B轮1000期权拆分 中间会根据继续融资拆分 等上市可以拆分多少股权

几个朋友合伙创业,如何分配股权? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。<strong class="NumberBoard-itemValue" title="2被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title=",241,822分享邀请回答4.7K246 条评论分享收藏感谢收起hbswk.hbs.edu/item/5543.html)创始人(们)需要坦诚面对自己,回答自己创业的原动力到底是什么。是获得巨大经济回报?还是按自己的意愿做事情?没有对错,只有是否忠于自己。答案清晰,就更容易达成自己的目标。如果,两个都想要 (也没有错),反而最后容易一个也没得到。回到最初的问题,只有创始人坦诚面对自己的驱动力和欲望,和你挥洒青春共奋斗的创业团队才能容易建立稳固的信任。-----------------------------------非常重要的一点,想起来。看到没有人讨论,加在这里。股权划分完了,必须要有相应的股权兑现约定 Vesting,否则股权的分配没有意义。这是说,股权按照创始人在公司工作的年数/月数,逐步兑现给创始人。道理很简单,创业公司是做出来的,做了:应该给的股权给你。不做:应该给的不能给,因为要留给真正做的人。一般的做法是按照4~5年兑现。比方说,工作满第一年后兑现25%,然后可以按照每月兑现2%。这是对创业公司和团队自身的保护。谁也没办法保证,几个创始人会一起做5~7年。事实上,绝大多数情况是某个(些)创始人由于各种原因会离开。不想看到的情景是,2个创始人辛苦了5年,终于做出了成绩。而一个干了3周就离开的原创始人,5年后回来说公司25%是属于他的。这个事容易忽略。如果股权已经分配好,忘了谈这个事情,大家必须坐到一块,加上股权兑现的约定。 2.5K96 条评论分享收藏感谢收起公司融资后,股权怎么分配_百度知道
公司融资后,股权怎么分配
我想知道一个公司融资后,股权怎么分配的。 或者给我一些股权分配的实际案例,谢谢咯
我有更好的答案
现在创业者越来越多,也越来越年轻。对创业公司而言,一个好的股权安排无疑至关重要,说最重要也不为过。我在这方面虽没有直接经验,但颇看过一些书籍资料,今天总结提炼一番,供创业者们参考。   理想状态下,创业公司会经历五个阶段:起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言,如能进展到Pre- IPO阶段,创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程,即使公司已经上市,也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段,股权分配都遵循三个原则:公平、效率、控制力。   公平是指持股比例与贡献成正比,效率是指有助于公司获得发展所需资源,包括人才、资本、技术等,控制力是指创始人对公司的掌控度。   在起始阶段,产品尚未定型,商业模式还在探索之中,核心团队也没有最后形成。此时,股权分配的要义是公平体现既有贡献,确定拿最多股权的公司主心骨,同时为未来发展预留空间。   以硅谷最有名的三家公司为例。苹果,起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%,韦恩10%;谷歌,佩吉和布林一人一半;Facebook,扎克伯格65%,萨维林30%,莫斯科维茨5%。   苹果电脑是沃兹尼亚克开发的,但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满),因为乔布斯不仅是个营销天才,而且拥有领导力,对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛,习惯于一个人工作,并且只愿意兼职为新公司工作,乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩,他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手,需要他的经验。由于厌恶风险,韦恩很快就退股了,他一直声称自己从未后悔过。   Facebook是扎克伯格开发的,他又是个意志坚定的领导者,因此占据65%,萨维林懂得怎样把产品变成钱,莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。   不过,Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他人一样中止学业全情投入新公司,而他又占有1/3的股份。因此,当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时,就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股,而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后,萨维林的股份降至不到10%,怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。   萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱,而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”,萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的,但这么做不可能成就一家伟大的公司,扎克伯格对此心知肚明。   Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资,就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后,就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下来,避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。   这方面苹果和谷歌都很幸运。苹果开业后非常缺钱,乔布斯甚至打算用公司1/3股份换取5万美元(约等于今天的15万美元)。这时候马库拉出现了,这位经验丰富的硅谷投资人不仅带来了公司急需的25万美元运营资金,还带来了宝贵的商业经验,他只要求26%股份。这样,苹果新的股权结构变成:乔布斯、沃兹、马库拉各26%,剩下的22%用来吸引后续投资者。根据《乔布斯传》里的描述,乔布斯当时心想:“马库拉也许再也见不到自己的25万美元了!”   谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了,他们想筹集5万美元,但是SUN公司的创始人之一、硅谷风投人贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票。我搜遍了网络,翻看了三本谷歌传记,也没查到这10万美元换取了多少股份。但自上世纪末以来,天使投资人所占的股份,一般不低于10%,也不会超过 20%。   Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔,他注资50万美元,获得10%股份。这之后,Facebook的发展可谓一帆风顺,不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元,公司估值1亿美元。7年后的2012年,Facebook上市,此时公司8岁。   谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元,分别获得10%股份。5年后的2004年,也就是公司创立6年后,谷歌上市,近2000名员工获得配股。  苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资,4年之后上市,上百名员工成了百万富翁,此时公司5岁。   这三家都是产品导向的公司,有了产品才去注册公司,但即使在产品导向的公司,产品也不是一切,公司得以运转,除了需要产品(技术)人才,还需要市场人才和运营人才,创业初期,融资人才尤其重要。更重要的,公司需要Leader,也就是主心骨。具备了这五项要素,创业团队才算搭建完毕。   很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力,这就是说,创业团队不是一下就组建完毕的,最初的团队成员需要仔细评估自己有什么,缺什么,并在此基础上制定股权分配方案。我认为,在公司主要资产是梦想和未来时,像苹果公司那样预留股份,比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行,潜在麻烦也更少。   随着公司逐渐变大,资本需求会越来越旺,后续融资不可避免,引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权,这些都会稀释创始人的股权。事实上,创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司,早已是硅谷的经典话题之一。在这个问题上,苹果谷歌Facebook的故事也各不相同。   乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司,踢他屁股的人是他请来的CEO斯卡利。“你是想卖一辈子糖水,还是想抓住机会改变世界”,当年乔布斯用这句话打动了斯卡利,后者没能改变世界,但是改变了乔布斯。   公平地讲,乔布斯被赶走完全是咎由自取,苹果董事会1985年赶走他和1997年请回他都是对的。但是,没有一个创始人愿意失去自己的公司,而他们也有办法做到这一点,那就是采用双层股权结构。   苹果当年是单一股权结构,同股同权,苹果上市后,乔布斯的股权下降到11%,董事会里也没有他的铁杆盟友(他本以为马库拉会是),触犯众怒后的结局可想而知。   谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式,佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票,每股表决权等于A类股票10股的表决权。 2012年,谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样,即使总股本继续扩大,即使创始人减持了股票,他们也不会丧失对公司的控制力。预计到 2015年,佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%,但仍拥有近60%的投票权。   Facebook前年上市时同样使用了投票权1:10的AB股模式,这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外,扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议,在特定情况下,扎克伯格可代表这些股东行使表决权,这意味着他掌握了56.9%的表决权。   这样的股权结构当然能够确保创始人掌控公司,而像佩吉布林扎克伯格这样的创始人深信没有哪个股东能比他们更热爱公司更懂得经营公司,因此只有他们控制公司才能保证公司的长远利益,进而保证股东的长远利益。   在中国,公司法规定同股同权,不允许直接实施双层或三层股权结构,但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(有限责任公司),允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。因此,虽然麻烦,但也能做到让创始人以少数股权控制公司。   问题是,投资人也许并不想这么做,虽说自己的孩子自己最心疼,但犯糊涂的爹妈也有的是。一旦创始人大权独揽,犯个大错就可能让投资人血本无归。   的确,两种说法都有道理。但在实际中,双层或三层股权结构能否实施,唯一的决定因素就是创始人和投资人谁更牛。
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股权分配的案例,建议楼主来泰山管理学院学习一下,有半天的时间差不多就能弄懂,目前有免费的公开课,可以去新浪微博 @泰山管理说 ,全天都在线
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稿源:猎云网
6 月 14 日,一则名为《我的讨薪维权说明》在朋友圈广泛传播,发布者为海淘天堂前CTO唐文明。根据唐文明的描述,其所在的海淘天堂由于资金困难,近期大量裁员,而他本人也因为不认同公司在裁员时期的做法,选择了离职。据他介绍,他本人在离职后,拖欠的工资却迟迟未发放,不仅如此,公司还想方设法克扣员工工资,抹黑他的人品。在经过了多次交涉无果之后,他终于忍无可忍,站出来发声。对此,猎云网联系了唐文明本人,他给我们讲述了事情的来龙去脉。融资失败,资金链断裂“B轮没有融到钱,资金链就彻底断裂了。”谈及欠薪原因,唐文明认为B轮融资的不顺利是最主要的原因,而其他多位海淘天堂的员工也向猎云网证实了这一说法。“ 15 年的时候,我在做Ebuy的项目,当时Ebuy的技术架构就是我一手搭起来的。后来被投资人看中,被并到了海淘天堂,两个项目是一起打包投资的,当时投资人看好这两个模式,认为海淘天堂和Ebuy在业务上可以实现互补。”唐文明介绍说。所以,借此机会海淘天堂也拿到了A轮融资。“我是去年 6 月加入的海淘天堂,担任CTO。至于具体的融资数额,老板给我们高层讲的是 1500 万。”“到了去年年底,公司开始接触B轮融资,但一直没有消息。今年 3 月份有一家要投我们,CEO也宣布了这个消息,但是到了财务审查这一步,又说不投了。”由于融资不顺利,公司的资金很快就出现了问题。“真正资金出现问题是从年后开始,尤其是二、三、四月份,感觉公司严重没钱。”一位员工表示。因为没有拿到钱,所以只能裁员。据海淘天堂的员工介绍,最早被裁的是西安的分公司以及物流部门,是全员被裁,大概是今年 3 月份。4 月份,北京也开始裁人。而且从当月开始,公司总监及以上级别的只发薪资的60%。据员工介绍,当时公司说的是,等公司资金链好起来,剩余的集中发放。“没有融到钱,公司资金紧张,开源节流嘛,也是可以理解的。”唐文明认为。“当时技术部门人数最多,裁员幅度也最大。但是HR不出面,说他们出面会给公司带来损失,让我去谈,至于什么损失,也是显而易见。我把公司遇到的困难都直接跟员工说了,有的理解,有的不理解。”多人被拖欠工资就这样, 2 个月的时间,公司从顶峰时期的 80 多人,裁到只剩下 20 几人,裁了差不多 60 人。“对于被裁员工,既没有任何经济补偿,也没有给任何缓冲时间去重新找工作,我夹在中间很难做。不仅如此,很多离职的员工还被拖欠了数额不等的薪资。”说起裁员,唐文明略显无奈。由于百分之六七十的员工都离职了,所以导致工作任务也特别紧张,而且由于公司裁员,其他在职员工的状态也不是很好。“端午节的时候,老板告诉我技术部门要加班,不准请假,但是员工对此强烈反对,我在中间没法协调,一方面工作确实没完成,所以我也不想找其他借口,就离职了。当时我还有 5 月以及 4 月40%的薪资没有发放,大约六万多元。”但是到了 6 月发工资的时候,唐文明却没能等到工资,“我问公司财务,财务告诉我,工资表根本就没我的。”后来公司一位员工告诉唐文明说公司并不准备给发工资,老板给出的理由是,不配合工作交接,联系不上,并且格式化了产品经理的电脑。“但事实是根本没有人跟我交接,我联系人力做剩余工作交接,人力推脱不交接,我联系公司其他副总裁,也都是互相推脱。而且事后在对质的时候,他们也拿不出任何联系过我的证明。也查看了公司的监控录像,证明产品经理在离职后并没有人动过他的电脑。”之后,唐文明多次联系公司CEO,但并没有得到回复,还把他电话拉黑了。“而且还在公司抹黑我的人品。后来有公司内部员工告诉我说是CEO不让公司联系你。”唐文明表示。唐文明与公司CEO沟通并未得到正面答复“此外,我来的时候谈的是薪资+期权,期权比例为注册股份的1%,分期兑现。但期权协议写的比较含糊,也没有约定员工离职期权该怎么处理。另外由于刚好还差几天不到一年,所以我也不准备再要这方面的权益,只想拿回我应有的工资。”唐文明无奈的说道。在唐文明离职前,公司的产品经理王华(化名)也从公司离职。与唐文明一样,王华的工资此次也没有发。公司说他没有进行交接,所以工资就先不给发了。“但事实是,我把资料全部交接给了唐文明,并且当天就办了离职手续,也开了离职证明,上面写着所有工作已经交接完成。之后,我就把电脑格式化了,恢复到最初状态,因为里面还有我个人的资料。”王华告诉猎云网。同样,王华的信息也并没有得到CEO的正面回复,在他看来,公司就是想克扣员工工资,之前西安被裁员工的薪资拖了 3 个月才发。另一位员工也表示,以前就经常拖欠,而且没有任何理由,此前从公司离职的基本都有纠纷。员工表达不满谈及CEO的为人,王华表示,他从来没一句实话,之前做的是跨境物流,叫天天海淘,口碑也非常差,被客户投诉的做不下去了。“融资失败后对员工也没有交代。还欺骗我们说融资成功了, 3 月份在公司开大会说已经签合同了,就等着打款,但一直也没有打。”王华告诉猎云网,公司另一位员工也证实了这一说法。一位离职员工也表示,每次开大会都是讲一些前景,给大家画大饼,其实财务已经一分钱都没有了。“我去年入职的时候还说年底有奖金,有 13 薪,但去年年底不仅没有奖金,每人还都被扣了工资,从几千到几百不等,最终一人只发了一盒面膜。”王华说道。唐文明也认同王华的说法,“我给部门员工做的KPI,结果被CEO直接更改为无绩效,以达到扣除员工工资的目的。他这么做也是为了让一部分人主动离职。”CEO在邮件中要求将员工绩效改为0据王华介绍,这次 6 月也只是发了很少一部分人薪水,不到三分之一。大部分人都被克扣,有的只发了 1000 多。“我们都是北漂一族,没有工资肯定是不行的,我个人有车贷和房贷,每月发了工资后都要去还,如果还不上甚至会导致信用记录问题,而且公司有房贷车贷的不止我一人。”有员工表示,公司此前每个月都是靠门店的流水发工资的,攒够了就发,所以很不稳定,经营管理有很大问题。“如果公司破产了,无力支付也就算了,问题是公司现在还在正常运营,一部分在职员工也在发薪水,凭什么我们的不发?而且他个人还是有钱的,只是不想往里投罢了。”说起被欠薪,王华很不满。另外,据不愿公开姓名的老员工透露,公司在A轮融资过后,公司创始人个人就在北京购买了房产以及一辆保时捷车。“公司一直有这些传言,但也没法证实,此前公司曾出现过两名财务人员同时离职的情况,当时公司的解释是这两位员工不给公司做账。所以融资的钱是笔糊涂账,全公司只有CEO知道钱怎么花了。”一位员工透露。猎云网就此事拨打了海淘天堂CEO赵鑫的电话,对方表示此事律师正在处理,便挂断了电话。“我们只能走法律程序,目前已经到劳动部门进行了投诉,如果协商未果的话就申请仲裁。”唐文明则表示,自己已经请了代理律师。为了B轮融资,赔钱也要开店一边是拖欠员工工资,而另一边却是公司还在不断的开新店。据了解,日前海淘天堂第五家实体店---北京槐房万达店开业,这也是海淘天堂的第一家 2 代店。“其实前后开了 5 家,北京 2 家,苏州、武汉、成都各 1 家,其中苏州和武汉的已经关闭了。这两家店都刚开业不久,日流水才几百元,连人员工资都不够。”唐文明告诉猎云网。但海淘天堂创始人赵鑫此前却向媒体介绍,去年公司总流水近 3000 万元,客单价超过 300 元,复购率约为70%,平均每家店6~ 8 个月就可以回本。对此,多位离职员工表示,这个数据严重夸大。“我在后台是可以看到真实运营数据的,目前成都是唯一赚钱的一家门店,月流水在50- 60 万之间,北京的两家店日流水在 元,一直都在亏损。万达广场每个月的房租要 8 万,加上其他费用,完全不赚钱。”一位离职员工告诉猎云网。而另一位离职员工也表示,真实数据和他说的差太多了,“苏州店就开业当天卖了 1000 多元,之后每个月的流水才800- 1000 元。”“那为什么还要开新店?”“为了B轮融资,想融资,肯定要有一定数量的线下体验店和流水,所以赔钱也得开店!”“那为什么会选择线下开店的模式?”“因为线上的竞争非常激烈,如果正面去跟京东以及天猫拼的话,我们是完全拼不过的,只能走线下这条路。但是线下没有资本的话,想铺开规模也是非常难的。”唐文明讲道。但他也表示,由于自营店开店的成本太高,所以其实只有北京和谐广场的一家店是自营的,其他都是加盟,加盟商拿钱,海淘天堂托管运营,这样可以降低成本,不过加盟费也不多,只有1. 5 万元。“新店比较坑人,今年武汉开了一家,已经黄了,前段时间武汉的代理商还在群里吵着要退货。而且门店近期还被工商局查了一次,很多商品存在问题,有水货还有假货,听说被罚了不少钱。”一位员工讲道。“他现在就是能蒙一个算一个,把风险全部转嫁给员工、加盟商以及供应商身上。”该员工告诉猎云网。
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本网页浏览已超过3分钟,点击关闭或灰色背景,即可回到网页小米上市批量造富:三成员工分到期权
首个“同股不同权”港股即将诞生,雷军投票权超过50%
&&&&千呼万唤始出来。5月3日,小米集团正式向香港联交所(以下简称“港交所”)递交了招股说明书,成为港交所“同股不同权”改革以来首个“吃螃蟹的企业”。&&&&“同股不同权可以保证管理层把握公司控制权,从而更专注于公司创新。”老虎证券告诉南都记者,比如在美国上市的京东商城,出资只占20%的刘强东,通过只持有B类股票,便获得了83.7%的投票权。&&&&小米并没有公布股权分拆及上市后的A/B股比例,从目前已发行股份看,小米董事长雷军本人占股31&.4%,如计入总股本ESOP员工持股计划的期权池,则雷军的持股比例为28%,按照A类股10票投票权计算拥有超过50%投票权,已是控股股东。&&&&首个“同股不同权”港股&&&&前不久,港交所表示为拓宽香港上市制度而新订《上市规则》条文,新增了三个章节进行修订:容许未能通过主板财务资格测试的生物科技公司上市;容许拥有不同投票权架构的公司上市;为寻求在香港作第二上市的大中华及国际公司设立新的便利第二上市渠道。这个制度在4月30日开始生效。这也是港交所第一次提出“同股不同权”,三天后,小米成为吃“头啖汤”的企业。&&&&实际上,四年前阿里就试图以“同股不同权”的制度在香港上市,但未能如愿最后转而在美股上市。摩根大通董事总经理兼香港环球投资银行部主管刘伯伟表示,如果阿里巴巴等在香港上市,那么香港的交易量可能会增加30%左右。&&&&老虎证券告诉南都记者:“同股不同权,股东和管理层可以建立长期合作伙伴关系,管理层不用担心股东辞退,更有精力投入公司经营与创新,也可避免2015年万科与王石遭遇宝能资本狙击的情况。”&&&&这次港交所显然不愿意再错过小米。小米招股书显示,其设置A/B类股,前者投票权10票,B股则是一票,但没有显示股份分拆及上市后的A/B股比例。按照目前已发行的股本看,小米A类股占总发行股本31%,由董事长雷军及总裁林斌两人行使投票权。雷军本人则持有20&.5%的A类股及10&.9%的B类股,折算下来拥有55&.7%投票权,占据控股地位,林斌则拥有30%投票权。&&&&除了联交所的“同股不同权”,小米还有可能再尝国内市场的另一个“头啖汤”———通过中国预托凭证(CDR)方式在A股同步上市。在4月20日香港举行的一个论坛上,港交所行政总裁李小加就“传闻小米在香港上市后会发行CDR”的提问回应称,未来相信会出现一家公司同时或先后在香港和内地CD&R挂牌。&&&&5%的硬件净利率靠什么赚钱?&&&&雷军近日提出的5%的硬件净利润率远低于市场同行,但符合小米“硬件+新零售+互联网服务”。“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。”尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。“在董事长公开信中,雷军对小米的商业模式如是定位:“我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。”&&&&小米招股书显示,小米2017年营收1146亿,净利润54亿,净利润率仅为4&.7%,达到雷军提出的要求,其没有显示单独手机业务的净利率,但尚未扣除营销、研发成本的毛利率也仅有8%。&&&&相比之下,雷军更期望创造利润的互联网服务的毛利率则比硬件高出近8倍。招股书显示,2017年,小米互联网服务收入98.9亿,毛利59.6亿元,年复合增长率69&.3%,毛利率则达到60&.2%。“互联网服务收入具有明显的规模效应,”一位业内人士告诉南都记者,考虑到小米用户入口在硬件端,转化率更高,未来毛利率甚至还会进一步提高。&&&&招股书援引艾瑞咨询的数据显示,去年小米总共售出手机9141万部,跻身全球前五,而消费级IoT&(物联网)则连接了超过1亿台智能设备,全球占比1&.7%,几乎是全球第二与第三的总和(苹果、亚马逊均为0.9%)。&&&&更重要的是,基于硬件连接的用户拥有更长的停留时间。中国最大社交软件微信2017年公布数据显示有4.7亿月活跃用户,50%用户停留时间90分钟。相比之下,目前小米MIUI1&.9亿月活跃用户尚不能跟微信媲美,但平均每日在线时长达4.5小时则比任一单一互联网服务平台都高出数倍。&&&&而目前每用户互联网服务月贡献收入(ARPU值)57.9元,其中广告与游戏分别占比56.7%及25.6%,腾讯手游ARPU值则已经超过120元,从这个角度讲,小米的互联网收入还有巨大的上升空间。&&&&小米8年员工或有上千万美元期权&&&&从股权结构看,小米多位创始人、核心高管均有持股,除了雷军及林斌分别持股31.4%及13&.3%,黎万强、洪锋、许达来、刘德、王川分别持股3.2%、3&.2%、2&.9%、1&.5%、1&.1%,上周离职的黄江吉及周光平亦分别有3.2%及1.4%。据投行人士向媒体透露,小米香港IPO计划筹资100亿美元,最新估值为1000亿美元。如果按此估值计算,雷军身家或达到314亿美元,持股最少的王川也有11亿美元。&&&&而跟随小米8年创业的员工同样“媳妇熬成婆”。南都记者了解到,从日到日,共向超过5500名员工(董事和高管除外)授出但未行权股份2&.22亿股,行权价为0-3.44美元,归属期为1至10年。也就是说,这5500人平均每人拥有4万股。招股说明书显示,截至日,小米拥有14513名全职员工,也就是说平均三个员工就有一人拥有期权。&&&&“小米早期不好招人,给的期权很高,一些普通员工可能都有20万股。”有知情人士向南都记者透露,小米现在的期权授权按照工号来,同一级别员工,入职较晚的员工拥有的期权会比早期的少。“2015年前小米曾按几美元的价格行权2-3次,当时卖了股票的员工估计现在得后悔死了。”&&&&同样如果按1000亿美元市值以及已发行的20&.9亿股本,每股股价将达到47.84美元,也就是那些持有小米期权8年的普通员工可能都有上千万美元的身家,按5500人平均4万股算也都上百万美元了。“其实说起来很诱人,但是雷军此前一直强调‘五年之内不上市’,并不是所有人都能等。”一位业内人士如是感慨。&&&&这也印证了雷军在公开信中的最后一句话:“厚道的人运气都不会太差,永远相信美好的事情即将发生。”&&&&链接&&&&小米融资历程&&&&A轮———日(交付),1025万美元&&&&投资方:创始团队、晨兴资本、启明创投&&&&B轮———日,融资2750万美元&&&&投资方:晨兴资本、启明创投、IDG&&&&B+轮———日,融资275万美元&&&&B++轮———日,融资60万美元&&&&C轮———日,融资8800万美元&&&&投资方未公布&&&&C+轮———日,融资210万美元&&&&D轮———日,融资2.16亿美元&&&&投资方未公布&&&&E轮———日,融资1亿美元&&&&投资方:All-stars、DST、GIC、厚朴投资、云峰基金等&&&&F轮———日,融资11.34亿美元&&&&采写:南都记者&蔡辉
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