管理学题，谁能解答一下吗_百度知道
管理学题，谁能解答一下吗
王海是“搜搜”网站某个部门的副经理，他管理的属下有六个人，这些人能力都很强，而且积极主动，非常敬业，该部门50%的业绩来自于这七个人的贡献。年初，刚毕业的大学生李明被任命为经理助理，他年轻有能力，工作细致。王海的一个下属对自己所负责的页面进行改...
我有更好的答案
周三管理课题答案管理《管理——原理与》课习题答案第章：第题答案：1：目性：类实现预期目断劳思考谋划设计组织管理程逐步进化2：依存性：类目性源于外部环境类自身相互依存关系3：知识性：类能实践习前经验习并能知识加记忆积累析推理形类独知识体系类述三特点类管理实践提供客观条件答管理实践与类历史同悠久原第二题答案：管理社组织实现预期目标进行协调调管理基本特征：1：管理载体组织2：管理基本象3：管理资源配置才第资源4：管理任务：般意义讲通采取某些具体手段措施设计、营造、维护种环境包括组织内部外部环境使所管理象特定环境做协调序进行第三题答案：许新管理论管理实践已再证明：计划、组织、领导、控制、创新五种管理职能切管理基本职能计划：制定目标并确实达些目标所必需行组织所管理者都必须事计划根据工作要求与员特点设计岗位通授权工适员安排适岗位用制度规定各岗位职责左右相互关系形机组织结构使整组织协调运转——组织职能组织目标决定着组织具体形式特点指导行通沟通增强相互理解统思想行激励每员自觉实现组织目标共同努力控制实质使实践符合与计划计划控制标准创新职能与述各种管理职能同本身并没某种特表现形式总与其管理职能结合表现自身存与价值每项管理工作都计划始经组织、领导控制结束各职能间同相互交叉渗透控制结能导致新计划始新轮管理循环创新管理循环处于轴位推管理循环原力第四题答案：管理者扮演着十种角色十种角色归入三类际角色：代表角色、 领导角色、 联络者角色信息角色：监督者、发言、传播决策角色：企业家、干扰付者、资源配者、谈判者管理者需要具备三种技能：技术技能、际技能、概念技能、第五题答案：管理研究象：各种管理工作普遍适用原理与管理研究：归纳、试验、演绎：归纳通客观存系列典型事物（经验）进行观察掌握典型事物典型特点、典型关系典型规律入手研究事物间关系找事物变化发展般规律别——般1：管理研究归纳应用广其局限性十明显2：运用归纳应注意几点a：弄清与研究事物相关素及系统干扰素b：选择典型c：按抽检验原理保证本容量d：调查问卷应包括较信息数量并作简单明确答案二：试验三演绎 般——别第二章：第题答案：传统管理思想1：宏观管理治——（财政赋税、口管理、货币管理、等）2：微观管理治——（农副业、手工业、运输、建筑工程等）顺道——顺应宏观治理论客观经济规律重——1：重向背2：重才归离——调整际关系讲团结、、左右守信——信誉类社间建立稳定关系基础利器——工欲善其事必先利其器求实——实事求切实际发思想行准则策——运筹谋划智取胜两要点1：预测2：运筹节俭——理财治都提倡源节流勤俭治治——我治思想起源于先秦家《管》逐渐演变套治体系第二题答案：查理巴贝奇（英）发展亚斯密观点提关于产组织机构经济面带启发性问题巴贝奇提边际熟练原则——即技艺水平、劳强度定界限作报酬依据认工收入主要包括a：按照工作性质所确定固定工资b：按照产效率及贡献所利润C：提高劳效率提建议所应给予奖励第三题答案：19世纪末期由于产技术益复杂产规模资本益扩企业管理职能逐渐职能资本离管理职能则委托各面管理员所组管理机构承担现专门管理层管理工作专门员研究门问科管理理论由产；认单凭经验管理科必须加改变；泰罗创立科管理理论主要管观点1：科管理根本目——谋求高工作效率2：达高效率重要手段——用科管理代替旧经验3：实施科管理核问题——要求员工双精神思想彻底改变泰罗提管理制度：1：工提科操作便合理利用工提高效率2：工资制度实行差别计件制3：工进行科选择培训提高4：制定科工艺规程并用文件形式固定利推广5：使管理劳离管理工作称计划职能、工劳称执行职能代表作——《科管理原理》1911些变革形科管理基本理论泰罗制适应历史发展需要产同受历史条件经历限制科管理所涉及问题比较管理内容比较窄企业财务、销售、事等面都没涉及第四题答案：泰罗制科管理局限性主要由亨利约尔加补充组织理论问题：组织结构管理原则合理化管理员职责工合理化约尔：认要经营企业仅要改善产现场管理且应注意改善关经营六面职能技术职能、 经营职能、 财务职能、 安全职能、 计职能、 管理职能（计划、组织、指挥、协调、控制）14条原则1：工 2：权力与责任 3：纪律 4：统命令 5：统领导 6：员工要服整体7：员报酬要公 8：集权 9：等级链 10：秩序 11：公平 12：员保持稳定 13：主性 14：集体精神约尔贡献：管理范畴、管理组织理论、管理原则面提崭新观点第五题答案：书本p64页第六题答案：行科早期理论——群关系论（代表：梅奥）霍桑试验目：找工作条件产效率影响寻求提高劳产率途经程：试验首先变化现场工作照明强度着手研究员参加工作工两组组试验组组控制组控制组直平照明强度工作试验组则给予同照明强度试验组照明强度逐渐增试验组产增比例与控制组致相同试验组照明强度逐渐降低试验组产量明显降试验表明照明度般改变影响产率决定素再进行其面试验观点：1：企业职工社2：满足工**提高工士气提高产效率关键3：企业实际存种非式组织——企业职工共同工作共同产必产相互间群关系产共同情自形种行准则惯例要求服构非式组织4：企业应采用新型领导影响：群关系理论行科管理派早期思想强调要重视行行科要求进步研究行规律找产同行影响素探讨何控制行达预定目标第七题答案：管理科派特点1：产经营各项领域各项都经济效坏作评价标准即要求消 耗取经济效益2：使衡量标准定量化借助数模型找优实施案描述事物现状及发展规律摒弃单凭经验自觉确定经营目标与针做3：依靠计算机进行各项管理4：强调使用先进科理论管理主导思想：使用先进数理及管理手段使产力合理组织获佳经济效益较少考虑行素决策理论派统计行科作基础决策理论派主要观点：1：管理决策2：决策程序性决策非程序性决策（图）程序化决策：按既定程序所进行决策往往制定例行程序决策非程序化决策：新发非结构性问题极重要、复杂、没例行程序循决策第八题答案：新经济代特征：信息化、网络化、知识化、全球化：管理思想创新传统：资源短缺性原理投资收益递减规律理论基础新经济代：知识限性投资收益递增规律指导思想二：管理原则创新前四代管理思想基本原则：1：劳工再工、自身利益（亚斯密）2：依据精细划工作付酬（巴贝奇）3：管理工再工、体力与脑力离（泰罗）4：所权管理权离（泰罗、韦伯）5：每应该司（约尔）6：自化运三：经营目标创新1：持续发展代替利润化2：公司市场价值代替市场份额四：经营战略创新传统竞争战略：零博弈信息代：竞争与合作并存双赢原则五：产系统创新1990代由MPRMPR2发展EPR（企业资源计划）EPR核思想：实现整供应链效管理体现三面1：体现整供应链资源进行管理思想2：体现精益产同步工程敏捷制造思想3：体现事先计划事控制思想六：企业组织创新1：企业内部组织结构由极端化向扁平化向发展2：建立习型组织3：规模经济传统改变4：虚拟公司代替传统实体型企业第九题答案：现代管理思想形历史背景官僚资本企业民族资本企业管理；我革命根据公营企业管理；全面习西管理模式；探索现管理模式二：社主义经济管理体制改革由内管理向际化管理转化；由科管理向信息化管理转化；由首管理向性化管理转化；由政府管理向民营化管理转化；由封闭式实体管理向放式虚拟管理转化第三章：第题答案：系统：指若干相互联系相互作用部组定环境具特定功能机整体二：系统特征1：集合性系统基本特征系统至少由两及两系统构2：层性系统结构层构系统系统系统别处于同位：相关性系统内各要素间相互依存相互制约关系系统相关性；管理者系统理论启示：运用系统理论进行管理1：整体性原理2：态性原理3：放性原理4：环境适应性原理5：综合性原理第二题答案：：明确每职责挖掘潜能办明确每职责1：职责界限要清楚2：职责要包括横向联系内容3：职责要落实二：职位设计权限委任要合理工作否能做完全负责取决于三素1：权限；实行任何管理都要借助于定权力没定权力任何都能工作实行真管理2：利益；完全负责意味着要承担风险任何管理者承担风险同都要收益进行权衡种利益仅仅物质利益包括精神利益3：能力能力完全负责关键素职责权限、利益、能力间关系遵守等边三角形三：奖惩要明公及第三题答案：本原理——管理思想20世纪末管理理论发展主要特点主要观点：：职工企业主体；二：效管理关键职工参与三：现代管理核使性完美发展四：管理服务企业要想做管理必须做1：企业要种思想指导研究市场需求特点及发展趋势据确定企业经营产品发展向2：企业要用户角度发提高设备材料使用效率降低本3：企业要种思想指导研究企业消费者总结：尊重、依靠、发展、本原理基本内容特点 第四题答案：效益、效率、效既相互联系相互区别概念效：由投入经转换产其效益效益效率：单位间内所取效数量反映劳间利用状况与效益定联系效益：效产与投入间种比例管理社经济两同角度考察即社效益经济效益经济效益比社效益直接、明显效度量；社效益则难计量能借助于其形式间接考察类要追寻效益原理1：管理效益直接形态通经济效益表现2：影响管理效益素其主题管理思想确与否占相重要位3：追求局部效益必须同追求全局效益协调致4：管理应追求期稳定高效益5：建立管理效益观第五题答案：管理效性实质：公、客观管理者追求自身工作效益要做：1：管理效益直接形态通经济效益表现2：影响管理效益素其主题管理思想确与否占相重要位3：追求局部效益必须同追求全局效益协调致4：管理应追求期稳定高效益5：建立管理效益观第六题答案：伦理特性1：非强制性——伦理靠社舆论、传统习惯内信念起作用体现自觉性内性2：非官性——伦理约定俗需要通行政命令或定程序制定3：普适性——所都受伦理指导、调节约束4：扬善性伦理与律关系：伦理律内容相互渗透伦理文律律低程度伦理伦理律作用相互补充伦理引导遵守律律作维护伦理威慑力量伦理与效益关系：企业伦理经营仅使除所者外利益相关者（债权、员工、顾客、供应者、竞争手、社区政府）利益同程度增进且使企业自身效益提高1：企业伦理经营意味着企业注重维护利益相关者利益需付定本2：伦理与效益关系某种程度实证研究支持3：历史证明效益伦理具兼能性第四章：第题答案：：律内容与实质内容：通各种律、令、条例司仲裁工作调整社经济总体各企业单位微观所发各种关系保证促进社经济发展管理实质：体现全体意志并维护根本利益代表社经济、政治、文化实行强制性统管理二：律特点与作用严肃性、规范性、强制性三：律确运用：1：利用权力自觉抵制风2：应严格明确企业责任义务第二题答案：：行政内容：依靠行政组织权威运用命令、规定、指示、条例等行政手段按照行政系统层权威服前提直接指挥属工作管理实质：通行政组织职务职位进行管理特别强调职责、职权、职位并非能力或特权二：行政特点作用1：权威性——行政所依托基础管理机关管理者权威2：强制性——行政权力机构管理者所发命令、指示等管理象具程度同强制性行政通种强制性达指挥与控制目3：垂直性——行政通行政层实施基本属于条条纵向垂直管理4：具体性 5：偿性行政作用1：利于组织内部统目标同意意志2：行政实施其各种管理必要手段3：强化管理作用便于发挥管理职能4：行政便于处理特殊问题三：行政确运用1：管理者必须充认识行政本质服务2：行政管理效领导者水平所制约3：信息运用行政程至关重要3：信息运用行政程至关重要4：行政由于借助职位权力所属较强约束力种特点使级使用行政忽视属确意见合理要求利于充调各面积极性第三题答案：：经济内容与实质经济：根据客观经济规律运用各种经济手段调节同主体间关系获较高经济效益社效益管理同经济手段同领域发挥作用同价格、税收、信贷、利润、工资、奖金与罚款二：经济特点：利益性、关联性、灵性、平等性三：经济确应用1：注重经济教育机结合2：注重经济综合运用断完善第四题答案：教育主要内容：1：观及道德教育 2：主义集体主义教育3：民主、治、纪律教育4：科文化教育5：组织文化建（组织文化：组织员工较期产经营实践逐步形共价值观、信念、行准则及具相应特色行式、物质表现总称组织文化建设指导思想必须突管理本原理坚持本原则）企业应选择确教育式应少采用讲授教育采用主组讨论、现场实习、体验实习等第五章：第题答案：：功利主义伦理观功利主义目标：尽能提供尽能利益1：功利主义效率产率促进作用符合利润化原则2：造资源配置扭曲二：权利至伦理观认：决策尊重保护基本权利前提作 1：积极面：保护自由隐私2：消极面：接收种观点管理者自由保护看比工作完更重要三：公平原则伦理观认：管理者应该公平实施规则四：综合社契约伦理观主张：实证规范两种并入商业伦理即要求决策者决策要综合考虑实证规范两面素种伦理观综合两种契约1：经济参与般契约种契约规定做意程序2：社区特定数量较特定契约种契约规定哪些行式接受第二题答案：合乎伦理管理具7特征1：遵守伦理规范获取组织利益种手段更其视组织项责任2：仅组织自身角度发更社整体角度发3：尊重所者外利益相关者利益善于处理组织与利益相关者关系4：仅看作手段更看作目5：超越律要求能让企业取卓越6：具自律特征7：合乎伦理管理组织价值观行导向第三题答案：1：道德发展阶段2:：特征发现2变量影响行：自我强度控制 3：结构变量同结构管理者间、竞争本等面压力同压力越越能降低伦理标准4：组织文化能产高伦理标准组织文化具较强控制能力及风险冲突承受能力组织文化处种文化管理者具进取创新精神与弱组织文化相比强组织文化管理者影响更5：问题强度第四题答案：改善伦理行途经1：挑选高道德素质员工 2：建立伦理守则决策规则3：伦理面领导员工（高层管理者言行面员工表率高层管理者通奖惩制度影响员工伦理行）4：设定工作目标 5：员工进行伦理教育6：绩效进行全面评价7：进行独立社审计8：提供式保护机制第五题答案：：企业环境伦理行1：保护环境2：绿色产品研究发主要象3：污染治理二：企业员工伦理行1：歧视员工 2：定期或定期培训员工3：营造良工作环境 4：善待员工其举措 三：企业顾客伦理行1：提供安全产品2：提供确产品信息3：提供售服务4：提供必要指导5：赋予顾客自主选择权利四：企业竞争手伦理行压制竞争搞恶竞争通手段搞垮手五：企业投资者伦理行投资者带吸引力投资报酬；应企业财务状况及、准确报告给投资者六：企业所社区伦理行企业仅要所社区提供业机创造财富要尽能所社区作贡献第六章：第题答案：组织文化：指组织期实践所形并且组织员普遍认遵循具本组织特色价值观念、团体意识、行规范思维模式总其任务努力创造些价值观念体系共同行准则第二题答案：组织文化基本特征组织文化本质属于软文化范畴组织自我意识所构文化体系组织文化相比教社文化民主文化共同属性自同处1：组织文化核组织价值观2：组织文化主体本文化3：组织文化管理式柔性管理主4：组织文化重要任务增强集体凝聚力第三题答案：组织文化基本要素：：组织精神经经培养逐步形并全体组织员认同思想境界、价值取向主导意识反映组织员本组织特征、位、形象等例：本松电器公司七精神二：组织价值观组织价值观指组织评判事物指导行基本信念、总体观点选择针具调节性、评判性、驱性组织价值观具同层类型优秀组织总追求崇高目标、高尚社责任卓越创新信念例：美百事乐公司认顺利重要三：组织形象组织形象：指社公众组织员组织、组织行与组织各种总体印象总体评价反映社公众组织承认程度体现组织声誉知名度其组织形象影响较素51：服务、产品形象2：环境形象3：员形象4：组织领导者形象5：社形象第四题答案：组织形象组织形象：指社公众组织员组织、组织行与组织各种总体印象总体评价反映社公众组织承认程度体现组织声誉知名度其组织形象影响较素51：服务、产品形象2：环境形象3：员形象4：组织领导者形象5：社形象第五题答案：：自我凝聚功能二：自我改造功能三：自我调控功能四：自我完善功能五：自我延续功能第六题答案：所组织都认价值象作本组织追求高目标高理想或高宗旨旦种高目标基本信念统组织员行共同价值观构组织内层强烈凝聚力整合力统领组织员共同遵守行指南组织价值观制约支配着组织宗旨、信念、行规范要追求目——组织价值观组织文化核第七题答案：：选择价值标准组织价值观组织文化核灵魂选择选择确组织价值观塑造组织文化首要问题两前提：1：要立足于本组织具体特点2：要握住组织价值观与组织文化各要素间相互协调选择确组织价值标准要抓住4点：1：组织价值标准要确、明晰、科、具鲜明特点2：组织价值观组织文化要体现组织宗旨、管理战略发展向3：要使组织文化标准员工基本素质相谐4：要坚持群众路线充发挥群众创造精神二：强化员工认同1：充利用切宣传工具手段2：树立榜物 3：培训教育三：提炼定格1:精析2：全面归纳3：精炼定格四：巩固落实1：建立必要制度2：领导率先垂范五：丰富发展第七章：第题答案：信息：数据经加工处理结信息数据既区别联系数据：记录客观事物性质形态数量特征抽象符号信息由数据数据经加工处理结数据——加工处理——信息第二题答案：管理员信息评估：两类信息值管理者获1：信息收益较高其获本更高2：信息获取本较低其收益更低信息评估关键：于信息收益获取本进行预先估计即进行本——收益****由于答要求字数限制内容全***
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5秒后返回技校网首页　　好像学会计的很悲惨，需要不停的考证，中级，CPA，ACCA，CMA，CIA，AICPA，CIMA，CGA，CPAA一大推考不完的证，也不知道考完有什么用，但就是知道得去考。
　　我也曾经像这样迷茫过，不过我现在的思路逐渐清晰起来，考证绝对只是手段，看似很难的证书，你一旦跨越之后，只会感觉到它的渺小，而不会抱着某张证书当做宝。
　　我2008年接触美国CMA，并在09年初完成考试。之前也曾考过几科中国CPA，但最终没有坚持下去，于是和很多朋友一样，前功尽弃了。不过我并未特别遗憾，原因是在外企工作，人家招聘的时候，看中的是你的沟通能力，特别是英语沟通能力，专业方面的能力主要通过你过去的工作经验来证明的，以后也是通过完成工作的能力(速度，质量等)来体现的。一张证书实在不是什么了不起的东西。
　　CMA尽管也非常不错，特别是在企业中的应用要超过中国CPA和美国CPA，但是为了达到所谓的财务会计和管理会计的平衡和全面发展，我还是禁不住培训机构的游说，接着报考了美国CPA。原以为会很难，但是静下心来读书，发现并非不可攀登，只是会需要比较多的时间投入，于是趁着工作不是特别理想的时候辞职，全力准备美国CPA的考试，经过13个月的时间，顺利完成了考试，期间飞过两次美国，累计投入大概6万元。
　　这两个证书的考试的确使我扩展了很多知识和思路，同时也更加了解美国公司，特别是美国上市公司的运营情况，我计划在下一步的求职过程中，尽量的把这些内容和我之前的工作经验结合起来，以便找到一份更为理想的工作。
　　因为截至目前，国内最火的外国证书还是ACCA，而我个人的很多朋友也都在考ACCA，也不乏有一两个通过全科ACCA考试的，所以对这个证书也算熟悉。结合自己考美国CMA和CPA的经历，想简单的说说这些证书的优劣，以便于各位网友根据自身的情况作合适的选择，而不是随大流的瞎考考。
　　简单对比看，美国的CMA因为偏向于管理会计，同ACCA并没有太大的可比性，但有一个好处是CMA可以免考ACCA Level 1的七门课。如果你并没有太多免考，又想考ACCA，倒是可以采取这么一个迂回路线。因为现在CMA只有两门课，而且也相对简单，如果你连CMA都过不了，也不要去考ACCA了，因为ACCA整体上要更难。
　　而美国CPA相对ACCA的难度则差不多，不过美国CPA有几个优势ACCA不具备：
　　1）只有四门课，比ACCA少很多，当然不意味着它的学习内容少很多；
　　2）每年最多可以考四次，即每个季度都可以考；
　　3）考试时间不是固定的，是根据你的复习状况自由决定的，你每次报名总共有6个月的考试期或者犹豫期(最长可拖延6个月去考试)；
　　4）同时考US GAAP和IFRS；考完以后你就无敌了；
　　当然美国CPA最大的劣势就是要飞去美国(或者关岛，夏威夷等美国领地)考试，费用不菲。
　　当然从总费用看，美国CPA考试比ACCA考试可能差不太多，比先进的复旦交大的MBA便宜了不知道多少了(最近看到他们的MBA收费18.8万元，涨幅超过房价，赶超苹果)，而报名考试的复杂流程和不菲的差旅费则相当于设置了一个门槛，有利于降低考试的报名总数，间接的保证了比较高的通过率(平均50%的单科通过率)。
　　不过我想谈的重点不是这些，我认为CPA的一个很大的优势是它的全球范围内的认可度，在各个资本市场上所发挥的影响要远远超过ACCA，AICPA方面每一个动作都会对资本市场造成比较大的影响力，这是任何其他会计资格认证所不具备的条件。正式这种影响力，造就了持有美国CPA职业资格专业人员的优势地位，使得他们更被雇主所接纳。
　　我目前在谈的几个工作都是500强公司的财务经理级别的工作，年薪应该在300K-500K之间，薪水方面我没有太大的奢望，因为辞职之前工资挺低的，又有一年时间没在工作。但从雇主和猎头方面反馈的信息看，他们对有美国CPA资格的客户有着绝对的信任，而看不出任何检验程序，也就是说这种信任是天生的，自发的，无需检验的。我从中感受到美国CPA的强势地位，而我也打算妥善的利用这种强势地位，尽量的可以谋求一份比较有发展空间的职位，而不是单纯的薪水。
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　　这个有软广告之嫌疑
　　楼上误解了，我的本意是这些证书都没什么牛的，特别是在你考过以后，重要的还是看工作经验和工作能力，特别是沟通方面的能力。　　　　我曾经以为现在国内的美国CPA应该不超过500个，我考完美国CPA，再找工作，职位上应该向总监和CFO靠近，没想到还不行。所以找工作主要是工作经验。　　　　但是楼上的楼上所说的美国CPA受人尊敬这一说我有切身体会，这一点上要比中国CPA的信誉度高很多。这一切究竟是怎么造成的，我也说不清。　　　　其实美国CPA有三十多万人，比中国CPA人数要多，为什么他们那个群体给人的感觉和中国CPA这个群体给人的感觉会有那么大的差异。我自己也经常不屑我身边的一些中国CPA，他们确实没有给人非常专业的那种感觉，甚至有些人你会感觉他仅仅是会考试而已，论技术，论能力，论沟通，没有什么地方会强过其他的同事。　　　　我很困惑中国的CPA怎样才能建立起自己的声誉，特别是这种credibility如何能够被世界所认可。
　　想问问楼主工作几年了。我是CICPA+ACCA，女，工作4年多，就是感觉英语口语不行，沟通能力也不是很好，内敛型的，不知找工作该如何定位？
　　补充一下啊，我的工作经验就是会计。
　　楼主 我现在在考CPA 当时只是为了寻条出路 现在才发现 CPA没有我们想的那么神圣 也没有我们想的那么好 不管怎样 这个社会 证书仅仅只是一块敲门砖 最重要的还是靠自己
　　回楼上，我的工作年头比你多三年而已，我的建议未必是好的，但我个人感觉男生在会计方面有优势，而女生则可以根据你的想法权衡是否需要迎难而上(相对于男生的优势)，我也接触过的一些女士总监，CFO之类的，往往都是性格很强势的那种。　　　　所以如果说我个人的建议的话，我建议你专业上仍然以会计为主要方向，而非资金，成本，业务计划控制等这些方向，他们往往更加注重人际交往能力，能力方面以英文口语沟通能力为突破方向，还是向欧美大公司方向发展，通常他们的环境比较轻松，在前几年可以通过锻炼提高沟通能力逐步获得提升至会计经理或财务经理的岗位，在这个位置上可以多待些年份，找个好点的公司，不用太多跳槽，上面有总监或CFO帮你撑着，下边有accountant帮你做事，性价比上并不一定会比CFO差。　　　　但是我们男生就不行了，养家糊口必须的再往上奔了。暂时没能力创业的情况下，只能向CFO努力了。　　　　不知道是否合适，仅供参考了。
　　回：陌颜SKY　　正如我一开始讲的，在准备考每个证书之前，都觉得它是很美好的，但考完了以后，也就这么回事，但这个不应该成为我们前进的阻碍或者是放弃的借口，我依然觉得所有的证书本身的学习过程是有意义的，而最后拿到的这个证书本身也是有意义的，只是我们不能把它过于神圣化。　　　　我个人认为花在学习方面的成本(金钱和时间)最终是可以轻松的获得回报的(精神上和金钱上).
　　感谢，感谢！！　　会计的终极梦想呀　　一个初涉世事的大学生来访了……
　　楼主，考美国CPA有什么要求吗？比如学历，工作经历等。请赐教。
　　我也是属于迷茫期，不知道该考什么证来提升自己　　看了lz的文章，给自己提供多几条思路吧
　　收获不小，还准备考研来达到留在学校读书的目的来专心致志的考国内的注会呢！关注了
　　回：zyxx207374　　说AICPA是会计的终极梦想有点过，我个人觉得做会计的终极梦想是脱离会计，进入到真正的Business运营。但是AICPA的确有不少好处，有了它，基本上不需要再考别的证书了，很多国外的证书都可以拿AICPA去换证(一般是交钱+考当地法规)。
　　即将毕业是会计学生，现在准备考什么比较好呢？
　　回楼上，考证是个漫长的历程，当然也可以选择不考，不过很多发誓不考的人，到后来心里还是痒痒的，不知道为什么会有这么一个怪现象。　　　　我个人推荐美国的证，CPA也好，CMA也好，比较实用，企业认可度也高，而且毕竟美国的企业比欧洲的多很多，想想看，知名的品牌说10个美国的，说10个欧洲的，哪个更容易说的出？　　　　证书对就业总是有潜在的帮助的，当然不是决定因素，不如“我爸是李刚”来的见效，但是就学习过程来说，如果认真对待的话，收获会很多。特别是如果可以遇到一个负责任一点的老师，就很好。我学美国CPA的时候遇到李星亮老师(前分众传媒CFO)，他就很负责任，除了考证之外学到很多东西。
　　第一次发帖，关注。
　　顶贴能赚钱？
　　LZ就没考虑过进事务所么？CPA最本质的工作应该是审计吧。。
　　受益匪浅。顶。
　　回：迷糊路痴 　　刚毕业那会很羡慕事务所的工作，做过一年不到，感觉同我的兴趣不太相符，后来一直在企业做，感觉面比较宽，后面找工作还是更倾向于企业。　　　　CPA的确主要是为审计准备的，我个人觉得CMA在企业里面用处更大一点，尽管企业用人单位还是首先会看你有没有CPA,只能说从一般的HR招聘角度考虑，CPA比CMA更能有效的识别谁更像HR的想要的客户。
　　推荐一个商业博客，尽管有广告内容，但是涉及很多美国CPA考试方面的信息，特别是一些正在考试的考生的经验分享，很值得一读。　　　　http://blog.sina.com.cn/s/articlelist__0_1.html　　　　.
　　嗯，看了很受用。谢谢楼主。
　　有个疑问，考美国CPA对于英语笔试的水平大概要到多少层次？大学英语6级还是专业6级甚至专8？还是类似公共英语的等级划分？
　　晕菜，CMA考试能优惠这么多，755美元，我考试那会儿怎么没？　　　　http://www.zcheer.com/cma_offerslist.php?MenuID=005003&ID=1387　　　　.
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　　回：大爱萎缩，　　考美国CPA，英语固然是个重要的条件，但是我个人认为四级应该可以了，当然你有六级，托福，GRE，专业六级，八级更好。但是对考试帮助最大的应该是专业英语方面，比如我本人，仅有四级而已，但是因为工作的关系，英语的运用还算可以，所以语言方面尽管也遇到一些问题，但是都可以克服的。
　　纽约州CPA执照的申请要求：　　http://blog.sina.com.cn/s/blog_652f232b0100mmu5.html　　　　纽约州CPA考试的相关要求：　　http://blog.sina.com.cn/s/blog_652f232b0100mmtp.html
　　楼主，问一下美国CPA包括培训费，书费，考试费，差旅费，总的下来大概要多少钱。仍然在纠结到底学ACCA还是美国CPA.　　
　　楼上，如果报培训班的话，通常已经包括了书费，比如自成咨询、中华会计网校和美国Becker联合举办的培训班，包括Becker全套的课程资料，培训费3万元，应该会有一定优惠。考试费方面(包括学费评估等全套流程)大概要1200美金左右，人民币接近8千元吧。差旅费要看你飞几次，我自己是飞两次，一次关岛，一次纽约，总费用大概2万不到，当然有些费用可能不太应该计算到考试里，因为在纽约多待的几天时间纯粹是玩的。　　　　这样看下来，总费用应该不超过6万，如果你能飞一次搞定的话，应该5万元也够了。　　　　ACCA和美国CPA的问题，我不好说，ACCA牌子挺响的，但实际上在国际上专业地位还比较低。从专业方面我推荐楼上看一篇帖子，只是反映了美国CPA的某一个方面的优势，或许有助于你扩宽思路，来对比ACCA考试和美国CPA考试。　　　　http://bbs.cmash.cn/viewthread.php?tid=5603　　　　.
　　证书不是万能的，关键看个人能力。当然有证强于无证，如果是时间闲人的话，考考吧。
　　不错的总结
　　很假的啊
　　刚好在关注这个，多谢楼主。　　考试用到的英文难不难？
　　回楼上，英语越好当然考试越容易通过，不过这个考试更多的是专业方面的要求，英语也重要，但词汇要求主要是专业词汇方面的，常用词汇有个四级水平也差不多够用了。通常有六级水平会比较好一点。
　　这么多广告啊
　　发个广告赚五毛？
　　新手路过
　　楼主，我也是刚毕业的，现在在一家不错的国企做，是上市公司，但在很偏僻的地方，以后我估计还是想往发达的一些地方的外企做，我的努力方向该如何呢？　　ＰＳ：毕业后的两个月本来是在上海的一家外企，可是发现是做财务咨询，学到的东西对未来的预想发展有差距，所以就回来了。
　　楼主，我也是刚毕业的，现在在一家不错的国企做，是上市公司，但在很偏僻的地方，以后我估计还是想往发达的一些地方的外企做，我的努力方向该如何呢？　　　　ＰＳ：毕业后的两个月本来是在上海的一家外企，可是发现是做财务咨询，学到的东西对未来的预想发展有差距，所以就回来了。　　　　恩，如果你没有任何经验就去做什么财务咨询，显然是不合适的，但是咨询业还是非常有前途的，你可以接触各式各样的案例，学到的东西会比较多。
　　中华会计网校上有这个辅导的，你去那上面看看吧.　　　　是的，目前美国Becker公司和中华会计网校以及上海的自成咨询合作开展美国CPA培训，产品和服务都很不错。详情可以看一下他们的网站。
　　楼主好
我现在是大四的会计学本科生，大二时候考了CPA的一门会计没及格，感觉CPA其实也就那么回事，没有了考下去的动力于是放弃了。　　　　前阵子刚从事务所辞职，是在中石油总部实习。事务所不适合我，也发誓一辈子不进事务所了。我现在正在考虑是否转行向其他行业发展，我不怕所谓的从头开始。　　　　不过看过楼主的话，又让我重新对会计这行业找回一点希望（楼主的年薪实在诱人）。现在想请教楼主几个问题：　　　　1.楼主在拥有了这些证书之后，有过因为薪水问题而考虑过向其他行业发展的想法吗？（虽然你现在说你不看重薪水了）　　2.进外企做财务的话，以楼主的阅历能否帮忙列举几个适合本科毕业生的财务方面的工作岗位？（只为混口饭）　　3.想不到有什么可问的了..暂时就这些吧。 谢谢
　　回：kittan　　　　1.楼主在拥有了这些证书之后，有过因为薪水问题而考虑过向其他行业发展的想法吗？（虽然你现在说你不看重薪水了）　　答：怎么会不看重薪水呢，在上海生活，成本很高的。不过我想往财务总监和CFO晋级，不能太看重薪水，否则机会就更少了。有过想法去别的行业，但都没能成行，其中比较接近的一次是跨到供应链管理方向，不过最后的面试还是被PK下来了，经验还是比较欠缺的，所以以后的方向还是以财务为主吧。　　　　　　2.进外企做财务的话，以楼主的阅历能否帮忙列举几个适合本科毕业生的财务方面的工作岗位？（只为混口饭）　　答：本科生刚入职只能从基础的岗位做起，不过基础的岗位也是分方向的，你可以考虑以下几个方向，哪个更适合你。资金管理方向、成本管理和控制方向、预算管理和控制方向、财务和业务分析方向、会计和报表方向、IT信息系统方向。性格外向的多考虑前面四个方向。　　　　　　3.想不到有什么可问的了..暂时就这些吧。　　答：应该要有一个大致的目标，但是因为年轻，不必太拘泥于这个方向，有时候不能一步到位，慢慢来，任何工作经验的积累都是有意义的，哪怕做些琐碎的凭证整理和装订工作.....　　　　事务所或企业都是不错的选择，事务所的经历会给你以后的工作带来很深远的影响，当然并不是每一个人都适合呆在事务所。
　　楼主你好；作为会计新手的我，对职业很是迷茫，我目前在一出口企业做全盘，因为业务不多，每月也就几单出口，也就是出口退税业务繁杂点，平时上班都不忙，从出报表到报税一流程，也算是一完整企业，事情做完了就没事了，不晓得该给自己以后什么定位？希望楼主指点一二，谢谢！
　　回：蓝白昕蜓
　　你目前的工作也不差，看似性价比应该还可以，可以趁着时间比较空多学习一点东西，实务的也好，理论的也好，考个证也好，别把日子浪费掉就行。　　但是方向的话也个人去定，如果你已经有了几年工作经验的话，应该要把握好方向问题了，不能东一块西一块了。　　　　如我前述讲的几个方向：资金管理方向、成本管理和控制方向、预算管理和控制方向、财务和业务分析方向、会计和报表方向、IT信息系统方向，你可以找一个适合自己的，尽量学习或工作都往这方面靠拢。
　　　　持续关注!!!!!!!!!!!!!!!!
　　LZ您好，　　我是已经工作几年了，但是一直在一个民营商业企业做，很想进入工业企业或者制造业企业去试试，但是好像别人都会要求有相关经验的，如果从头做起的话，又有点不心甘。想问问：　　1、如果换做是您的话，你会如何规划自己的未来？　　2、如果想进入外企的话，需要做些什么准备呢？　　谢谢！
　　很迷茫呀，我都28了
原来是学了会计的 本来都放弃了 今年又想考中级了 还打算靠CPA
看这这个帖子很激励呀，虽然我跟楼主的档次差很多 希望楼主给点建议
　　谢楼主回复先　　　　其实我不想做财务的原因很简单：薪水低、工作变化不大、见识面有限。 但奈何本科四年读的会计，找第一份正经工作只有这一个专业优势了。　　　　事务所就那样了。给想去事务所工作的人一些小建议吧：要诚实，忠诚，细心，沟通要及时、效率高，能帮人时多帮人，跟合伙人交朋友。　　　　我本是打算做销售的。公关、咨询什么的都应该适合我。但我现在还是在等，不想随便就下水。未来发展方向很重要，薪水也很重要。我很浮躁呀！ ：）　　　　很好奇财务总监和CFO天天都干什么工作。楼主高就以后可以开个帖来八一八那些生活，哈哈！
　　回：大海上的蓝天 　　　　1、如果换做是您的话，你会如何规划自己的未来？　　答：我曾经在工作六年左右的时候，短暂的脱离会计行业一小段时间，以为转行会好一点，但是效果不好，所以又回来了，所以从过来人的角度看，我不会再做这样的选择。　　但是每个人情况都不一样，何况你只是在会计行业内做了一些转向而已，我认为在机会均等的条件下未尝不可。　　　　　　2、如果想进入外企的话，需要做些什么准备呢？　　答：外企和其他企业一样，对能力是看中的，相对来说比较突出的或者说门槛是对英文的要求还是比较高的，但是也不必太紧张，并不是每个外企都会用英文来面试，只要自信一点就可以了。当然如果你针对面试要做一些准备的话会更好，比如练习口语，练习专业英语，考一张英文的证书以显示自己的英语实力等等。　　　　
　　回：kittan
　　很钦佩你能够有更多的想法，其实除了财务之外，学会计的的确可以做很多事情，我有不少同学都在不同的业务方面发展的不错，也有你提到的咨询类和销售类的工作，当然也有一些是政府机关的工作。事业顺利与否主要在于做事的能力和做人的态度。　　　　谢谢你的关心，我的工作其实已经确定并上班了，其实考完美国CPA以后给我的选择机会还是很多的，不过我的经验还并不十分的丰富，所以目前只是Controller,工作内容还算简单，更多的是公司/集团范围内的协调工作，这个同过去十年的工作性质接近，有一些挑战，但是可以应付。我看重的是目前开始筹划的上市项目，所以薪水方面我就考虑的少了，让我倒付钱参与进来我都乐意。这绝对是未来一个很好的工作方向。有兴趣的朋友应该在这方面早作准备，机会多多。
　　财管专业来顶顶~
　　楼主 我现在30岁 正在考CMA 计划两年考出来 希望考出后能进入美资企业工作，之前的工作经验都是国内企业财务会计的（三年左右），但我不是太喜欢，我觉得太程序化，能发挥的余地也很少，需要思考的太少了。　　您觉得我有希望吗？
　　回：紫木飞 　　也不要把外企想的太好，很多外企也是条块分割严重，流程死板，甚至是政治斗争。当然总体来说会比国企要自由许多。　　　　CMA一年就足够了，怎么可能要学两年啊，我觉得你安排学两年的结果就是学不出来或者半途而废。CMA毕竟只有两门课啊，就算AICPA也多数只需要学习一年左右的时间。　　
　　楼主，其实我也没把外企想象得十全十美，只不过通过这么多年的了解，觉得各方面都更会是我想要的。政治斗争哪里没有啊？有人的地方就有江湖。　　你要是在我现在这个公司呆过你就知道政治斗争不算什么。　　至于我说要两年，那是因为我考这个证不光为了拿证，还希望能借此机会把英语学好一点，把这些知识学得更牢固一点，希望以后的工作真的能用上。　　还有平常工作也不轻松，业余的时间也不多，而且我也不参加培训班，并且明年还有生子的计划。我觉得我的两年计划是客观而实际的，至于你说的学不出来或者半途而废，别的人会不会这样我不知道，但我肯定不会。　　其实我现在最纠结的问题是，我听说欧美企业招人除了应届毕业生，一般都要求有外企工作经验的，因为他们认为只有这样才能融入他们的文化，这一条我现在没办法跨越。关于这一点，楼主大人您有什么看法吗？
　　回：紫木飞 　　呵呵，的确，外企在招聘的时候往往非常注重申请人之前工作过的企业，如果同样是比较知名的企业，他们往往会觉得比较放心。　　　　刚刚接触的例子，朋友的朋友，刚刚离开GUCCI，又去了爱马仕，很奇怪为什么好的公司随便他们跳呢？　　　　但是不要紧了，我本人也是内资-合资-独资这么过来的，第一步往往比较难一点，我甚至在合资往独资跳的时候，HR还直言不讳的说我担心你之前合资公司的工作环境和我们会有比较大的不同，等等。所以去之前，最好有充足的准备。
　　ACCA会计本科毕业有学位的话 就可以免5门了F1--F5　　CICPA免ACCA F1--F4和F6（好像是的 记不清楚了）　　CMA 一共2门 每门前半选择 后半简答 选择不过 没有资格简答 过了的话可以免ACCA F1--F7　　ACCA 过了 加考一门澳洲法律就是澳洲CPA　　ACCA 过了不知道再加考几门 还可以转CGA　　AICPA 4门 要去美国本土考 一般是关岛或者夏威夷考　　ACCA到底有没有签字权 有争议　　AIA和ACCA差不多的证书 没有签字权 有争议　　英国的CA考出来肯定有签字权的　　CICPA考出来考CIMA 有快速通道 　　CIMA和ACCA有互免　　　　基本上比较热门的证书 都在上面了　　大家自己看　　　　
　　受益匪浅，经验是考积累的，也听说考证是个捷径，离开校园也有段时间，看来又得重新起航了。
　　sonex讲的很清楚。ACCA基本上也是没有签字权了。要取得签字权还得去考英国的审计和法规，除非你当初考试的时候考的就是英国的而不是国际的。　　　　ACA比ACCA好很多。。。。　　　　AICPA如果能取得签字权则五年后可以换ACA执照，单方的，ACA换不了AICPA，美国人够牛。　　　　AICPA还可以换不少证书，加拿大的CA，澳洲的CPA，日本的CPA等等。
　　补充一点，sonex列出的都是比较主流的财会认证，除了这个AIA档次稍低之外，其他的证都不错的。而除了上述列出的这些认证外的其他认证，强烈建议不要参与，因为现在假证太多，很多是出口转内销的，别看取得了某某部委的认可，也仍然是假证。
　　楼上的在说IFM吧? 还有国产的CFA CFP 哎 都是山寨 说到底都是为了捞钱自己成立个协会！！
　　受用了
　　受益匪浅！感谢楼主。　　另外请教下：　　1、本人女，本科数学，现在27了想从零开始学会计，目前工作轻松时间大把，（当然钱也少），今后5-10年可能移民美国，这种情况参照你的经验，先准备考CMA，以后有可能再考AICPA合适吗？　　2、没有任何会计基础和实际经验，有亲戚是老会计，建议我先考个会计从业证，边找点兼职会计做着积累经验，边考CMA，这样合适吗？　　3、CMA报班学还是自学，有一定英语基础，lz可以给点信息或网站让俺多了解点CMA的相关情况吗　　　　非常感谢！
　　真火热，MARK一下~　　楼主我是今年刚毕业的大学生，看到此贴顿觉视野变宽变的美丽，原来ACCOUNTING也可以这样潇洒~　　不过我现在从事的是成本费用会计，感觉甚是枯燥，暂时看不到什么发展空间，可能也是刚参加工作半年~现着手考注税与CPA，不过再我这个企业，估计这东西也没啥用~　　时而小迷茫，时而小激昂，请问楼主对刚毕业的大学生参加工作有何好的建议？　　呵呵其实也没啥大问题，就是对楼主的选择与成绩表示尊敬与羡慕！
　　谢谢楼主发这个贴子,真的受益颇多,希望楼主能再更新一些!辛苦啦!PS我也想请楼主多聊一些关于CMA方面的信息,比如有什么好的网站之类的,让我能多了解一下CMA
　　留下爪印先。。。
　　我学会计的 同学中很多开始考证了 ACCA CGA CPA 都有 但是我自己吧 想考研 主要是以后不想进会计事务所 觉得不进事务所 考证貌似没多大用处 而且自己现在什么工作经验都没有 怕学了太难 再说 读研以后考证也不迟 想问下 如果以后不进事务所 有必要考证吗 我爸单位请立信的人做业务 看了那些姐姐 飞来飞去忙的屁颠屁颠的 将近30 都没时间谈恋爱 实在不是我想要的生活 犹豫中
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