拉海购能够做到中国自营电商的前三。”、“网易在考拉海购上的投入没有上限。”一向低调内敛的网易CEO近期连连放出狠话。今年1月出，网易上线跨境电商平台“网易考拉海购”，正式迈出进入实体电商的第一步。在网易一季度财报电话会上，丁磊表示：“在过去十几年里，网易在信息服务和信息消费方面已经做得很好。在下一阶段的商品消费方面，我们希望能为用户提供更好的服务。”纵观国内自营型跨境电商，京东一骑绝尘，、当当、在市值上分列二到四位，但考虑到当当目前的处境，聚美优品跻身前三甲的几率更大。这意味着，网易考拉海购必须挤掉唯品会或聚美优品当中的一家。但作为一家刚刚起步，且在电商业务上此前少有涉猎的企业。网易靠什么获得如此底气？除了借助不断推出的利好政策，网易考拉海购仰仗的是网易强大的资金、流量、技术、人才资源，以及业内少有的良好口碑。更重要的是，自营模式对于上游供应链的强有力把控，以及对商品品质和配套服务的完整控制。网易考拉海购领衔自营跨境电商国内跨境电商真正的兴起从去年开始，以2014年2月上线国际为标志。几乎同时，京东以“海外购”业务涉足海淘，不过初期，该业务并没有走全品类路线，而是根据京东会员需求来进行。因为品类较少，且采取代购模式，一直不温不火。直到今年4月，京东宣布正式上线京东“全球购”，但是目前为止，京东全球购业务主要是通过引进海外第三方商家为主，自营业务总体占比较小。在此之前，网易在今年1月份推出了网易考拉海购，相对于天猫纯粹的第三方平台模式和京东自营+平台的混合模式，网易考拉海购则是采取纯自营B2C模式。另外，聚美优品去年底宣布将质量监管难度更大的第三方平台下的化妆品业务，全部转为自营，并加紧跨境电商业务布局。几大平台的融入，让跨境电商初期的基本格局形成。加上亚马逊、唯品会、甚至腾讯等都在发力跨境电商，这个行业的竞争也不断加剧。但是跨境电商仍属于一个新领域，即便对于天猫、京东这样的电商巨头来说，涉足“海淘”也不具备必然的优势。业内人士透露，天猫国际去年销售额约为20亿元，仍处于一个较低的发展水平。平台模式的优势在于可以快速地吸引海外商家入驻，但是其渠道来源复杂，商品质量难以监控一直为国内用户诟病，更不要提联系海外商家退换货、提供维修服务等，目前几乎没有可行性。有媒体调查称，不少山寨公司打着国际大品牌的牌子，在第三方商家平台上做着“海外代购”的生意。而这些所谓的海外商家，还有一部分来自于国内的经销商。再回头看网易公司，放弃可以实现快速扩展的第三方平台模式，选择“自营”进行深耕，可以说在商品质量上占据了有利地形。对于基于安全和品质而选择海淘的用户，网易找准了“痛点”。几乎可以说，与天猫国际作为第三方平台跨境电商的领头羊相比，考拉海购在自营模式上已经引领了国内市场。借跨境电商窗口实现“弯道超车”马云曾说过“打败淘宝的，绝不是下一个淘宝”，这给行业的启示是，在同一个领域用同样的模式，几乎没有成功的可能性。跨境电商利好政策的不断出台，无论对于电商后来者、还是网易、腾讯、百度等一直想做电商业务的互联网公司，都提供了一个“弯道超车”的机会。但是目前，腾讯并没有太大动静，而百度仍在O2O上着力。对于目标做到“国内自营电商前三”的网易来说，或许其竞争对手并不是同样的互联网公司，而是已经和其展开拼杀的传统电商。聚美优品CEO陈欧年初称，2015年聚美优品在物流和税收上补贴海外购业务10亿元人民币，“以规模为目标，称霸海外购市场”。并给出解释，10亿补贴将用于两方面，一是争取将三日到货提升到两日，二是将跨境货品补贴到低于免税店甚至品牌所在地价格。而网易考拉海购5月份的一次大促即补贴了3亿元，使其大部分商品价格做到了全网最低。同样，本月公布的网易今年第一季度财报显示，网易第1季度总营收为38.85亿人民币，同比增长54.2%，营收继续保持高速增长，总额创历史新高。德意志银行更是在5月8号将网易的股票评级从“持有”上调至“买入”，同时将目标价从110美元大幅上调33.5%，至146.8美元。分析人士认为，德意志银行对网易市场表现如此看好，除了游戏产品和移动端产品的支撑，网易的新业务也是提升投资者对其未来发展预期加大的重要原因。
过去十年，网易股价涨了11倍，其市场表现一直稳健，而网易200亿元的庞大现金流，又成为网易考拉海购的强大后盾。“自营”是一个成本极高的模式，大批量的保税仓囤货、发货，归根结底考验的是一个公司的资金能力和对整个产业链的把控。另一个不为行业所了解的情况是，相对于其他跨境电商依托别家的第三方支付，网易拥有自己独立的支付平台——网易宝。在电商业务的初期，网易这个“不太有名”的支付系统看上去显得可有可无。但是随着业务扩展，网易把自有的7亿用户转移到考拉海购上，并像支付宝一样吸纳资金，其金融能力将不可估量。站在跨境电商的风口上，考拉海购是网易的一部妙棋，也是网易做电商最重要的一次机会。在目前的行业格局下，网易做到“前三”甚至更靠前的位置几乎没有问题。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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