去年买了一只股成本13.7,700股。现在被套了半年多,现价7.35,我补多少股票成本价比买入价高会降到7快多。

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Haoxiana, All Rights Reserved我手上有一只股成本价15.901,有三百股。现价10.38我现在补三百股进去成本价会降到多少_百度知道
我手上有一只股成本价15.901,有三百股。现价10.38我现在补三百股进去成本价会降到多少
我有更好的答案
10.38买300股按万三佣多算,这笔买入成本大约是10.41元。(15.901*300+10.41*300)/600=13.156(元)
采纳率:58%
{15.9+〔(10.38*300)*佣金率除以3000〕}除以2
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股票如何拉低成本。我15.82买的,后来该股降价到13.76我又买了,可是成本怎么变成15.51了
股票如何拉低成本。我15.82买的,后来该股降价到13.76我又买了,可是成本怎么变成15.51了,才降了这么一点啊?请大神解答!
我有更好的答案
可能你前期买的比较多,后来补仓买的比较少吧!所以只降下了一点点。现在大盘比较震荡,可以出现利好的消息高抛,等回调后再买进以降低成本。
餐饮从业者
和补仓的数量有关系。
原来如此!多谢多谢!
股市有风险
佩服 现在这个行情炒股
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。产品类型:办公椅、培训椅、按摩椅椅身、休闲椅、儿童椅、沙发
产品名称:
经营范围:家具及配件、办公用品制造、销售,五金配件加工、销售,自营进出口业务(详见《中华人民共和国进出口企业资格证书》)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
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单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
营业收入(元)
营业成本(元)
家具制造业
按摩椅椅身、沙发
功能座椅配件
分部间抵销
-9806.69万
董事会经营评述
  一、经营情况讨论与分析  报告期内,公司在充分认识并研究行业发展趋势的基础上,在董事会的领导下,紧紧围绕经营目标,坚持以主业为核心,以成就客户、诚信负责、重质量、敢创新、会改善为核心价值观,为成为全球最佳座椅提供商、中国首选座椅品牌做出不懈的努力。报告期内公司主要经营情况回顾如下:  1、贯彻"与众不同"的研发战略,不断强化技术优势  公司持续加大研发投入,以研发创新驱动业绩增长,以省级"永艺健康坐具研究院"及省级院士工作站为平台,整合国内高等院校及全球化的研发团队,报告期内投入6,615.66万元研发费,继续加大技术创新力度,成功研制出多系列"新CS高端办公椅"、"站立工作系列健康...
  一、经营情况讨论与分析
  报告期内,公司在充分认识并研究行业发展趋势的基础上,在董事会的领导下,紧紧围绕经营目标,坚持以主业为核心,以成就客户、诚信负责、重质量、敢创新、会改善为核心价值观,为成为全球最佳座椅提供商、中国首选座椅品牌做出不懈的努力。报告期内公司主要经营情况回顾如下:
  1、贯彻"与众不同"的研发战略,不断强化技术优势
  公司持续加大研发投入,以研发创新驱动业绩增长,以省级"永艺健康坐具研究院"及省级院士工作站为平台,整合国内高等院校及全球化的研发团队,报告期内投入6,615.66万元研发费,继续加大技术创新力度,成功研制出多系列"新CS高端办公椅"、"站立工作系列健康坐具"、"合约市场现代办公椅"、"零售市场办公椅"、办公午休椅、培训椅、休闲椅全收纳折叠搁脚机构、自适应底盘等新产品。报告期内公司申请专利113项;获得发明专利5项,实用新型专利17项,外观专利54项;在审发明专利49项(其中国外发明专利1项),进一步确立了公司在椅业行业的技术优势地位。
  2、落实KAM大客户营销体系,构建国内外市场并举的发展格局
  KAM(Key Account Management)大客户营销体系,是在以客户为中心的指导思想下,发展出的一整套营销方法,目的是通过持续地为客户量身订做产品和服务,满足顾客的特定需要,从而培养出忠诚的大客户。公司着力落实KAM大客户营销体系,进一步完善市场布局,建立多渠道发展格局。报告期内,公司以外销为主,同时着力培育办公椅内销市场。
  外销方面,以客户为中心,为客户创造价值,在维护好原有客户的基础上,持续深耕大客户,与全球各区域行业排名前五的龙头企业建立战略合作关系,并继续开拓新的客户,报告期内开拓的新客户包括美国的Handy Living、Southern Motin、MAC;日本的O英国的Furniture C加拿大DéCOR;韩国EMONS;台湾亚梭等。
  内销方面,公司全面启动办公椅自主品牌的国内销售,进展顺利。线上与网易、必要、我趣、安吉购等平台的合作取得新的突破;线下以长三角、珠三角、京津冀和川渝等热点区域的城市为重点,着力发展经销商,截至本报告披露日,共发展经销商485家。2017年度实现销售额5,496.46万元,其中线上销售收入2,071.67万元,线下销售收入3,424.79万元,同比分别增长204.13%、592.85%、127.07%。
  3、推进人力资源体系建设,增强公司人才储备
  报告期内,公司积极推进人力资源体系的建设与升级,本着"尊重人才、成就人才,实现价值观分享、知识分享和财富分享"的人才理念,公司设计了管理+专业的"双通道"员工发展模式,建立了全方位的人才培养体系。通过实施大学生启航培养计划、一线班组长金牌打造计划、中基层干部远航提升计划、高层干部领航卓越计划等项目构建公司人才梯队。
  公司在研发设计、业务拓展、品质管理、物流管理、人力资源管理、财务管理、信息化建设等方面不断引进各层次职业经理人和专业人才,报告期内引进中高级人才45名,进一步改善了公司经营管理水平、研发设计能力、质量管理水平、物流管理能力等;从高校招聘了近40名优秀应届大学毕业生,为公司加速发展储备了各类人才。人才引进为进一步提升公司综合竞争力提供了有力的保障。报告期内,公司与美世咨询(MERCER)签署人力资源顾问协议,未来将在公司岗位体系优化、绩效体系优化、人才测评等方面展开全面合作。
  4、执行以品质为核心的ACE精益生产体系,不断提高运营效率
  报告期内,公司全面落实以品质为核心的精益生产体系,抓住行业快速整合的机遇,在信息化、自动化、智能化及人才储备等方面加大投入,以成本领先为目标,最终实现"成为全球最受欢迎的座椅供应商"的企业愿景。报告期内,公司全面推行卓越绩效管理,以ACE精益生产体系十二大工具实施精益制造,引进行业内领先的先进制造系统,提升信息自动化水平,提高生产效率,节约生产成本。在品质控制上采用FMEA、SOP、CTQ、FPY等手段,全面提升和保证产品品质,成为浙江省品字标"浙江制造"认证企业、浙江省精细化管理示范企业,生产线被世界五百强客户定为行业标杆生产线。报告期内,公司还积极落实环境与安全生产体系,贯彻IOS环境管理体系、OHSAS职业健康安全管理体系,积极提高公司安全生产与环境友好水平。
  5、完成BLM战略梳理,推进SAP系统上线,不断强化公司管理水平
  BLM(Business Leadership Model)是由IBM创造的一种企业战略制定与执行连接的方法。
  报告期内,公司完成了BLM战略制定,明确了公司中长期业务目标并确定了战略实现路径。报告期内,公司信息化建设持续、快速推进,顺利实施SAP,并通过OA办公系统、CBS资金系统、ERP系统互联,实现销售、采购、生产、质量、财务会计和管理会计的全面提升,实现业务财务一体化、实时化。报告期内,公司还深化内控体系建设,进一步强化内部审计经济监督职能,持续推进风险管理融入主营业务流程。进一步完善了公司治理架构,提升了公司管理水平,强化公司的核心竞争力,巩固行业领先地位,实现战略目标。
  6、资本运作稳步推进,为公司发展筹集资金
  报告期内,公司积极推进再融资工作:公司于日向中国证券监督管理委员会(以下简称"中国证监会")报送了非公开发行A股股票的申请文件,于日取得《中国证监会行政许可申请受理通知书》(163550号),于日取得《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书》(163550号),于日向中国证监会提交了反馈意见延期回复申请,于日向中国证监会提交了反馈意见回复材料。
  结合国内证券市场的变化情况,为确保本次非公开发行的顺利进行,经公司日召开的第二届董事会第十九次会议、日召开了的2017年第二次临时股东大会审议通过,对公司非公开发行股票预案中的发行数量、发行价格及定价原则等进行调整。
  日,中国证券监督管理委员会发行审核委员会对公司非公开发行A股股票的申请进行了审核。根据审核结果,公司本次非公开发行A股股票的申请获得审核通过。
  日,公司收到了中国证券监督管理委员会(以下简称"中国证监会")出具的《关于核准永艺家具股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许可[号)。
  日,公司完成本次非公开发行A股股票事项,非公开发行A股股票50,000,000股,公司总股本变更为303,044,790股。
  7、推行限制性股票激励计划,健全公司长效激励机制
  公司日召开的第二届董事会第二十次会议和日召开的2017年第三次临时股东大会审议通过了公司2017年限制性股票激励计划等议案;公司日召开的第二届董事会第二十一次会议审议通过了首次授予限制性股票等议案,并于日完成限制性股票的登记工作,向公司113名激励对象共计授予304.479万股限制性股票。
  限制性股票激励计划的顺利推行,进一步建立健全了公司的长效激励机制,有利于吸引和留住优秀人才,有利于充分调动公司管理人员、核心技术(业务)骨干以及其他员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,合力推动公司长远发展。
  二、报告期内主要经营情况
  2017年公司实现营业收入184,063.27万元,同比增长31.29%;实现营业利润11,321.81万元,同比下降9.91%;归属于母公司股东的净利润10,019.37万元,同比下降16.66%;扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润8,911.53万元,同比下降19.52%。经营性净现金流量8,522.62万元;基本每股收益0.40元;净资产收益率15.82%。
  截至2017年末,归属于母公司净资产66,678.74万元。
  2017年度,公司营业收入保持了较好的增长势头,但公司净利润较上一年度有所下降,这主要是由于原材料价格快速上涨造成的。2017年度钢材上涨了35%、海绵上涨了54%、纸箱上涨了57%,原材料价格的上涨使公司产品生产成本有所上升。而公司与客户商定的产品定价有效期一般为6-8个月,产品价格的上调往往滞后于原材料价格上涨,使公司净利润有所下滑。
  随着逐步与客户完成产品价格的调整,销售价格逐步与原材料价格水平相匹配,原材料价格上升对公司盈利能力的影响正在逐步消化。
  三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (五)投资状况分析
  1、对外股权投资总体分析
  (1)重大的股权投资
  (2)重大的非股权投资
  (3)以公允价值计量的金融资产
  (六)重大资产和股权出售
  (七)主要控股参股公司分析为进一步优化管理架构,降低管理成本,提高运营效率,公司于日召开第二届
  董事会第十七次会议,会议审议通过了《关于合并吸收全资子公司的议案》,同意公司通过整体吸收合并方式合并公司的全资子公司永艺索菲、永艺家贸。吸收合并完成后,永艺索菲、永艺家贸的独立法人资格将被注销,其相应资产、债权债务由公司继承。上述事项经公司于日召开的2016年年度股东大会审议通过,于2017年12月完成注销。(具体内容详),公告编号:2、021、082)截至日,公司共设立了5个全资子公司,分别为永艺香港、莫克斯、永艺椅业、上工永艺、永艺尚品,1个控股子公司永艺科技,2个参股公司安吉交银村镇银行、SSEM,具体情况如下:
  (1)永艺香港
  永艺香港成立于日,注册资本10,800港元;注册地址为香港德辅道中19号环球大厦15楼1505室;经营范围:股权投资。公司持有其100%股份。
  2017年主要财务数据:总资产2,096.10万元;净资产-12.13万元;营业收入0万元;净利润-1.11万元。
  (2)莫克斯
  莫克斯成立于日,注册资本10,000港元;注册地址为香港德辅道中19号环球大厦15楼1505室;经营范围:股权投资。公司持有其100%股份。
  2017年主要财务数据:总资产1,960.03万元;净资产-13.09万元;营业收入0万元;净利润-0.87万元。
  (3)永艺椅业
  永艺椅业成立于日,注册资本800万美元;注册地址为浙江省安吉县递铺镇永艺西路1号;经营范围:生产家具及配件、办公用品、五金配件,销售本公司产品。公司持有其100%股份。
  2017年主要财务数据:总资产21,813.86万元;净资产8,595.50万元;营业收入5,481.38万元;净利润483.57万元。
  (4)上工永艺
  上工永艺成立于日,注册资本42万美元;注册地址为浙江省安吉县递铺镇范潭工业园区(永艺路58号);经营范围:生产沙发摇椅传动装置、沙发床传动装置和沙发五金配件、家具,销售本公司产品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)公司持有其100%股份。
  2017年主要财务数据:总资产19,071.66万元;净资产18,929.38万元;营业收入23,181.73万元;净利润1,133.31万元。
  (5)永艺尚品
  永艺尚品成立于日,注册资本1000万元;注册地址为安吉县递铺街道永艺西路1号3幢;经营范围:家具制造、销售,货物进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)公司持有其100%股份。
  2017年主要财务数据:总资产6,652.37万元;净资产243.04万元;营业收入15,087.58万元;净利润-378.50万元。
  (6)永艺科技
  永艺科技成立于日,注册资本2000万元;注册地址为安吉县昌硕街道胜利西路2号(第一国际城)22层2209室;经营范围:家具、家居用品、办公用品及配件的研发、销售和售后服务;货物及技术进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)公司持有其70%股份。
  2017年主要财务数据:总资产3,632.20万元;净资产2,230.07万元;营业收入4,123.87万元;净利润227.90万元。
  (7)安吉交银村镇银行
  安吉交银村镇银行成立于日,注册资本1.8亿元;注册地址为浙江省安吉县昌硕街道昌硕广场1幢9-18号;经营范围:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;从事同业拆借;从事银行卡业务(不含贷记卡);代理发行、代理兑付、承销政府债券;代理收付款项及代理保险业务;上述业务不含外汇业务。银行业监督管理机构批准的其他业务。公司持有其7%股份。
  2017年主要财务数据:总资产168,834.02万元;净资产15,783.89万元;营业收入5,088.16万元;净利润-6,677.92万元。
  (8)SSEM
  SSEM成立于日,注册资本5,882万韩元;注册地址为首尔市江南区道谷117, 6层(驿三洞,玉新大厦6层);经营范围:家具批发、金属家具制造。公司持有其15%股份。
  2017年主要财务数据:总资产9,362.52万元;净资产2,345.55万元;营业收入16,636.40万元;净利润535.26万元。
  (八)公司控制的结构化主体情况
  (一)行业格局和趋势
  1、座椅行业竞争状态
  公司主要产品为办公椅、按摩椅椅身和沙发,办公椅、按摩椅和沙发行业的竞争状况和发展趋势与公司业务发展密切相关。
  (1)办公椅行业竞争状况目前,我国办公椅行业市场竞争也较为激烈,特别是中低端产品市场同质化竞争明显,企业利润率水平普遍不高。但中高端产品市场门槛较高,竞争相对有序。行业内部分领先企业逐步转变竞争模式,依靠自主创新能力,努力提高自身研发设计水平,逐步进入国际中高端市场,并开始尝试进入高端市场。随着行业的不断发展,企业数量不断增多,但是大多数中小型生产企业技术创新能力和产品设计能力较弱,致使办公椅产品同质化现象愈演愈烈,再加上国外进口产品强大的市场冲击和国内外资企业的对市场的争夺,我国办公椅行业的市场竞争越来越激烈。
  我国办公椅行业整体的发展态势较好,市场规模迅速扩大,技术不断提升。但是与欧美等发达国家相比,国内办公椅行业的企业管理、产品质量、技术先进性等方面都有一定的差距。并且,市场竞争也随着国内企业数量的增多和国外企业进军中国市场而越来越激烈。但在激烈的竞争环境下,我国办公椅产品在设计、质量、技术等方面也取得了较大的成就。
  (2)按摩椅行业竞争状况
  从全球范围来看,按摩椅市场主要集中在东亚地区,尤其以日本、韩国、台湾、香港、新加坡、马来西亚和其他东亚国家或地区为主,行业内参与企业众多,市场竞争较激烈,市场化程度较高。国际按摩椅企业包括傲胜(OSIM)、松下电器(含三洋)、富士医疗、发美利等公司,市场集中度较高,中高端按摩椅销售主要集中在上述企业。
  从生产来看,除日本外,我国已经成为全球最主要的按摩椅生产基地,国外知名品牌纷纷在国内设立合资公司或者寻找合作伙伴,外资或合资生产企业凭借研发设计、生产运营和市场渠道等方面的优势,在全球范围内处于领先水平。我国主要按摩椅生产企业集中在江苏、福建、浙江、上海等地区,包括大东傲胜、上海松下电工有限公司、发美利健康器械(上海)有限公司、蒙发利等公司。
  从国内按摩椅消费来看,由于国内社会对按摩椅的认知能力较差,造成人们对按摩椅认可度较低,加上人们消费能力相对有限,就导致人们对按摩椅的需求以中低端需求为主,最终造成国内中低端按摩椅产品占据市场主导地位的竞争格局。从生产企业来看,虽然原材料供给规模较大,但与国外发达国家相比在质量上存在一定的差距,对按摩椅品质也会产生一定的影响;另外,国内按摩椅生产企业大多以中小企业为主,缺乏必要的研发团队和先进的生产设备,造成企业产品缺乏创新性,加大了市场上按摩椅的同质化,同时也限制了按摩椅产品品质的提升。所以,整体来看,国内按摩椅行业同质化较为严重,市场竞争比较激烈。
  (3)沙发行业竞争状况沙发行业国际市场竞争格局复杂,由于各个国家都有自己独特的文化习俗和消费者习惯,普通沙发厂商开拓全球市场面临着文化差异和消费者偏好理解不透彻等诸多困难,沙发品牌的国别性、地域性特征比较明显。但当前部分世界一流沙发品牌厂商,凭借先进的设计理念、优质的产品质量和丰富的销售经验开始拓展全球市场。从全球沙发行业的整体竞争格局来看,行业集中度较低,市场竞争较为充分。其中,欧美、日本等发达国家在高端沙发领域占有较大的竞争优势,中国等发展中国家中低端产品领域优势明显。
  2、座椅行业发展趋势
  将来我国座椅行业将朝产业聚集化、分工专业化、产品高端化和绿色化、生产高效化、研发快速市场化的方向发展,盈利模式将从传统大量贴牌生产方式向自主研发、品牌化方式转变,产业组织方式将从"制造环节的供应链整合"向"整体产业链、价值链整合"转变。
  (1)产业聚集化
  受区域产业转移、国际集中采购的推动,未来产业的聚集化发展进程将进一步加快。区域性产业聚集优势的生产制造基地的不断出现,将促进我国座椅产业集中度和市场集中度的提升、行业结构和产品结构的优化、生产效率和协作效率的提高,加快产业集群的转型升级。浙江省安吉县就是我国椅业集聚地之一。
  (2)分工专业化
  座椅产业的垂直分工水平和专业化生产将会不断深化。座椅产品从原材料到产成品,需要经过复杂的生产加工程序,各道程序之间也存在较大的差异。我国座椅产业具有较强的产业集聚特征,产业集聚的形成和发展,促进产业垂直分工和专业化生产,以提高生产效率、扩大规模效应、形成比较优势,经济较发达地区的这种专业化生产模式有利于熨平相对于内陆地区的成本差异,继续保持区域的产业竞争力。
  (3)产品高端化和绿色化
  未来我国座椅产业核心将从传统"加工制造"向"价值创造"转变,品牌经营、营销服务、产品研发设计将成为未来座椅产业的主要利润来源。产品高端化对企业技术水平、管理水平提出更高要求,一方面向研发设计等技术密集环节延伸,要求企业在技术储备、高端人才引进、研发设计方面加大投入;另一方面向品牌营销等信息密集型环节延伸,要求企业在品牌策划与管理、渠道建设、市场终端管控等方面加大投入。
  随着居民生活质量的提高、消费结构的升级,消费者低碳、环保、健康消费意识逐步加强。
  以人体工程学基础研究数据为依据,将办公系统中的"人-桌-椅-环境"作为整体考量对象,能发挥最大人体自由度、最大程度预防职业病的绿色、环保、符合人体工程学的功能办公椅将成为消费主流。
  (4)生产高效化
  随着劳动力成本的不断增加、企业规模的继续扩张、产品质量控制要求不断增强,国内座椅企业的设备现代化水平将逐步从半机械化生产到机械化、自动化生产过渡。生产高效化趋势对企业供应链管理、流程管理提出了更高要求,要求建立迅捷的市场响应机制和流程。目前,我国企业整体的生产水平处于机械化工业制造阶段,而国外发达国家的座椅制造已经实现了现代数字控制生产,这一差距有待缩短以提高生产效率。
  同时,随着客户需求的多元化、个性化趋势,座椅生产亦朝着大规模定制的方向发展。
  (5)环保化
  随着现代环境越来越恶化,人们的环保意识越来越强烈,国家也大力倡导环保生产。为顺应大的趋势,办公椅行业也逐渐向环保低碳靠拢,从生产材料、生产工艺、废料处理等方面向环保化方向发展,尽量减少或杜绝废物的丢弃、有害气体的释放、原材料的浪费等。
  (6)精细化
  随着人们生活水平的提高,人们对办公椅产品的精致度要求也逐渐提高。为满足广大消费者的需求,办公椅生产企业一方面在办公椅的设计上更加精美和协调,另一方面对办公椅的生产工艺上面更加精细,摒弃了过去粗糙的工艺,采用现代化机器设备,对每一个环节都做到精细化要求。
  (7)智能化
  近几年,随着人工智能、互联网技术的发展,其快速渗透到各行各业。办公椅行业的发展自然也紧随潮流,多款智能化办公椅产品被推出,开启了办公椅智能化的时代,自动归位、手机控制、自动调整等功能逐渐被开发出来。
  (8)多功能化
  随着经济社会的发展,人们的快节奏生活使得工作压力相对较大,一个舒适的、多功能的办公椅产品对广大的上班族来说越来越重要,因此,越来越多的多功能办公椅产品被开发出来,包括自带按摩功能的办公椅、自动调节的午休办公椅等。
  (二)公司发展战略
  公司将秉承"成就客户、诚信负责、重质量、敢创新、会改善"的核心价值观,坚持"永而致新,艺臻完美"的经营理念,我们努力聚焦5大业务板块,着力打造6大核心能力,贯彻落实7大战略举措,专注座椅行业,持续为客户提供满意的产品和可信赖的服务,不断巩固和提高企业的行业领先地位。
  公司致力于让消费者更加认知健康坐具,以"融合科技与艺术,让生活更舒适更健康"为使命,以"永艺健康坐具企业研究院"为平台,不断加大研发创新投入、加强研发创新力度,持续提升健康坐具的科技水平;继续推进精益制造,不断夯实提供优质产品的全面能力;建设发展公司品牌,开拓国内市场;建立生态供应链,关注上下游供应链健康;大力引进专业人才,提升公司经营各个环节的专业度;整合各方资源,大力推行商业模式创新和管理模式创新,为成为"全球最受欢迎的座椅企业"而努力。
  (三)经营计划
  2018年公司将重点做好以下工作:
  1、继续加大研发投入,提升产品规划和创新能力
  根据公司战略规划和发展阶段,继续加大研发投入,完善公司技术创新体系,以省级"永艺健康坐具企业研究院"为平台,整合国内外优秀设计资源,确保研发领先1-2年,探索在新的技术领域实现突破。公司拟导入IPD(集成研发管理体系)思维,提升产品的规划和策划能力,建立CBB标准化库,推进模块化、模组化设计思维,进行产品生命周期管理工作,提高以市场为导向的产品树规划能力,达到使用更少的零件,以更有效的方式产出更丰富的产品,满足客户需求,进而大幅度提高产品研发和制造效率,大幅度降低材料采购成本。
  2、大力推行全员改善,持续提升运营效率
  继续推进全员改善的广度和深度,激励全体员工在更广泛、更深层次的领域实施全员改善提案,保持持续改善机制的规范运作,形成持续改善的文化氛围,达到提升产品质量、改进现场管理、消除安全隐患、降低运营成本、提高劳动效率的目的,为制造出高性价比、高质量、耐用可靠的产品提供保障。深化固化ACE项目,梳理各事业中心工作流程,输出工作重点,精简冗余流程,完善新产品导入流程,将各生产模块关键流程关联,从宏观层面整合资源。拓展信息化管理系统,实现档案管理信息系统化、行政人力资源信息系统化。
  3、构建和运营科学人力资源体系,加强企业文化落地
  公司始终认为人才是公司持续成长的基石,始终保持"尊重人才、成就人才"的人才观,大力引进优秀人才,并积极创造有利的条件使其能够发挥最大的作用。公司将继续加深与美世咨询(MERCER)合作,完成构建科学的人力资源管理体系,如岗位管理体系、招聘及面试机制、绩效管理体系、薪酬管理体系、eHR信息系统等工作,并围绕人才"能力提升"进行合作和建设。人力资源管理的变革将构建一套科学有效的"选育用留"机制,有效支撑公司战略目标和健康发展。
  公司将继续深化对公司核心价值观的诠释新解,通过立体式的线上线下企业文化宣传、企业文化上墙和多样化企业文化活动等手段,对公司文化和核心价值观进行有效传播和落地,进一步规范员工行为、提升员工凝聚力。
  4、深耕大客户价值营销,熟悉市场,把握商机继续深耕大客户,加强与大客户的沟通,深度了解大客户的需求和痛点,提前介入大客户新产品的协同开发;拓展全球产品线,选定目标客户,针对性地为目标客户开发符合欧洲市场要求和需求的产品;建设CRM系统(客户关系管理系统),最大限度地挖掘客户价值,实现精准客户定位,充分挖掘潜在客户;健全组织架构、建立利益分享机制和激励机制。
  5、努力开拓国内市场,拓宽品牌和销售渠道
  公司将在原有线上线下内销的基础上,精细布局在品牌、渠道和团队方面的发展计划,建立公司自己的品牌和销售渠道。加大品牌投入力度,多措并举,助推自主品牌,努力提升品牌影响力和知名度。加大人才招聘力度,构建产品价格体系,建立健全业务员和经销商的激励制度。建设CRM系统,完善大数据客户档案。构建售后服务体系,形成24小时内快速反应机制,确保流程制度执行到位,为品牌和渠道建设提供有力的支持。
  6、提升公司信息化水平,加强财务业务一体化
  公司将继续推进信息化建设,优化SAP系统,建成SRM供应商关系管理系统、HYBRIS全渠道管理系统、HR人力资源管理系统,全面提升计划、销售、生产、采购、物流和管理效率;建成BI系统,建立公司运行分析、管理体系,快速提供经营数据及完成指标;进行财务中心组织变革,加强财务业务一体化,有效提升管理会计水平,并将预算管理与财务信息化系统有效结合,提升全面预算管理水平,确保公司经营战略目标完成;投入智能化生产设计,建设成为智能化生产新基地。
  7、加快扩大公司规模,加大垂直整合力度
  公司将继续扩大生产销售规模,巩固在行业中的优势地位,提高行业集中度。同时,公司计划加大垂直整合力度,主要零部件向上游延伸,进而提高毛利率水平,加大先进设备和智能制造投入,提高行业进入门槛。
  8、积极利用资本市场,提升公司竞争力
  公司将根据实际经营情况积极推进非公开发行募投项目建设,致力于扩大公司核心产品产能、巩固公司生产制造能力优势、提高公司管理信息化水平、提高公司营销能力、进一步塑造公司核心竞争力,实现公司可持续发展。截止本报告披露日,非公开发行募投项目一期工程(共五栋厂房,建筑面积约27万平方米)已完成规划和招投标工作,计划2019年4月完成土建工作,2019年5月投产使用。
  此外,公司将充分利用资本市场平台,努力寻求有销售渠道或者品牌知名度的优势公司、行业相关的新兴商业模式、产品市场研发等方面与公司互补的优势企业为标的,进行资源整合,进一步提升公司的综合竞争能力。
  (四)可能面对的风险
  1、国际经济不稳定的风险
  公司办公椅、功能座椅配件、沙发主要销售到北美、欧洲、日韩等市场,主要客户为各市场知名的办公家具零售商、进口商或制造商等。公司另一主要产品为按摩椅椅身,按摩椅的下游终端市场也以日韩、东南亚、台湾、香港等境外市场为主。如果国外市场持续波动,市场需求不稳定,甚至出现贸易摩擦等情况,可能会对公司业务持续增长产生不利影响。
  2、人民币汇率波动及出口退税率政策变动风险
  公司办公椅、沙发等产品以外销为主,外销收入占主营业务收入的比例较高。公司外销业务以美元结算,每期外汇收款金额较大且呈上升趋势。人民币汇率波动对企业经营业绩有较大影响。
  若未来出口退税率政策发生变化,亦会对公司的利润带来一定影响。
  3、技术研发及新产品开发风险
  座椅产品注重外观、功能和品质,追求健康、环保,需要公司在新技术、新工艺、新材料等方面进行持续研究,并不断开发出符合市场需求的新产品。在公司产能持续扩大的背景下,如果公司不能准确预测新产品的市场发展趋势、把握新技术和新工艺的发展方向,不能迅速开发出满足客户需求的产品,这将削弱公司的竞争优势,对公司市场地位、客户积累、经济效益及发展前景都将造成不利影响。
  4、大客户集中风险
  公司客户销售相对较集中,报告期内,公司前十大客户的销售总额为12.26亿元,占2017年营业收入的比例为66.63%。销售金额和销售占比较高,公司与大客户的合作对公司的盈利能力和业务发展具有重大影响,公司存在客户集中度较高风险。
  5、产品质量责任风险公司办公椅产品主要销售给国际大型办公家具渠道商,按摩椅椅身销售给按摩椅制造商大东傲胜。如果因为公司的产品质量问题,导致终端客户对公司客户提出索赔或提起诉讼,公司客户为了减少损失,有可能会对公司相应提出索赔或提起诉讼,公司会面临一定的产品质量责任风险。
  6、市场竞争风险
  (1)公司所在的座椅制造行业竞争激烈,由于座椅行业进入门槛较低,国内从事座椅生产的企业非常多,仅产业集聚地安吉就有700家左右座椅企业,这些厂家通过各种营销手段,以更有竞争力的价格吸引消费者的注意,进而与公司构成竞争。如果公司不能保持座椅在研发、生产、销售领域中的优势地位,则会面临较大的市场竞争风险;
  (2)目前国内座椅行业生产企业以中小企业为主,市场集中度不高,竞争压力较大。大部分中小型办公椅生产企业技术差别不大,产品同质化程度较高,竞争企业往往通过下调价格的方式参与竞争,行业竞争整体相对激烈;
  (3)办公椅产品供应充足,大比例产品出口到国外,低端产品竞争激烈,客户议价能力较强,重点企业在中高端产品上具有一定技术优势,客户价格敏感性稍弱;
  (4)座椅行业属于劳动密集型、资源消耗型企业,对资金、技术、人才要求相对较低,行业的进入壁垒较低,因此,潜在进入者较多,面临的潜在进入者威胁大。
  应对措施:
  1、公司将积极开拓国内市场,提高国内市场销售占比,合理利用外汇工具、重要大客户采取人民币结算等方式规避国际市场波动、人民币汇率及出口退税政策变动风险;
  2、公司将加大消费市场调研力度,加强研发团队建设,提升研发设计能力,以应对研发及新产品开发风险;
  3、公司将持续不断地开拓新客户,同时重研发、重品质、重管理、重服务,提高大客户粘合度;
  4、公司引进质量管理专业人才,利用更科学的质量管理理念,加强对公司产品的质量控制,提升产品质量,以应对产品质量责任风险;
  5、公司将坚持以座椅为主业,继续走差异化竞争策略,坚持以中高端产品为重点,不断提升公司综合竞争能力,以应对市场竞争风险。
  四、报告期内核心竞争力分析
  报告期内,公司主要核心竞争力主要包括以下几个方面:
  1、领先的研发设计能力
  公司始终坚持将技术创新作为企业发展的源动力,每年投入销售额的3%以上研发费用用于研发。公司与浙江大学等高等院校合作成立创新中心,是"浙江大学研究生专业学位教育实践基地",公司长期与美国、德国、日本、韩国等发达国家的顶级专家和设计团队紧密合作,研究人机工程学,研发健康坐具的关键技术,以艺术的设计,不断将科学技术、健康理念融入座椅行业。公司主编并组织行业专家、大学教授撰写了《健康座椅》白皮书,为健康座椅教学及研究提供了理论基础,引导消费者提高对座椅的认知。在技术创新上,公司以创建国家级企业技术中心为目标,以永艺健康坐具研究院与省级院士工作站为平台,不断健全创新激励机制,引进并培育创新人才,不断推进创新成果的转化,努力引领行业发展。
  公司是轻工行业办公椅国家标准的起草单位之一,是业内首批国家高新技术企业之一,拥有业内首家省级健康坐具研究院,是中国家具协会副理事长单位、浙江省椅业协会会长单位,并荣获中国质量诚信企业、国家知识产权优势企业、国家知识产权示范企业(行业内唯一)、浙江省家具行业领军企业、省级高新技术企业研究开发中心、省级企业技术中心、省级绿色企业、首家获得浙江省品字标"浙江制造"认证等多种荣誉称号。
  截至日,公司参与制定标准8项,在知识产权方面,公司累计申请专利571项(其中国外专利申请6项),已获得证书的发明专利28项,实用新型专利129项,外观设计专利130项(其中国外外观专利4项),在审发明专利49项(其中国外发明专利1项),公司拥有软件著作权12项。公司发明专利数量在国内座椅行业遥遥领先。
  2、稳定的核心客户资源公司经过多年发展,积累了丰富的客户资源,与多家客户建立了长期战略合作关系,这为公
  司的持续发展奠定了重要基础。
  公司产品深受世界各地消费者青睐,市场遍及60多个国家和地区,拥有客户200多家,并与全球多家专业知名采购商、零售商、品牌商建立长期战略合作关系,包括零售商:宜家、OfficeDepot、Staples、Nitori、M品牌商:大东傲胜、HNI、冈村、AIS;贸易商/采购商:利丰集团、Officestar、Performance等。同时,公司贯彻内外并举的战略,努力拓展办公椅内销市场。
  3、可靠的产品品质保障
  公司持续深化以"重质量"为核心的的企业文化建设。公司导入ACE系统,着力打造以品质为核心的精益生产体系,运用12大核心工具,持续优化过程、提高质量,超越客户期望。逐渐通过从合格工厂-铜牌工厂-银牌工厂-金牌工厂的持续进步,打造以质量为核心的UPS(永艺生产系统)。
  公司拥有目前座椅行业规模最大、检测设备最齐全的企业检测中心,该检测中心是国家CNAS认证实验室和德国TUV集团合作实验室,拥有办公椅行业美国BIFMA、欧盟1335、欧盟12520、日本、国标的全方位的原料及成品检测能力,通过严格的检测管理,以精准的检测结果为产品设计和量产质量管理提供有力的支持。
  公司拥有专业的GHP(绿色健康产品)管理团队,分析物料制造过程所涉及的材料和化学品的危害健康风险,并进行批次、月度、季度、年度的测试,确保消费者用得健康、放心。
  4、成熟的区域产业集群
  公司所在地浙江省安吉县是我国著名的座椅产业集聚地。2003年,中国轻工业联合会、中国家具协会授予安吉县"中国椅业之乡"称号;2010年,安吉县被浙江省人民政府认定为"浙江省现代产业集群示范区",是全球著名的座椅生产基地。根据安吉县发展改革与经济委员会和浙江省椅业协会统计数据,2017年度,安吉椅业规模以上企业实现销售收入335亿元,椅业企业总数达700家,其中规模以上企业154家,亿元以上企业49家。全县椅业产品自营出口额达到152.3亿元,同比增长17.2%,目前椅业出口企业已经和全球190个国家和地区建立了贸易关系。
  安吉县作为我国成熟的座椅产业集聚地,产业上下游配套齐全,产业生产效率和协同效率高,基础设施和配套政策完备,当地政府部门和协会组织促进产业发展的服务意识强;并且安吉区域品牌优势明显,当地政府部门每年鼓励和组织县内大型椅业企业参加国内外知名家具展,吸引国际客户,也较好地提升了安吉椅业的知名度。
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