刘强东怒斥马云:缺德事做太多就不怕遭受报应吗？
随着阿里巴巴、京东相续赴美成功上市后，电商行业以形成阿里巴巴、京东双寡头垄断竞争的格局！
作为当今中国最具实力、影响力的两家电商企业，在运营、资本运作等方面刀光剑影，之间的硝烟从未间断过。有趣的是：两人均来自东南最富庶的省份，均受过高等教育，均在传统行业创过业，最终都把事业发展到了网上。这许多的机缘巧合，却似乎未能让两人一团和气，反而是火花四射。
近年来，由于所处相同的行业，马云、刘强东明里、暗里曾经进行过多次较量、相互嘲讽。马云曾经说：“阿里巴巴就是要培养更多的京东”，刘强东曾经表示京东要在2021年前，成为中国第一大B2C平台。
有梦想固然是好，然而万亿京东梦目前当下的竞争对手是谁？想必大家都心知肚明，虽然“大强子”在各方面布局努力赶超马云，但阿里的市值是京东的6.74倍却是不争的事实。
话说刘强东跟马云互怼也不是一次两次了，
2011年，京东商城宣布弃用支付宝，刘强东:"因为支付宝费率太高，大概是快钱的4倍左右，京东每年都要因此多支付500-600万元。"
后来刘强东又在微博上不点名批评某网站未经允许抓取其用户评价，是有违商业道德的行为，“实在难以相信这是一家整日倡导‘新商业文明、诚信’的公司所为，这和鸡鸣狗盗行为有何分别？”
随即，阿里巴巴旗下专门提供购物搜索服务的一淘“不打自招”认领京东的不点名批评，以官方微博回应“让互联网透明，给消费者实惠”。
再后来，刘强东把矛头直接指向马云个人，“信息透明、为用户服务？这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单！”马云虽没有直面回应，但接下来的动作却被外界解读为“以行动来回应”：11月，阿里宣布向一淘注资10亿元，誓要将一淘做大。
同年10月马云做客斯坦福大学，当被问到与京东的竞争问题时，马云说道：“我不看好这种低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式，很愚蠢。”
2012年，刘强东在微博发起价格战：“京东大家电三年内零毛利。谁知没过几天这场价格站偃旗息鼓，刘强东表示：“如果这样下去，不出三个月都得死。”
随后马云在集团某内总会议中点评道，“这场价格战是戏剧般开始，闹剧般结束，有必要以此案例做些反思。”
2013年初，马云做客央视二套《对话》栏目时曾暗讽：“京东做物流抢夺了快递公司饭碗。”5月马云正式卸任阿里巴巴CEO，在接受采访时，他再次提到刘强东，但似乎不太感冒，“银行为什么恐惧？因为我们做对了，如果你没做对它慌什么啊？做得不对爱怎么干怎么干，搞的越大越好，反正对我没有威胁。今天刘强东在干什么我会慌吗？我还从没见过这个人，他爱怎么干怎么干。”
2014年，刘强东与奶茶妹恋情被曝光，在网页上输入zhangzetian.com会直接跳转至京东商城页面。大强子坚决否认恋情，还怒斥是：“马云公关团队耍阴招。”
2015年，在华尔街12月10日的专访中刘强东连呛马云：“网上打假其实很容易，80块钱的gucci还想用？二手的都不可能。”马云还称：“京东将来会成为悲剧”，并告诫员工千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”言论一出，瞬时被媒体引爆，刘强东虽未置评，但京东黑板报微信随即发表文章《时间会证明一切，我们做好自己》反唇相讥。
2016年刘强东在节目中高谈阔论的表示“四通一达”（中通、圆通、申通、韵达）快递公司的利润将会被菜鸟吸走！随后菜鸟立刻反喷回击：东哥这是酸葡萄心理？还是过于自大、眼界太低，不懂平台共享？真是皇帝不急太监急。
而今年“两会”期间，马云在微博上抛出“要像治理酒驾一样治理假货”这一话题时，刘强东立刻在微博上抛出了与昨天他讲话内容类似的线上线下不公平的议题，同时还批判了假货问题，还喊话“面对问题，选择性的逃避比不作为更可怕”，成功从媒体上分走了大家对于马云的注意力。
他们较量的战场甚至延伸到了“抢头条”界，继马云在某节目中说：“自己最后悔的事情就是创建阿里巴巴后，对钱没兴趣。之后”刘强东则说自己是脸盲，不知道奶茶妹漂不漂亮。对于2位大佬的刀光剑影、唇枪舌剑你有什么看法？你觉得谁能笑到最后？欢迎评论
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今日搜狐热点你知道马云和刘强东之间谁更有钱吗
马云刘强东谁更有钱 扒一扒两人近些年来的过招
来源：&&编辑：中商情报网 &&时间： 20:18:11
　　随着互联网的发展，线上经济逐渐斩露头角。相比于传统的购物模式，线上的购物更方便，节省时间。作为网络电商的两大旗帜，阿里巴巴和京东近些年来可谓风光无限。相信大家在购物的时候也就是在这两个平台上选择罢了。而马云和刘强东更是针尖对麦芒，今天，我们就来看一下马云和刘强东谁更有钱。
　　作为竞争对手，二者在商务上的出招拆招自是常态，然而作为当家人的马云和刘强东时常的一些隔空对话，更为这种商业竞争增添了看点，伴随着你言我语，两家公司非但没有停滞不前，反而你追我赶，成为了具有全球影响力的电商企业。一对近距离的对手，同样也是让对方变得更强壮的陪练。摩擦不可避免，但并不见得就是彼此水火不容的敌人。
　　第一回合，自己的钱自己管，京东弃用支付宝
　　2011年5月京东商城宣布弃用支付宝，尽管马云并未对此事进行回应，但是自此两人结下梁子，马、刘大战也正式拉开帷幕。
　　第二回合，京东与一淘死磕，说的都是大实话
　　京东商城与阿里巴巴旗下网上购物搜索引擎一淘网因信息抓取、比价等问题引发矛盾。2011年11月刘强东发表微博：&实在难以相信这是一家整日倡导&新商业文明、诚信&的公司所为，这和鸡鸣狗盗行为有何分别？&将矛头直指阿里巴巴旗下一淘网。之后一淘网在官网做出回应：&让互联网透明，给消费者实惠&。花费上亿换来的用户评价如此轻易地被一淘网冠冕堂皇的窃用，刘强东自然不能就此作罢，几天后刘强东再次在微博开火：&信息透明、为用户服务？这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单！&这次马云虽没有做出直接回应，但却通过向一淘注资10亿元的方式，向外界表明自己将一淘做大的决心。
　　第三回合，模式选择不重要，条条道路通罗马
　　还是在2011年，马云在斯坦福桥演讲时，被问及关于跟京东的竞争时。马云认为淘宝的模式是正确的，并不需要改变。而京东低价买来东西然后在网上高价卖出去的模式，是很愚蠢的。自营物流是冗余和不必要的。对于马云这一观点，刘强东做出强力反驳，&这是两种完全不同的模式。平台运营有平台模式的价值和优点，我们是以供应链管理体现价值。老实说平台模式是没有能力去管理供应链的，真正给这个行业和品牌商带去价值的是你的供应链和管理能力。&
　　第四回合，商战出招虚虚实实，有时玩笑有时真
　　2012年8月刘强东在微博上发起价格战，声称京东大家电三年内零毛利。然而仅仅三天便宣布停止价格战。马云自然不会放过这种机会，马云在一次集团会议中说道：&这场价格战是戏剧般开始，闹剧般结束，有必要以此案例做些反思。&并在反思中讽刺：很难想象一个企业的整个管理体系和团队，要看自己老板的围脖，才得知下一步企业该怎么做，了解自己的业务方向。
　　第五回合，马云为快递业鸣不平，直指京东
　　2012年京东对物流进行了大规模投入，2013年初，马云做客央视二套《对话》栏目时表示，阿里巴巴进入物流不是要抢合作伙伴饭碗，而是要让快递人员受尊重。马云并不赞同电商公司做物流，称必须要让社会上其他人活好，如果社会上的物流公司提供的服务不好，电商公司可以帮助这些物流公司做得更好。此事的起因源自马云所说的&有电商公司宣称两万快递人员&，而这家电商正是京东。马云此举有些为快递公司鸣不平的味道。
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来源：搜狐财经
作者：马克
　　2015年伊始，就出现了一场精彩的“民与官斗”的大戏，淘宝大战国家工商总局。一家公司公然向国家部委挑战，不能说史无前例，也是极为罕见。让我们先还原一下事情的始末：
　　1月23日周末国家工商总局在官方网站发布消息，。
　　周末过后，这一消息被媒体炒作放大。
　　1月27日下午，淘宝官微发布长微博，质疑工商总局网监司司长刘红亮“吹黑哨”。
　　同日下午，，副司长杨洪丰称抽检委托第三方进行，不能过度解读，并称在打击假货方面，淘宝也做出了很多努力。
　　1月28日上午，，披露了去年7月行政座谈指导会的情况，直指阿里巴巴存在五大问题。
　　同日中午，淘宝官微删掉“一个80后淘宝运营小二的心声”长微博。
　　同日下午，淘宝官微再度发布长微博，。
　　原本1月28日下午马克君见到淘宝删掉“一个80后淘宝运营小二的心声”长微博后，以为马云会认怂了，淘宝会像以往屡见不鲜的部委棒打企业事件一样，选择低头认错，争取大事化小，小事化无。底下做一些公关工作，表面上做一些官面文章，一起把事情糊弄过去，场面上过的去就行了。
　　因为27日下午工商总局发布会传递的和解消息很明确。
　　万万没想到淘宝会删掉一个抗议文，却放出一个大杀招，矛头直指国家工商总局网监司的刘红亮司长，点名投诉此局级干部，理由是程序失当和情绪执法。
　　“情绪执法”这个词瞬间火了。因为我们多听说“钓鱼执法”，很少听到“情绪执法”一说。
　　马克君查了一下，“情绪执法”的意思是在执法时“因情绪不佳做出情绪化的举动”。2006年曾有一南昌交警因家庭矛盾，情绪不佳，在路上5分钟内连开16张罚单，引起舆论哗然，这16张罚单被称为“情绪罚单”。
　　后来就有义乌城管大队在2008年推出了“情绪不稳定，不得上街开展执法工作”的举措，被认为也是避免因“情绪执法”而侵害执法对象的利益。
　　但是这个词语多用于城管和交警等基层执法人员身上，阿里巴巴今次把投诉对象用在了一个局级干部身上，恐怕是有史以来第一次。
　　中国自古有“民不与官斗”之说，再富的人，也怕见官。部委棒打企业不是新闻，企业对抗部委才是新闻。2014年发改委打了那么多外企，没一家企业敢吭声。每年315过后各地工商局雷霆般查封企业，没有一家企业敢反抗。这次淘宝，乃至马云敢向国家工商总局的官员说不，实属罕见少见。
　　其实在过去的十多年里，部委确实有在法庭上败诉的先例。2005年北京现代沃尔经贸有限责任公司诉财政部行政不作为案，财政部败诉；2006年北京亚奥起诉财政部一案就胜诉；2004年南京知识律师事务所起诉国家工商局商标局获胜。
　　但是马克君的印象中并没有公开投诉部委局级干部成功的例子。
　　淘宝的这份声明无疑是受到马云的首肯，所以马克君很好奇马云为何敢为天下先，投诉一位国家部委官员。马云又该如何举证“程序失当”和“情绪执法”？
　　事实上，马云这种做法是在为自己和中国的民营企业争取一个更好的生存环境。习大大治下的中国，是一个法治的社会。马云就算投诉失败，也想为自己找到一个说法，就算死也要知道自己怎么死的。就像福建首富陈发树会愿意花1690万打官司，起诉国家烟草专卖局一样，不图胜诉，就图一个知情权。从这个角度说，我们应该支持更多民营企业勇敢站出来挑战政府，共同推进中国市场经济的法治建设。
　　中国有700多万公务员，60多万县处级以上干部，5万厅局级干部，3000多省部级干部。不管结果如何，这位网监司的刘红亮局长，原本只是五万名厅局级干部中默默无闻的一员，很可能一辈子也就这样过去了，但因为炮轰淘宝，而在历史上留下了自己的名字。
　　最后，马云大战工商总局，不管结果如何，都会被载入现代中国的商业史。
(责任编辑：沈路)
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